Download Memoria de Actividades

memoria ADACEM
Índice
D. Rufino Parra Terrón....................................................................5
D. Isidro Fainé Casas...................................................................... 7
ADACEM
entidad confederada a
CEDE
Órganos de gobierno y gestión.................................................... 11
Los directivos de CEDE...................................................................15
Desayunos CEDE...........................................................................20
Actividades ADACEM....................................................................28
Convenios......................................................................................34
Presentación
ADACEM
D. Rufino Parra Terrón
Presidente
Como usted conoce, nos mueve la idea común de actuar en nuestros puestos
de trabajo con ética profesional, preocuparnos por nuestra continua formación para el desarrollo de una gestión eficaz y difundir la importancia del
papel del directivo en la sociedad.
Expresamente nuestros estatutos declaran la separación de nuestra finalidad
gerencial con la finalidad política y delimitan el actuar profesional con el actuar empresarial. Ambos cometidos, político y empresarial, tienen sus cauces
de expresión propios reconocidos por la Constitución.
Nuestra Asociación se basa en la capacidad que da la unión de personas
para poner a disposición de todos los socios los conocimientos de algunos
de ellos. No queremos ser elitistas ni pretendemos liderar a los que ya son
líderes. Pretendemos solamente ser el instrumento que, ayudados por la mas
alta tecnología, haga posible la puesta en común de nuestras inquietudes y
experiencias por sencillas que sean.
En esta tarea nos acompañan hoy más de 40 Asociaciones en España con
más de 60.000 asociados, confederadas en la Confederación Española de
Directivos y Ejecutivos (CEDE) la cual a su vez tiene correspondencia con las
mayores Asociaciones de Directivos de Europa y Estados Unidos. Somos un
gran colectivo.
El medio de comunicación que utiliza CEDE es el Boletín Electrónico Semanal
que le llegará puntualmente y allí podrá comprobar cómo un gran caudal de
conocimientos se ponen a su alcance de la manera más cómoda.
Rufino Parra Terrón
PRESIDENTE
todo ello
le animo a ser un socio activo de nuestra Asociación (ADACEM)
Por
participando en las reuniones de su entorno y en los foros de opinión proponiendo ideas que sin duda nos serán útiles a los demás.
Presentación
CEDE
D. Isidro Fainé Casas
Presidente
Los miles de directivos que, cada mañana, se levantan para afrontar sus
retos cotidianos y gestionar, con la mejor de las voluntades, todo aquello que
sea oportuno para garantizar la viabilidad de sus proyectos, son, sin duda,
uno de los principales activos que posee el país para poder afrontar el incierto momento económico y culminar el gran reto de transformar el modelo
productivo de nuestro país.
ADACEM
entidad confederada a
CEDE
La determinación con la que la gran mayoría de ejecutivos desempeñan su
tarea no es solo fruto de una decisión basada en sus principios personales, sino también de su sentido de responsabilidad hacia la empresa, sus
empleados y, por extensión, a la sociedad, porque todos hemos entendido
que la situación actual no nos permite eludir esta responsabilidad. En estos
momentos, se nos reclama audacia y capacidad de superación y debemos
demostrar que somos capaces de gestionar nuestros proyectos y, además,
recuperar la confianza de accionistas, colaboradores y sociedad en general.
Estamos hablando, por tanto, de ejercer un liderazgo transformador, que
sepa eliminar las resistencias y huir de las inercias preestablecidas. Es lo que
esperan de nosotros nuestras empresas y también nuestros colaboradores,
con la aspiración y el anhelo de poner definitivamente las bases que nos
permitan salir reforzados de estos tiempos de inestabilidad. Es momento,
pues, de demostrar nuestras habilidades directivas, guiadas por la pasión
con que asumimos los retos profesionales. Los directivos con poder trans
serán aquellos que son capaces de aunar técnica e ilusión y que
formador
sepan trasladar a sus colaboradores esta actitud para que se impliquen con
el proyecto y puedan demostrar su talento.
Algunas de estas reflexiones sobre el mundo de
los directivos tuvimos ocasión de compartirlas durante el III Encuentro de Directivos CEDE que se celebró en Girona y que nuevamente demostró, por
un lado, la capacidad de convocatoria de nuestra
Confederación –reuniendo a más de mil doscientos directivos– y, por otro, la necesidad que actualmente existe de adquirir nuevos conocimientos e
intercambiar ideas que se puedan poner en práctica en el día a día y aporten una visión valiosa sobre el actual escenario.
La organización de un evento de estas características, con una gran asistencia y repercusión mediática, responde fielmente al papel que debe jugar
la CEDE para ayudar al directivo español poniendo
a su disposición herramientas que le sean útiles
en la gestión de su proyecto. Se trata, en definitiva, de dar información y conocimiento relevante,
intercambiar experiencias y fomentar las relaciones profesionales. Estas tres líneas de actuación
convergen de manera evidente en el Encuentro de
Directivos de Girona que fue coorganizado por la
Fundación Príncipe de Girona, un hecho que nos
congratula y que demuestra también el generoso
compromiso de la Casa Real con el mundo de los
empresarios, directivos y emprendedores.
La implicación de la sociedad civil gerundense y
de sus instituciones, con el Ayuntamiento de Girona y la Generalitat de Catalunya al frente, posibilitó que el Encuentro, celebrado bajo el lema
“Dirigir y abrirse al mundo”, tuviera un atractivo
cartel de ponentes, entre los que cabe destacar a
líderes políticos como Javier Solana y Jordi Pujol,
representantes del poder público como la vicepresidenta del Gobierno y ministra de Economía y
Hacienda, Elena Salgado, y a un conjunto amplio y
representativo de los altos directivos.
En Girona quedó claro, a través de las distintas
sesiones, que no existen recetas mágicas ni fórmulas magistrales para salir adelante en escenarios como el que vivimos actualmente. En lo que sí
coincidimos es en la necesidad de transformar el
modelo productivo y en que, para ello, hay algunas medidas que son ineludibles, como la mejora
de la productividad, el control del déficit público,
la optimización de las infraestructuras, el aumento
de la presencia
internacional de nuestras empresas, la promoción de la I+D+i, así como el impulso
de una economía más flexible y dinámica.
Para lograr el éxito en estas medidas, la responsabilidad de los directivos pasa por trabajar más
y mejor, con una estrategia clara y contagiando
nuestra capacidad y optimismo a las personas
que colaboran con nosotros. Me gusta recordar
que es la palabra lo que mueve a las personas
pero el ejemplo es lo que les arrastra. Por ello, mi
recomendación es que debemos confiar en nuestra inteligencia y talento para entender la complejidad del escenario y la estrategia para afrontarlo
pero nada de ello trascenderá si no somos capaces de aplicar grandes dosis de esfuerzo.
CEDE, correa de transmisión del conocimiento directivo
También durante 2010 se consolidó el proyectoque
iniciamos en 2009 junto a Deloitte, y que consiste
en la realización de entrevistas con altos directivos
en formato audiovisual para difundirlas a través
de la web www.liderandoenpositivo.com. Esta iniciativa de la comisión de gestión del Conocimiento Empresarial ha sumado este año cinco nuevas
entrevistas con directivos como Enric Casi, Mayte
Ballester, Francisco Belil, Javier Gómez Navarro y
Antonio Garrigues. Estas conversaciones con algunos de los principales ejecutivos de nuestro país
pueden consultarse de forma permanente en la
red y son una valiosa aportación al conocimiento
directivo, ya que transmiten de una forma directa
cuál es el sentir y la filosofía de cada uno de ellos.
Precisamente para dar un buen ejemplo de esta
voluntad de trabajar más y mejor, CEDE ha desarrollado un intenso calendario de trabajo que se
ve plasmado en esta memoria y que es el mejor
síntoma de cómo CEDE está comprometida con
su actividad como correa de transmisión del conocimiento directivo a través de acciones como el
mencionado Encuentro, los Desayunos de Trabajo,
los distintos canales de comunicación y el trabajo
de las comisiones, entre otras.
La aplicación de las nuevas tecnologías a las actividades de CEDE es un aspecto fundamental, un
eje de desarrollo con el que estamos plenamente
comprometidos, y que ha permitido también mejorar la organización de encuentros como los Desayunos de Trabajo. En la actualidad, todo aquel que
lo desee, puede seguir en directo los Desayunos
en la web www.desayunoscede.com y, además,
participar en el coloquio enviando preguntas que
son recibidas directamente por el moderador.
Entre estas actividades, en el mes de marzo de
2010 pudimos confirmar uno de los pasos que van
a definir el futuro de nuestra entidad: la constitución de la Fundación CEDE. La misión prioritaria de
la Fundación es fomentar la excelencia en el desarrollo de la función directiva en empresas, instituciones y organizaciones. Para el logro de este
ambicioso objetivo la Fundación ha reunido en su
primer patronato a 22 personalidades, entre los
que se encuentran algunos de los ejecutivos más
relevantes del panorama empresarial español.
En la misma línea, nuestro portal y boletín electrónico están plenamente consolidados como medios
de comunicación de referencia para los directivos
de nuestro país. Con una audiencia de más de
40.000 lectores, el boletín es una excelente herramienta para informar de las actividades de CEDE
y de sus entidades confederadas, pero también
como medio para acercar a los directivos temas
de su interés, a través de los informes, noticias y
artículos que en él se recogen puntualmente cada
semana.
Este es un hecho destacable porque, bajo mi punto de vista, involucrar en esta aventura a tan distinguidos representantes de nuestra economía es
una prueba más de nuestra voluntad de servicio
a la sociedad y de la apuesta por la recuperación
económica que todos hacemos. Será también
labor de nuestra Fundación fomentar el reconocimiento social de los directivos, participando en
los grandes debates sociales, transmitiendo la
opinión de los directivos y promoviendo aquellas
actividades que permitan a la sociedad española
conocer mejor cuál es la realidad de los directivos
de nuestro país.
No menos importante es la función como estamento consultivo que CEDE desempeña ante el
Congreso de los Diputados y el Senado, a través
de la cual trasladamos a los representantes de
los poderes públicos la opinión de los directivos
respecto a los temas que más preocupan actualmente y que también nos permite recoger la
opinión de esas instituciones. Además, CEDE mantiene una estrecha colaboración con organismos
como el Instituto Español de Comercio Exterior y el
Consejo General del Poder Judicial,
conquienes la
Confederación impulsa actividades para fomentar
la internacionalización de los directivos, en el caso
del ICEX, y para favorecer el acercamiento entre la
realidad empresarial y la judicatura, en el caso del
CGPJ. Finalmente, me gustaría destacar el trabajo
desarrollado por las ocho comisiones de trabajo de CEDE, que nos permiten analizar los temas
de interés en profundidad y que, siempre que se
considera necesario, elaboran documentos e informes para transmitir conocimientos al resto de
miembros de la comisión y al conjunto de los directivos de CEDE.
Más allá de todo ello, una gran porción de la labor de CEDE se articula a través de sus 44 entidades confederadas, que agrupan actualmente
a más de 100.000 directivos de todo el país. Con
sus 2.085 actividades organizadas en el 2010,
nuestras asociaciones son la mejor medida de la
fuerza de este colectivo. A todas ellas, les transmito nuestro reconocimiento por su ingente tarea y
nuestra vocación de servicio para crecer juntos y
lograr nuevas cotas al servicio de los directivos, a
quienes aspiramos a representar.
Mediante toda esta labor, que se ampliará durante
2011 con nuevos proyectos y acciones, CEDE trabaja
para dotar al colectivo de los directivos españoles
de una plataforma válida que les aporte aquellos
instrumentos necesarios y, a la vez, complementarios a lo que es su tarea diaria en la gestión de sus
proyectos empresariales. Estamos convencidos de
que nuestro papel es básico y queremos seguir
profundizando en él para lograr, por un lado, que
los directivos dispongan del conocimiento y las
herramientas necesarias para impulsar el trascendente cambio de modelo productivo que es preciso
para nuestra recuperación económica y, por otro,
que el conjunto de los ciudadanos valoren positivamente la tarea de los directivos y comprendan la
dimensión de su compromiso con el país. Para ello
es necesario que, entre todos, construyamos una
mentalidad positiva, siendo conscientes de las dificultades pero manteniendo intacta la esperanza
en el futuro. Una mentalidad que se asiente en los
valores, que suelen ser la mejor garantía del éxito,
apostando por conceptos que no deberían nunca
quedar en desuso ni olvidarse, como inteligencia,
mérito, esfuerzo, integridad, honestidad y talento.
Isidro Fainé Casas
PRESIDENTE
Órganos de gobierno y gestión
10
11
Junta Directiva de ADACEM
Presidente
Rufino Parra Terrón
Vicepresidentes
Oscar González-Barba González-Gallarza
Luis Miguel Martín Rubio
Órganos de gobierno y gestión
Secretario General
Juan Reguera Díaz
Tesorero
Jorge Ramos Sánchez
Gerente
Isabel Giménez Torres
Vocales
12
Rafael Alonso Bejarano
Francisco Cornejo Castillo
Juan Gamito Camacho
Rafael Herrador Martínez
José Antonio Martínez Fernández
Manuel Martínez García
Mariano Muñoz Sánchez
Juan Antonio Navarrete de Cárcer
Francisco Nuñez Ortega
Miguel Angel Palanco Olmedo
José Mª Piñar Parias
Felipe Pulido de Dios
Guillermo Rodríguez Díaz-Pavón
Manuel Romera Gómez
Manuel Ruiz Rojas
13
2010
Reuniones Junta Directiva
Sevilla, 22 de marzo de 2010
Sevilla, 6 de mayo de 2010
Sevilla, 21 de octubre de 2010
2011
Reuniones Junta Directiva
Los directivos de CEDE
Sevilla, 18 de enero de 2011
Sevilla, 27 de abril de 2011
Sevilla, 6 de junio de 2011
Sevilla, 29 de septiembre de 2011
Asamblea General
Sevilla, 29 de septiembre de 2011
2012
Reuniones Junta Directiva
Sevilla, 2 de febrero de 2012
Sevilla, 12 de marzo de 2012
Sevilla, 19 de julio de 2012
Sevilla, 22 de septiembre de 2012
Sevilla, 26 de noviembre de 2012
14
15
Los directivos de CEDE
MÁS DE 100.000 MIEMBROS DE CEDE. CONCRETAMENTE, EL AÑO 2010 EL
CONJUNTO DE LAS 44 ENTIDADES PERTENECIENTES A CEDE FINALIZARON
EL EJERCICIO CON UN CÓMPUTO GLOBAL DE 102.323 MIEMBROS, LO
QUE SUPONE UN SALTO CUANTITATIVO NOTABLE RESPECTO A ANTERIORES AÑOS. CON ESTAS CIFRAS, LA ENTIDAD SIGUE
TRABAJANDO COMO AUTÉNTICA REPRESENTANTE DEL COLECTIVO DE DIRECTIVOS Y EJECUTIVOS DE ESPAÑA.
Los directivos de CEDE
Cada vez más directivos se preocupan no solo
por la buena marcha de sus proyectos empresariales, sino también por su pertenencia a
una entidad o asociación que pueda apoyarle en su desarrollo profesional y representar
sus intereses ante el conjunto de la sociedad.
De esta forma, la Confederación Española de
Directivos y Ejecutivos ha superado por primera vez en 2010 la cifra de 100.000 miembros,
concretamente han sido 102.323 miembros, un
aumento notable respecto a los 88.030 del anterior ejercicio. Este aumento cabe entenderlo
por la adhesión de nuevas entidades que han
pasado a integrarse en CEDE como la AIIM (Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid) y
AERCE (Asociación Española de Profesionales
de Compras, Contratación y Aprovisionamientos) y también por el aumento en el número de
socios que las entidades ya presentes en CEDE
16
han experimentado.
Las 44 entidades confederadas a CEDE aglutinan a directivos de prácticamente todos los
ámbitos funcionales (económico-financiero,
directores generales, marketing, finanzas, recursos humanos, comunicación, tecnología,
etc.), que desempeñan su labor en empresas
de la práctica totalidad de los sectores empresariales y están presentes en todas las áreas
geográficas del país.
CEDE se ha consolidado gracias a una intensa labor llevada a cabo durante años como la
entidad portavoz de la realidad de los directivos y ejecutivos españoles. Por un lado, cabe
tener en cuenta el gran número de profesionales a los que representa y, por otro lado, la
diversidad y pluralidad tanto de las funciones
que desempeñan como de su presencia en
grandes, medianas y pequeñas empresas, así
como multinacionales.
El papel de entidad representativa no es el
único de CEDE, que también promueve y fomenta la organización de numerosas actividades a favor de su objetivo principal que es
la formación y promoción de la clase directiva.
CEDE y sus entidades confederadas organizaron 2.085 actividades a lo largo del año, en las
que se abordaron los asuntos de mayor interés para el directivo en un año
17
Directivos por función
que ha sido difícil para la economía española pero en el que también se han observado
los primeros síntomas para iniciar el largo
camino de la recuperación económica.
La representatividad de CEDE como entidad
también responde a las características de sus
miembros entre los que se encuentran directivos de todas las especialidades, empezando
por los directores generales, que es el grupo
mayoritario con un 23,5% del total. A continuación, encontramos el grupo de directores económico-financieros (11,6%) marketing (7,3%),
fiscalidad (6,9%), recursos humanos (6,7%) y director comercial (6,3%). A partir de este grupo,
el resto de categorías de funciones se encuentran con porcentajes inferiores al 5%.
El perfil del directivo español
Como cada año, CEDE realiza un informe
analizando el perfil de los directivos y ejecutivos que forman parte de la Confederación,
con el objeto de poder realizar una foto fija
del colectivo, conociendo mejor sus principales características. Se analizan en este informe los datos de género, función y ubicación
geográfica de los más de 100.000 miembros
de CEDE y sus entidades confederadas, a
quienes agradecemos la colaboración para
la realización del estudio.
Directivos por distribución geográfica
Directivos por género
El porcentaje de hombres y mujeres representados en CEDE ha variado muy ligeramente en los
últimos ejercicios.
En 2010, el porcentaje de mujeres se situó en el
29,9%, mientras que el de hombres alcanzó el
70,1%, unas cifras muy similares a las del ejercicio
Los directivos españoles se distribuyen geográficamente respetando las principales
ciudades y centros de actividad económica. Destaca también en esta distribución la
importante presencia en CEDE de directivos
extranjeros que están desempeñando funciones de management en empresas españolas o multinacionales ubicadas en nuestro país.
De esta forma, más del 50% de los miembros de CEDE se reparten entre la Comunidad de Madrid (36,7%) y Cataluña (21,2%).
Tras éstas, el tercer colectivo representando
es el de directivos extranjeros (8,8%) a los
que siguen los de Andalucía (6,8%), Valencia
(5,1%), País Vasco (3,2%) y Aragón (2,9%).
18
19
Desayunos de trabajos CEDE
Desayunos CEDE
La Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE organiza desde el año 1997 sus desayunos de
trabajo con la voluntad de contribuir, mediante la intervención de relevantes personalidades, a la formación continua del colectivo.
En los desayunos de CEDE intervienen los máximos protagonistas de la vida económica, empresarial y
política de nuestro país. La audiencia que sigue estos actos es amplia y está conformada por directivos de
distintos sectores de actividad y ámbito profesional.
Mediante los desayunos, el directivo español tiene la posibilidad de seguir de cerca los temas de actualidad y de interés para su desempeño. Con un enfoque pragmático, nuestro colectivo amplía sus conocimientos y habilidades de la mano de la experiencia práctica de presidentes o altos cargos de grandes
compañías, de expertos en materias de especial interés y de altos representantes de las instituciones
públicas y Gobierno.
Dinámica de los desayunos
Los desayunos tienen lugar alternativamente en Madrid y las principales ciudades españolas.
Simultáneamente, son retransmitidos en directo por Internet, donde los miembros de CEDE pueden cursar
preguntas al ponente.
Los desayunos dan comienzo a las 9 horas y finalizan a las 10:30. En primer lugar, un alto representante
de CEDE efectúa una presentación del ponente invitado, que interviene a continuación desde un atril por
espacio de unos 30/40 minutos.
A partir de entonces, da inicio el coloquio, cuyas preguntas atiende el invitado desde la mesa de presidencia.
El coloquio está moderado por un representante de CEDE en función de la temática y ámbito profesional
de cada ponente.
Seguimiento de los desayunos on-line
Adacem, por ser entidad asociada a CEDE puede ver y participar on-line en estos desayunos desde el
siguiente enlace: http://www.desayunoscede.com
20
21
Desayunos CEDE 2010
5 de marzo de 2010
28 de enero de 2010
D. Félix Tena
Presidente de Imaginarium
D. Joan Mesquida
Secretario de Estado de Turismo
“Es necesario potenciar más la meritocracia”
“El sector financiero ha demostrado su
confianza en el sector turístico”
El proceso de crecimiento y consolidación de Imaginarium centró la ponencia protagonizada por el presidente de la empresa
aragonesa de juguetes, Félix Tena, en el Desayuno de Trabajo
CEDE celebrado en Zaragoza, con la inestimable colaboración
de la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón. Esta era
la primera ocasión en que CEDE celebra sus tradicionales desayunos en directo y fuera de Madrid. El acto fue introducido por
el vicepresidente de CEDE, Ramón Adell, mientras que Salvador
Arenere, presidente de ADEA, presentó el ponente invitado y
moderó el coloquio.
Los efectos negativos de la crisis económica no son ajenos al
sector del turismo. El Secretario de Estado de Turismo empezó
su intervención en el Desayuno de Trabajo CEDE celebrado en
Palma de Mallorca hablando de las dificultades que atraviesa
el turismo en el actual contexto económico y de las políticas que
el gobierno ha puesto en marcha para reforzar el sector. El acto
fue presentado por José Francisco Conrado de Villalonga, vicepresidente primero de la Asociación Balear de Directivos. Las
preguntas de los asistentes y de los internautas que siguieron
el desayuno por Internet fueron moderadas, respectivamente,
por Miguel Bordoy, presidente de la Asociación Balear de Directivos, y Jorge Duarte, periodista y responsable de productos
a medida de la editorial Wolters Kluwer.
Las preguntas de los internautas que siguieron el desayuno
por Internet fueron moderadas por Jorge Duarte, periodista
y responsable de productos a medida de la editorial Wolters
Kluwer.
“La crisis actual está afectando la economía de forma rápida y
profunda y el sector turístico no es una excepción”. El Secretario de Estado de Turismo partió del actual entorno económico
negativo para ilustrar la situación que vive el turismo e incidió
en las políticas que el gobierno ha puesto en marcha para fortalecer la recuperación del sector.
El inconformismo debe estar en el ADN de una empresa para
facilitar su crecimiento. Esta fue una de las claves expuestas por
Félix Tena a lo largo de su ponencia. “Nada sirve para siempre”, añadió el presidente de Imaginarium, empresa que ha
ido evolucionando con los años en su funcionamiento y modelo
de producción.
22
23
Desayunos CEDE 2010
22 de abril de 2010
D. Antonio Llardén
Presidente de Enagás
“Ser más eficiente energéticamente requiere
dos factores: ahorro y tecnología”
El futuro del sector gasista en Europa y España y los efectos del
contexto económico actual fueron algunos de los aspectos que
centraron la ponencia del presidente de Enagás, Antonio Llardén, en el Desayuno de Trabajo CEDE celebrado en Madrid. El
acto fue presentado por César Arranz, presidente de la Asociación Española de Ejecutivos y Financieros y vicepresidente de
CEDE. Las preguntas de los asistentes y de los internautas que
siguieron el desayuno por Internet fueron moderadas, respectivamente, por Fernando Moroy, presidente de la Asociación de
Antiguos Alumnos EOI, y Jorge Duarte, periodista y responsable
de productos a medida de la editorial Wolters Kluwers.
Llardén empezó su conferencia analizando las estrategias de
ahorro y eficiencia energética que se aplican desde hace años
y que deben contribuir al desarrollo sostenible. “Ser más eficiente requiere de dos factores: ahorro y tecnología”, afirmó.
Asimismo, el ponente añadió que “somos más eficientes hoy
que hace veinte años”.
24
25
Desayunos CEDE 2011
10 de febrero de 2011
D. Ángel Simón
Presidente de AGBAR
“El modelo de futuro pasa por la tecnología y el conocimiento”
En un mundo global, el modelo de éxito de las empresas es la venta de tecnología y la gestión del conocimiento. España y Europa difícilmente pueden ser competitivas en la inversión de capital. El presidente de
AGBAR, Ángel Simón, así lo afirmó en el Desayuno de Trabajo CEDE celebrado en Madrid el 10 de febrero.
El acto fue presentado por el vicepresidente de CEDE y presidente de la Asociación Española de Ejecutivos
y Financieros, César Arranz. Las preguntas de los asistentes y de los internautas que siguieron el desayuno
por Internet fueron moderadas por el presidente del Círculo de Economía de la Región de Murcia, Francisco
Vidal, con la colaboración del periodista de la editorial Wolters Kluwer, Jorge Duarte.
7 de abril de 2011
26 de mayo de 2011
D. Marco Antonio Slim
Presidente y director general del Grupo Financiero Inbursa
“Ahora los empresarios debemos invertir y generar empleo, que es lo que mejor sabemos hacer”
Es necesario tener un modelo de gestión flexible, con austeridad, paciencia y responsabilidad dentro de
la propia empresa y hacia la sociedad. Así lo afirmó el presidente y director general del Grupo Financiero
Inbursa, Marco Antonio Slim, en el Desayuno de trabajo CEDE celebrado el 26 de mayo en Madrid. El presidente de CEDE, Isidre Fainé, cerró el acto destacando la agilidad de la estructura empresarial del grupo
de compañías de la familia Slim, y reafirmó, como dijo Marco Antonio Slim, que el mundo está creciendo
e incluso momentos complejos como los actuales permiten oportunidades. El acto fue presentado por
Ramón Adell, vicepresidente de CEDE; las preguntas de los asistentes y de los internautas que siguieron el
desayuno por Internet fueron moderadas por César Arranz, también vicepresidente de CEDE.
16 de junio de 2011
D. Rafael del Pino
Presidente de Ferrovial
D. Ignacio Garralda
Presidente del Grupo Mutua Madrileña
“Hay que potenciar la imagen de España como un país tecnológico”
España ha sido una de las economías más dinámicas en inversiones en la Unión Europea. Es necesario
potenciar la imagen de España como un país tecnológico, aunque también debemos ser conscientes de
nuestras limitaciones. El presidente de Ferrovial así lo afirmó en el Desayuno de trabajo CEDE que tuvo lugar
este jueves 7 de abril en Madrid. El acto fue presentado por el presidente de la Comisión de Relaciones
Internacionales de CEDE, John M. Scott. Las preguntas de los asistentes y de los internautas que siguieron
el desayuno por Internet fueron moderadas por el vicesecretario general de CEDE, Manuel Gago con la
colaboración de la periodista de la editorial Wolters Kluwer, Bárbara Menchero.
“Los empresarios debemos escribir el futuro de nuestro país”
“La responsabilidad social corporativa debe ser algo intrínseco en las empresas e indisoluble con sus fines
y algo a lo que la crisis no debería afectar”. Así se expresó Ignacio Garralda, presidente del grupo Mutua
Madrileña, en el Desayuno de trabajo CEDE, patrocinado por Telefónica y Seat, que se celebró el martes 14
de junio en Madrid. El acto fue presentado por Mario Armero, presidente de la Comisión de Prospectiva y
Desarrollo Corporativo de CEDE. Las preguntas de los asistentes y de los internautas (gracias a la colaboración de Wolters Kluwer) que siguieron el desayuno por Internet fueron moderadas por José Manuel Morán,
presidente de la Comisión para el Desarrollo de la Función Directiva de CEDE.
26
27
Desayunos CEDE 2012
18 de enero de 2012
6 de junio de 2012
Dª. Rosa Mª García
Consejera Delegada de Siemens en España
D. Francisco Martínez-Cosentino Justo
Presidente del Grupo Cosentino
“Hay que encontrar el equilibrio entre el ahorro y la inversión”
Rosa Mª García, consejera delegada de Siemens en España, fue la ponente invitada al Desayuno de trabajo CEDE que se celebró el miércoles 18 de enero en Madrid. García reflexionó de manera global sobre
la crisis económica señalando, según su punto de vista, algunos de los errores que se han cometido y se
están cometiendo. Además también aportó posibles soluciones para mejorar la situación actual. El acto fue
presentado por Juan Carlos Ureta, presidente del Instituto Español de Analistas Financieros. Las preguntas
de los asistentes y de los internautas que siguieron el desayuno por Internet fueron moderadas por Ramón
Adell, vicepresidente de CEDE.
“Hay que impulsar el crecimiento exportando y internacionalizando”
“La solución a la crisis actual está en las empresas”, así lo afirmó Francisco Martínez-Cosentino Justo, presidente del Grupo Cosentino, en el Desayuno de trabajo CEDE celebrado el pasado miércoles 6 de junio
en Granada y patrocinado por Telefónica y Aqualogy con la colaboración de Asociación de Directivos de
Andalucía, Ceuta y Melilla (ADACEM). En este mismo sentido Martínez-Cosentino expresó la necesidad de
impulsar el crecimiento y la competitividad de las empresas españolas a través de las exportaciones, la
internacionalización y el fomento de la innovación. El evento fue presentado y moderado por Luis Miguel
Martín Rubio, vicepresidente de ADACEM. La clausura del acto fue a cargo de Francisco Ledesma, primer
teniente de alcalde del Ayuntamiento de Granada.
24 de julio de 2012
21 de febrero de 2012
D. Fernando Conte
Presidente de Orizonia y de Exceltur
D. Álvaro Nadal
Secretario de Estado y director de la oficina económica del
Presidente del Gobierno
“Estoy convencido que el turismo va a seguir siendo motor de crecimiento y empleo en este país”
Fernando Conte, presidente de Orizonia y Exceltur, se mostró optimista acerca del futuro del sector turístico y afirmó que, a pesar de los retos a los que se afronta en la actualidad, va a seguir siendo una de las
fuentes de riqueza y empleo de España. Conte realizó esta y muchas otras interesantes aportaciones en
el Desayuno de trabajo CEDE celebrado en Madrid el martes 21 de febrero y patrocinado por Telefónica y
Aqualogy. El evento fue presentado por Andrés Orozco, presidente de la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Canarias, mientras que Laura Blanco, directora de cierre de mercados de Business TV, se encargó
de moderar las preguntas de los asistentes y de los internautas que siguieron el desayuno por Internet.
“La brecha política que generaría una ruptura del Euro sería insoportable”
Pese a que la situación económica actual es compleja, afortunadamente España cuenta con una estabilidad política y social que permite al Gobierno actuar de manera rápida. “No podemos perder el tiempo, hay
que tomar decisiones”, así lo afirmó Álvaro Nadal, secretario de Estado y director de la oficina económica
del Presidente del Gobierno, en el Desayuno de trabajo CEDE, patrocinado por Telefónica y Aqualogy, que
tuvo lugar este martes 24 de julio en el World Trade Center de Barcelona. Nadal abordó en su conferencia
multitud de temas relacionados con el contexto económico actual a nivel español y a nivel europeo. El acto
fue presentado por Ramon Adell, vicepresidente de CEDE, mientras que Manuel Gago, secretario general
de CEDE, moderó las preguntas de los asistentes y de los internautas que siguieron el desayuno por Internet.
17 de abril de 2012
18 de septiembre de 2012
D. Juan-Miguel Villar Mir
Presidente OHL
“Nuestro país en un año habrá salido de la crisis”
Juan-Miguel Villar Mir, presidente de OHL fue el ponente invitado al Desayuno de trabajo CEDE celebrado
el pasado 17 de abril en Madrid y patrocinado por Telefónica y Aqualogy. El discurso de Villar Mir fue especialmente esperanzador respecto a la recuperación de la economía española, en él afirmó con convencimiento que en aproximadamente un año España saldrá de la crisis. A pesar de este mensaje optimista,
Villar Mir también constató que ‘la difícil situación de la economía española’ y señaló que sin un incremento
de la internacionalización y de la innovación de nuestros productos será complicado alcanzar mejoras. El
evento fue presentado por Manuel Gago, secretario general de CEDE, mientras que José Manuel Morán,
presidente
de la Comisión para el Desarrollo de la Función Directiva de CEDE moderó las preguntas de los
asistentes y de los internautas que siguieron el desayuno por Internet.
28
D. Josep Piqué
Presidente del Círculo de Economía
“Estamos en la situación idónea para solicitar ayuda”
Josep Piqué, presidente del Círculo de Economía, fue el ponente invitado del Desayuno de Trabajo CEDE
celebrado el pasado 18 de septiembre en el Hotel Intercontinental de Madrid. Piqué empezó y finalizó su
conferencia resaltando la misma conclusión: la necesidad de que España pida ayuda económica a la
Unión Europea, “estamos en la situación idónea para solicitar ayuda”, ya que “con nuestras propias fuerzas
difícilmente podremos hacer frente a los retos que tenemos”, señaló el ponente. A esta afirmación añadió
que el hecho de pedir ayuda no tiene que ser necesariamente negativo y que “si se hacen las cosas bien
también podemos tener resultados positivos”. El evento, patrocinado por Telefónica y Aqualogy, fue presentado por Manuel Teruel, presidente del Consejo Superior de Cámaras y miembro del Senado de CEDE,
mientras que Pedro Navarro, vicepresidente de CEDE, se encargó de moderar el turno de preguntas.
29
Conferencia Rodolfo Martín Villa
10 de marzo de 2011 - Sevilla
“Política y economía en la España
de hoy”
La conferencia se celebró en el auditorio del Hotel
Los Lebreros de Sevilla, tras la misma se ofreció un
aperitivo. Asistieron más de 60 personas y hubo
una gran representatividad institucional y empresarial. (así como la calidad de los mismos esta frase no tenía sentido)
Actividades ADACEM
2011
Franco, en noviembre de 1975, y el primer gobierno
presidido por Adolfo Suárez. En su charla, Martín
Villa hizo hincapié en las “similitudes” que existen
actualmente en la política con las que había en el
Esta conferencia se ha subido a la web y son muchos los socios que han podido disfrutarla.
periodo que centró su conferencia.
Rodolfo Martín Villa, disertó sobre la transición
política, un periodo que centró entre la muerte de
Española, sino muchas más reformas de la vida
30
“No sólo hace falta la reforma de la Constitución
política española”.
31
Desayuno de trabajo con Felipe Benjumea
Presidente de Abengoa
Conferencia Jorge Bucay
25 de marzo de 2011 - Sevilla
25 de mayo de 2011 - Málaga
“Inteligencia emocional al servicio
del negocio”
“La crisis puede ser una oportunidad”
Fundación San Telmo - Málaga
Felipe Benjumea, presidente de Abengoa, participó como ponente invitado en el Desayuno de
trabajo CEDE/ADACEM celebrado el pasado 25 de
marzo en Sevilla.
La conferencia se celebró el pasado 25 de mayo
en el salón de actos de la Fundación San Telmo en
Málaga. Tras la ponencia se ofreció un aperitivo.
Fue un rotundo éxito como cada vez que traemos
a este ponente. Jorge Bucay contestó amablemente a todas las preguntas que se le hicieron.
Benjumea hizo hincapié en la difícil situación económica actual y resaltó la necesidad para las empresas de aprovechar los retos y oportunidades
que esta les puede ofrecer.
El acto fue presentado por Rufino Parra, presidente
de la Asociación de Directivos de Andalucía, Ceuta
y Melilla. Las preguntas de los asistentes y de los
internautas que siguieron el desayuno por Internet
fueron moderadas por Luis Miguel Martín Rubio,
vicepresidente de ADACEM, con la colaboración
del periodista de la editorial Wolters Kluwer, Jorge
Duarte.
de los integrantes con los de la organización, y generando un contexto emocional donde se puedan
conseguir esos logros.
Sin duda alguna fue el gran éxito de todas las actividades. Todos los miembros de la Junta Directiva coinciden que nunca habían visto en el mismo
acto a lo más granado del mundo empresarial de
Sevilla.
Desde la perspectiva de Jorge Bucay, la inteligencia emocional es la capacidad de reconocer
nuestros propios sentimientos, y los de los demás,
de motivarnos y administrar nuestras emociones,
a nosotros mismos y nuestras relaciones. Habló
también del liderazgo en la empresa, que es la capacidad para facilitar la comunicación, el cambio
y el aprendizaje dentro de una organización, posibilitando la concreción de una visión compartida,
planteando cuales son los objetivos a conseguir,
alineando los intereses personales de cada uno
32
33
VI Torneo de Golf ADACEM
II Encuentro Directivos ADACEM
17 de junio de 2011 - Málaga
Del 20 al 23 de octubre de 2011
Portugal
Lugar de celebración del torneo de Golf: Rio Real
– Marbella – Málaga
Un año más ADACEM celebró su ya consolidado
Torneo de Golf. Esta edición, que ya es la VI, se
realizó en el campo de Golf de Río Real – Marbella- Málaga.
Contamos con la participación de 110 jugadores y
todos nos felicitaron por la alta calidad del torneo.
Cabe reseñar la importancia del apoyo de los patrocinadores, sin los cuales este torneo no podría
celebrarse.
Hace un año, organizamos el I Encuentro de Directivos ADACEM en la ciudad de Tánger.
Fue tal el éxito que todo el mundo quiso que esta
actividad empezara a coger entidad por si misma.
Queremos que sea una oportunidad que nos ayude a conocernos, año a año, que nos reunamos
a pasar unos días juntos y sea una actividad más
que nos ayude a crecer e intercambiar experiencias.
34
35
Taller del Directivo: Manejo del estrés
27 de enero de 2012 - Sevilla
Ponente: D.Joaquín López Silva
Actividades ADACEM
• Euro Ingeniero.
de Wushu y Cultura China de España.
• Ingeniero de Organización Industrial.
• Cinturón Negro en distintas artes marciales e instructor Defensa Personal Policial.
• Doctorando en Dirección y Admón. de Empresas.
2012
• Consultor de empresas.
• Profesor Asociado en el Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Pablo de
Olavide.
• Director de Seguridad, miembro de la Asociación
36
• Especialista en Protección a Personalidades.
•Ha impartido clases desde hace más de 20 años
en más de una decena de centros sobre disciplinas orientales relacionadas con la evolución integral del ser humano.
• Coordinador de Talleres de silencio en Institutos
de Secundaria.
37
Conferencia Luis Miguel Martín Rubio.
Director de Ernst & Young Andalucía
15 de marzo de 2012- Córdoba
Desayuno de trabajo
Francisco Martínez-Cosentino Justo
6 de junio de 2012 - Granada
Presidente del Grupo Cosentino
“Nuevos tiempos, mismos principios,
el directivo y el sentido común.”
Esta conferencia se celerbró en Córdoba en un encuentro entre directivos, en el que el vicepresidente
de esta Asociación y persona muy vinculada en los
últimos años a la ciudad, primero como vicepresidente ejecutivo del Grupo Sánchez-Ramade, Luis
Miguel Martín Rubio, ogreció una ponencia bajo
el rítutlo “Nuevos tiempos, mismos principios: el directivo y el sentido común”. La cita tuvo lugar en el
Hotel AC Córdoba Palacio y al finalizar se sirvió un
cóctel entre los asistentes.
“Hay que impulsar el crecimiento exportando y internacionalizando”
“La solución a la crisis actual está en las empresas”,
así lo afirmó Francisco Martínez-Cosentino Justo,
presidente del Grupo Cosentino, en el Desayuno
de trabajo CEDE celebrado el pasado miércoles 6
de junio en Granada y patrocinado por Telefónica
y Aqualogy con la colaboración de Asociación de
Directivos de Andalucía, Ceuta y Melilla (ADACEM).
En este mismo sentido Martínez-Cosentino expresó la necesidad de impulsar el crecimiento y la
competitividad de las empresas españolas a través de las exportaciones, la internacionalización
y el fomento de la innovación. El evento fue presentado y moderado por Luis Miguel Martín Rubio,
vicepresidente de ADACEM. La clausura del acto
fue a cargo de Francisco Ledesma, primer teniente
de alcalde del Ayuntamiento de Granada.
38
39
VII Torneo de Golf ADACEM
20 de junio de 2012 - Málaga
Taller para directivos:
Control y Gestión del tiempo
27 de septiembre de 2012 - Sevilla
Lugar de celebración:
La Quinta Golfl – Marbella – Málaga
Hay tres patas fundamentales en la organización
del tiempo en el trabajo:
Un año más ADACEM celebró su ya consolidado
Torneo de Golf. Esta edición, que ya es la VII.
Este año, y como viene siendo habitual, tras dos
años celebrándose en el campo de Golf de Río
Real – Marbella- Málaga, se optó por un cambio
de campo.
Y también como viene siendo habitual, fué un rotundo éxito, contamos un año más con la participación de 110 jugadores y todos nos felicitaron por
la alta calidad del torneo.
Este año se eligió el campo de La Quinta Golf, también ubicado en Marbella por ser un punto medio
en el centro de Andalucía.
Siempre nos gusta destacar la importancia del
apoyo de los patrocinadores, sin los cuales este
torneo no podría celebrarse.
•El Tiempo personal; es decir la manera en la que
utilizamos nuestro tiempo, el grado de eficacia en
nuestro quehacer, el cómo marcamos prioridades,
gestionamos nuestra agenda, realizamos tareas,
tomamos decisiones, etc.
•El Tiempo compartido; esto es, esa parte de
nuestro tiempo en el cual trabajamos en equipo
y en particular la manera en la cual gestionamos
la Reuniones, su planificación, convocatoria, desarrollo, conclusiones y demás elementos que definen en nivel de eficacia de las mismas.
•El Tiempo delegado. Sistemas de delegación. Es
todo lo que desarrollamos a través de otros, sean
nuestros colaboradores y subordinados más directos u otras personas de la organización, o incluso externos a la misma.
Muchas personas dan prioridad a ciertas actividades simplemente porque siempre lo han hecho.
Hay que cuidar de no convertirse en un adicto ni
un esclavo de los programas de planificación del
tiempo; esta actividad no es un fin en sí misma.
Generalmente las jornadas larguísimas de trabajo ocultan altos grados de ineficiencia en el uso del
tiempo.
Estas jornadas se repiten,…pues nos domina la
inercia, y la más absoluta inconsciencia de las
causas de nuestro agotamiento, estrés e ineficacia.
40
�����������������������������������������
No nos hace falta mucho para sentirnos ocupados y, por lo tanto, importantes.
En España está sobrevalorada la presencialidad
frente a la aportación de valor, y esta cuestión cultural contribuye a la endémica falta de productividad de nuestro país.
La falta de tiempo procede de nuestra manera de
utilizarlo.
41
Próximas actividades de ADACEM
Desayuno de trabajo con Antonio Hernández Calleja
Presidente de Ebro Foods
Conferencia con Richard Vaughan.
Vaughan Systems
Conferencia con Manuel Medina Cuadros.
Mendina Cuadros. Abogados. Jaén.
Implementación de la nueva página web con nuevos servicios a los socios.
42
- Artículos de Opinión
- Entrevistas con
- Zona socios
- Zona empleo
- Cargos y nombramientos
- etc.