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Boletín de Actualidad y Actividades Internacionales BOLETÍN DIGITAL Nº 60– MAYO 2011 SUMARIO En el mes de abril participamos en la Asamblea General del BIAC, que tuvo lugar en Budapest en el marco de las celebraciones del 50 Aniversario de la OCDE. A lo largo del mes de abril se han mantenido reuniones con Instituciones oficiales españolas, como es el caso de nuestra participación en las Reuniones del Comité de Acción Exterior del CES, donde se presentó el anteproyecto del Dictamen del CES europeo sobre la nueva política exterior de la Unión Europea y el papel de la sociedad civil. Por otra parte, el Departamento de Relaciones Internacionales ha asistido a diferentes reuniones sobre Responsabilidad Social Empresarial, así como a Reuniones sobre Cooperación al Desarrollo En el ámbito de las internacionales se han relaciones económicas organizado diferentes Encuentros Empresariales con países tales como Polonia, Georgia y Marruecos. Hay que destacar en el mes de abril las visitas del Presidente de Colombia y del Emir de Qatar. Finalmente, se ha venido participando en diferentes Grupos de trabajo de BusinessEurope sobre Negociaciones Bilaterales y sobre la Organización Mundial del Comercio (OMC) Además de estas Actividades Internacionales, en este número de nuestro Boletín mensual podrás encontrar diversos artículos e informes relativos a la actualidad económica empresarial internacional, que espero puedan resultar de tu interés. José García-Morales Director de Relaciones Internacionales ACTIVIDADES INTERNACIONALES QATAR “Encuentro Empresarial Hispano-Qatarí” El Vicepresidente Primero de la CEOE y Presidente de CEIM presidió junto al Presidente del Consejo Superior de Cámaras, D. Javier Gómez Navarro, el Encuentro Empresarial sobre Qatar, que se organizó el pasado 26 de abril en la sede del Consejo Superior de Cámaras, con motivo de la visita a España del Emir de Qatar, jeque Hamad bin Jalifa al Thani. El máximo representante de la Delegación Qatarí que asistió al Encuentro Empresarial, fue el Ministro de Energía e Industrias del Emirato de Qatar, Abdullah bin Hamad alAttiyah. economía qatarí ha ido aparejada a una mejora del “rating” del crédito qatarí. Si en 1996 su “rating” crediticio era de BBB, en pocos años el crédito qatarí alcanzó la calificación AAA. Qatar alcanzó en 2010 una producción record anual de 77 millones de toneladas, convirtiéndose en el mayor productor de gas del mundo. Asimismo es el mayor proveedor mundial de gas natural licuado. A pesar de su pequeño tamaño geográfico, este país ofrece grandes oportunidades a las empresas españolas relacionadas con los sectores de Tras los discursos iniciales, el Ministro de Energía e Industrias del Emirato de Qatar, mencionó el fuerte crecimiento económico que había experimentado su país en los últimos seis años, alcanzado un índice de crecimiento medio anual del PIB del 15%. Destacó que su país estaba situado entre los primeros países del mundo en términos de transparencia. Asimismo, el país goza de un marco de inversiones muy propicio para el inversor extranjero y de una baja presión fiscal. Todas estas circunstancias han permitido que Qatar se haya convertido en uno de los 20 países más competitivos del mundo, según la publicación Global Competitivness. Esta progresión ascendente de la Pág. 1 infraestructuras, energía, medio ambiente, arquitectura y ingeniería. La celebración de los Mundiales de Fútbol 2022 en el país árabe ha impulsado las inversiones en los sectores de las infraestructuras y del transporte, con especial mención en este último caso al transporte ferroviario. Persona de contacto: Álvaro Schweinfurth – asenciso@ceoe.es JAPÓN “Financiación Hispano-Japonesa para Operaciones en Terceros Mercados” El pasado 12 de abril se organizó, en colaboración con la Oficina Económica y Comercial de España en Japón, un Encuentro Empresarial sobre Financiación HispanoJaponesa, que tenía por objeto dar a conocer mejor los instrumentos de financiación que ofrecen las instituciones financieras japonesas a las empresas españolas en terceros mercados.Tras los discursos de apertura, tomó la palabra el Ministro Consejero de la Embajada del Japón en España, Sr. Noriteru Fukushima Ministro, quien explico de manera resumida las líneas maestras del Plan de Desarrollo Estratégico aprobado en el año 2009, y cuyos objetivos principales consisten en sacar a la economía japonesa de su largo estancamiento económico y en alcanzar antes del año 2020 tasas de crecimiento anuales del PIB superiores al 3% mediante el impulso de la demanda interna. Entre las áreas de atención prioritarias de este Programa financiero figuran las infraestructuras sociales, las plantas de tratamiento de aguas, las energías renovables, la red eléctrica inteligente y el coche eléctrico. En el capítulo dedicado a la internacionalización de las empresas japonesas, se decidió reforzar las ayudas a los países en vías de desarrollo. Asimismo, se ampliaron los ámbitos de aplicación de los instrumentos financieros del Banco Japonés para la Cooperación Internacional (JBIC) y de la Agencia Japonesa de Seguro a la Inversión (NEXI) a nuevas áreas de actividad económica. Asimismo, se decidió extender la financiación a los países desarrollados. Posteriormente tomaron la palabra los representantes del JIBIC y del NEXI, quienes analizaron con mayor detalle los instrumentos financieros que ofrecen sus respectivas instituciones. Persona de contacto: Álvaro Schweinfurth – asenciso@ceoe.es MARRUECOS “Encuentro Empresarial con los Ministros Marroquíes” El 28 de abril se celebró en la sede de la CEOE el Encuentro Empresarial sobre Marruecos en el que intervinieron por parte marroquí el Presidente de la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM), Sr. Mohamed Horani, el Ministro de Economía y Finanzas de Marruecos, Sr. Salaheddine Mezouar, el Ministro de Infraestructuras, Sr. Karim Ghellab, la Ministra de la Energía, Minas, Agua y Medioambiente, Sra. Amina Benkhadra, el Ministro de Industria, Comercio y Nuevas Tecnologías, Sr. Ahmed Réda Chami, el Ministro del Turismo y del Artesanado, Sr. Yassir Znagui, y el Ministro Delegado del Primer Ministro Encargado de Asuntos Económicos y Generales, Sr. Nizar Baraka. Por parte española intervinieron el Ministro de Industria, Turismo y Comercio, D Miguel Sebastián, y el Presidente de la CEOE, D. Juan Rosell, quien presidió el acto. en Marruecos. Expresó su confianza en que el actual proceso de cambio político y económico contribuya a superar algunos contenciosos empresariales que existen en sectores tan diversos, como el agroindustrial, el inmobiliario o el manufacturero. En su discurso de apertura el Presidente de la CEOE, D. Juan Rosell, valoró de manera positiva las reformas constitucionales propuestas por Su Majestad el Rey, Mohamed VI, y el proceso de adaptación de la legislación local a los requerimientos de la Unión Europea. Asimismo, la transición política que vivió España constituye una buena referencia para el actual proceso de transformación política Pág. 2 No obstante ello, el proceso de reformas no está exento de dificultades, ya que se requieren avances más complejos en los campos de la educación, la salud y la reforma de la justicia, aspecto éste último de gran importancia para el buen desarrollo de la actividad empresarial. El Presidente de la Confederación General de Empresarios de Maruecos (CGEM), Sr. Mohamed Horani, declaró que Marruecos está inmerso desde hace varios años en un profundo proceso de reformas económicas y sociales, destinado a modernizar el país y a consolidar una economía de mercado, capaz de garantizar una prosperidad duradera en el país. Atendiendo a los recientes sucesos políticos acaecidos en los países del Mediterráneo y a resultas de las protestas, que se habían producido el pasado mes de febrero en Marruecos, Su Majestad, el Rey de Marruecos, Mohamed VI, anunció una profunda revisión del actual modelo constitucional y una serie de reformas, que tienen por objeto establecer un modelo constitucional homologable al europeo y consolidar el modelo de economía de mercado en nuestro país vecino. Concluyó la sesión de apertura el Ministro de Economía y Finanzas de Marruecos, Sr. Salaheddine Mezouar, quien declaró que Marruecos había optado desde hace varios años por un proceso de reformas gradual destinado a modernizar el país. Subrayó, que, a diferencia de los países de su entorno cultural, donde había prevalecido la ruptura política, Marruecos ha apostado por un proceso de transformación gradual de su sistema político y económico. Afirmó el compromiso de su Gobierno a favor de un modelo político, social y económico de corte occidental y europeo. En su intervención, el Ministro de Industria, Turismo y Comercio, D. Miguel Sebastián, destacó la singularidad marroquí en el área mediterránea por su historia, la nueva etapa de desarrollo económico iniciado por Su Majestad el Rey, Mohamed VI, una decidida política de inversiones públicas y la aplicación de medidas sociales, entre los que deberíamos mencionar la nueva Ley de Familia, que otorga especial atención a los derechos de la mujer. En la segunda parte del Encuentro Empresarial tomaron la palabra el resto de los ministros marroquíes, cuyas breves intervenciones se centraron más en los programas de inversión aprobados por sus respectivos ministerios. Persona de contacto: Álvaro Schweinfurth – asenciso@ceoe.es “ MARRUECOS “Encuentro Empresarial con El Embajador de España en Marruecos” El Embajador de España en Marruecos, D. Alberto Navarro, se reunió el pasado 19 de abril en la sede de la CEOE con una numerosa representación empresarial, con el objeto de analizar, en el actual proceso de transformación política en el Mediterráneo y en el Golfo Pérsico, la reciente evolución política en el Reino de Marruecos e intercambiar puntos de vista con los representantes empresariales españoles sobre las relaciones hispano-marroquíes. La reunión fue presidida por el Presidente del Comité del Mediterráneo D. Juan Canals. Persona de contacto: Álvaro Schweinfurth – asenciso@ceoe.es ARGELIA “Reunión con el Presidente de la Confederación Patronal Argelina (CAP)” El 6 de mayo el Vicepresidente de la CEOE y Presidente de la Confederación Nacional de la Construcción, D. Juan Lazcano, recibió, junto a varios representantes empresariales de los sectores de la construcción y de la siderurgia, al Presidente de la Confederación Patronal Argelina (Conféderation Algenrienne du Patronat-CAP), Sr. Boualem M’Rakach. El Presidente de la CAP explicó la urgente necesidad del Gobierno argelino de transformar el actual un modelo económico, demasiado dependiente de los hidrocarburos y escasamente diversificado. Es necesario que el país reduzca cuanto antes su dependencia de los hidrocarburos, creando una economía diversificada con un tejido productivo capaz de absorber la demanda de empleo local. Destacó que los Pág. 3 dos anteriores planes de inversión del Gobierno argelino habían fracasado por no haber impulsado el desarrollo de una industria local y provocar un incremento desmesurado de las importaciones, que amenazó el tradicional superávit comercial argelino. Como respuesta a esta situación, el Gobierno argelino reformó la legislación obligando a todos los nuevos inversores extranjeros a ceder el 51% de participación de la empresa a uno a o varios inversores argelinos con el fin de forzar la transferencia de tecnología y conocimiento a las empresas argelinas. Mediante este tipo de medidas, el Gobierno argelino espera que el III Plan 2011-2014, que prevé una inversión superior a los 180.000 millones de USD, redunde de manera positiva en la creación de un tejido productivo local capaz de generar empleo en el país. Indico que las empresas de infraestructuras españolas no podían dejar pasar las grandes oportunidades que ofrecía este nuevo Plan de Inversión y ofreció la estructura de su organización para facilitar las alianzas entre las empresas españolas y argelinas, así como para facilitar su implantación en el país. Los representantes empresariales españoles respondieron que Argelia seguía siendo un mercado que ofrecía grandes oportunidades a las empresas españolas. Sin embargo, a diferencia de otros mercados más lejanos como los países del Golfo Pérsico, las empresas españolas se enfrentan a crecientes dificultades en este país magrebí. Por otro lado, mencionaron ciertas prácticas perniciosas como la frecuente anulación de licitaciones públicas, lo que genera importantes prejuicios perjuicios económicos a las empresas que invierten muchos recursos en la preparación de las ofertas. No menos importante es la creciente dificultad que tienen las empresas españolas al recabar ante las entidades financieras españolas el respaldo financiero necesario para sus operaciones en Argelia. En su intervención final, el Vicepresidente de la CEOE y Presidente de la Confederación Nacional de la Construcción, D. Juan Lazcano, comprendía las legítimas aspiraciones de Argelia de crear una tejido productivo local. Sin embargo, matizó que la vía escogida no era tal vez la solución mas adecuada y propuso, entre otras medidas alternativas, el desarrollo de programas de formación. Por último, lamentó que hubiera tan pocas visitas ministeriales por la parte argelina a España, y propuso la organización de un gran encuentro hispano-argelino sobre infraestructuras para antes de finales de este año. Persona de contacto: Álvaro Schweinfurth – asenciso@ceoe.es AÑO DUAL ESPAÑA-RUSIA “Las empresas más innovadoras rusas estarán en Madrid del 12-15 de mayo” innovadores, mesas redondas y reuniones individuales entre empresas de ambos países. La CEOE respalda esta ambiciosa Exposición que ha sido organizada por el Ministerio de Ciencia y Educación de la Federación Rusa con el apoyo del Ministerio de Ciencia y Tecnología de España. En el marco del año Dual España-Rusia, va a tener lugar en Madrid una Exposición sobre “Innovación en Rusia. Ciencia y Tecnología” del 12 al 15 de mayo. Esta Exposición es una ocasión importante para conocer de cerca los proyectos rusos de alta tecnología y las oportunidades que ofrece la cooperación tecnológica y empresarial con Rusia. En esta Exposición participaran más de 200 empresas rusas líderes en los siguientes sectores: aeroespacial, energía, nanotecnología, equipos médicos, logística, tecnologías de la información, químico y medioambiental. En la Cumbre de Estocolmo de noviembre de 2009, la UE lanzó el Partenariado para la modernización con Rusia. Rusia quiere promover la inversión extranjera directa en industrias o en centros de investigación como Skolkovo por lo que el Gobierno ofrece incentivos fiscales. Rusia tiene un gran potencial en el terreno científico, aunque debe mejorar a la hora de conectar la investigación básica con el desarrollo tecnológico aplicado a la industria. Persona de contacto: cgarciacossio@ceoe.es Asimismo, se desarrollará un intenso programa de actividades que incluye desde presentaciones de proyectos ENCUENTRO EMPRESARIAL HISPANO-POLACO “Plan de privatizaciones para el 2011” El 7 de abril CEOE organizó un Encuentro Empresarial Hispano-Polaco, con la participación del Ministro del Tesoro Público de Polonia, Sr. Aleksander Grad. El Secretario de Estado de Comercio Exterior, D. Alfredo Bonet, inició el Pág. 4 Encuentro y comentó el aumento de la presencia de empresas españolas en Polonia. Los intercambios comerciales bilaterales alcanzan los 6.000 millones de euros. Los sectores productivos están siendo renovados y hay un buen mercado para los bienes industriales españoles. El Ministro del Tesoro Público, Sr. Aleksander Grad, comentó que la economía polaca ha salido indemne de la crisis y tiene bases sólidas. En el 2010 creció un 4%. El Gobierno tiene como objetivo estratégico la incorporación del país al euro y se está preparando para cumplir los criterios de Maastricht. La Bolsa polaca aspira a convertirse en el mercado de capitales de referencia para los países de Europa Central y del Este. En su parqué se cotizan, por ejemplo, grandes empresas ucranianas. En 2010 un 5,87% de las transacciones de la UE tuvieron lugar en Varsovia, similar al porcentaje de Francia y algo inferior al 6,57% de España. Estos resultados han colocado a la Bolsa de Polonia en el mapa financiero europeo. El Gobierno pretende aprobar los Presupuestos para el 2012 antes del verano porque en el segundo semestre de 2011 Polonia ostentará la Presidencia del Consejo de la UE y en octubre tienen elecciones generales. El Ministro le dio la palabra al Subsecretario de Estado, Sr. Krzysztof Walenczak, para que explicara el ambicioso Plan de privatizaciones polaco (2008-2013) que generará unos ingresos de 55.000 millones de euros. Los objetivos de este Plan son: reducir la participación del Estado en la economía (pasar del 25,8% en el 2000 a un 10% en el 2013), aumentar la competitividad de las empresas y fortalecer el mercado de capitales. Entre las próximas privatizaciones hay empresas del sector financiero, inmobiliario, metales, minería y una refinería. Además hay oportunidades a nivel local y municipal. Las privatizaciones no han generado conflictividad laboral o descontento social. Los ciudadanos se están mostrando partidarios de la economía de mercado y de las empresas privadas. Los polacos han acudido masivamente a las ofertas públicas de acciones de sus empresas. El Gobierno ha mantenido una acción de oro en las empresas más importantes salidas a bolsa. El país está experimentando una gran transformación. Ha aumentado la convergencia de la renta per cápita polaca con la media europea y el mercado nacional está en expansión. La demanda de bienes y productos y la exigencia de calidad crecerán. El ICEX organizará un Foro de Inversiones el 14 y 15 de junio en Varsovia. Entre los sectores prioritarios serán las energías renovables, el sector ferroviario y el tratamiento de residuos. Persona de contacto: cgarciacossio@ceoe.es ENCUENTRO EMPRESARIAL ESPAÑA-GEORGIA “Un país líder en reformas y abierto a la inversión extranjera” El 29 de abril CEOE organizó un Encuentro Empresarial EspañaGeorgia que contó con la presencia de la Ministra de Economía y Desarrollo Sostenible de Georgia, Sra. Vera Kobalia. La Ministra comentó las posibilidades de cooperación empresarial e inversión en su país. Georgia ha sido un país líder en reformas lo que ha permitido una liberalización comercial, fiscal y laboral, que está impulsando su desarrollo económico. El crecimiento de Georgia ha sido de un 6% en el 2010. Su mercado es pequeño pero por su situación geoestratégica quiere desempeñar un papel de centro logístico en la región. La ruta más corta para unir Asia Central con la UE pasa por Georgia. Georgia ha emprendido importantes reformas y ha simplificado su marco jurídico. Se puede iniciar un negocio en tres días. Además prácticamente todos sus sectores están abiertos a la inversión extranjera. Su objetivo es la diversificación de su economía. Entre los atractivos del país para la inversión extranjera se encuentran una baja fiscalidad y una normativa fácil de cumplir. Es fácil contratar trabajadores y hay libertad para realizar contratos laborales. Además es el país menos corrupto de las antiguas repúblicas soviéticas. Pág. 5 En el sector energético, Georgia tiene hidroeléctrico y exporta a los países vecinos. potencial El Gobierno de Georgia quiere promover el turismo y ofrece tierras para la construcción de hoteles y exención de impuestos durante 10 años. Las licencias para casinos son gratuitas. Además del turismo de playa hay estaciones de esquí. El país recibe 2 millones de turistas y un 30% de ellos proceden de países vecinos, Israel, países occidentales e Irán. suministro es débil y faltan almacenes para la distribución. Su producción de alimentos orgánicos tiene potencial exportador. Entre las oportunidades de negocio e inversión destacan la próxima licitación de tranvías para la capital, proyectos ferroviarios y de circunvalación de la capital. También hay un proyecto de tren de alta velocidad que uniría Tbilisi y Batumi. Sin embargo, el accidentado relieve dificultará y encarecerá su ejecución. Por otra parte, el edificio que alberga el Parlamento está en venta. También el país permite la compra de tierra y es fácil emprender proyectos agrícolas. Este sector emplea al 50% de la población y sus técnicas están obsoletas. La cadena de Persona de contacto: cgarciacossio@ceoe.es ENCUENTRO ESPAÑA-COLOMBIA “Reunión con el Presidente Juan Manuel Santos” El pasado 12 de abril, el Consejo Superior de Cámaras de Comercio (CSC), el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) y la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) organizaron un Encuentro restringido con motivo de la visita oficial a España del Presidente de la República de Colombia, Juan Manuel Santos. El Presidente de Colombia resumió las principales fortalezas del país: 1. 2. 3. Colombia disfruta de la democracia más antigua de América Latina. Si bien es cierto que han tenido un problema de seguridad en las últimas décadas, ha dejado de ser ya un problema fundamental, lo que ha permitido al país cambiar su agenda tanto interna como externa. 4. Un plan coherente, con objetivos ambiciosos, donde no se producen solapamientos ni contradicciones entre sectores y que incluye una variable social. Dicho Plan tiene tres objetivos fundamentales. Continuar con la política de seguridad, combinada con la lucha contra la pobreza y lograr más empleo formal. En materia comercial, Colombia ha experimentado grandes avances. De hecho, en las últimas semanas se ha acordado profundizar el Tratado de Libre Comercio con México; se ha aprobado formalmente el Acuerdo de Libre Comercio con Canadá; se ha decidido poner en marcha la entrada en vigor de un Acuerdo con Suiza; Estados Unidos ha dado “luz verde” para avanzar en el Acuerdo con Colombia; se ha avanzado en las negociaciones comerciales con Corea, China y Japón; y se está avanzando en el Acuerdo de Libre Comercio con la Unión Europea. 5. Para conseguir estos retos, es necesario crecer y en este sentido, el Presidente Santos explicó las “cinco locomotoras” que su Gobierno ha identificado, como fuentes de crecimiento: vivienda, sector agropecuario; infraestructuras, energía y minería e innovación. Persona de contacto: Arancha Herrán aherran@ceoe.es Por lo que se refiere a las inversiones, el Presidente Santos señaló que actualmente se está discutiendo un Plan de Desarrollo en el Congreso. VISITA DE UNA MISIÓN DE RECLUTAMIENTO DE NACIONES UNIDAS El 8 de abril, visitó la CEOE una Misión de Reclutamiento de Naciones Unidas (NNUU), acompañada por representantes del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación y del Consejero en la Misión Permanente de España ante Naciones Unidas. La Misión de NNUU, compuesta por representantes de la Secretaría, del Departamento de Seguridad, del Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y del Fondo de Población (FNUAP), se reunió con la responsable de Cooperación para el Desarrollo del Departamento de Pág. 6 Relaciones Internacionales de la CEOE y técnicos del Departamento. El objetivo de dicha Misión era identificar candidatos a puestos profesionales (P-3, P-4, P-5) y puestos Directivos (D1) en el sistema de Naciones Unidas. La Jefa de Delegación de la Misión destacó el interés actual de NNUU en diversificar los perfiles profesionales, subrayando la idoneidad de los profesionales provenientes del sector privado y haciendo hincapié, además, en las jubilaciones previstas en los próximos años dentro del sistema de NNUU. En la reunión, la Misión especificó que en el área de Seguridad y Protección se buscan analistas con capacidad de análisis y de diagnóstico. En el área de UNICEF, los sectores más demandados son finanzas, contabilidad, auditoría, logística, control y evaluación y estadística. El Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación ha colgado, en su página web, información de interés al respecto, con claves a la hora de postularse para una vacante o en una entrevista, en el siguiente link: http://www.maec.es/es/MenuPpal/Oportunidades/Paginas/ 2011reclutamientoNNUU.aspx Por último, la Misión de NNUU insistió en la necesidad, para todos aquellos interesados, de visitar con regularidad las vacantes en el sistema de Naciones Unidas (http://www.un.org/es/comun/docs/?path=http://careers.u n.org/lbw/Home.aspx). La CEOE hizo una breve presentación de la institución y se ofreció como punto de información de recepción y difusión de información. Persona de contacto: Diego Herrero de Egaña dherrero@ceoe.es Estas mismas necesidades se identificaron en el ámbito del Fondo de Población añadiendo las áreas de recursos humanos y tecnologías de la información. Para todos los posibles puestos, es necesario el dominio de dos idiomas, incluyendo el materno y tiene una gran importancia el enfoque de género. ACTUALIDAD INTERNACIONAL CANADÁ “Acuerdo UE-Canadá” En cuanto a las elecciones generales, los funcionarios europeos confían en que el proceso de negociaciones siga su curso normal. En este sentido, el actual Gobierno parece haber transmitido un claro mensaje a sus negociadores para que sigan como hasta ahora con el proceso de negociaciones. Por otro lado, las negociaciones del Acuerdo comercial entre la UE y Canadá no constituyen un tema de debate electoral en las actuales elecciones generales. En cambio, sí es posible que las elecciones provinciales tengan una mayor repercusión en la evolución de las negociaciones. Aun así, los representantes de la Comisión albergan esperanzas de que se pueda alcanzar un acuerdo antes de finales de verano. Las negociaciones con Canadá están condicionadas por dos aspectos: uno de carácter más bien estructural derivado de los compromisos adquiridos por Canadá en el NAFTA (North American Free Trade Agreement), y otro de naturaleza más coyuntural, que son las elecciones generales y provinciales, que se van a celebrar en 2011 en este país norteamericano. Además de las elecciones generales, previstas para el próximo 2 de mayo, se celebrarán elecciones en las Provincias de Ontario, Manitota, Saasketchewan, Isla Príncipe Eduardo, Terranova y Labrador. Asimismo, se celebrarán elecciones en los Territorios del Noroeste y de Yukón. Por lo que respecta al desarme arancelario, se pretende cubrir casi el 100% de los bienes industriales (puede haber problemas en el sector de la construcción naval). Los mayores problemas radican en los capítulos relacionados con las inversiones, los servicios, las barreras no arancelarias y el acceso al mercado de contratación publica. En relación con los sectores de servicios y de contratación pública los negociadores no han intercambiado aún ofertas concretas al respecto. En el supuesto de los servicios, ambas partes deben presentar sendas listas negativas, es decir, una lista de actividades sensibles, que, en principio, quedarían excluidos Pág. 7 del proceso de negociaciones. El retraso en el intercambio de estas ofertas es más bien atribuible a la parte europea, que todavía está preparando su propuesta. En el capítulo de inversiones quedan todavía muchos aspectos por resolver en cuanto al establecimiento de las empresas extranjeras en Canadá (por ejemplo, límite de participación accionarial en las empresas de telecomunicaciones). En cuanto a la protección de las inversiones, la Comisión de la UE ha solicitado un mandato al Consejo para incluir en el capítulo de inversiones, una sección que haga referencia a la protección de las inversiones europeas en Canadá. Sin embargo, no todos los Estados miembros están dispuestos a conceder esto en este momento un mandato en este sentido, cuando todavía se está discutiendo en el Parlamento Europeo el Reglamento que establecerá el régimen transitorio aplicado a los Acuerdos de Protección de Inversión firmados por los Estados miembros. En cuanto a la contratación pública, donde la UE tiene claros intereses ofensivos, los negociadores canadienses tienen dificultades para adoptar una posición común al tener que aunar las voluntades de los Gobiernos provinciales. Algunos representantes empresariales expresaron su preocupación con respecto a la aplicación por el Estado de Ontario de la Ontario Green Act (las empresas están obligadas a incorporar equipos de producción local). Por otro lado, parece ser que las Provincias pretenden excluir del Acuerdo a sus compañías públicas (por ejemplo Hydro Québec), cuyas licitaciones son las más interesantes para los contratistas europeos. Persona de contacto: Álvaro Schweinfurth – asenciso@ceoe.es INDIA “Acuerdo de Libre Comercio UE-India” Como resultado de estos dos enfoques encontrados, el Acuerdo de Libre Comercio que se alcance entre la UE e India no será tan ambicioso como el Acuerdo firmado entre la UE y Corea del Sur, pero mucho más amplio que el Acuerdo firmado recientemente entre la India y Japón (ver http://www.mofa.go.jp/policy/economy), cuyo ámbito de aplicación es mucho más restringido y más adecuado a las pretensiones de los negociadores indios. Desde una perspectiva general, las negociaciones han progresado mucho desde la última Cumbre UE-India, celebrada en noviembre del año pasado en Bruselas. Nos encontramos en un momento crítico en el proceso de negociaciones, en el que la UE y el Gobierno indio deberán adoptar una serie de decisiones importantes para superar las últimas diferencias que impiden alcanzar un acuerdo definitivo. Si se superasen antes de verano estos últimos escollos, los negociadores podrían alcanzar un Acuerdo antes de septiembre e inicializar el Acuerdo antes de finales de año. El interés en que las negociaciones bilaterales culminen antes de año, no sólo obedece a las buenas relaciones políticas bilaterales, sino también al inicio en 2012 de un nuevo ciclo político en India, que podría ralentizar por varios años el proceso de negociación. Las posiciones negociadoras de la UE y de la India parten, en cuanto al ámbito de las negociaciones, de dos filosofías bien diferenciadas. Mientras que los indios están más interesados en ceñir las negociaciones al desarme arancelario, los europeos pretenden ir más allá de este capítulo, al intentar incorporar en el Acuerdo otros aspectos, como son las barreras no arancelarias, las barreras técnicas al comercio, cuestiones regulatorias de diversa índole y la propiedad intelectual, por sólo mencionar algunos aspectos. En cuanto a la reducción de los aranceles, se pretende un desarme arancelario total sobre la mayoría de los productos, salvo en aquellos que estén incluidos en las listas negativas. Las posturas más irreconciliables se concentran en la automoción, los vinos y los licores, donde existen fuertes intereses proteccionistas indios. Por otro lado, varios representantes empresariales pidieron más aclaraciones sobre los productos que están incluidas en las listas negativas. Con respecto a los productos que queden excluidos del desarme arancelario, es posible que se inserte en el texto del Acuerdo una cláusula que permita la revisión futura de estos aranceles. Se están a punto de cerrar las negociaciones en los capítulos relacionados con las barreras técnicas al comercio, las medidas sanitarias y fitosanitarias y la facilitación al comercio. Por lo que se refiere a las barreras no arancelarias y a las cuestiones regulatorias, los progresos alcanzados son más limitados, ya que en muchos casos presuponen una reforma previa del marco legislativo nacional. Por lo que se refiere a las barreras no arancelarias, es posible que se alcancen acuerdos en los sectores relacionados con la automoción y el sector farmacéutico. Los indios están muy interesados en alcanzar un acuerdo en el sector químico. Sin embargo, los negociadores europeos se niegan rotundamente a reformar aspectos relacionados con la normativa REACH (Registration, Evaluation and Authorization of Chemicals). En cuanto al sector Pág. 8 farmacéutico, uno de los mayores obstáculos para alcanzar un acuerdo concreto en este ámbito, radica en la pretensión de los indios de que la Unión Europea modifique la normativa aplicable a las medicinas herbales. Los servicios y el acceso al mercado de contratación pública constituyen dos sectores de especial interés para los europeos. La apertura de muchos servicios está condicionada por el proceso de reformas legislativas en India. En este sentido, es muy probable que se alcance un mayor grado de liberalización en los sectores relacionados con la banca, los seguros y la contabilidad. En cuanto a los servicios de mensajería, la iniciativa legislativa impulsada por el Gobierno ha sido rechazada por el Parlamento y remitida de vuelta al Ministerio competente para su reformulación. Por su parte, los negociadores europeos están haciendo mucho hincapié en la liberalización de los sectores financiero y de distribución. Finalmente, la liberalización de los servicios vinculados a las telecomunicaciones y a los servicios legales plantea numerosos problemas. Con respecto a la Modalidad 4 (libre movimiento de trabajadores), los negociadores indios condicionan un mayor acceso a sus mercados de manufacturas y servicios a un mayor acceso de los trabajadores cualificados indios a la Unión Europea. Sin embargo, condicionada por una política de inmigración muy restrictiva, la UE tiene un escaso margen de maniobra en este terreno. Por lo que se refiere a los mercados de contratación pública, el Acuerdo sólo se aplicará a las licitaciones del Estado federal y de algunas empresas públicas de ámbito nacional, que aún están por determinar. La Unión Europea ha expresado su especial interés en que el Acuerdo se aplique a las empresas eléctricas públicas de ámbito nacional. En todo caso, quedarían excluidos del Acuerdo los Estados indios y sus respectivas empresas públicas. En materia de propiedad intelectual, no deben esperarse progresos significativos, que vayan más allá de los compromisos adquiridos por India en el marco de los TRIPS (trade-related aspects of intellectual property rights) y de la legislación interna, actualmente vigente. Sólo se prevén cambios legislativos en los ámbitos relacionados con los Derechos de Autor y la protección de datos de productos agroquímicos. Algunos representantes empresariales expresaron su malestar por los escasos progresos alcanzados en este capítulo. Del mismo modo, expresaron su temor a que un acuerdo demasiado modesto en este capítulo se convirtiera en una referencia para otros países renuentes a ceder este terreno en sus negociaciones comerciales frente a la UE (por ejemplo, Brasil en el marco de MERCOSUR). El capítulo sobre Desarrollo Sostenible provoca un profundo rechazo en los negociadores indios al considerar que la introducción de criterios sociales y medioambientales en el Acuerdo es una injerencia en sus asuntos internos. Sin embargo, los negociadores europeos insisten en la necesidad de alcanzar un acuerdo en este asunto sensible, que es vital para evitar que el Parlamento Europeo rechace el Acuerdo de Libre Comercio con India. Finalmente, algunos representantes europeos insistieron en la necesidad de que India elimine las tasas a la exportación sobre ciertos productos. Recomendación: En este momento crítico de las negociaciones, sería conveniente que las organizaciones empresariales y empresas interesadas transmitan de nuevo sus pretensiones e intereses a la Administración comercial española y a sus respectivas organizaciones empresariales europeas. Persona de contacto: Álvaro Schweinfurth – asenciso@ceoe.es MALASIA “Acuerdo UE – Malasia” Las negociaciones se encuentran en una fase muy inicial, en la que todavía se define el ámbito de las negociaciones y la definición de conceptos. Se espera que las negociaciones duren dos años. Hasta ahora se han celebrado dos rondas de negociaciones y las próximas se celebrarán en los meses de mayo (Bruselas) y de julio (Kuala Lumpur). En la reunión prevista en mayo, los negociadores intercambiarán sus primeras ofertas arancelarias. Los empresarios preguntaron sobre la estrategia que adoptarán los negociadores europeos frente a la normativa local que garantiza a la población de origen malayo una participación accionarial mínima en las empresas. Asimismo, se transmitió cierta preocupación con respecto al Derecho de la Competencia y a la existencia de carteles transnacionales en el sudeste asiático que determinan el precio de ciertos productos básicos como la goma, que es un producto fundamental para la producción de muchos bienes. Persona de contacto: Álvaro Schweinfurth – asenciso@ceoe.es Pág. 9 SINGAPUR “Acuerdo UE – Singapur” Las negociaciones progresan de manera bastante positiva, y es posible que se alcance un acuerdo final a finales de verano. El capítulo arancelario no plantea problemas, dado que Singapur es uno de los países más abiertos del mundo. En este caso, se aplicará un desarme arancelario asimétrico a favor de la Unión Europea. Las discusiones se centran más en los ámbitos relacionados con los servicios, el acceso al mercado de contratación pública, la protección de los derechos de propiedad intelectual y el derecho de la competencia. Algunos representantes empresariales destacaron la necesidad de alcanzar un acuerdo ambicioso en el capítulo de servicios, similar a los ya existentes en los acuerdos suscritos por Singapur con los Estados Unidos, Australia y Nueva Zelanda. En materia de las barreras no arancelarias, los negociadores europeos ponen especial énfasis en el sector medio ambiental y de energías limpias para que sirvan como referencia en las negociaciones con respecto al resto de los países que integren el ASEAN (Association of Southeastern Asian Nations). Persona de contacto: Álvaro Schweinfurth – asenciso@ceoe.es JAPÓN “Relaciones Económcas UE – Japón” La Comisión establece cuatro condiciones para que se inicien las negociaciones de un Acuerdo de Libre Comercio con Japón: A).-Desarme arancelario sobre el 100% de los productos incluyendo los productos agrícolas. B).- Eliminación de barreras no arancelarias y barreras técnicas al comercio. Los progresos alcanzados en este terreno han sido muy pobres en los últimos 10 años y el compromiso adquirido por la UE y Japón en el párrafo 34 de la Declaración conjunta de 2009, en el que ambas partes se comprometen a realizar progresos en la eliminación de barreras no arancelarias, no ha fructificado en resultados importantes. C.- Liberalización del marco de inversiones, ya que Japón es el país que menos inversiones extranjeras recibe en la OCDE. D).- Mayor acceso al mercado de contratación pública. En concreto, se solicitan mayor transparencia, información y mayor acceso al mercado de contratación pública. En especial preocupa la cláusula “operating safety clause” aplicada al sector ferroviario. Sin embargo, tras haber consultado a los representantes de varias organizaciones nacionales, parece que existe un creciente desacuerdo entre la Comisión y los Estados miembros sobre cómo enfocar la estrategia negociadora frente a Japón. Consideraciones políticas y la reciente catástrofe natural y nuclear acaecida en Japón, están llevando a un número creciente de Estados miembros a abogar por un comienzo de las negociaciones sin establecer condiciones previas. Persona de contacto: Álvaro Schweinfurth – asenciso@ceoe.es Pág. 10 UCRANIA “Acuerdo UE-Ucrania” Las negociaciones siguen su curso aunque con muchas dificultades. La Unión Europea ha tenido que establecer una serie de líneas rojas (Ucrania no acepta que se establezca una cuota a la exportación de trigo, la eliminación de los aranceles sobre todos los productos industriales y Ucrania quiere que se garantice a sus camiones y conductores el libre acceso a la UE., que no podrán ser rebasadas por los ucranianos). Tras numerosas rondas de negociaciones, sólo se han cerrado 4 de los 18 capítulos. Asimismo, Rusia está ejerciendo gran presión sobre el Gobierno ucraniano para que se adhiera a la Unión Aduanera recientemente constituida entre Rusia, Kazajstán y Bielorrusia. Por último, los representantes empresariales mostraron su preocupación sobre la aplicación de numerosas tasas aplicadas a la exportación de materias primas y productos básicos. Persona de contacto: Álvaro Schweinfurth – asenciso@ceoe.es COLOMBIA Y PERÚ “Acuerdos UE-Colombia-Perú” La revisión legal de los textos ha concluido. Ahora se procederá a la firma del Acuerdo. Los términos del texto son muy ambiciosos. Se procederá al desarme arancelario sobre los productos en un plazo de 10 años. Los capítulos de inversión y de servicios son los más ambiciosos que se han negociado hasta ahora. Se han alcanzado términos ventajosos con respecto a ciertos productos como los automóviles, el vino y licores. Tras la inicialización del Acuerdo los días 23 y 24 de marzo y después de la revisión legal de los textos, que acaba de concluir, se procederá a su traducción y se enviará antes de finales de año al Consejo para su aprobación. En 2012 se someterá a la aprobación del Parlamento Europeo. Persona de contacto: Álvaro Schweinfurth – asenciso@ceoe.es LEY CONTRACTUAL COMUNITARIA. “Estudio de viabilidad sobre un contrato de compraventa comunitario.” El debate sobre la necesidad de una legislación contractual común para los Estados miembro fue planteado ya en julio de 2010, en el “Libro verde sobre opciones para avanzar hacia un Derecho contractual europeo para consumidores y empresas”. Además, la Comisión Europea encargó el pasado año a un grupo de expertos la realización de un estudio de viabilidad sobre un modelo contractual común, orientado especialmente a servicios de compraventa y servicios de instalación, reparación y mantenimiento, que se ha publicado el pasado 3 de mayo. El nuevo modelo de contrato supondría un gran beneficio para PYMES que se ven obligadas actualmente a vender sus productos bajo diferentes modelos contractuales. Tal alternativa, en cualquier caso de carácter opcional, complementaría la actual regulación nacional de contratos y supondría un gran ahorro económico para las empresas. De hecho, la traducción legal, el asesoramiento jurídico y la obligación de emplear diferentes aplicaciones tecnológicas a las ya instaladas para la distribución nacional de sus productos, suponen un elevado coste para las PYMES. Pág. 11 Este modelo contractual comunitario reforzaría la competitividad actual de las empresas pues les permitiría disfrutar de las ventajas del Mercado Único, viéndose igualmente beneficiado al propio funcionamiento del mismo, pues se superarían los obstáculos que los divergentes sistemas contractuales de cada Estado, plantean al Mercado Común. Para el consumidor también resultaría una gran ventaja, pues de contribuir este contrato a reforzar la competencia de su Estado miembro, los bienes y servicios se ofrecerían a mejores precios y podría garantizarles un nivel de protección elevado. Tras la publicación de este informe, las partes interesadas pueden enviar sus observaciones hasta el 1 de julio de 2011. Dichas observaciones serán consideradas por la Comisión junto con los resultados de la consulta pública que concluyó en enero de 2011, para decidir la presentación de una iniciativa legislativa el próximo otoño. Aurora Mateos: linea.abierta@ceoe.es ORGANISMOS / INSTITUCIONES GRUPO DE TRABAJO BUSINESSEUROPE SOBRE LA OMC Según la reciente evolución de las negociaciones, las potencias comerciales mantienen serias diferencias en las negociaciones del NAMA (Non-agricultural market access negotiations), que es el ámbito de negociación prioritario en la Ronda de Negociaciones de Doha. A pesar de sus esfuerzos diplomáticos, la Unión Europea no ha sido capaz de reunir a las otras cuatro grandes potencias comerciales (Estados Unidos, Brasil, India y Brasil) para intentar desbloquear el proceso de negociación. Ello se debe, según el representante de la Comisión, a las posturas maximalistas que mantienen la R.P de China y los Estados Unidos en el actual proceso de negociaciones. La R.P de China se está alineando con los países en vías de desarrollo, al considerar que son los países desarrollados los que deberían realizar el mayor esfuerzo en la reducción o en la eliminación de los aranceles. En cambio, los países en vías de desarrollo, con China a la cabeza, deberían, atendiendo a su menor nivel de desarrollo, mantener sus aranceles o reducirlos de manera menos significativa que los países desarrollados. La postura de los Estados Unidos es muy inflexible, al abogar por un desarme 0=0 en los productos industriales con respecto a los países en vías de desarrollo. Esta posición tan rígida por parte de los negociadores norteamericanos puede deberse a la nula o escasa presión que están ejerciendo el Congreso y los grupos de presión, como la Cámara de Comercio de los Estado Unidos, sobre el Gobierno para que sus negociadores impulsen un acuerdo definitivo en la Ronda de Negociaciones de Doha. Esta falta ímpetu por parte de los norteamericanos en el proceso de negociación de la OMC contrasta, sin embargo, con su gran interés en el Trans-Pacific Partnership. La posición de la Unión Europea no coincide ni con la postura negociadora de los norteamericanos, que considera poco realista, ni con la postura negociadora de los chinos, que estima desequilibrada en sus pretensiones. En este sentido, la UE pretende que se alcancen acuerdos con respecto a varias cestas de productos, con especial mención a los productos químicos y a los bienes de equipo. En cada una de estas cestas de productos, se aplicaría un desarme arancelario “0 por 0” a algunos productos y un desrame “x por y” para el resto de los productos de cada una de estas cestas. Sin embargo, su tesis no cuenta, por el momento, con el respaldo de los Estados Unidos y de la R.P de China. En definitiva, si los Estados Unidos y la R. de China no cambian sus actuales posturas negociadoras, será imposible desbloquear el actual proceso de negociaciones. Asimismo, las tendencias proteccionistas se están reforzando en Brasil a resultas de la recientes revalorizaciones de la moneda que dificulta la exportación de sus productos. Por último, no se han producido cambios importantes en los ámbitos relacionados con la facilitación al comercio, las barreras no arancelarias y los servicios. Persona de contacto: Álvaro Schweinfurth – asenciso@ceoe.es JAPÓN “Posición BUSINESSEUROPE con Respecto al Acuerdo de Libre Comercio UE-Japón” El Presidente de BusinessEurope, Sr. Jürgen Thurmann, remitió el 6 de abril una carta al Presidente de Nippon Keidanren, Sr. Hiromasaa Yonekura, respondiendo a su petición de que BusinessEurope respalde el comienzo de las negociaciones de Acuerdo de Libre Comercio entre la UE y Japón. Pág. 12 La Confederación Europea de Organizaciones Empresariales, BusinessEurope, coincide con Nippon Keidanren en que el actual nivel de intercambios comerciales y de inversiones entre la UE y Japón se mantiene por debajo del potencial que ofrecen ambas potencias comerciales. Por ello es prioritario, que ambas partes impulsen las transacciones comerciales y las inversiones bilaterales mediante una serie de iniciativas concretas. mayores progresos en la liberalización del comercio y de las inversiones. BusinessEurope mantiene una postura abierta en cuanto a las diferentes opciones que se plantean para reforzar las relaciones económicas bilaterales. Sin embargo, sólo sería factible entablar las negociaciones de un Acuerdo de Libre Comercio si Japón garantizase a las empresas europeas un grado de acceso equiparable a su mercado. Como es sabido, la mayoría de los problemas que afrontan nuestras empresas en el mercado japonés están relacionados con la existencia de numerosas barreras no arancelarias y de importantes divergencias regulatorias. La adopción de iniciativas concretas destinadas a eliminar algunas de estas barreras, demostraría que el Gobierno japonés estaría dispuesto a abrir su mercado a la competencia europea. En este sentido, el Consejo Europeo abordó los días 24 y 25 de marzo las consecuencias de la catástrofe humanitaria acaecida en Japón y las relaciones económicas entre la UE y Japón. Entre las diferentes opciones, se barajó el inicio de las negociaciones de un Acuerdo de libre Comercio entre la UE y Japón. La posición del Consejo parte de una decisión adoptada por la Cumbre UE-Japón de 2010, en la que ambas partes acordaron conferir un mandato al Grupo de Alto Nivel para que emitiera un informe, en el que se analizasen las distintas opciones existentes para reforzar las relaciones económicas bilaterales entre la UE y Japón. El inicio de un Acuerdo de Libre Comercio es una de las muchas opciones que están siendo estudiadas. Sin embargo, para que esta opción sea considerada seriamente, la parte europea estima que deberían resolverse de antemano ciertas dificultades. Con motivo de la Cumbre UE-Japón organizada en 2009, en Paga, los líderes políticos acordaron eliminar una lista definida de barreras no arancelarias antes de que se decidera iniciar las negociaciones de un Acuerdo de Libre Comercio. La percepción europea es que los progresos hasta ahora alcanzados han sido lentos, y que los resultados hasta obtenidos se sitúan por debajo de las expectativas europeas. La consecución de resultados concretos en esta fase previa constituye un paso fundamental para infundar a ambas potencias económicas la confianza necesaria para alcanzar Asimismo, existen una serie de cuestiones que van más allá de los límites de las negociaciones de un Acuerdo de libre Comercio entre la UE y Japón. Cuestiones de especial importancia, como la cooperación en tecnología militar o el acceso a las fuentes de materias primas deben ser tratadas en un marco diferente. Por ello, BusinessEurope propuso la creación de un Consejo Económico UE-Japón, que debería profundizar las relaciones económicas bilaterales entre ambas potencias económicas. Asimismo, el Gobierno japonés debería convencer a la UE de que está dispuesta a abrir su mercado a la competencia europea mediante la eliminación de barreras no arancelarias y el compromiso de no crear nuevas barreras, la apertura de suS mercado de contratación pública y de distribución, y la reducción de trabas a la inversión. Por último, un Acuerdo de Libre Comercio implicaría la apertura de algunos sectores sensibles en Japón que están protegidos por aranceles pico (agricultura, productos agroalimentarias, cuero y calzado), En este sentido, antes de iniciar las negociaciones, el Gobierno japonés debería clarificar si estaría dispuesto a eliminar i reducir los aranceles en estos sectores altamente protegidos. Persona de contacto: Álvaro Schweinfurth – asenciso@ceoe.es ASAMBLEA GENERAL DEL BIAC Los días 7 y 8 de abril, representantes de la CEOE participaron en la Asamblea General del Business and Industry Advisory Committee (BIAC) ante la OCDE, que se celebró en la capital húngara de Budapest. Este año se celebra el 50 Aniversario de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico en cuyo marco la organización empresarial BIAC ha venido trabajando durante todo este período defendiendo los intereses del mundo empresarial ante esta organización internacional. Pág. 13 Se celebró una Mesa Redonda, donde participaron representantes empresariales de los países miembros de la OCDE, que trataron sobre el crecimiento económico, no sólo en el ámbito global, sino especialmente en la Región del Centro y del Este de Europa y sobre las medidas necesarias para fomentar el liderazgo del sector privado en dicho crecimiento de la economía mundial. El objetivo de estas sesiones se dirigía a la puesta en común de medidas que mejoraran el entorno político y económico, así como a dilucidar iniciativas e instrumentos de la OCDE para ayudar a estimular el crecimiento empresarial y la creación de empleo. Durante las reuniones se contó con la presencia del Primer Ministro de Hungría, Viktor Orbán, quien destacó la importancia del apoyo que la OCDE ha otorgado a su país para consolidar un verdadero crecimiento económico durante los últimos tres lustros desde 1996. En el contexto de crisis económica y financiera actual, Hungría sigue apostando por la recuperación de la Unión Europea, reduciendo su deuda, creando empleo y controlando la inmigración. Su Gobierno apuesta por la mejora de la competitividad, reduciendo la burocracia y favoreciendo las gestiones administrativas de los ciudadanos y las empresas. Su objetivo es mejorar el sistema fiscal para incentivar la creación de empresas y optimizar la transparencia de la administración sobre unas bases más empresariales. El Secretario General de la OCDE, Ángel Gurría, resaltó la necesidad de que el BIAC siga trabajando estrechamente con su organización apoyando la recuperación económica a partir de la promoción de políticas públicas más eficaces. Se precisa reforzar la confianza de la opinión pública y de los ciudadanos en las instituciones, conseguir una mayor confianza en los gobiernos y en los marcos regulatorios, apostando por mercados más abiertos que se basen en la globalización de la economía como elemento esencial para impulsar dicha confianza que permita aumentar la prosperidad. Insistió en que las empresas actúen desde principios éticos, mano a mano con los gobiernos, de manera que se facilite una salida de la crisis más rápida. Para ello, la OCDE seguirá en su línea de apoyo al diálogo entre los dirigentes políticos y el mundo empresarial. Persona de contacto: Eduardo del Pueyo edelpueyo@ceoe.es Los profesionales del Departamento de Relaciones Internacionales de la CEOE estamos a disposición de las Organizaciones Territoriales, Organizaciones Sectoriales y empresas asociadas para ampliar los informes presentados en este Boletín y para aquellas gestiones o iniciativas que faciliten la cooperación empresarial en el exterior y la internacionalización de nuestras empresas. Diego de León, 50 28006 Madrid Tel. 34-91-566.34.00 Pág. 14