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NUMERO 12 | JUNIO 2011
News
junio 11
Hace dos semanas, AMICE celebró su Asamblea General en Bruselas. Nos
complació reunir a los representantes de tantos miembros, así como verlos
conversar animadamente durante la cena, intercambiar experiencias en
nuestro debate y participar en la Asamblea General.
Las ponencias y los debates nos proporcionaron una visión de conjunto
de las formas actuales decooperación transfronteriza tanto a nivel nacional
como internacional. Es importante remarcar que las formas innovadoras y
flexibles de expansión y cooperación son la clave de nuestro éxito. AMICE
publicará las ponencias y las principales conclusiones de los debates más
adelante.
Asmo Kalpala
El presidente
Solvencia II tiende, de forma inherente, a promover
las entidades de mayor tamaño que operan a gran
escala dentro del Mercado único. Por ello, creo
firmemente que el crecimiento y la cooperación
entre las mutuas y cooperativas de seguros es
una manera importante de reforzar las entidades
de nuestro sector y garantizar su éxito incluso
bajo el nuevo marco regulatorio. Al mismo tiempo,
nuestras estructuras y sistemas de gobierno a
veces complican estos proyectos de cooperación o
incluso los hacen imposibles. Sin embargo, siempre
tiene que existir un hueco para las compañías de
seguros pequeñas e independientes que también
pueden ver una oportunidad en la cooperación con
el objetivo de mejorar su eficiencia y reforzar su
posición comercial.
Durante la Asamblea general, recibimos un mensaje de vídeo del comisario
Michel Barnier asegurándonos que valoraba mucho el sector de las mutuas
de seguros y subrayando el importante y valioso papel de AMICE en las
complicadas discusiones que se están llevando a cabo actualmente sobre
muchos aspectos técnicos y políticos de Solvencia II. En mi respuesta por
escrito al Comisario, hice hincapié en la importancia de una aplicación
adecuada y proporcional de las nuevas normas y, además, manifesté nuestra
preocupación por el retraso y posible recorte del estudio a escala europea
que la Comisión va a realizar sobre las mutuas de seguros.
Por último, tuvimos que despedir a tres de nuestros colegas en el Consejo
de AMICE, Urs Berger de Suiza, Michel Dupuydauby de Francia y Jacques
Forest de Bélgica. Me gustaría trasladarles mi agradecimiento personal y el
de la asociación por su compromiso y por la valiosa contribución que han
aportado a AMICE y sus antecesoras durante muchos años.
De igual manera, me gustaría aprovechar la oportunidad para dar una
calurosa bienvenida a sus nuevos sucesores: Marcel Kahn de la ROAM y
MACSF en Francia como nuevo vicepresidente, Hilde Vernaillen de Bélgica,
miembro de P&V, como nuevo tesorero y Markus Hongler de La Mobilière en
Suiza. Estoy impaciente por empezar a trabajar con ellos en pro del éxito de
nuestra asociación y de todos sus miembros.
Asmo Kalpala
Contenido
Rue du Trône 98/14
B-1050 Brussels Belgium
T : +32 2 503 38 78
F : +32 2 503 30 55
www.amice-eu.org
Association of Mutual Insurers and Insurance Cooperatives in Europe aisbl
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Editorial del Presidente.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Página 1
Divulgar los principios de solidaridad. . . . . . . . . . . . . . . . . Página 2
Actividades futuras de la “taskforce” sobre RSC. . . . . . . . Página 2
Reaseguro para las mutuas y cooperativas . . . . . . . . . . . . Página 3
Noticias de la “taskforce” sobre Gestión de capital. . . . . . Página 3
Solvencia II: el proceso más político. . . . . . . . . . . . . . . . . . Página 3
Los riesgos emergentes del futuro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Página 4
Gran éxito de las mutuas polacas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Página 4
Seminario Pymes 14 de septiembre en Barcelona. . . . . . . Página 4
Nuevos miembros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Página 4
Congreso 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Página 4
Calendario de eventos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Página 5
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“Divulgar los principios de solidaridad,
emancipación y ciudadanía en la sociedad”
Nos hemos reunido con Marnic Speltdoorn, Director de
comunicación del grupo P&V Assurances, Director general de la
Fundación P&V y Administrador del “Polo europeo de fundaciones
de la economía social”.
¿Qué ha llevado al grupo P&V Assurances a crear una fundación?
P&V Assurances, que
procede del movimiento
cooperativista, siempre
ha velado por la divulgación de los principios de
solidaridad, emancipación y
ciudadanía en la sociedad.
En 1997, nos pareció primordial centralizar nuestra
política de mecenazgo a
través de la creación del
Fondo P&V, seguido por la
Fundación P&V en 2000.
De esta manera, decidimos
hacer de la lucha contra la
exclusión de los jóvenes
nuestra punta de lanza.
Siendo los jóvenes los
adultos del futuro, nuestro
papel consiste en aumentar
las posibilidades de éxito
mediante proyectos que les
implican directamente y en
los que participan de forma
activa.
Marnic Speltdoorn
¿Podría darnos un ejemplo de proyecto gestionado por la Fundación P&V?
El año pasado lanzamos el proyecto “GO 2030” cuyo objetivo es fomentar
la expresión, la creatividad y la responsabilidad de los jóvenes. Después
de pedir a los jóvenes de 16-26 años que describieran su visión del
futuro, permitimos a un jurado compuesto por jóvenes seleccionar las dos
mejores sinopsis que se están transformando en producciones artísticas
de envergadura. La difusión de dichas producciones permitirá a los jóvenes
enfrentarse a sus propios temores y, de esa forma, tener la ambición y la
motivación de implicarse en la sociedad y ocuparse de su futuro.
¿ La Fundación P&V tiene también vocación europea?
¡Sin duda! Teniendo la Fundación P&V su sede en Bruselas, nos parecía
oportuno extender nuestra actividad a Europa. Nuestras relaciones con otras
cooperativas y mutuas de seguros, que también han creado fundaciones
(Fondation MACIF, Fondation MAIF, Fondazione Unipolis, Fundació Agrupació
Mútua) nos han permitido crear juntos el “Polo europeo de fundaciones de
la economía social” en 1999. Se trata de una asociación internacional sin
ánimo de lucro cuyas misiones: la promoción de las buenas prácticas de las
fundaciones adheridas y la organización de proyectos transnacionales para
reforzar las iniciativas de economía social en Europa.
¿Qué tipo de proyectos transnacionales lideran Uds. en el Polo europeo?
La mayoría de nuestros proyectos cuentan con el apoyo de la Comisión
Europea. Por ejemplo, en 2003 organizamos reuniones transnacionales y
publicamos un libro blanco sobre “La economía social y la integración en
la sociedad europea de los jóvenes procedentes de la inmigración”. Más
recientemente, en 2010, hemos lanzado nuestro primer Premio europeo
“Por el empleo de los jóvenes en la Economía Social” que se propone
recompensar todo proyecto empresarial ejemplar en economía social
desarrollado por jóvenes y que fomenta el empleo para los jóvenes. El
objetivo principal es identificar las iniciativas que se pueden transponer a
otros países europeos.
De aquí a finales de 2013, nuestros proyectos abarcarán la innovación social,
la ciudadanía activa, la prevención y el empresariado social de los jóvenes.
2
¿El Polo europeo tiene prevista su ampliación e
internacionalización?
Efectivamente, queremos contar con más fundaciones,
especialmente todas aquellas procedentes de la
economía social. También estamos dispuestos a
“guiar” a las empresas de la economía social que
deseen crear su propia fundación proponiéndoles
talleres prácticos.
Por último, el Polo europeo participa activamente en la
“Red internacional de fundaciones para la innovación
social” que pretende fomentar los intercambios y
la colaboración entre fundaciones procedentes de
diferentes zonas geográficas: Europa, Norteamérica,
Centroamérica y Latinoamérica, África.
Para más información:
www.pefondes.eu; pefondes@pv.be
Actividades futuras de la
“taskforce” sobre RSC
La taskforce sobre RSC de AMICE se reunió en la sede
de Folksam, en Estocolmo, los días 14 y 15 de junio
para estudiar las estrategias de RSC de Folksam y
Länsförsäkringar, así como ejemplos prácticos de su
aplicación. Quince miembros de AMICE procedentes
de 6 países distintos aprendieron de la experiencia de
Folksam en seguridad del automóvil y de los programas
de Länsförsäkringar para la protección de los barrios
residenciales. Karolina Windell, de la universidad de
Estocolmo, habló sobre el auge y posterior declive
del interés de los medios en temas relacionados con
la RSC, y de cómo la cobertura de este tema puede
impulsar o incluso perjudicar y llegar a hundir a una
empresa. Las ponencias están disponibles en la carpeta
correspondiente a esta reunión del sitio web de AMICE.
La taskforce organizará su próximo taller sobre gestión
de la diversidad en la sede de Ethias en Lieja (a 1
hora de Bruselas) los días 14 y 15 de diciembre. Los
directores de Diversidad de todos los miembros de
AMICE están invitados a la reunión.
Para aquellos que estén interesados, el próximo gran
evento será el seminario que tendrá lugar en Madrid
los días 10 y 11 de octubre en el que se presentarán
diferentes ejemplos prácticos de RSC para mutuas
de seguros. El objetivo aquí es alentar a todos los
miembros a difundir sus actividades de RSC, lo
que puede ayudar a los clientes a tener una mejor
percepción de su empresa; muchas mutuas disponen
de actividades de RSC pero no las dan a conocer.
Para más información, visite el sitio web de AMICE o contacte
a Helen Sheppard (helen.sheppard@amice-eu.org).
Reaseguro para las mutuas y
cooperativas
Noticias de la “taskforce” sobre Gestión
de capital
32 participantes de14 países distintos se
encontraron en Budapest los días 12 y 13 de
Mayo bajo la invitación de KÖBE, la mayor
mutua de Hungría, una mutua de seguros de no
vida de 100% de titularidad húngara con 150.000
miembros-beneficiarios.
Hace un año, informamos de la creación de un taskforce de trabajo llamado
Finanzas sostenibles/Gestión de capital, que, pocos meses después, decidió
abandonar el área de ‘finanzas sostenibles’ para concentrarse en temas
relacionados con el capital en vísperas de la entrada en vigor de Solvencia II.
Esta taskforce, compuesta hasta ahora por un pequeño grupo de miembros
(Bélgica, Finlandia, Francia, Países Bajos, España y R.U.), bajo la experta
presidencia de Timo Laakso, director financiero de Tapiola, ha elaborado
dos informes, uno con conclusiones preliminares después de examinar los
instrumentos de capital existentes incluidos los híbridos y otro titulado ¿Cómo
pueden las mutuas de seguros sobrevivir a la aplicación de Solvencia II?’, que
fue presentado durante la reunión de este año sobre negocios transfronterizos y
cooperación celebrada el 8 de junio.
El segundo informe relata la existencia de muchos tipos diferentes de
instrumentos de capital y de una gran diversidad en la estructura de
capital de las mutuas y cooperativas de seguros. Para evitar el aumento de
consolidaciones y desmutualizaciones, el informe concluye que existe la
necesidad de diferentes e innovadores tipos de financiación bien asentados en
los regímenes Solvencia II y Basilea III, como las estructuras de fondos comunes
con calificaciones crediticias sólidas y previsiones de riesgo y de rentabilidad
atractivas para los inversores.
La primera sesión trató la colaboración en el campo
del reaseguro. Partiendo del ejemplo de las SGAM
francesas (la Societé de Groupe d´Assurances
Mutuelles) mostró cómo una asociación de este tipo
puede ayudar a reducir costes y aumentar los beneficios
de la cobertura de reaseguro manteniendo asimismo
la identidad mutualista. La segunda sesión abordó
la cuestión técnica de si la indexación o la cláusula
de estabilidad siguen cumpliendo con el objetivo de
cubrir el coste de inflación de los siniestros o si un
nuevo índice de referencia debe ser desarrollado. La
tercera sesión mostró la diversidad de resultados de
los diferentes modelos de catástrofe y la manera más
adecuada de utilizar el reaseguro en vistas de la entrada
en vigor del régimen de Solvencia II.
El 100% de los encuestados calificó la tercera reunión
de gestores de reaseguros en las mutuas y cooperativas
de excelente o buena y más del 95% encontró cada una
de las cuatro presentaciones útiles.
Todas las presentaciones están disponibles en la
sección de eventos del área de miembros del sitio web
de AMICE.
La próxima tarea del grupo será proponer algunos de esos instrumentos pero
para hacerlo necesita a miembros expertos en inversiones, servicios jurídicos,
contabilidad, y Solvencia II. Si está interesado/a en participar en este importante
proyecto para el futuro del sector, contacte a Catherine Hock
(catherine.hock@amice-eu.org)
Solvencia II: el proceso se hace más político
La intención de la Comisión Europea de que las discusiones informales entre
la Comisión, la industria y los Estados Miembros sobre el nivel 2 de medidas
de implementación llegaran a su fin antes del verano, ha generado calurosas
discusiones en los distintos grupos de trabajo en los últimos meses. Alguno de
los temas más controvertidos- el tratamiento de las garantías a largo plazo, la
calibración en el riesgo de suscripción del seguro de no vida, la inclusión de los
beneficios esperados en las primas futuras (EPIFP) y la calibración del riesgo
catastrófico- se han convertido en un asunto más y más político. Las diferencias
entre los mercados nacionales y en las prácticas prevalentes han generado un
proceso de negociación en el que los argumentos económicos en ocasiones
tienen menores posibilidades de triunfar.
Con el compromiso de los miembros del grupo de trabajo de Solvencia II como
fuente de entrada, la experta en Solvencia II Silvia Herms está tomando parte en
numerosas reuniones y conferencias telefónicas organizadas por los grupos de
trabajo de EIOPA y la Comisión. Sigue siendo importante - aunque las alianzas
para lograr los resultados puedan variar - mantener una visión global para poder
defender las principales posiciones de nuestro sector y continuar haciendo
énfasis en las necesidades de los miembros de tamaño pequeño y mediano.
EIOPA sigue trabajando en el borrador de las guías de nivel 3; las últimas
publicaciones corresponden al tratamiento de los modelos internos y a temas
de valoración. AMICE ha sido invitado a tomar parte en estas consultaciones
informales, pero tendrá que evaluar si en algunos casos, dados los recursos
de la Secretaria y las aportaciones de los miembros, la participación en el
proceso de discusión puede ser mayor. EIOPA tiene la intención de comenzar las
consultas publicas después de que la Comisión apruebe las proposiciones del
nivel 2, previsiblemente en el próximo mes de noviembre. Se prevé una consulta
pública del ORSA para antes de que finalice el año y la correspondiente al
sistema de gobierno se hará a principios de 2012.
Grupos de interés de EIOPA
AMICE ha estado involucrada en el proceso de coordinación de toda la industria
para la designación de los miembros del nuevo Grupo de Interés de EIOPA para
los seguros y las pensiones. Hasta el verano de 2013, nuestros representantes
en el Grupo de Interés de Seguros serán el presidente de AMICE Asmo Kalpala
y el co-presidente de la taskforce de Solvencia II Yanick Bonnet. Gunnar
Andersson, presidente del grupo de trabajo económico y financiero de AMICE
fue seleccionado como miembro del Grupo de interés de Pensiones de EIOPA.
3
Los riesgos emergentes del futuro: un
reto para los aseguradores de personas
Los cambios demográficos, los nuevos riesgos para la salud, el cambio
climático y los nuevos riesgos tecnológicos son los temas de las ponencias
del primer día del seminario que se celebrará en Copenhague los días 22 y 23
de septiembre. El segundo día, se presentarán estudios de casos prácticos
relacionados con los temas presentados el día anterior.
Sea cual sea el área de seguros del que proceda, autos, accidentes, salud
o accidentes del trabajo, o bien si abarca un campo más amplio como la
responsabilidad social corporativa, encontrará información útil para Ud. en el
programa.
Además, tendrá la oportunidad de conocer el grupo LB, miembro de AMICE,
¡y visitar los famosos jardines Tivoli de Copenhague antes del cierre anual de
invierno!
El número de plazas disponibles es limitado; para más información y para
inscribirse, visite el sitio web de AMICE.
Gran éxito de las mutuas polacas
El primer diario de negocios de Polonia “Rzeczpospolita” publica un ranking
anual de las instituciones financieras del país. Este prestigioso ranking
que contempla categorías diferentes para bancos, compañías de seguros,
fondos de inversión, fondos de jubilación, etc., toma en consideración
diferentes factores como el crecimiento de ingresos, la solidez del capital,
la rentabilidad y la opinión de los consumidores. En la edición de este año,
publicada el 22 de junio, dos de las cinco primeras aseguradoras no vida son
mutuas: Concordia TUW (una entidad conjunta formada por los miembros de
AMICE Concordia y Hagelversicherung) ocupó el 2º lugar mientras que TUW
SKOK, miembro directo de AMICE, ocupó el 4º lugar. Este ranking refleja la
consideración y la excelente reputación que las mutuas de seguros tienen
tanto entre los consumidores polacos como entre los representantes del
sector, y debería ser una fuente de orgullo y esperanza para el pequeño pero
muy dinámico sector mutualista de Polonia.
el 14 de septiembre en Barcelona
Apunte la fecha en su calendario: el 14 de septiembre en Barcelona
AMICE celebra su tercer seminario destinado a miembros pequeños y
medianos
‘¡No a la talla única! ¡Sí a la proporcionalidad: por una normativa
adaptada en los tres pilares!’
Con un título tan atractivo, el tercer seminario de AMICE para los
miembros pequeños y medianos reunirá, sin duda, a muchos participantes
que tendrán la oportunidad de discutir con sus colegas y con los
supervisores, sus preocupaciones acerca de la aplicación del nuevo
régimen de Solvencia.
El programa se iniciará con la intervención estelar del supervisor danés
Michael Holm que hablará de cómo equilibrar las demandas de los
supervisores con la capacidad de las compañías para cumplir con ellas.
A continuación, seguiremos la estructura de tres pilares de la Directiva
para introducir diferentes ponentes externos que se intercalaran con casos
de estudio presentados por miembros de AMICE. También contaremos
con los siguientes ponentes:
• Olaf Ermert, de la alemana BaFin y director del grupo de expertos
en requerimientos financieros, FinReq, de EIOPA que hablará de las
últimas novedades relacionadas con las disposiciones técnicas, las
inversiones y las normas del capital;
• Ana Teresa Moutinho, de la autoridad supervisora de Portugal tratará
los temas del gobierno corporativo y del ORSA.
El programa incluirá asimismo temas que no se enmarcan estrictamente en
la aplicación de la directiva de Solvencia II, incluyendo una visión general
de los proyectos empresariales innovadores que serán presentados por
la asociación alemana de mutuas de tamaño pequeño y mediano y los
miembros franceses de las agrupaciones de mutuas SGAM y UMG.
Para más información sobre este evento, visite el sitio web de AMICE o
contacte a Catherine Hock (catherine.hock@amice-eu.org)
4
Nuevos miembros
Desde la última edición de nuestro boletín, 3 nuevos
miembros de pleno derecho y 1 observador se han
incorporado a la asociación.
Fundada en 1967, GF Forsikring, de Dinamarca, es
propiedad de 68 agentes independientes, asociaciones
sin ánimo de lucro (“clubes mutualistas”), que son a su
vez propiedad de sus miembros. Presentes en el sector
de no vida, GF Forsikring cuenta con unos ingresos
por primas de 183 millones de € y una plantilla de 280
empleados.
Integrale CCA, de Bélgica, es una mutua de seguros
presente en el sector de los complementos de
pensiones, principalmente pensiones para grupos, que
se fundó en 1925. Integrale cuenta con un volumen
de primas brutas de 160 millones de €, 100.000
asegurados y en torno a 80 empleados.
Mutual Mèdica de Catalunya i Balears, MPS, fue
fundada en 1920 para ofrecer cobertura a médicos
en caso de jubilación, invalidez e incapacidad
laboral y proporcionar ayuda a la familia en caso de
fallecimiento del asegurado. Desde principios de 2011,
otros profesionales de la salud como fisioterapeutas,
enfermeros/as, dentistas, etc. pueden adherirse a
Mutual Mèdica. Hoy en día, Mutual Mèdica cuenta con
35.000 miembros/titulares de pólizas, emplea a 72
personas y sus ingresos anuales por pólizas alcanzan
los 34 millones de €.
Por último, Risk Dynamics, una consultoría con sede en
Bruselas que realiza auditorías de riesgo independientes
(de los riesgos de crédito, operacional, mercado, ALM
y riesgos propiamente de seguros), se ha adherido a
AMICE en calidad de observador.
Congreso 2012
“Solidaridad y mutualidad: dos valores estables en
un mundo inestable” es el tema del próximo congreso
de AMICE que se celebrará en Gdansk, ciudad natal del
movimiento Solidaridad, del 6 al 8 de junio de 2012.
¡No olviden reservar estas fechas en su agenda!
Calendario de eventos
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6 septiembre. . . . . . . . Bruselas. . . . . . . . . . Comité Ejecutivo
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17 enero. . . . . . . . . . . . Bruselas. . . . . . . . . . Comité Ejecutivo
7 septiembre. . . . . . . . Bruselas. . . . . . . . . . Grupo de trabajo de Comunicaciones
14 septiembre. . . . . . . Barcelona . . . . . . . . Seminario PME Solvencia II
15 septiembre. . . . . . . Barcelona . . . . . . . . Solvencia II taskforce (por confirmar)
22/23 septiembre . . . . Copenhagen. . . . . . Seminario “Los futuros riesgos emergentes: los retos para los aseguradores de personas”
3 octubre. . . . . . . . . . . Bruselas. . . . . . . . . . Gestión de Capital taskforce
4 octubre. . . . . . . . . . . Bruselas. . . . . . . . . . Consejo
10/11 octubre . . . . . . . Madrid. . . . . . . . . . . Seminario RSE
8 noviembre. . . . . . . . . Bruselas . . . . . . . . . Comité Ejecutivo
10 noviembre. . . . . . . . Bruselas. . . . . . . . . . Grupo de trabajo de Asuntos Legales
28 noviembre. . . . . . . . Bruselas. . . . . . . . . . Recepción anual de AMICE
29 noviembre. . . . . . . . Bruselas. . . . . . . . . . Consejo
30 noviembre. . . . . . . . Bruselas. . . . . . . . . . Grupo de trabajo de Comunicaciones
14/15 diciembre. . . . . . Lieja. . . . . . . . . . . . . Taller y taskforce RSE
14 febrero . . . . . . . . . . Bruselas. . . . . . . . . . Consejo
20 marzo . . . . . . . . . . . Bruselas. . . . . . . . . . Comité Ejecutivo
17 abril. . . . . . . . . . . . . Bruselas. . . . . . . . . . Consejo
10 mayo. . . . . . . . . . . . Bruselas. . . . . . . . . . Comité Ejecutivo
6 junio . . . . . . . . . . . . . Gdansk . . . . . . . . . . Consejo
6 junio . . . . . . . . . . . . . Gdansk . . . . . . . . . . Asamblea General
6/8 junio. . . . . . . . . . . . Gdansk . . . . . . . . . . Congreso
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