Download ** La crisis de Italia se oculta tras el abismo griego ................. 1

CENTRO DE INFORMACIÓN
BANCARIA Y ECONÓMICA
RNPS 2330
La Habana.
SUMARIO
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23 de marzo del 2015
BOLETIN DIARIO
Año XVIII No. 4405
La crisis de Italia se oculta tras el abismo griego ................. 1
China le pone el freno a los bancos ........................................ 3
¿Economía de Portugal tan solvente como la de EE.UU.? .. 4
Una encrucijada decisiva para la economía mundial .......... 5
Salida de capitales exacerba el fortalecimiento del dólar .... 7
FMI también apoya al Banco de Asia dirigido por China 10
Otras Informaciones .............................................................. 11
Indicadores Económicos ........................................................ 13
Bolsas de Asia. ........................................................................ 14
Bolsas de Europa y América ................................................. 15
Anexo de las Bolsas de Europa y América .......................... 16
** La crisis de Italia se oculta tras el abismo griego
P
or suerte para Roma (o por desgracia, nunca se sabe) esos gravísimos
problemas están eclipsados por Grecia, que sigue siendo el foco de
tensión más acuciante de la Zona euro.
En los próximos días, tal vez esta misma semana, se espera la
convocatoria de una nueva reunión del Eurogrupo (ministros de Economía
de la Zona euro), la sexta desde que Syriza ganó las elecciones el 25/01/15,
para liberar nuevas ayudas si Atenas cumple su promesa de presentar un
listado exhaustivo y detallado con las reformas y ajustes que va a acometer.
El enésimo parche, si llega a colocarse, evitará una crisis de liquidez y un
temido corralito, el segundo de la Zona euro después del decretado en
Chipre hace 2 años. La mayoría de los analistas coincide en que Bruselas
solo está ganando tiempo y en que al final deberá negociar una drástica
solución con Atenas, que pasaría por la reestructuración de la deuda o por
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una prórroga de los plazos de reembolso equivalente en la práctica a una
quita o condonación parcial.
Mientras el deterioro económico de Grecia ha sido vertiginoso y ha
desatado todas las alarmas, Italia incuba su propia depresión a un ritmo más
lento, pero continuado. El PIB real de Italia ha crecido por debajo de la
media de la Zona euro desde los años 1990, señala la Comisión Europea en
su último informe (febrero 2015) sobre la economía italiana. El boom que
acompañó al nacimiento del euro pasó en gran parte de largo por la
República Italiana, y la moneda única dejó a la industria italiana sin el arma
de la devaluación, justo cuando arreciaba la competencia internacional
derivada de la globalización.
De ser uno de los países menos beneficiados por el nacimiento del euro,
Italia pasó, a partir del 2007, a ser uno de los más castigados por la crisis. En
los últimos 7 años, su PIB ha menguado casi un 9%. Y las previsiones
indican que en los próximos meses el PIB crecerá poco y por debajo de su
potencial
El Gobierno de Matteo Renzi, socialdemócrata, ha intentado reavivar la
economía con una reforma laboral (para facilitar el despido en los nuevos
contratos) y una rebaja de la carga fiscal sobre los trabajadores.
El principal reto a corto plazo para Italia, sin embargo, parece ser el
imparable incremento de la morosidad y los préstamos fallidos, que han
crecido un 20% al año desde el 2008 hasta el récord histórico de €333 000
millones, según los datos del Fondo Monetario Internacional. El FMI
advierte de que la provisión de esos préstamos no ha aumentado al mismo
ritmo. Y el organismo que dirige Christine Lagarde no oculta su deseo de
que Roma cree uno o varios bancos malos para descargar al sector financiero
de unos préstamos fallidos que, en el 80% de los casos, corresponden al
endeudado empresariado italiano.
Esa operación es costosa en un país con una deuda pública similar a la de
Alemania, pero con un 40% menos de PIB. Italia soporta esos números rojos
gracias a un importante volumen de ahorro interno y a un superávit primario
(descontado el interés de la deuda) ininterrumpido desde hace casi 20 años,
una marca que ni siquiera Berlín puede igualar.
El tercer factor a favor de Italia ha sido su capacidad para pasar
desapercibida casi con cualquier Gobierno. El Ejecutivo de Berlusconi se
salvó en el 2010 gracias al primer programa de compra de deuda pública del
BCE, aparentemente destinado a los países rescatados o por rescatar, que se
gastó en bonos italianos (€108 000 millones) casi tanto como en todos los de
los otros países beneficiados (España, Grecia, Portugal e Irlanda).
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Un año después, el sucesor de Berlusconi, Mario Monti, se parapetó tras
España. El BCE diseñó un rescate suave a la medida de Madrid. Y aunque
nunca llegó a activarse, relajó no solo la prima de riesgo española, sino
también a la italiana.
Renzi se ha puesto luego a rebufo de Francia para lograr una relajación de
los objetivos fiscales que Bruselas acaba de conceder, tanto a Roma (en el
caso de la deuda) como a París (para el déficit). El problema para Italia es
que ya solo le queda un trampantojo. Con el perfil del Partenón.
(CincoDías) (Inicio)
** China le pone el freno a los bancos
Z
hou Xiaochuan, el gobernador del Banco Popular de China, indicó el
jueves (19/03/15) que el tope de la tasa de depósito puede eliminarse
este año si hay oportunidad.
A solo unos días de conceder formalmente a las instituciones de crédito
chinas mayor libertad para fijar sus propias tasas de interés en los depósitos,
el banco central del país se movió en la dirección opuesta al solicitar
calladamente a varios bancos no elevar demasiado las tasas.
El “período de orientación” del Banco Popular de China es la última señal
del delicado equilibrio que las autoridades buscan entre las reformas
estructurales y la promoción del crecimiento a largo plazo y el apoyo a corto
plazo para una economía desacelerada a través de menores tasas de interés.
El Banco Popular de China redujo 2 veces las tasas de interés de crédito y
de los depósitos desde noviembre, en un esfuerzo para reducir los costos de
financiamiento empresarial y amortiguar la desaceleración. Pero el banco
unió los 2 recortes de tasas con medidas paralelas que permiten a los bancos
una mayor latitud para fijar las tasas de interés de depósitos a un nivel más
alto que el índice de referencia.
A principios de este mes el techo para las tasas de depósito se elevó del 20
al 30% por encima del índice de referencia. Antes de noviembre el techo era
del 10%. El techo funciona desde hace tiempo para mantener bajos los
costos de financiamiento, pero los economistas plantean que el capital
artificialmente barato contribuyó al derroche de inversiones y a deudas
excesivas. Zhou Xiaochuan, el gobernador del Banco Popular de China,
indicó el jueves que el tope de la tasa de depósito puede eliminarse este año
si hay oportunidad.
Después de la acción del Banco Popular de China, a principios de este
mes, los bancos de medianos como Evergrowing Bank, Zheshang Bank y
Bohai Bank, elevaron inmediatamente las tasas de depósito al nuevo techo
para plazos que van desde los 3 meses hasta los 5 años. Para los depósitos de
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1 año, el nuevo techo del 3,15% significa que aunque el Banco Popular de
China bajó el índice de referencia de los depósitos 0,26 puntos porcentuales
para ubicarse en el 2,5%, el techo real -dado el incremento en la flexibilidadfue solo 0,06 puntos porcentuales por debajo del anterior.
Un representante de servicio al cliente de Evergrowing Bank señaló el
viernes (20/03/15) que el banco bajó las tasas de depósito para la mayoría de
los plazos al 20%, por encima del techo después de recibir una orientación
del banco central.
Bohai Bank también confirmó que redujo las tasas a petición del banco
central. Zheshang Bank indicó que responde a las fuerzas del mercado.
Tencent Finance informó que las sucursales del banco central en diversas
ciudades se reunieron con bancos pequeños y medianos desde la semana
pasada para darles una orientación oral y así se redujeran las tasas por debajo
del techo.
Los analistas creen que el Banco Popular de China generalmente respalda
más las reformas estructurales a favor del mercado, mientras que otras
facciones del gobierno están más dispuestas a realizar intervenciones tipo
comando en la economía para proteger el crecimiento. (Milenio) (Inicio)
** ¿Economía de Portugal tan solvente como la de EE.UU.?
D
urante los peores años de la crisis del euro, la prima de riesgo fue el
termómetro con el que se medía el estado de las economías periféricas.
Grecia, que atravesaba -y atraviesa- la peor situación, era la que tenía una
prima mayor. Italia, en cambio, era el paciente menos grave de los PIIGS y
así lo reflejaba su riesgo país, y España, que tuvo que pedir el rescate
financiero, transitaba por una zona intermedia tratando de alcanzar al país
transalpino, algo que finalmente se produjo el pasado año.
Aquellas cifras, que en el caso español llegaron a los 638 puntos,
reflejaban -y lo siguen haciendo- la diferencia entre la rentabilidad del bono
a 10 años de cada país con respeto al bund alemán, que se toma como
referencia al ser la economía más solvente.
Se trata, por lo tanto, de un diferencial para medir la distancia que, a juicio
del mercado y de los inversores, hay entre 2 economías y que también se
podría utilizar para, por ejemplo, constatar que la distancia entre el bono
portugués a 10 años y la misma referencia de Estados Unidos es
prácticamente nula.
Y es que la rentabilidad ofrecida por el treasury es del 2,19% después del
repunte que ha experimentado durante el presente mes de febrero, mientras
que el bono de Portugal también cotiza en ese mismo 2,19%, lo que supone
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su menor nivel de la historia y está muy lejos del 17% que llegó a sobrepasar
en el 2012.
Con estas rentabilidades, se podría llegar a la conclusión de que la
situación de la primera potencia mundial y la de un país que recientemente
devolvió por anticipado €14 000 millones de su rescate al FMI es la misma.
Y aún más: que el país gobernado por Mario Rajoy -el bono está en el 1,4%está en mejor situación que el Barack Obama.
Sin embargo, no parece que esta conclusión se ajuste a la realidad, y más
teniendo en cuenta los importantes crecimientos que en los últimos meses ha
registrado EE.UU. Precisamente esto ha provocado que la Reserva Federal
(Fed) decidiese, primero, poner fin a las con las compras masivas de deuda
(Quantitative Easing), y segundo, dejar entrever que este año podría elevar
las tasas de interés, lo que se ha dejado notar en la cotización del treasury.
En Europa, en cambio, la recuperación no acaba de ser una realidad y el
Banco Central Europeo (BCE) ha tenido que recurrir a esa misma arma de la
que al Fed ya ha prescindido: el 'QE'. Como consecuencia de este histórico
programa anunciado por Mario Draghi, el mercado está 'dopado', alterado de
su normal funcionamiento y, por lo tanto, las rentabilidades de la deuda,
incluida la portuguesa, artificialmente bajas. (El Mundo) (Inicio)
** Una encrucijada decisiva para la economía mundial
E
l mundo se caracteriza cada vez más por la divergencia: en los
resultados económicos, en la política monetaria y, por tanto, en los
mercados financieros. La divergencia mundial ya ha contribuido a la
inestabilidad de los mercados de valores, a descensos sin precedentes de los
rendimientos de los bonos estatales de las economías avanzadas y a unos
movimientos desmedidos de las divisas. Y esa tendencia no remite, sino que
ejerce una presión cada vez mayor en unos sistemas políticos ya agobiados.
Podemos situar en cuatro categorías las economías sistémicamente
importantes del mundo. El primer grupo comprende países como India y
Estados Unidos, donde la recuperación está ampliándose y permitiéndoles
superar los desequilibrios financieros. El segundo grupo está ejemplificado
por China, que está logrando un aterrizaje suave en una vía de crecimiento
que, aunque más lento que en los últimos años, sigue siendo suficiente para
apoyar los avances continuos hacia la categoría de renta elevada y
estabilidad financiera.
El tercer grupo comprende economías -como, por ejemplo, Brasil, varios
países de la Zona del euro y Japón- que no están creciendo con la suficiente
rapidez y afrontan riesgos de empeoramiento y, por último, el cuarto grupo
se compone de comodines financieros como Grecia y Rusia: países que
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podrían lograr restablecer el crecimiento y la estabilidad financiera, pero
igual de fácilmente podrían implosionar y enviar ondas de choque por toda
Europa y más allá.
La divergencia es un fenómeno tanto político como económico y
financiero. Superarlo, y garantizar un crecimiento mundial constante y
financieramente estable, requerirá la adopción de políticas nacionales
receptivas y coordinación multilateral. Lamentablemente, los climas
políticos actuales, nacionales e internacionales, bastante complicados en
todos los casos, han impedido hasta ahora la aplicación de ese
planteamiento.
No obstante, las políticas monetarias experimentales adoptadas en las
economías avanzadas, como, por ejemplo, las compras de activos en gran
escala iniciadas este mes por el Banco Central Europeo, han aminorado el
circulo vicioso de unos resultados económicos insuficientes y una política
confusa, pero no está claro que vaya a continuar, sobre todo en vista del
abandono gradual de dichas políticas por la Reserva Federal de los Estados
Unidos, lo que sitúa a este país en una vía diferente de la mayoría de las
demás economías avanzadas.
Además, las fuerzas del mercado han desempeñado un papel cada vez
mayor en la conciliación de la divergencia económica mundial, lo que ha
propiciado cambios espectaculares en los tipos de cambio. La lista de esos
movimientos de divisas, incluida hasta ahora una bajada del 25% del euro
frente al dólar más un descenso sin precedentes del peso mexicano y una
depreciación desordenada del real brasileño y de otras divisas de economías
en ascenso, se alarga cada vez más. Incluso economías sanas como la de
Corea del Sur prefieren debilitar su divisa, con lo que Estados Unidos es el
único dispuesto a tolerar una importante apreciación de su divisa.
Por sí solos, los mercados de divisas no lograrán el reequilibrio económico
necesario para impulsar el crecimiento. También son esenciales unas
políticas más eficientes en los niveles nacional, regional y mundial.
Demasiados dirigentes políticos de todo el mundo siguen incapacitados -o
no dispuestos- para cumplir con sus deberes en materia de gobernación
económica. Resulta particularmente lamentable, en vista de que hay un
amplio consenso respecto de los componentes técnicos de la reacción
normativa necesaria: reformas estructurales para reavivar los motores del
crecimiento, medidas encaminadas a reequilibrar la demanda agregada y la
eliminación del endeudamiento excesivo.
La Zona del euro debe esforzarse también para completar los fundamentos
esenciales del proyecto histórico de integración. Lo que falta es la ejecución.
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Pero no parece probable que los Gobiernos superen pronto su disfunción.
En EEUU el Congreso y el poder ejecutivo están paralizados en un punto
muerto. Los sistemas políticos de Europa se ven sacudidos por el ascenso de
partidos populistas, muchos de los cuales están logrando apoyo con una
plataforma antieuropea.
En el mundo en ascenso, el Gobierno de Brasil ha afrontado múltiples
escándalos de corrupción y el Ejecutivo de Rusia sigue comprometida con
sus aventuras regionales perturbadoras, independientemente de sus
devastadoras repercusiones en su economía.
En la mayoría de los casos, si no en todos, vemos ejemplos de un
fenómeno más amplio, que podríamos denominar gobernación por inercia: la
actitud de no puedo, no quiero y no debo, dicho sea parafraseando al
economista Mark Blyth, que bloquea la adopción de políticas eficaces.
Como la inercia normativa prolonga el crecimiento aletargado y empeora
la creación de empleo, resulta aún más difícil abandonarla. En vista de lo
difícil que resulta a los Gobiernos iniciar un cambio hacia una forma nueva
de adopción de políticas (es decir, que se entorpecen), la presión se
acumulará desde el exterior. En una democracia, suele ocurrir mediante la
fragmentación de los partidos tradicionales y la aparición de partidos no
tradicionales: unos que ofrecen opciones substitutivas auténticas y otros que
recurren al miedo y los prejuicios.
La economía mundial se encuentra en una encrucijada decisiva. La
mayoría de los economistas convienen en lo que se debe hacer para evitar
otra ronda de oportunidades de crecimiento perdidas, empleo insuficiente,
inestabilidad financiera y desigualdades cada vez más en aumento.
Los bancos centrales y los mercados no pueden lograr una reequilibración
mundial ordenada por sí solos. Por difícil que resulte, los políticos deben
aplicar medidas políticas amplias. Cuanto más las aplacen, menos eficaces
serán. Como la mala política bloquea las oportunidades económicas, la
confianza pública en los Gobiernos seguirá erosionándose, con
consecuencias graves para los sistemas políticos y las economías que
administran, a escala mundial. (El Economista) (Inicio)
** Salida de capitales exacerba el fortalecimiento del dólar
U
n cambio profundo en el flujo de dinero alrededor del mundo está
llevando el euro a la baja con gran velocidad, el dólar al alza y
dejando a los países más pequeños frente a las consecuencias de una
avalancha de efectivo.
Una ola de dinero está saliendo de la Zona euro, donde los rendimientos
sobre activos seguros son ínfimos —si es que hay tasas de interés
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positivas—, camino hacia Estados Unidos y a refugios como Dinamarca y
Suiza.
En menos de 1 año, la moneda común europea ha caído un 22% frente al
dólar, desde US$1,39 hasta US$1,08. Este mes, el euro tocó un mínimo de
12 años de menos US$1,05.
El Banco Central Europeo está frenando las tasas de interés, mientras que
la Reserva Federal de EE.UU. espera subirlas, una combinación que ejerce
presión sobre el euro frente al dólar.
Pero la caída, indican varios analistas, ha sido exacerbada por la voluntad
de los grandes inversionistas de desligar sus activos del euro, no solo de
especuladores que apuestan a que la moneda común seguirá en caída.
Los caminos divergentes que han tomado las políticas monetarias de
Europa y EE.UU. han sido el detonante para que los ahorristas y los
inversionistas europeos le otorguen una mayor preponderancia a EE.UU. en
sus portafolios, a expensas de Europa, en busca de retornos más jugosos. Los
grandes bancos centrales, como el de China y los de varios países de Medio
Oriente, que habían invertido sus reservas en euros, están siguiendo el
ejemplo.
Lo único que importa son los flujos de capital, asevera Roger Hallam,
director de inversión de divisas de J.P. Morgan Asset Management, que
supervisa US$1,7 billones. La firma ha apostado a un euro más débil a lo
largo del reciente declive y cree que caerá aún más.
A mediados del año pasado, el Banco Central Europeo redujo las tasas de
interés a casi cero y la tasa que paga por guardar depósitos de bancos
comerciales con tasas de interés negativas.
Desde que en junio el BCE empezó a fijar tasas de interés negativas sobre
depósitos, más dinero ha salido de la Zona euro para comprar acciones y
bonos en otras regiones comparado con el que ha ingresado, muestran datos
del banco central. Últimamente, ese flujo constante se ha convertido en un
torrente. En el último trimestre del 2014, la brecha era de €124 400 millones
(US$134 350 millones). El euro ha caído, pero las acciones y bonos
europeos han repuntado. Esto se debe en parte a la flexibilización
cuantitativa, que suele llevar a los inversionistas a comprar activos de mayor
riesgo como acciones, mientras el propio programa de compras de bonos del
BCE apoya el mercado, incluso cuando algunos inversionistas salen de la
Zona euro.
Las consecuencias más drásticas de estos cambios se pueden apreciar en
los vecinos más pequeños de la Zona euro. El banco central de Dinamarca,
por ejemplo, ha reducido este año las tasas de interés en 4 ocasiones en un
esfuerzo por impedir que los inversionistas foráneos disparen el valor de la
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corona danesa. La entidad ha impreso enormes cantidades de coronas para
vender por euros e impedir su apreciación. La corona danesa tiene paridad
con el euro.
El ingreso de capitales a Suiza fue tan abrumador, que el banco central no
tuvo más remedio que dejar que el mercado determinara el valor de la
moneda, lo que produjo un alza del 40% en el valor del franco suizo en 1
día.
EE.UU. tampoco ha salido ileso. La gigantesca demanda europea ha
contribuido al alza del dólar este año y ha alimentado un repunte de los
bonos del Tesoro, pese a que la Reserva Federal está cada vez más cerca de
empezar a subir las tasas de interés de corto plazo. En el 2014, los
inversionistas extranjeros aumentaron sus tenencias de bonos del Tesoro
estadounidense en US$374 300 millones, según datos de la Fed. La
tendencia ha persistido durante este año.
Otro factor ha potenciado el flujo de fondos de Europa hacia EE.UU. El
programa de flexibilización cuantitativa del BCE tiene lugar en un momento
en que los gobiernos europeos se están ajustando el cinturón. Eso implica
una menor emisión de bonos soberanos, lo que les da a los inversionistas una
nueva razón para salir en busca de mejores retornos en lugar de tener que
pagar caro por activos relativamente escasos o enfrentarse a la posibilidad de
tener que pagar por mantener efectivo en euros.
La demanda del BCE ha elevado los precios de los bonos y llevado sus
retornos, que se mueven en la dirección opuesta, a mínimos históricos. La
deuda del gobierno alemán a 10 años rinde apenas un 0,18% y la de
vencimientos de 7 años y menos tiene tasas negativas.
APG Groep N.V., una entidad que supervisa unos €415 000 millones en
fondos de pensiones en Holanda, ha estado trasladando una mayor
proporción de sus inversiones fuera de Europa.
En momentos en que las tasas de interés en la Zona euro están tan bajas y
el euro está cayendo, es lógico que acudamos a (bonos soberanos de)
EE.UU. o Gran Bretaña puesto que han cobrado mayor atractivo, tanto desde
el punto de vista de preservación de capital como de retornos, indica Harmen
Geers, portavoz de la firma de gestión de activos.
Los inversionistas europeos tienen que tomar una decisión, indica Stephan
Hirschbrich, que gestiona una cartera de renta fija de unos €232 100
millones para la firma alemana Union Asset Management Holding AG:
invertir en deuda de plazos más largos o mayor riesgo o salir fuera de
Europa. Para los clientes que pueden hacerlo, hemos estado entrando en
EE.UU., donde nos podemos beneficiar del alza del dólar y rendimientos
más altos.
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Algunos analistas creen que las grandes salidas de capital desde la Zona
euro seguirán. Deutsche Bank prevé que el euro descenderá a 85 centavos en
el 2017 a medida que un exceso importante de ahorro, en especial de
economías como las de Alemania y Holanda, desembarca en países fuera de
la Zona euro. (The Wall Street Journal) (Inicio)
** FMI también apoya al Banco de Asia dirigido por China
A
lemania, el Reino Unido, Francia e Italia se unirán a dicha institución
pese a las reticencias de EE.UU., que ve amenazada su hegemonía
global en las finanzas
El Fondo Monetario Internacional (FMI) también apoya al Banco Asiático
de Inversión en Infraestructuras puesto en marcha por China. Así lo anunció
este domingo (22/03/15) la directora-gerente del FMI, la francesa Christine
Lagarde, aprovechando su presencia en un foro de desarrollo económico
celebrado en Beijing. China está allanando el camino para implicarse más en
el mundo a través de la inversión, el comercio y una mayor participación en
el diálogo multilateral, alabó Lagarde, quien se mostró encantada de
colaborar con la nueva institución financiera porque hay un espacio enorme
para la cooperación.
Sus palabras suponen el último respaldo a este órgano internacional
promovido por China, que Estados Unidos contempla con preocupación
porque minará su hegemonía en el Banco Mundial y en el Banco Asiático de
Desarrollo, donde Japón también juega un papel predominante. A pesar de
las reticencias de Washington, que ha alertado de la habitual falta de
transparencia china y de su escaso respeto por los derechos laborales y el
medioambiente, sus aliados europeos más importantes ya se han unido al
nuevo banco como miembros fundadores. Tras el primer paso dado por el
Reino Unido, una potencia financiera que no quería quedarse fuera de este
foro, le han seguido Alemania, Francia e Italia. A continuación se subieron
al carro Suiza y Luxemburgo, otros 2 países fuertemente dependientes de sus
sectores bancarios. Otros aliados de la Casa Blanca en Asia y el Pacífico,
como Japón, Corea del Sur y Australia, también se están planteando sumarse
a dicho banco antes del 31/03/15, fecha en la que expira el plazo para
constituir sus miembros fundadores.
Además de las naciones europeas antes citadas, más de una veintena de
países, como la India, Tailandia y Nueva Zelanda, tienen intención de
adherirse a dicho foro, que será finalmente establecido a finales de este año.
Aunque EE.UU. lo considera un rival del Banco Mundial y del Banco
Asiático de Desarrollo, China insiste en que será un organismo
complementario. En lugar de debilitar a las instituciones ya existentes, las
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reforzará para apoyar con más vigor el crecimiento de la economía global,
aseguró el ministro chino de Finanzas, Lou Jiwei, según informa la agencia
estatal de noticias Xinhua. Por su parte, el portavoz de Exteriores, Hong Lei,
prometió que el nuevo banco será abierto, integrador, transparente y
responsable.
Sin ocultar su malestar, el secretario del Tesoro estadounidense, Jack Lew,
ya ha lanzado una velada advertencia a sus aliados europeos. Antes de
comprometerse definitivamente, espero que cualquiera que preste su nombre
a esta organización se asegure de que su gestión es apropiada, avisó ante los
representantes del Congreso. Sus suspicacias no han sentado nada bien en
China. Reflejando la opinión del autoritario régimen de Beijing, la agencia
Xinhua difundió un comentario congratulándose de que la unión de
Alemania, Francia, Italia y el Reino Unido, miembros del G-7 fundacionales
del Banco Asiático de Inversión en Infraestructuras y expertos aliados, ha
abierto una brecha decisiva en el frente en su contra forjado por EE.UU.,
cuyas uvas amargas sobre esta institución le hacen parecer aislado e
hipócrita.
Aprovechando sus masivas reservas de divisas, China aportará la mayor
parte del capital inicial de dicho organismo, que será de US$50 000 millones
(€46 220 millones) y se destinará a financiar la construcción de
infraestructuras para los transportes, la energía y las telecomunicaciones.
En el fondo, lo que está detrás de esta iniciativa es el auge de China como
superpotencia que rivaliza con EE.UU. y su tradicional hegemonía sobre las
finanzas globales, dominadas por el Banco Mundial y el FMI. Aunque dicha
institución aprobó en el 2010 unas nuevas cuotas de voto para dar a los
países emergentes el peso que se merecen, la reforma aún no ha entrado en
vigor porque no ha sido ratificada por el Congreso de EE.UU., donde
permanece paralizada. Un retraso que ha llevado a China a liderar esta
iniciativa en Asia y, el año pasado, a aliarse con las otras potencias de los
BRICS (Brasil, Rusia, la India y Sudáfrica) para fundar su propio Nuevo
Banco de Desarrollo. Tal y como reconoció el secretario del Tesoro Lew
ante los congresistas norteamericanos, no es accidental que las economías
emergentes busquen otros lugares porque están frustradas después de que,
francamente, EE.UU. haya atascado un muy suave y razonable conjunto de
reformas en el FMI. (El Economista) (Inicio)
** Otras Informaciones
*
Bilfinger, empresa alemana de ingeniería y servicios, informó que
investiga acusaciones de que empleados de su subsidiaria Mauell en Brasil
participaron en sobornos relacionados con la provisión de monitores para
11
centros de control de seguridad por unos US$6,5 millones durante el
Mundial de fútbol del año pasado. Bilfinger señaló que lanzó la pesquisa
inmediatamente después de enterarse de presuntos pagos a ejecutivos y
empleados de empresas estatales.
*
Un juez de Brasil aceptó cargos presentados por fiscales contra 11
empresas, incluidas la alemana Siemens, SIEGY la francesa Alstom, la
canadiense Bombardier, la española CAF y la japonesa Mitsui, de formar un
cartel para inflar los precios en la construcción y el mantenimiento del metro
y sistemas ferroviarios en el estado de São Paulo, dijo una vocera de la
fiscalía. Las acusaciones apuntan a contratos firmados entre el 2000 y el
2007. Ninguna de las firmas estuvo disponible de inmediato para comentar.
(AP)
*
Toyota está finalizando los planes para construir su primera planta de
ensamblaje de autos en México, la cual podría ser aprobada por la junta
directiva de la automotriz japonesa en abril, indicaron fuentes. La instalación
fabricaría el popular Corolla y empezaría su producción en el 2019. A juzgar
por inversiones recientes de rivales, la nueva planta costaría más de
US$1 000 millones.
*
Citibank Argentina, filial en ese país del estadounidense Citigroup,
dijo que la Corte del Distrito Sur de Nueva York emitió una orden por la
que, entre otras cosas, le permite al banco cumplir con sus obligaciones de
procesar el pago de intereses sobre bonos en dólares emitidos bajo la ley
argentina. La decisión del juez Thomas Griesa se deriva de una prolongada
demanda que el gobierno argentino perdió contra un grupo de fondos de
cobertura. En un comunicado, Citi señaló que el pago de intereses sobre los
bonos regidos por legislación local se hará el 31 de marzo y el 30 de junio.
*
Arabia Saudita, mayor exportador mundial de petróleo, produce unos
10 millones de barriles de crudo al día y no ve necesidad de aumentar esa
cifra más allá de 12,5 millones de barriles diarios, dijo su ministro de
Petróleo, Ali Al-Naimi. El nivel es el más alto desde julio, cuando los
precios empezaron a caer. La producción del país es monitoreada de cerca
debido a su influencia al interior de la OPEP.
*
Hon Hai, mayor fabricante de electrónicos del mundo por contrato,
dijo que sigue explorando oportunidades de inversión y alianzas con la
japonesa Sharp, incluyendo licencias de tecnología. La empresa taiwanesa,
12
la principal ensambladora de iPhones y iPads y conocida también como
Foxconn, ya había expresado su interés en Sharp, que atraviesa problemas
financieros.
*
Banco Santander, mayor entidad bancaria de España por valor de
mercado, presentó una oferta no vinculante por Novo Banco, tercer
prestamista de Portugal y formado con los activos “buenos” del colapsado
Banco Espírito Santo, indicaron fuentes a la agencia EFE. Voceros de
Santander no estuvieron disponibles para comentar. (The Wall Street
Journal) (Inicio)
** Indicadores Económicos
--El Ibex se toma un respiro, con los inversores dubitativos a media sesión.
--España registra récord de turistas internacionales hasta febrero.
--La salida de Reino Unido de la UE costaría un 2,2% del PIB, según un
estudio.
--Tsipras advirtió a Merkel por carta sobre "imposibilidad" de afrontar
pagos.
--Uber se alía con Times Internet para su expansión en la India.
--TeliaSonera recorta costes y mantiene su objetivo de beneficio.
--ChemChina compra Pirelli por US$7 700 millones.
--Las bolsas europeas se toman un respiro, aunque Pirelli despunta.
--Un juez de EE.UU. autoriza a Citigroup a procesar pagos argentinos.
(Reuters) (Inicio)
Otras Fuentes: El País. BBC Mundo. The Wall Street Journal. Pueblo en
Línea. Reuters. Fxstreet.es y Bloomberg.
Banco Central de Cuba. Centro de Información Bancaria y Económica (CIBE)
Correo electrónico: cibe@bc.gov.cu Elaborado por Dunia Yero e Isabel Cristina.
Para esta y más información Ud. puede acceder al Portal Interbancario:
http://www.interbancario.cu/
13
** Bolsas de Asia.
Comportamiento de las principales bolsas de valores
(al cierre. en puntos y %)
Plaza
Japón
Nikkei
%(*)
Hong Kong
Hang Seng Index
%(*)
China
Shanghai St Ex C
%(*)
Singapur
Straits Times
%(*)
Malasia
KLSE
%(*)
Filipinas
Manila
Tailandia
SET
%(*)
Corea del Sur
Kospi Index
%(*)
Indonesia
Jakarta comp.
%(*)
23/03/15
24/03/15
25/03/15
26/03/15
27/03/15
V.S.
19754.4
0.99
13.20
24494.5
0.49
2.67
3687.7
1.95
14.01
3410.1
-0.07
1.18
1795.9
-0.43
2.46
7840.5
0.28
8.43
1520.0
-0.65
1.49
2036.6
-0.03
5.72
5437.1
-0.11
3.71
Fuente: Bloomberg
(*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 02/01/2015 (Inicio)
14
** Bolsas de Europa y América
Comportamiento de las principales bolsas de valores
(al cierre. en puntos y %)
Plaza
New York
Dow Jones Ind.
%(*)
23/03/15
24/03/15
25/03/15
26/03/15
27/03/15
V.S.
18165.7
0.21
New York
Nasdaq comp....
%(*)
5028.4
0.04
Frankfurt
DAX
%(*)
11883.5
-1.30
Londres
FT100
%(*)
7031.7
0.13
París
CAC-40
%(*)
5047.1
-0.79
España
Ibex-35
% (*)
11425.9
0.06
Brasil
Bovespa
%(*)
51683.63
-0.54
Argentina
Merval
%(*)
11385.38
2.12
México
IPC
%(*)
44009.3
0.09
Fuente: Bloomberg
(*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 02/01/2015
Nota: día 23 a las 10:30 horas (15:30 GMT) (Inicio)
15
** Anexo de las Bolsas de Europa y América
Comportamiento de las principales bolsas de valores
(al cierre. en puntos y %)
Plaza
New York
Dow Jones Ind.
%(*)
New York
Nasdaq comp....
%(*)
Frankfurt
DAX
%(*)
Londres
FT100
%(*)
París
CAC-40
%(*)
España
Ibex-35
% (*)
Brasil
Bovespa
%(*)
Argentina
Merval
%(*)
México
IPC
%(*)
16/03/15
17/03/15
18/03/15
19/03/15
20/03/15
V.S.
17977.4
1.29
0.81
17849.1
-0.71
0.09
18076.2
1.27
1.36
17959.0
-0.65
0.71
18127.6
0.94
1.65
378.3
2.13
4929.5
1.19
4.29
4937.4
0.16
4.46
4982.8
0.92
5.42
4992.4
0.19
5.62
5026.4
0.68
6.34
154.6
3.17
12167.7
2.24
24.61
11980.8
-1.54
22.70
11922.8
-0.48
22.10
11919.4
-0.03
22.07
12039.4
1.18
23.30
137.79
1.16
6804.1
0.94
3.91
6837.6
0.49
4.43
6945.2
1.57
6.07
6971.0
0.37
6.46
7022.5
0.86
7.25
281.92
4.18
5061.2
1.01
19.02
5028.9
-0.64
18.26
5033.4
0.09
18.37
5038.4
0.10
18.49
5087.5
1.00
19.64
77.02
1.54
11114.7
0.73
7.38
11028.1
-0.78
6.54
11050.0
0.20
6.76
11097.4
0.43
7.21
11419.6
2.96
10.33
385.8
3.50
48910.7
0.68
0.82
50283.8
2.94
3.65
51434.4
2.29
6.02
50953.5
-1.11
5.03
51960.6
1.98
7.11
3381.0
6.96
10722.1
4.65
23.72
10987.3
2.24
26.78
11275.3
2.62
30.10
11148.5
-1.12
28.64
11385.4
2.12
31.37
1140.1
11.13
44002.3
0.00
4.48
43761.4
-0.55
3.91
44360.9
1.37
5.33
44118.2
-0.55
4.76
43968.2
-0.34
4.40
-34.1
-0.08
Fuente: Bloomberg
(*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 02/01/2015 (Inicio)
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