Download El 92% de los economistas reivindica que la Economía se incorpore

El porcentaje de participación de los economistas en la última encuesta supera el 20%, ocho puntos por encima de la primera,
elaborada en diciembre de 2005
El 92% de los economistas reivindica
que la Economía se incorpore a la
Enseñanza Secundaria
Con una participación superior al 20%, porcentaje jamás
alcanzado en ninguna de las tres anteriores ediciones de la
encuesta Los economistas opinan, el 91,92 del colectivo
integrado en el COEV demanda que la asignatura de Economía se incorpore a la Enseñanza Secundaria, el 76,87% que
se priorice la construcción del AVE Valencia-Barcelona, y,
por cuarta vez consecutiva, los economistas valencianos
han vuelto a valorar con mejor nota la economía valenciana
que la española. La imagen y el impulso del sector turístico
son los principales efectos a medio plazo de la celebración
de la 32ª Copa América, según otra de las conclusiones de
esta encuesta de coyuntura.
de 2007 la situación de la
La encuesta Los
Valoración de la incorporación de la economía como asignatura en economía valenciana ha
economistas opinan
que el Colegio de Ecosido valorada con un 6,54
la Enseñanza Secundaria
nomistas de Valencia
sobre 10, por encima de
puso en marcha en
la valoración realizada
diciembre de 2005 ha
para la economía espaterminado por consoliñola que ha obtenido en
darse entre el colectiesta ocasión un 6,15 y
vo tal y como se
que también supera las
refleja en el increvaloraciones anteriores.
mento espectacular de
Lo mismo ha ocurrila participación con
do con la valoración de
respecto a cualquiera
los economistas acerca de
de las ediciones antelas previsiones, que en
riores. 793 economisestas cuatro oleadas siemtas frente a los 496 de
pre han sido superiores
la primera edición
las otorgadas a la econosignifica un crecimía valenciana que a la
miento de 297, es
española y, al mismo
decir, un 59,88% de
tiempo, inferiores ambas
a la valoración de las
aumento, lo que ha
situaciones económicas
supuesto que más del
actuales. En mayo de
20% de los economis2007 las previsiones acertas han respondido a
la encuesta de mayo Fuente: Encuesta semestral de coyuntura. Junio 2007. © Colegio de Economistas de Valencia ca de la economía valenciana han obtenido un
de 2007. En este tipo
la economía valenciana ha reci- 6,28 mientras que la economía
Conclusiones generales
de encuestas, la participación
En las cuatro consultas efec- bido siempre una mejor valora- española se queda en un 5,92.
se mueve en cifras en torno al
tuadas
desde diciembre de 2005, ción que la española. En mayo
7% u 8%.
Página 3
Carlos Bertomeu, consejero delegado de Air Nostrum, interviene en el Foro de Altos Directivos
“Las alianzas empresariales son una
fuente de generación de valor para los
que participan en ellas”
333
2ª Quincena
junio 2007
El Foro de Altos Directivos contó el pasado 6 de junio
con el economista y consejero delegado de Air Nostrum, Carlos Bertomeu, quien impartió la conferencia
La cooperación empresarial como estrategia de entra-
da en un sector avanzado. Bertomeu, que fue presentado por el decano del Colegio, Joaquín Rodrigo, analizó la trayectoria de la compañía valenciana y su alianza con Iberia.
do Ocaña, presidente de Tapsa,
se constituyó, en palabras de
Rodrigo, “para potenciar la
figura del economista como
directivo de empresas, mediante la creación de un marco de
referencia que, con vocación
estable, dé a conocer a nuestro
colectivo la esencia del éxito de
profesionales reconocidos y
directivos de organizaciones de
contrastado prestigio”.
Carlos Bertomeu, miembro del COEV y consejero
delegado de Air Nostrum,
empresa franquiciada a Iberia
Carlos Bertomeu, consejero delegaLíneas
Aéreas de España, que
do de Air Nostrum. /COEV
se dedica al transporte nacioEl Foro de Altos Directivos, nal e internacional de pasajeros
en el que han participado hasta el y prestadora de servicios al secmomento Juan Roig, presidente tor aéreo.
de Mercadona, Francisco García
Bertomeu advirtió que el
Checa, director general de Banca- aéreo es un sector “a priori,
ja, Carlos Mas, presidente de Pri- poco atractivo, absolutamente
cewaterhouseCoopers, y Fernan- maduro, con márgenes sobre
ventas muy estrechos y con
amenazas externas en costes no
controlables como el petróleo y
la seguridad. Un sector altamente complicado”. La cooperación
empresarial que nos planteamos,
dijo, “no era una simple alianza
entre dos empresas del sector
que buscan sinergias y rentabilidades, sino poder localizar una
vía de nuevos negocios, en sectores que en principio no parecen
nada atractivos, pensando en términos de cooperar, analizando
deficiencias, con el elefante que
está dentro”.
Página 8
2.ª Quincena junio 2007 – N.º 333
2 economistes
EL COEV INFORMA
COMISIÓN DE MARKETING
COMISIONES
!
Jueves, 26 de junio de 2007.
19’30 horas.
Tema:
Una marca para Valencia.
Ponente:
Esther Ayuso. Directora adjunta de Engloba Brandesign.
Las Comisiones de Trabajo están abiertas a
todos los colegiados. Se ruega confirmar asistencia.
LIBROS
Los libros que aparecen en esta sección son obsequio de las Editoriales correspondientes o de los propios autores, y
están a disposición de los colegiados, para su consulta en la Biblioteca del Colegio.
LA INDUSTRIA BANCARIA EN EL MARCO
DE BASILEA II
Anton Gasol Magriñà
Edita: ACCID, Contabilidad y Dirección
876 páginas
Este libro expone el conjunto de piezas de las que se compone el nuevo
marco de adecuación del capital de
OFERTAS A COLEGIADOS
las entidades de crédito conocido
como Basilea II.
El Colegio realiza una labor de selección de ofertas y en su función de
Esta nueva metodología de mediintermediación se limita a ponerlas en conocimiento de los colegiados, por
ción del riesgo y de las consiguienlo que se resalta la ausencia de responsabilidad de la corporación respecto
tes provisiones y capitales para
a las prestaciones o servicios a los que se acojan los colegiados, que en
hacer frente a posibles y a potenningún caso proceden del Colegio de Economistas de Valencia.
ciales pérdidas (esperadas y no
esperadas) entró en vigor para todas las entidades de
crédito de la UE a partir de 2007 (si las entidades adoptan un método standard) y a partir de 2008 (si adoptan
métodos más avanzados).
Es interesante conocer las implicaciones de este nuevo lenguaje y de la nueva cultura en la forma de gestionar los
riesgos de las entidades financieras, además del modo en
que afectará a las inversiones accionariales y a los demanCuidalia es un complejo residencial para mayores diseñado dantes de financiación.
para ofrecer un cuidado integral a sus residentes, está ubicado
en Mas Camarena y cuenta con más de 3.000 m2 de jardines,
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TAL COM JO HO VEIG
Anton Gasol Magriñà
Edita: Editorial Mediterrània
285 páginas
El autor recoge en este libro, un gran
número de los artículos que ha ido
escribiendo y publicando en los últimos años y no se ha limitado sólo a
explorar y difundir, de una manera
organizada y clara la información,
relativa a temas como el precio
actual de la vivienda, las pensiones,
las armas, los paraísos fiscales, el
secreto bancario, las guerras, el
petróleo, los nacionalismos, etcétera, sino que también
hace propuestas de actuación, a veces atrevidas, frente a la
situación analizada. Por eso, ha titulado el libro Tal com jo
ho veig.
Y todo esto además, escrito para ser leído con agilidad, y
para un público no necesariamente especialista.
ESQUEMAS DE DERECHO TRIBUTARIO TOMO VIII
Juan José Guaita Gimeno, José María Peláez Martos
Edita: Tirant lo Blanch
620 páginas
Estos esquemas de Derecho Tributario resumen de
una forma sistemática,
entre otros, los diversos
procedimientos tributarios
así como el procedimiento
sancionador tributario y los
procedimientos de revisión en vía administrativa regulados en la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General
Tributaria.
Cada uno de los autores (Miguel Ángel Fernández-Vázquez Maeso, Luis Chico Aragón, Juan José Guaita Gimeno, José María Peláez Martos, José Luis Morales Gallego,
José Antonio Fuentes Giménez) que han participado en la
elaboración de los esquemas, goza de una amplia experiencia profesional en su materia, y el equipo en su conjunto
ha creado diferentes obras sobre los procedimientos tributarios en los últimos años.
Estamos seguros de que el contenido de esta obra va a servir de ayuda a todos aquellos que necesitan aplicar el derecho tributario y se pierden en la complejidad y cantidad de
normas que caracteriza esta materia.
La redacción de economistes se reserva el derecho de publicar o no los textos que reciba, así como
la posibilidad de resumirlos o extractarlos cuando lo
considere oportuno.
En ningún caso se hace responsable de las opiniones
de los autores de los artículos publicados.
e c o n o m i s t e s
Publicación quincenal del Colegio de Economistas de Valencia
Director: Victor Gómez-Senent
Maquetación/Producción: UGARIT Comunicación Gráfica S.L.
Edita: COEV. Colegio de Economistas de Valencia
Taquígrafo Martí, 4-46005 VALENCIA
Tel. 96 352 98 69-Fax 96 352 86 40
E-MAIL coev@coev.com-http://www.coev.com
Publicidad: Carmen Meseguer (COEV)
Dep. Legal: V-3373-1991
2.ª Quincena junio 2007 – N.º 333
economistes 3
3 de 4 economistas consideran prioritario el AVE
Valencia-Barcelona
La valoración de los principales problemas de la economía valenciana pone en
cabeza la inadecuada dimensión y/o estructura de la
empresa valenciana, el déficit
de infraestructuras y comunicaciones y la escasez en el
abastecimiento de agua, tal y
como ocurriera en pasadas ediciones, creciendo en importancia como problema la cotización del euro y perdiéndola el
precio de los combustibles,
con una valoración muy inferior a la obtenida en pasadas
ediciones.
Las respuestas respecto a
la necesidad de priorizar la
construcción del AVE Valencia-Barcelona en la red española del AVE han obtenido un
76,87% lo que indica la
importancia que supondría
para la economía valenciana
la ejecución de este proyecto.
La imagen y el impulso
del sector turístico destacan
como los efectos a medio plazo de la celebración de la 32ª
Principales problemas
económicos
En las cuatro ediciones,
se ha repetido como primero
y segundo problemas de la
economía valenciana, la inadecuada dimensión y/o
estructura de la empresa
valenciana con porcentajes
que han oscilado entre el
58,87% de la primera o el
66,71% actual, y el déficit de
infraestructuras y comunicaciones, que obtuvo un
41,94% en la primera y un
55,74% en esta última.
Como tercer problema se
sitúa la escasez en el abastecimiento de agua, que obtiene un 38,34% en esta oleada,
y el que menos preocupa es
el paro, con un 7,44%.
El AVE Valencia-Barcelona
Los economistas reclaman
la construcción del AVE
Valencia-Barcelona, tal y
como demuestran los resultados de la encuesta realizada,
en la que un 76,87% opina que
Principales problemas de la economía valenciana
reflejan los porcentajes de respuestas de los economistas
valencianos a esta última
encuesta de coyuntura. Estas
conclusiones dan una idea
rotunda sobre la importancia
con que el colectivo colegiado
valora los conceptos económicos en la vida de todos
los ciudadanos.
puede ser consultado en
www.coev.com. Por otra parte,
este informe, que será publica-
cas, económicas, académicas y
sociales valencianas. Los colegiados podrán obtener un ejem-
¿Consideras que la construcción del tren de alta
velocidad Valencia-Barcelona habría de tener la
máxima prioridad en la planificación de la red
española del AVE?
Valoración de la economía valenciana y española
Conclusiones
Esta cuarta edición
Dic.
Mayo
Dic.
Mayo
de Los economistas opi2005
2006
2006
2007
nan ha superado las previsiones de la corporaEconomía
ción con respecto a la
6,23
6,07
6,24
6,54
Valenciana
participación de su colectivo. Todo apunta a que
el proyecto se ha ido
Economía
consolidando y que la
5,93
5,84
6,12
6,15
Española
idea inicial, dar a conocer a la sociedad la opinión y valoración propia
Copa América más valora- se debería dar la máxima prio- e independiente de los econodos por los economistas con ridad a su construcción dentro mistas valencianos sobre el
un 8,21 y un 7,67 respectiva- de la planificación de la red comportamiento periódico de
mente, por encima de la mejo- española del AVE.
las principales variables econóra de las infraestructuras y el
micas y sobre otras que varían
Los efectos de la Ameri- en virtud de su actualidad e
incremento del déficit público.
El efecto de la generación de ca’s Cup
interés, ha calado entre los ecoLos efectos a medio plazo nomistas valencianos. El Coleempleo ha sido el peor valorado por los economistas, con de la celebración de la 32ª edi- gio ha remitido por correo elec- do en breve gracias al patrocición de la Copa América han trónico el informe final con los nio de Sabadell Atlántico, será
solo un 5,49.
En la actualidad la pre- obtenido respuestas muy resultados de la encuesta que remitido a instituciones polítisencia de la economía en la homogéneas de los cuatro
Enseñanza Secundaria obtie- segmentos de economistas
ne un abrumador respaldo de testados (empresario y/o
Evaluación del efecto de la copa América en
los economistas: el 91,91% cuenta propia, asalariados
demanda que se incorpore sector público, asalariados
como asignatura. Los eco- sector privado, desempleanomistas encuestados, optan dos y jubilados) destacando
en un 56,51% por incluirla la imagen y el impulso del
en la ESO y un 74,72% rei- sector turístico como los
vindica su presencia en el más valorados y, como
Bachillerato.
menos valorados, el efecto
generador de empleo y la
Situación económica
subida de los precios en el
Además de las valoraciones sector inmobiliario.
sobre las economías valenciana
Reivindicación de la
y española, los economistas
han realizado previsiones a seis Economía
O bien en la ESO, el
meses destacando la cifra
mayor alcanzada con respecto a 56,51%, o bien en el Bachiencuestas anteriores para la llerato, el 74,72%, la Econoeconomía valenciana, un 6,28, mía debe estar presente
mientras que la española consi- como asignatura en la Enseñanza Secundaria, según
gue un 5,92.
plar de esta publicación que se
encontrará disponible en la
sede de la corporación.
la economía
4 economistes
2.ª Quincena junio 2007 – N.º 333
2.ª Quincena junio 2007 – N.º 333
economistes 5
ÁREA DE ORIENTACIÓN Y EMPLEO
Jefe de Administración
Ref: 333/07-266
Empresa de transporte aéreo con sede en Las Palmas de Gran
Canaria, precisa incorporar:
JEFE DE ADMINISTRACIÓN
Descripción del puesto:
Dependiendo del Director de Planificación y Control, sus
funciones serán:
— Controlar el cumplimiento de la gestión administrativa de
la empresa en su proceso y forma, respetando los plazos
establecidos.
— Supervisar la contabilidad financiera y analítica.
— Supervisar y controlar la gestión de los coordinadores de
las áreas de Tesorería, Clientes y Proveedores.
Perfil del candidato:
— Imprescindible experiencia mínima de dos años en puesto
similar en empresas del sector.
— Valorable formación de posgrado en Contabilidad y/o
Finanzas.
— Dominio de inglés, valorándose el conocimiento de francés.
— Dominio de Office y aplicaciones contables.
— Valorable conocimiento a nivel usuario del programa
Taya.
— Disponibilidad geográfica.
Consultor de SegurosActuario
Ref: 333/07-273
Consultora internacional para su rama de seguros necesita
incorporar:
— Ejecución de los proyectos dentro del sector asegurador.
— Dar soporte al cliente ante cualquier duda o necesidad de
conocer productos y servicios nuevos y como le afectarían.
Perfil del candidato:
— Experiencia mínima de tres años en puesto similar dentro
del sector seguros.
— Valorable formación actuarial.
— Usuario avanzado de aplicaciones informáticas.
Se ofrece:
— Incorporación inmediata.
— Retribución bruta anual de 40.000 a 50.000 euros.
Business Bank Manager
Ref: 333/07-277
Importante entidad financiera necesita incorporar:
BUSINESS BANK MANAGER
Descripción del puesto:
— Mantenimiento, ampliación y apertura del mercado de
PYMES.
— Comercialización de productos bancarios: leasing, factoring,
confirming, líneas de crédito, tesorería, financiaciones…
Perfil del candidato:
— Imprescindible experiencia en puesto similar.
— Buen conocimiento del sector bancario y de sus productos.
— Valorable conocimiento de inglés.
Se ofrece:
— Retribución bruta anual compuesta de 40.000 euros fijo
más 15.000 euros de variable.
Delegado para América
del Sur
Ref: 333/07-278
CONSULTOR DE SEGUROS-ACTUARIO
Descripción del puesto:
— Consultoría y validación de sistemas de información en
grandes compañías de seguros.
Institución especializada en reproducción asistida, precisa
incorporar:
DELEGADO PARA AMÉRICA DEL SUR
Descripción del puesto:
En dependencia de la Dirección General del grupo sus responsabilidades serán:
— Velar por la implantación y cumplimiento de las estrategias y procedimientos del grupo en la gestión administrativo-financiera, jurídica, de recursos humanos y materiales
y comunicación e imagen corporativa en las clínicas de la
zona asignada.
— Reportar periódicamente a la Dirección general, desde la
sede de Santiago de Chile.
Perfil del candidato:
— Experiencia mínima de cuatro años desarrollando funciones de responsabilidad y control de gestión de una unidad
de negocio.
— Experiencia en gestión financiera y dirección de equipos
de trabajo.
— Preferiblemente con formación de posgrado MBA.
— Capacidad de liderazgo y de planificación y organización.
— Habilidades de comunicación y relación.
— Orientación a objetivos y resultados.
Se ofrece:
— Amplias posibilidades de desarrollo profesional tras
período de formación en las oficinas centrales en
Valencia.
— Retribución negociable.
ECONOMISTA
Graduado social precisa Economista para compartir
despacho de asesoramiento empresarial en localidad
cercana a Valencia. Se requiere experiencia en tributación, contabilidad y estar de alta en R.E.T.A. Preferiblemente zona de Torrente, Picassent, Turís y alrededores.
Interesados contactar con Inmaculada: 609 757 614
Situación y perspectivas económicas y
comerciales de México
El nuevo Gobierno de Felipe Calderón y las medidas políticas y económicas adoptadas
por la nueva administración
mexicana, desde diciembre de
2006, han transmitido un fuerte
mensaje de coherencia y de solidez política y económica que ha
calado tanto entre los principales sectores de la actividad económica mexicana, como en el
entorno internacional más relevante para el país, los Estados
Unidos y la Unión Europea.
A nivel interno, cabe destacar las drásticas medidas adoptadas contra el narcotráfico y los
cárteles de la droga, incluyendo
la inmediata extradición a Estados Unidos de 11 narcotraficantes reclamados por ese país,
además de los operativos realizados en Michoacán y otros
estados, así como la limpieza y
expropiación parcial del céntrico barrio de Tepito, en México
DF, asignatura eternamente pendiente.
En el terreno económico y
comercial, las medidas gubernamentales están encaminadas a la
plena integración de México en
el mundo de las economías globalizadas de corte liberal, promoviendo un entorno económico atractivo permanente para las
inversiones extranjeras.
Por otra parte, el dinamismo
social es elevado, lo cual propicia el ascenso a la clase media
de un número cada vez mayor
de mexicanos, lo que representa
una prueba de la mejora de la
situación económica del país.
Así, el crédito al consumo
está generalizándose rápidamente, y la nueva clase media mexicana accede a bienes y servicios
cada vez de mayor calidad y
sofisticación; a ello hay que unir
unas tasas de crecimiento del
PIB del 4,8% en 2006, siendo la
perspectiva para 2007 del 3,4%,
además de una renta per cápita
de 10.600 USD en 2006, lo cual
supone un incremento del 4,1%
con respecto a 2005, y la 5ª más
elevada de Latinoamérica por
delante de Brasil, y sólo por
detrás de Argentina, Chile, Uruguay y Costa Rica.
En esta situación, este mercado de 130 millones de consumidores y puerta de entrada al
NAFTA (área de libre comercio
conformada por EEUU, Canadá
y México) presenta oportunidades crecientes para el empresariado de la Comunitat Valenciana
en prácticamente todos los sectores económicos; cualitativamente
cabe destacar la inflexión por
parte de los consumidores mexicanos hacia la demanda de bienes
y servicios de alto valor añadido
en aspectos como diseño, tecnología o I+D+i, valores éstos que
los consumidores otorgan a los
bienes y servicios que se importan de la Unión Europea, naturalmente, de la Comunitat Valenciana.
México, además, es el primer cliente de los productos
de la Comunitat Valenciana
entre los países de América
L a t i n a ; a sí l o r e f l e j a n l a s
cifras de importaciones de origen valenciano en México,
que en 2006 superaron los 300
millones de euros. Dicha tendencia se refuerza de forma
e sp e c t a c u l a r e n e l p e r í o d o
enero-febrero de 2007, con un
incremento de un 34,4% de las
exportaciones de la Comunitat
al país azteca respecto al mismo período de 2006.
De entre los productos
exportados destacan, con crecimientos superiores al 35%
respecto al mismo período de
2006 la automoción, los
esmaltes, el calzado y las
máquinas.
Con objeto de impulsar los
procesos de internacionalización
del tejido empresarial de la
Comunitat Valenciana en México, el Instituto Valenciano de la
Exportación, IVEX, dispone de
unas magníficas instalaciones en
el corazón de los negocios de la
capital federal, donde se ubica
el Centro Empresarial de la
Comunitat Valenciana. Dicho
Centro Empresarial, inaugurado en 2003, proporciona una
sede de operaciones a las
empresas de nuestra Comunitat
que desean iniciar o consolidar
su presencia y actividad en este
mercado, cuya complejidad y
lejanía geográfica hacen de la
presencia física en el mismo, un
factor clave para el éxito.
El Centro Empresarial, cuenta con 17 despachos dotados de
las infraestructuras tecnológicas
y de comunicaciones, salas de
reuniones, soporte administrativo, así como un salón de exposiciones, donde nuestras empresas
pueden llevar a cabo la celebración de todo tipo de eventos, desde presentaciones y exposiciones
de producto, pasando por “ferias
privadas”, seminarios o recepciones.
Desde IVEX México se
prestan, además, una amplia
gama de servicios individualizados, orientados a facilitar la
penetración y consolidación de
las empresas de la Comunitat en
todo el país, tales como estudios
estratégicos sectoriales, búsqueda de canales de distribución,
presentación de productos, viajes de prospección con o sin
acompañamiento, asistencia en
ferias, asesoramiento personalizado en cuestiones como contratación, aduanas, registro, homologación de productos, y un
largo etcétera.
En lo relativo a la promoción comercial agrupada, es destacable la organización de
Misiones Comerciales, tanto
Directas como Inversas, así
como la participación con pabellón propio de IVEX en ferias y
eventos comerciales a lo largo
del país.
Asimismo las pyme de la
Comunitat cuentan con una
amplia gama de servicios personalizados que IVEX pone a su
disposición, adecuándose a las
necesidades particulares de cada
uno de ellos, para apoyar e
impulsar su implantación en el
mercado mexicano.
A través de la web del Instituto, www.ivex.es, nuestras
empresas pueden acceder a
información, tanto general como
especializada o sectorizada
sobre este mercado, desde el
informe país, hasta notas sectoriales, estudios de mercado hasta newsletters, que aporta claves
para el acceso y permanencia
con éxito en el mismo.
2.ª Quincena junio 2007 – N.º 333
6 economistes
Jesús Vidal, analizó aquellos apartados del impuesto que podían suscitar mayor interés.
Liquidación del IRPF 2006. Novedades 2007
Guillermo Ceballos Santamaría (*)
Jesús Vidart Aragón, impartió el pasado 10 de mayo, la sesión de trabajo
Liquidación del IRPF 2006. Novedades 2007, organizada por el Colegio de
Economistas de Valencia. La sesión se dividió en dos partes, durante la
primera que abordó la liquidación del IRPF del año 2006, con las modifica-
ciones que, con efectos retroactivos, ha introducido la Ley 35/2006 (a partir de ahora la denominaremos nueva ley), destinando la segunda parte de
la sesión al estudio detallado del impuesto que surge de la aprobación de
la citada norma.
La primera afirmación de Jesús
Vidart, respecto a la liquidación del
año 2006, fue que era prácticamente igual que en años precedentes,
indicando a continuación que la
nueva ley había modificado, con
efectos retroactivos al año que nos
ocupa, algunos aspectos a los que
nos referiremos más adelante.
Seguidamente, analizó aquellos
apartados del impuesto que podían
suscitar interés, bien por su utilidad
o bien porque habían sido afectados
por alguna norma o por la interpretación administrativa, en el pasado
ejercicio.
A continuación se exponen,
apartado por apartado, los aspectos
más interesantes planteados en la
primera parte de la sesión.
Exenciones.
Comenzó el ponente este apartado haciendo referencia a las
exenciones por indemnizaciones
como consecuencia de responsabilidad civil por daños personales.
Indicó que los importes exentos,
en caso de accidentes de circulación, son los fijados por el Real
Decreto Legislativo 8/2004. En el
caso de que no exista legislación
aplicable para fijar la indemnización exenta, habrá que acudir al
importe fijado judicialmente, si lo
hubiere. Asimismo señaló que, al
tratarse de indemnizaciones por
daños personales, la exención
incluye tanto los daños físicos
como los daños morales.
Respecto a las exenciones por
indemnizaciones en los despidos
laborales, recordó que cuando una
empresa reconozca voluntariamente
la improcedencia del despido de un
trabajador, la cantidad fijada como
indemnización es considerada renta
exenta de tributación en el IRPF.
La exposición continuó con
una de las modificaciones introducidas con efectos retroactivos por
la nueva ley. La novedad afecta al
nuevo tratamiento (menos ventajoso que con la antigua legislación),
de los denominados índices de
abatimiento en las ganancias patrimoniales. Este cambio se analizará
en el apartado de ganancias y pérdidas patrimoniales, pero en esencia lo que implica es que las transmisiones de bienes, que por su
antigüedad en el patrimonio del
contribuyente estaban exentas de
tributación, a partir del veinte de
enero de 2006 ya no disfrutan de
una exención del cien por cien.
Como excepción, si el sujeto pasivo falleció antes del día de la
entrada en vigor de la nueva ley
(30/11/2006), las ganancias patrimoniales, si las hubiere, tendrían el
mismo tratamiento fiscal que con
la antigua ley.
Rendimientos del trabajo.
Pocos fueron los puntos reseñables en los rendimientos del tra-
Jesús Vidart, inspector de Hacienda del Estado, en un momento de su intervención el pasado 10 de mayo,
acompañado por el presidente de la Comisión de Fiscal del Colegio, Federico Varona. /COEV
bajo. Se recordó la ligera actualización introducida en los importes
exentos en las dietas y gastos de
locomoción. Haciendo a continuación, una referencia a la nueva
escala de retenciones adaptada a la
tarifa del impuesto. Por último, el
ponente explicó la modificación
introducida por la Ley 22/2005 de
18 de noviembre, que equipara el
tratamiento fiscal de los planes de
pensiones tipo empleo de origen
español, con los suscritos en cualquier país de la Unión Europea.
Rendimientos de capital
inmobiliario.
La casuística que acompaña a
este tipo de rendimientos, se tradujo
en la continua utilización por parte
de Vidart de la interpretación administrativa. Unas veces apoyándose
en consultas de la Dirección General de Tributos (DGT) y otras en
primeras sentencias dictadas por el
Tribunal Económico-Administrativo Central (TEAC).
Entre otros temas, se analizó
la postura de la Administración
ante lo que se considera inmuebles
arrendados destinados a vivienda.
Tema de interés a efectos de la
reducción del rendimiento neto.
Según la doctrina administrativa
sólo tiene consideración de vivienda la que realmente lo es. Es decir,
quedarían fuera de este grupo por
ejemplo, los apartamentos que se
alquilan para unos meses de verano. Sin embargo no es una cuestión de que el arrendamiento dure
más o menos tiempo. Si por cualquier causa el período de arrendamiento es corto, pero estamos realmente ante un arrendamiento de
vivienda, habrá derecho a la reducción. La demostración práctica de
que estamos ante un arrendamiento
real, es disponer de un contrato
ajustado a la Ley de Arrendamientos Urbanos.
Otra cuestión planteada, fue el
cambio de postura de la Administración en lo referente a la posibilidad de deducir los gastos de reparación y conservación realizados en
un inmueble, cuando éste se está
reformando para ser alquilado.
Antes, la interpretación de la norma
era estricta, argumentando la DGT
que los gastos no se podían deducir
porque en ese momento el inmueble no estaba arrendado. Con lo
cual, la tributación debía ceñirse a
imputación de rentas inmobiliarias.
Desde hace ya varios años, se ha
cambiado la interpretación, aunque
como indica el TEAC, este cambio
interpretativo únicamente afecta a
los gastos de reparación y conservación, nunca a las amortizaciones ni
a los gastos financieros.
Rendimientos de actividades
económicas.
El tratamiento fiscal de estos
rendimientos en el ejercicio 2006
prácticamente no ha sufrido variaciones. Se ha prorrogado el porcentaje del 10% como gastos de difícil
justificación, en la modalidad simplificada de la estimación directa
para los rendimientos agrícolas. De
la misma forma, continúan aplicándose las reducciones en la modalidad de estimación objetiva para
agricultores y ganaderos, por las
adquisiciones de gasoil, plásticos y
fertilizantes. Por último, la cuantía
de los módulos de las actividades
que calculan el rendimiento en estimación objetiva, mantienen los
mismos importes. Cantidades que
permanecen invariables desde el
año 2002.
Ganancias y pérdidas patrimoniales.
Esta parte del impuesto se ve
afectada en 2006 por la retroactividad de la nueva ley. La retroactividad de la norma afecta a los índi-
ces de abatimiento de la disposición transitoria novena del impuesto. Parece, en opinión del ponente,
(y creo que en la de muchos de los
que estábamos allí) que el legislador tuvo excesiva prisa en dejar de
aplicar esta legislación beneficiosa, por miedo a que los contribuyentes se lanzasen a vender sus
bienes como locos, sin otro criterio
que el fiscal. De lo contrario, no se
explica que esta modificación
entrase en vigor desde el mismo
día de la presentación del Proyecto
de Ley del IRPF, sin esperar a la
aprobación definitiva de la ley.
El hecho cierto es, que los
índices de abatimiento aplicados a
las transmisiones patrimoniales de
bienes adquiridos con anterioridad
al 31 de diciembre de 1994, cambian su aplicación tradicional, para
las transmisiones realizadas desde
el día 20 de enero de 2006.
Las reglas de aplicación son
las siguientes:
• Regla general: se aplica bajo
el supuesto, de que el bien transmitido, ha tenido un aumento de valor
lineal durante el tiempo que ha estado en posesión del contribuyente.
Con lo cual, cuando se transmite el
bien, calculamos primero el número
total de días, desde la adquisición
del bien hasta su transmisión. Seguidamente calculamos los días que van
desde el 20 de enero de 2006 hasta
el día de la transmisión. Se calcula el
porcentaje de este último período
respecto del total y a este mismo
porcentaje de la ganancia patrimonial no se le pueden aplicar los índices de abatimiento.
• Regla especial: se aplica a
los valores cotizados en el mercado secundario que se transmitan
con posterioridad al 20 de enero de
2006. En este caso se compara el
valor de la transmisión de los valores con el valor por el que hubiesen tenido que tributar en el
Impuesto sobre el Patrimonio del
ejercicio 2005. Si el valor de la
transmisión es mayor que el del
Impuesto sobre el Patrimonio del
año 2005, a la diferencia no se le
aplican los índices de abatimiento.
Si por el contrario, el valor de la
transmisión es igual o inferior que
el del Impuesto sobre el Patrimonio del año 2005 se aplican los
índices de abatimiento a toda la
ganancia patrimonial, como con la
antigua ley.
Otra novedad procede de los
fondos de inversión cotizados en
mercados secundarios organizados.
Al contrario que el resto de los fondos de inversión, y debido a que no
se les puede hacer el mismo seguimiento en las transmisiones, los fondos de inversión cotizados pierden
el beneficio del peaje fiscal que se
produce cuando todo el importe de
la venta de un fondo se reinvierte en
otro. Por la misma causa, las transmisiones de este tipo de fondos no
están sujetas a retención.
Deducciones de la cuota.
Entre otros temas, se analizó
el tratamiento de los garajes en la
deducción por vivienda habitual.
Jesús Vidart indicó que la DGT en
varias consultas, ha ampliado los
requisitos que la ley del impuesto
impone a los garajes para ser considerados como vivienda habitual
(un máximo de dos plazas de garaje y ser adquiridos a la vez que la
vivienda). La DGT añade la obligatoriedad de que las plazas de
garaje se encuentren en el mismo
edificio que la vivienda habitual.
Por último, se hizo referencia
a que ésta era la última liquidación
en que se podían deducir las compensaciones por alquiler y por
adquisición de vivienda habitual,
provenientes de la normativa del
IRPF anterior a 1999.
Ley 35/2006 de 28 de
noviembre. Nueva legislación del
IRPF.
La segunda parte de la sesión
comenzó con la enumeración de
los aspectos más destacables de la
nueva legislación, realizándose a
continuación un estudio detallado
del impuesto.
Las modificaciones señaladas
por el ponente, fueron las siguientes:
• Mejora de los mínimos personales y familiares.
• Aplicación del tipo cero, en
lugar de reducción de la base
imponible, en los mínimos personales y familiares.
• Establecimiento de dos tipos
de renta: general y del ahorro.
• Mismo tratamiento fiscal a
las ganancias a corto y largo plazo.
• Limitación a la reducción
por las aportaciones a sistemas de
previsión social.
• Nueva regulación de los
índices de abatimiento.
2.ª Quincena junio 2007 – N.º 333
• Supresión del régimen de
sociedades patrimoniales.
Según el ponente, el cambio
más significativo de la nueva normativa, es la división del impuesto
entre renta general y renta del ahorro. Tributando la primera a tipo
progresivo, con un tipo máximo
del 43%, mientras que la segunda
tributa a un tipo fijo del 18%.
Por exclusión, se considera renta general lo que no es renta del
ahorro. Por su parte, son rentas del
ahorro por un lado, las provenientes
de los rendimientos de capital mobiliario (exceptuando los rendimientos del apartado 4º del artículo 25 de
la ley y los que procedan de la
cesión de capitales propios en operaciones vinculadas), y por otro,
todas las ganancias y pérdidas
patrimoniales a excepción de aquellas que procedan de operaciones en
las que no exista transmisión.
A los efectos de considerar
ante qué tipo de ganancia o pérdida patrimonial nos encontramos
(con o sin transmisión), el ponente
hizo hincapié en la importancia
que va a tener a partir de ahora la
interpretación administrativa de la
norma. La Administración será la
encargada de determinar, si existe
o no transmisión en determinadas
operaciones dudosas. A modo de
ejemplo señaló las ganancias patrimoniales que provengan de la
disolución de sociedades y las que
resulten de la renuncia a la prórroga forzosa, a cambio de una
indemnización, en los contratos de
arrendamiento de vivienda. Hay
que tener en cuenta que la existencia o inexistencia de transmisión
en las ganancias patrimoniales,
supone que éstas tributen al 18% o
a tarifa progresiva.
Antes de explicar, uno por uno,
los distintos apartados del impuesto,
Vidart aclaró la forma de calcular
tanto la base imponible como la base
liquidable, de los dos tipos de renta
(general y del ahorro).
La base imponible general es la
suma de dos saldos: los provenientes de los rendimientos e imputaciones de renta, más el saldo de las
variaciones patrimoniales que no
proceden de una transmisión. Por
su parte, la base imponible del ahorro está formada por la suma de
otros dos saldos: el obtenido de los
rendimientos de capital mobiliario
y el que resulta del resto de las
variaciones patrimoniales.
Pues bien, el saldo negativo de
los tres últimos de estos subgrupos, no podrá ser compensado con
saldos positivos de otro subgrupo.
Sólo existe la excepción de la
compensación de los saldos negativos de variaciones patrimoniales
que no procedan de una transmisión, que se podrán compensar
hasta con un 25% de los rendimientos de la base imponible
general; pero tal y como indicó
Vidart, esta situación es bastante
improbable.
Respecto a las bases liquidables es reseñable, que con la nueva
ley, la base imponible del ahorro
no puede ser reducida con las
aportaciones a sistemas de previsión social.
Exenciones.
Se hizo mención a la ampliación de las becas exentas de tributa-
ción. Asimismo se citó la novedad
que supone la exención de los dividendos cobrados en el ejercicio,
hasta un máximo de mil quinientos
euros anuales por contribuyente.
Por último, el ponente reseñó
la incorporación en el reglamento
del impuesto (artículo 54), de la
posibilidad de seguir siendo considerada como vivienda habitual,
aquella que se venda en los dos
años siguientes a su abandono. En
clara referencia, en lo que respecta
a las exenciones, a la paradoja que
se producía con el antiguo impuesto, cuando una persona mayor de
65 años podía perder la exención
en la ganancia patrimonial proveniente de la transmisión de su
vivienda habitual, si por ejemplo
vendía su vivienda habitual después de llevar residiendo desde
hacía un mes en una residencia de
la tercera edad.
Rendimientos de capital
inmobiliario.
Como novedad legislativa, se
permiten rendimientos negativos
en los arrendamientos, si los gastos
son superiores a los ingresos. Los
únicos gastos que tienen su límite
de deducción en el importe de los
ingresos, son los gastos financieros
y los de reparación y conservación
(los gastos de este tipo que no se
puedan aplicar en el ejercicio se
deducen con la misma limitación
en los cuatro años siguientes).
Otra novedad consiste en que
el rendimiento neto de capital
inmobiliario se calcula inmueble
por inmueble, y no por el conjunto
de los inmuebles, como ocurría en
la ley anterior.
La reducción del 50%, aplicable a los rendimientos por arrendamiento de vivienda, se aplica tanto
a los rendimientos positivos como
a los rendimientos negativos. Sin
embargo, la reducción del 100%
aplicable a los arrendamientos de
viviendas a jóvenes bajo determinadas condiciones, sólo se aplica a
los rendimientos positivos dejando
para los rendimientos negativos la
reducción general, es decir una
reducción del 50%.
Rendimientos de capital
mobiliario.
Como ya se ha indicado, desaparece la escala progresiva para este
tipo de rendimientos, pasando a tributar todos (menos lo del número 4
del artículo 25 de la ley y los de las
cesiones de capital en operaciones
vinculadas) al tipo fijo del 18%.
Desaparece la antigua imputación incrementada de los dividendos, porque también desaparece la
deducción por doble imposición de
dividendos. De la misma forma
desaparece el concepto de irregularidad en los rendimientos de capital mobiliario, al ser compensado
el tratamiento fiscal con el tipo fijo
indicado.
El ponente expuso, que en este
tipo de rendimientos se veía claramente la intención del legislador
(planteada en la exposición de motivos de la ley), de desincentivar la
retirada del ahorro por parte del
contribuyente, en forma de capital.
Un ejemplo paradigmático de esta
posición, es la desaparición (sin perjuicio del régimen transitorio) de los
porcentajes bonificados de la anti-
economistes 7
gua ley, en los rendimientos procedentes de los seguros de vida cuando se retiren en forma de capital. La
nueva ley, por el contrario, otorga
un trato muy favorable a la retirada
en forma de renta de los rendimientos de los seguros de vida; ya sea
renta temporal o renta vitalicia.
Rendimientos de actividades
económicas.
En este apartado, Jesús Vidart
planteó la desaparición del criterio
objetivo, utilizado hasta ahora,
para la consideración de la compraventa de inmuebles como rendimiento de capital inmobiliario o
como rendimiento de actividad
económica. El criterio objetivo,
que dicho sea de paso se sigue utilizando con la nueva ley en el
arrendamiento de inmuebles, no es
otro que el de disponer de un local
y un empleado en dicha actividad.
Expresó la opinión de que perdemos un criterio de certeza, para
volver a estar a la espera de las
interpretaciones administrativas,
en muchos casos contradictorias.
Sus palabras textuales fueron:
“¡Qué fácil lo teníamos antes y
ahora… A discutir!”.
Finalizó haciendo referencia a
las modificaciones introducidas en
los distintos métodos de cálculo de
los rendimientos de actividades económicas. A modo de resumen señaló la nueva reducción, similar a la
de los rendimientos del trabajo, aplicada bajo ciertas condiciones a los
autónomos dependientes, el tratamiento de los rendimientos irregulares y los métodos de cautela incorporados para aplicar correctamente
el método de estimación objetiva.
Ganancias y pérdidas patrimoniales.
Como sucede en los rendimientos de capital mobiliario, la
principal modificación consiste en
que todas las ganancias patrimoniales (menos las que no procedan
de una transmisión), tributan al
tipo fijo del 18%.
Vidart criticó que las ganancias a corto plazo tuviesen el mismo trato fiscal que las ganancias a
largo plazo. Según su opinión, el
legislador se había extendido, en la
exposición de motivos de la ley, en
resaltar las ventajas que la nueva
ley otorgaba a los rendimientos del
trabajo. Estando de acuerdo con
estas ventajas, afirmó que el legislador se había olvidado de argumentar el tratamiento fiscal, claramente favorable, que la ley otorga
a los rendimientos de inversiones a
muy corto plazo.
Para finalizar este apartado, se
volvió a hacer referencia a las
modificaciones introducidas en la
aplicación de los índices de abatimiento de la disposición transitoria
novena del impuesto.
Reducciones de la base
imponible.
Con la nueva legislación, se
limita la reducción de la base imponible general por las aportaciones a
sistemas de previsión social, a la
menor de estas dos cantidades:
• El 30% de la suma de los rendimientos del trabajo más los rendimientos de actividades.
• La cantidad fija de 10.000 €.
Aunque se incrementan las can-
tidades al 50% y 12.500 € respectivamente, si el contribuyente tiene
más de cincuenta años, el retorno al
antiguo sistema de cálculo reduce
considerablemente la fiscalidad ventajosa en la inversión de este tipo de
productos del ahorro. Además, en
consonancia con la tendencia del
legislador a castigar la retirada del
ahorro en forma de capital, desaparece la bonificación del 40% si se
retira el ahorro acumulado de esta
forma.
A pesar de que el ponente reconoció la bondad del régimen transitorio en este tipo de productos, se
lamentó de los continuos cambios
sufridos en la legislación fiscal de
un asunto tan delicado como lo es la
jubilación de las personas.
En la última parte de la sesión,
Jesús Vidart explicó cómo queda la
legislación en las operaciones vinculadas: desaparece la legislación
específica del IRPF, remitiéndose
toda la normativa al artículo 16 del
Impuesto sobre Sociedades. Analizó
las deducciones del impuesto, incidiendo en la supresión de los índices
incrementados en la deducción por
adquisición de vivienda habitual con
financiación ajena. Para finalizar,
explicó las peculiaridades del régimen transitorio y las modificaciones
que introduce la nueva ley en la gestión del impuesto.
Al final de cada una de las partes de la sesión de trabajo, se abrió
un interesante turno de preguntas
por parte de los asistentes.
En resumen, según la humilde
opinión del que suscribe este resumen, el día 10 de mayo disfrutamos
de una interesante sesión de trabajo,
elaborada y expuesta de forma
exquisita por parte de Vidart. Nos
sirvió a los presentes como guía de
la liquidación del impuesto de este
año y como punto de referencia para
abordar la nueva normativa del
Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.
(*) Colegiado nº 3715
economistas
Colegio de Valencia
Avance de programación
Conferencia: La aplicación de los tributos.
De la asistencia al contribuyente a la
comprobación e investigación
Fecha:
Ponente:
Matrícula:
Lugar de
celebración:
15 de junio de 2007, a las 19 horas.
Antonio Montero Domínguez. Subdirector
General de Tributos. Ministerio de Economía y
Hacienda
Gratuita. Las plazas se cubrirán por riguroso
orden de inscripción, dando prioridad a los
colegiados.
Palau Boïl d’Arenós. Bolsa de Valencia.
Calle Libreros, 2
Sesión de Trabajo: La buena vista
cotiza en Bolsa: el proceso de salida a
Bolsa de Clínica Baviera
Fecha:
Ponente:
Matrícula:
Convoca:
18 de junio de 2007, a las 19 horas.
Marcos Bueso Sanchis. Director financiero
de Grupo Baviera.
Gratuita. Las plazas se cubrirán por riguroso
orden de inscripción, dando prioridad a los
colegiados.
Comisión Financiera y de Gestión
Sesión de Trabajo: Nuevas obligaciones
del Reglamento de la Ley Orgánica de
Protección de Datos
Fecha:
Ponente:
Matrícula:
Convoca:
21 de junio de 2007, a las 19 horas.
María José Vañó Vañó. Profesora titular de
Derecho Mercantil. Universitat de València.
Gratuita. Las plazas se cubrirán por riguroso
orden de inscripción, dando prioridad a los
colegiados.
Comisión de Contabilidad y Auditoría
Sesión de Trabajo: Una marca para
Valencia
Fecha:
Ponente:
Matrícula:
Convoca:
26 de junio de 2007, a las 19’30 horas.
Esther Ayuso. Directora adjunta de Engloba
Brandesign.
Gratuita. Las plazas se cubrirán por riguroso
orden de inscripción, dando prioridad a los
colegiados.
Comisión de Marketing
Fax 96 352 86 40 • e-mail: formacion@coev.com
2.ª Quincena junio 2007 – N.º 333
8 economistes
Bertomeu: “Ayudamos a Iberia a tener presencia y le
dimos capilaridad en los mercados que abandonaba
o no había operado nunca”
El consejero delegado de
Air Nostrum, Carlos Bertomeu,
recordó que cuando comenzó a
publicarse la noticia de la creación de la compañía aérea,
pocos confiaban en el éxito de
la operación. De hecho, reconoció que no habrían invertido
nada “si no hubiéramos hablado
previamente con Iberia de nuestro plan y el concepto les hubiera encajado”.
La cooperación empresarial como ventaja competitiva
Para el ponente, la cooperación empresarial puede representar una fuente adicional de
ingresos. Según la consultora
Booz Allen & Hamilton Analysis, las 25 compañías de Estados Unidos más activas en cooperación empresarial presentan
unas tasas de rentabilidad del
17,2%, un 5% más que la
media de las 500 empresas del
ranking de la revista Fortune.
El mismo estudio, realizado en
2000, revela que esta cooperación se da en todas las industrias, sobre todo en los sectores
más tecnológicos.
En Europa, y en particular
España, hay una oportunidad
para la cooperación empresarial.
Actualmente, el número de
alianzas entre empresas europeas
es muy inferior al de Estados
Unidos y Asia. “Las alianzas
empresariales son una fuente de
generación de valor para los que
participan en ella, que es diferencial respecto a los que no
hacen este tipo de prácticas, y en
Europa quedan muchas por
hacer”, afirmó Bertomeu.
Básicamente, se crea valor a
través de la cooperación (distintos actuantes del mercado se
convierten en aliados), el complemento (combinación de diferentes recursos y capacidades
para la generación de sinergias)
y el conocimiento (transferencia de tecnología y know how).
La aviación regional,
oportunidad en un sector
maduro
La aviación regional era un
sector muy poco desarrollado
en España antes del nacimiento
de Air Nostrum, en 1994. No
existía competencia privada en
un negocio ampliamente desarrollado en el resto de Europa,
la privatización del transporte
aéreo se había producido
recientemente en España y
había altas barreras de entrada
al negocio de transporte aéreo.
“Entrar de cero en este sector
no es fácil, y menos en la parte
vuelos de ida y vuelta diarios.
Sin embargo, la red radial de
baja y media densidad (mercados secundarios con Madrid y
Barcelona) estaba descubierta
o a punto de desaparecer. Además, no existía la red transversal (ciudades intermedias
conectadas entre sí). Iberia,
una de las grandes compañías
de bandera en Europa, disponía de muy pocos vuelos
regionales para alimentar sus
“Entrar de cero en este sector no es fácil, y
menos en la parte más regulada y controlada
de la cadena, la del transporte regular de
pasajeros”
“Esta compañía no habría sido posible sin
Emilio Serratosa, un corredor de fondo al
que le puedes presentar un proyecto que da
importantes pérdidas los primeros tres años”
más regulada y controlada de la
cadena, la del transporte regular
de pasajeros. Fuimos la primera
compañía que lo hizo”, observó
Bertomeu.
Air Nostrum entró en el
mercado, y en lugar de hacerlo
en el puente aéreo Madrid-Barcelona, “joya de la corona de
Iberia”, compitiendo en precio,
como decidieron Hispanair y
Air Europa, antiguas compañías
charter, lo hizo en dos de las
“grandes porquerías del sector”:
Valencia-Ibiza en invierno, ruta
en la que no operaba ninguna
compañía, y Valencia-Bilbao,
que generaba muchas pérdidas
a Aviaco. Y, además, subiendo
precios. “Parecían locuras, pero
no lo son si se enmarcan en la
idea de cooperación empresarial y en las conversaciones previas con Iberia”.
En 1994, las rutas radiales
de alta densidad hacia los hubs
(centros de concentración y
distribución de tráfico; en
España lo son los aeropuertos
de Madrid y Barcelona) estaban cubiertas por Iberia con
hubs y proporcionar presencia
en mercados transversales de
baja densidad.
Por este motivo, la compañía valenciana decidió desarrollar el nicho de los vuelos
regionales, “no entrar a la jarana de los aviones grandes, donde iba a haber guerra de precios y sobrecapacidad a medio
plazo”. Sin embargo, los cálculos económicos no salían,
resultaba imposible hacer un
plan de negocio rentable. Entre
otros factores, porque es un
sector de enorme economía de
escala en cada activo individual y en la totalidad de los
activos. “A nosotros los números, subiendo los precios y
trasladándoselo a los pasajeros, no nos salían hasta que llegábamos a los 40 aviones”,
reconoció el responsable de
Air Nostrum. El ingreso medio
debía ser superior al que actuaba en los mercados domésticos, así que la compañía necesitaba un componente mínimo
de pasajeros de negocios de
tarifa completa que compensa-
ran los billetes vendidos a precios decrecientes.
Air Nostrum decidió empezar a operar en el mercado
radial de media y baja densidad, con tres máximas: llegar a
ser grandes, cooperar con Iberia
y con un plan de pérdidas profundas en el proceso de educación y oferta de valor al mercado. “Esta compañía no habría
sido lo mismo si no hubiéramos
tenido un accionista como Emilio Serratosa, un corredor de
fondo al que le puedes presentar un proyecto que da pérdidas
muy importantes durante los
primeros tres años”.
La aviación es un sector de
márgenes sobre ventas muy
estrecho. “Si llevo 1,7 pasajeros
de más, saco una rentabilidad
que me dan el premio a la
mejor compañía europea, y si
me falta ese 1,7, me como el
capital en dos años”, subrayó el
ponente.
Una alianza para la creación de valor
En el plan de privatización
de Iberia aparecían dos grandes
deberes: racionalizar el mercado doméstico español, donde
hacía muchas rutas deficitarias,
y estar asociada a un megacarrier (gran compañía aérea),
porque la comercialización global es un grado. Esto posibilitó
a Air Nostrum entrar en la
comercialización global, a través de Iberia, sin la cual el proyecto no habría tenido sentido.
Además, pudo cubrir el mercado doméstico que Iberia dejaba,
“suavizando el trauma que
suponía abandonar tantas
rutas”.
En definitiva, la compañía
valenciana aportaba a Iberia un
instrumento útil de racionalización del mercado doméstico, y
ésta aportaba a Air Nostrum
una comercialización global a
la que no habría podido acceder
jamás. Gracias a la cooperación, se propicia la capilaridad
con la que Iberia accede a los
pasajeros de todos los puntos de
España que luego viajan al res-
to del mundo, “máquinas de
hacer dinero de Iberia”. Tras
analizar muchas compañías
regionales europeas, se planteó
entrar sólo con una alianza con
Iberia, y “como mejora a lo que
hacían fuera, les propusimos ser
su única franquicia”.
De esta forma, Iberia lograba su objetivo mediante un
modelo de aviación regional
basado en la externalización,
evitando las inversiones en flota y adquisiciones a las que se
han visto obligadas las principales compañías en Europa.
Además, “le ayudamos a tener
presencia y darle capilaridad en
los mercados que abandona o
no ha operado nunca, a cambio
de tener comercialización global”.
Tras la primera etapa, Air
Nostrum desarrolló la red de
vuelos transversales, entrando
esta vez en competencia directa
con Iberia y su red radial, lo
que obligó a impulsarla “en el
momento en el que su radial
estaba creciendo lo suficiente
para generar listas de espera,
pero no tanto como para fletar
un segundo avión grande”.
La tercera fase dio el salto
a la red radial del Iberia, pero
a nivel internacional, lo que ha
convertido a la compañía en la
mayor operadora con destinos
en Francia e Italia. Esta red
permite captar pasajeros europeos que luego realizan vuelos
transoceánicos con Iberia. “Si
tú generas valor para las dos
partes de la alianza y haces
una relación estable, las alianzas trascienden a los accionistas”, aseguró Bertomeu. La
cooperación entre ambas compañías aéreas es robusta e
interdependiente. Iberia aporta
marca, red y experiencia,
mientras que Air Nostrum
agrega presencia, conexión y
flexibilidad.
Por último, el consejero
delegado manifestó que “cuando
haces un negocio de este tipo,
tienes que preocuparte de manera permanente de medir lo que
tú ganas y lo que gana el otro”.