Download China: crecimiento del PIB será menor en el 2012

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CENTRO DE INFORMACIÓN
BANCARIA Y ECONÓMICA
La Habana.
07 de noviembre del 2011
Año XV No. 3621
SUMARIO
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China: crecimiento del PIB será menor en el 2012 .................. 1
La industria minera global: buenas perspectivas..................... 2
El 80% del crecimiento vendrá de los emergentes ................... 3
Después de Grecia, el blanco es Italia ........................................ 4
Deuda soberana no es único problema de bancos .................... 6
Grecia e Italia: riesgo inmediato en cotización euro ................ 8
Breves .......................................................................................... 10
Misceláneas ................................................................................. 12
Bolsas de Asia ............................................................................. 13
Bolsas de Europa y América ..................................................... 14
Anexo de Bolsas de Europa y América .................................... 15
** China: crecimiento del PIB será menor en el 2012
T
eniendo en cuenta las turbulencias económicas en los países
desarrollados y la tarea urgente de China de reestructurar su modelo de
crecimiento, es inevitable que se produzca una ralentización, explicó Li
Daokui, asesor del Banco Popular de China (BPCh). La economía china
podría registrar en el 2012 su ritmo de crecimiento más lento de la última
década, pero las políticas macroeconómicas del país se mantendrán
probablemente estables durante el próximo año. Li esbozó que la tasa de
crecimiento del PIB de la segunda economía del mundo se situaría entorno
al 9,2% este año, para luego bajar hasta el 8,5% en el 2012. El año pasado,
China registró un crecimiento del 10,4%.
A pesar de que el IPC podría moderar su subida hasta el 2,8%, gracias a la
diminución el próximo año de las presiones ejercidas por los precios de los
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alimentos y los cereales, las políticas macroeconómicas del gobierno, en
especial las monetarias, se mantendrán probablemente estables. Dichas
políticas no se relajarán como desean algunos propietarios de negocios.
Podrían darse algunos ajustes menores, pero la liquidez se mantendrá en
cierta manera ajustada.
Los analistas y los propietarios de negocios esperaban que el gigante
asiático revirtiera sus políticas de ajuste monetario, después de que el IPC se
desinflara hasta el 6,1% interanual en septiembre, después de haber marcado
su punto máximo en 3 años con el 6,5% registrado en julio y después de que
el Índice de Gestión de Compras (IGC), indicador de la actividad
manufacturera, cayera hasta el 50,4% en octubre, frente al 51,2% de
septiembre.
El viernes (04/11/11), Yao Jingyuan, ex economista jefe del Buró Nacional
de Estadísticas (BNE) de China, afirmó, según cita ‘China Daily’, que,
aunque la economía se enfrenta a riesgos de bajada, el país asiático necesita
mantenerse cauto si su tasa de crecimiento se mantiene elevada, un escenario
que podría empeorar la inflación y causar daños en la reestructuración
económica. El país ha marcado un objetivo de crecimiento económico anual
del 7% como media entre el 2011 y el 2015. (Inicio)
** La industria minera global: buenas perspectivas
A
pesar de las incertidumbres que rodean la recuperación de la economía
mundial, la industria minera a nivel global demuestra un alto potencial
de desarrollo, afirmó el 06/11/11 Wang Min, viceministro de Tierra y
Recursos de China, en la municipalidad septentrional de Tianjin, vecina de
la capital de Beijing.
Las cifras apuntan a que en el 2011 la inversión global en la exploración
minera de minerales sólidos no combustibles alcanzará entre US$13 000 y
US$14 000 millones, lo que demuestra que la minería a nivel global ha
vuelto a la vía de desarrollo correcta, indicó Wang en el XIII Congreso y
Exposición de Minería de China, que se desarrolla en Tianjin entre el 06 y el
08/11/11.
La demanda de petróleo a nivel global está creciendo al ritmo de un punto
porcentual al año y algunas instituciones predicen que la demanda en el
2011 superará la de los años anteriores, afirmó Wang. Cálculos preliminares
sugieren que las demandas mundiales de cobre y aluminio este año
aumentarán un 5 y un 8%, respectivamente, y que la producción de oro
subirá un 5%.
Por su parte, los países desarrollados están poniendo en marcha el diseño
estratégico de los nuevos recursos para las nuevas materias, lo que amplía la
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investigación de las materias primas de minerales para la alta tecnología,
indicó Wang. Durante el primer semestre del 2011, se registraron 1 379
fusiones y adquisiciones en el sector de la minería global con un volumen de
comercio que se situó en un récord de US$71 000 millones, cifra que
representa un aumento del 80% en comparación con el mismo período del
2010. Estas fusiones y adquisiciones siguen estando dominadas por Canadá,
Australia y los países europeos y se centran en los recursos de carbón,
hierro, cobre, oro y potasio.
En los primeros 3 trimestres del 2011, la inversión en minería en China
llegó hasta 2,6 billones de yuanes (US$410 000 millones), lo que representa
un crecimiento interanual del 27,9%, según estadísticas publicadas. Además,
los precios de los productos minerales se han estabilizado gradualmente con
el impulso de las importaciones y exportaciones. En el mismo período, el
volumen total de importaciones y exportaciones de productos minerales
alcanzó US$704 500 millones, un crecimiento interanual del 34,7%.
China profundizará la cooperación pragmática en la industria minera
global y se opone al proteccionismo comercial, manifestó Wang. Asimismo,
el gigante asiático se esforzará por establecer un sistema justo y racional
para el comercio e inversión de productos de minería internacionales. El
evento anual, auspiciado conjuntamente por el ministerio de Tierra y
Recursos y la municipalidad de Tianjin, ha atraído a alrededor de 4 800
participantes provenientes de más de 50 países y regiones. (Inicio)
** El 80% del crecimiento vendrá de los emergentes
L
a economía mundial crecerá un 3,9% en el 2011 y un 4,1% en el 2012,
gracias a los países emergentes, que contribuirán entre un 75 y un 80%
del crecimiento global. El conjunto de países ‘Eagles’ (Brasil, China, Egipto,
la India, Indonesia, Corea, México, Rusia, Taiwán y Turquía) avanzará un
6,7% en el 2011 y un 6,5% en el 2012. Así se compensarán, en parte, la
desaceleración de las economías avanzadas, principalmente de EE.UU. y
Europa, cuyo crecimiento se situará cercano al 2% en el 2011 y será
relativamente modesto en el 2012, especialmente en la Eurozona, según el
último ‘Situación Global’ de BBVA Research.
El informe señala que en América Latina y Asia el crecimiento seguirá
siendo robusto, aunque los mercados han comenzado a notar los efectos de
la aversión global al riesgo por el desenvolvimiento de la crisis en Europa.
En concreto, América del sur (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Perú y
Venezuela) crecerá un 4,5% en el 2011 y un 3,8% en el 2012. México, por
su parte, crecerá un 3,8 y un 3,3%, respectivamente. En general, en algunos
de estos países se ha pasado de un riesgo de sobrecalentamiento a sufrir el
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empeoramiento de las condiciones económicas globales. En este sentido,
mantener la confianza es la clave para el crecimiento en esta zona.
El mayor dinamismo se registrará en Asia con un crecimiento del 5,9% en
el 2011 y del 6,4% en el 2012, mientras que China avanzará un 9,1% este
año y un 8,6% en el 2012. BBVA Research considera que las economías
emergentes mantienen el curso hacia un aterrizaje suave y hacia tasas de
crecimiento más en línea con su crecimiento potencial. Esta moderación es,
hasta cierto punto, deseable porque se reducen sustancialmente, hasta casi
desaparecer por completo, los riesgos de sobrecalentamiento, que se
observaban en muchas de estas economías hasta hace unos meses. Con todo,
las perspectivas de estas economías están ligadas a las de los países
desarrollados y, en especial, al desarrollo de la crisis soberana y financiera
en Europa. En este sentido, la evolución de la confianza y las tensiones en
los mercados será fundamental para el crecimiento de los países emergentes.
Hay 3 riesgos claros sobre la evolución de estos países: el posible
incremento de la aversión al riesgo global que puede interrumpir los flujos
de capital hacia las economías emergentes, una fuerte disminución de la
actividad mundial, que puede añadir presión a la baja en los precios de las
materias primas, y, por último, la debilidad de la demanda externa y la
reducción de la financiación al comercio internacional, que podría reducir
las exportaciones y el crecimiento de estos países. (Inicio)
** Después de Grecia, el blanco es Italia
T
ras pasar por Irlanda, Portugal y Grecia, la tormenta económica que se
cierne sobre Europa parece haberse posado esta semana en Italia. Todo
indica que las dudas sobre la capacidad italiana de hacer frente a los pagos
de su astronómica deuda generarán una crisis política, como la que está
sacudiendo Grecia desde la semana pasada. Sin embargo, los observadores
miran la situación con más preocupación que nunca antes a lo largo de los
distintos capítulos de la crisis que vive la Eurozona. Italia no es un país
"periférico" en el mapa económico de la Unión Europea: es la tercera
economía de la Eurozona.
Según el editor para Europa de la BBC, Gavin Hewitt, la crisis italiana
puede explicarse de una manera simple: los mercados dudan que el primer
ministro Silvio Berlusconi tenga la credibilidad para implementar las
reformas que reducirán la enorme deuda del país y generen crecimiento. Sin
esos pasos, los inversores consideran que el país está dirigido a un momento,
en el que los costos de pedir prestado se harán insostenibles y podría
necesitar un rescate.
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El problema, concluye, es que la economía italiana es tan grande - en
comparación con Grecia, Irlanda o Portugal - que la Eurozona no tiene el la
capacidad de acción necesaria para ayudar a Italia. Muchos creen que Italia
es demasiado grande para caer y con los indicadores económicos jugando
claramente en su contra, las posibilidades de que la crisis económica termine
con la carrera política de Berlusconi - el protagonista de la política italiana
por más de 2 décadas - están en franco aumento.
El 07/11/11 el costo para el gobierno italiano de conseguir fondos a un
plazo de 10 años subió a un nuevo récord del 6,4%, casi un 5% más que los
que Alemania debe pagar. El editor de economía de la BBC, Robert Peston,
asegura que eso está peligrosamente cerca de ser imposible de pagar para un
sector público que tiene una deuda que equivale al 120% del PIB del país,
muy superior a lo que los economistas consideran saludable.
Además, Italia deberá pedir US$300 000 millones más el año próximo. Por
eso, según Peston, será difícil convencer a los inversores de que acepten una
tasa de interés menor. Lo preocupante es que Portugal, Irlanda y Grecia
fueron forzados a pedir rescates de emergencia después de que los inversores
insistieron en aceptar tasas de interés no mucho más altas de lo que están
pidiendo de Italia en estos momentos.
Por ahora, lo que asegura Berlusconi - y mucho otros líderes de la
Eurozona - es que el problema de Italia es más de liquidez y no tanto de
insolvencia básica: Italia podría ser capaz de pagar todo lo que debe,
recalibrando el equilibrio entre el sector público y privado, lo que permitiría
que el nivel de deuda baje. A diferencia por ejemplo de España o Irlanda, los
ciudadanos italianos no se han endeudado con grandes hipotecas y, en
general, tienen muy pocas deudas.
Por otro lado, Italia no está tan endeudada como otros países como
Francia, Canadá o el Reino Unido. Además, las deudas del gobierno italiano
no son nada nuevo: el país trae una tasa de deuda de más del 100% de su
PIB desde 1991. Esto se debe a que en realidad, a diferencia de Grecia, Italia
es relativamente prudente en sus finanzas. El gobierno gasta menos en
servicios públicos y beneficios para los ciudadanos que lo que recauda en
impuestos. Por eso, la única razón, por la que Italia sigue pidiendo prestado,
es para poder cumplir con los pagos de los intereses de la deuda ya existente.
El problema ahora es el bajo crecimiento del país: el país sufre de una
regulación pobre, intereses económicos particulares, una población que
envejece y poca inversión, lo que ha limitado la capacidad del país para
aumentar su productividad. El crecimiento anual en los últimos 15 años ha
sido de un escaso 0,75%.
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Otro problema en Italia es que, tal como ocurrió en Grecia la semana
pasada, a la inestabilidad económica se le suma la incertidumbre política. A
este punto, la desconfianza hacia Berlusconi y su capacidad de realizar
reformas rápidas es difícil de esconder para otros líderes de la Unión
Europea. Las críticas a Berlusconi en el resto de Europa arrecian. Este
domingo (06/11/11), el periódico británico The Independent publicó en su
portada una foto del primer ministro italiano sonriente. Junto a la foto, el
texto: ¿Usted cree que este hombre será capaz de salvarnos de la catástrofe
financiera?
En los últimos días, Berlusconi ha minimizado el estancamiento
económico de su país. Los restaurantes están llenos, señaló Berlusconi y
aseguró que es difícil reservar un vuelo para los italianos debido al alto nivel
de demanda. A este punto, ni siquiera es seguro que Berlusconi tenga los
votos necesarios para garantizar una mayoría parlamentaria. Durante las
últimas horas, varios miembros de su coalición han desertado de las filas del
"Pueblo de las Libertades" y pasado a otros grupos parlamentarios.
El gobierno de Berlusconi enfrenta un voto clave este martes (08/11/11),
en el que se votará el informe presupuestario del 2010. En esa votación,
podría hacerse evidente que la coalición encabezada por Berlusconi no
cuenta con los votos necesarios y que se llame a un voto de censura que
Berlusconi podría perder. Incluso, varios miembros de su gobierno, como el
ministro del Interior, Roberto Maroni, han admitido públicamente que el
gobierno está a punto de caer. No hay mayoría, expresó Maroni en una
entrevista con la RAI, y en una frase intepretada como una referencia
indirecta a Berlusconi, recalcó: es inútil obstinarse.(Inicio)
** Deuda soberana no es único problema de bancos
U
na deuda soberana de alto riesgo no es la única carga que soportan los
bancos europeos: muchas entidades tienen en sus libros pilas de
productos hipotecarios exóticos y otros activos de crédito adquiridos antes
del estallido la crisis financiera en el 2008.
Cuatro años después de que instrumentos, como las obligaciones de deuda
garantizada (CDO por sus siglas en inglés) y los préstamos apalancados, se
convirtieran en groserías debido a las pérdidas masivas en que incurrieron
quienes los poseían, los bancos europeos aún tienen miles de millones de
euros en dichos activos. También tienen carteras significativas de préstamos
inmobiliarios comerciales e hipotecas de alto riesgo estadounidenses, que
podrían seguir bajo presión hasta que repunte la economía global.
Dieciséis de los principales bancos europeos tienen un total de €386 000
millones, unos US$532 000 millones, en activos inmobiliarios y del mercado
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de crédito potencialmente sospechosos, según un reciente reporte de Credit
Suisse. Esto es más que los €339 000 millones de deuda gubernamental
griega, irlandesa, portuguesa y española que esos mismos bancos tenían en
sus libros a finales del 2010, según la información de las pruebas de
solvencia europeas.
Las abultadas carteras de deuda desde antes de la crisis del 2008 agravan
los desafíos que enfrentan los bancos del continente. Muchos mantienen
miles de millones de euros en bonos emitidos por países con problemas
financieros. A ello hay que sumar los cientos de miles de millones en
préstamos a clientes en esos mismos países, los cuales tienen altas
probabilidades de volverse incobrables a medida que se intensifican los
problemas económicos de Europa. La situación ha intensificado los temores
de que los bancos no cuentan con suficiente capital para absorber pérdidas
potenciales y podrían necesitar apoyo del gobierno.
Puede que los activos en cuestión no resulten tan dañinos. Por ejemplo, si
los mercados de bienes raíces se mantienen estables o se fortalecen, los
instrumentos que están compuestos de créditos hipotecarios podrían ganar
valor y generar una fuente estable de pagos en efectivo para los tenedores de
dichos créditos, pero los bancos tienen en sus libros estos valores desde hace
4 años, antes de que empezara la crisis, una época en la que los activos
inmobiliarios en general tenían precios mucho más altos. Algunas
instituciones no han hecho una rebaja contable del valor de estos activos
para reflejar los precios actuales del mercado.
Los bancos europeos han demorado más en sanear sus balances comparado
con los estadounidenses. Las instituciones financieras de Europa han
reducido a la mitad su inventario de activos de este tipo desde el 2007. Entre
tanto, los 3 principales bancos de EE.UU. — Bank of America Corp.,
Citigroup Inc. y J.P. Morgan Chase & Co.— han reducido esos activos en
más del 80% durante un período similar.
Los ejecutivos bancarios en Europa le restan importancia a dichas
preocupaciones. Insisten en que han reducido su exposición en activos de
alto riesgo y tienen suficiente capital para absorber cualquier pérdida.
Igualmente, añaden que los inversionistas parecen preocupados por el caos
de la Zona euro y no se han interesado últimamente por la persistente
exposición de los bancos al mercado de crédito.
No es para nada una preocupación, señaló un alto directivo de BNP
Paribas SA de Francia, que tiene €12 500 millones en valores garantizados
por activos y obligaciones de deuda garantizada ligadas a los mercados de
bienes raíces. Los activos son líquidos y con precios muy conservadores. Sin
embargo, estos activos podrían depreciarse debido a una ola de ventas por
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parte de los bancos. El mes pasado, los reguladores instruyeron a varios
prestamistas europeos a que recaudaran un total de €106 000 millones en
capital nuevo para mediados del 2012.
Banqueros, analistas y otros expertos planteann que subastar los activos de
crédito que sobran es probablemente un método atractivo para levantar los
fondos. Los bancos franceses, en particular, han identificado dichas ventas
como un componente clave de su plan de cerrar una brecha de capital de
€8 800 millones. El problema es que, si los bancos venden esos activos a
pérdida, socavan aún más sus bases de capital, pero si no lo hacen, no les
queda más remedio que quedarse con activos que consumen grandes
cantidades de capital.
Los bancos en el Reino Unido, Francia y Alemania son los mayores
tenedores de estos activos estructurados, incluso después de haber reducido
su exposición entre el 30 y el 50%. Comparado con los bancos europeos, los
prestamistas estadounidenses se han desprendido de esos activos de forma
más rápida. Es una diferencia muy cultural, subrayó Kian Abouhossein, jefe
de investigación de bancos europeos de J.P. Morgan. En EE.UU. se recibe el
golpe, recauda capital y se sigue adelante. En Europa, los bancos suelen
esperar a que los precios se normalicen para luego deshacerse de dichos
activos. (Inicio)
** Grecia e Italia: riesgo inmediato en cotización euro
E
l euro se prepara para otra semana en la que estará a merced de las
noticias de Grecia, cuando han pasado apenas unos días desde que se
firmara el acuerdo que busca reducir la amenaza que representan los
problemas financieros del país. El primer ministro griego, George
Papandreou, estremeció al mundo esta semana al llamar a una votación
nacional respecto al recién negociado acuerdo de rescate, lo que empujó al
euro hasta un mínimo de cerca de 3 semanas de US$1,3608. Aunque el plan
fue abandonado rápidamente, la decisión generó días de agitación política y
volatilidad en el mercado, que hizo que los analistas se cuestionaran si el
país se retiraría del bloque monetario de 17 naciones. La moneda única se
negociaba en US$1,3788 la tarde del viernes (04/11/11) en Nueva York.
Salvo una gran sorpresa en el frente económico, el implacable flujo de
noticias de Europa seguiría dominando la dirección del euro, especialmente
dado que la próxima semana se darán a conocer pocos indicadores
económicos importantes.
Las preocupaciones sobre la deuda soberana prácticamente relegaron a un
segundo plano la sorpresiva rebaja de la tasa de interés del jueves (03/11/11)
por parte del Banco Central Europeo, así como la cifra de empleo mensual
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en Estados Unidos. Los analistas lamentaron el efecto que Grecia está
teniendo a nivel mundial, que ven como desproporcionado en cuanto a su
tamaño e importancia relativa para la economía mundial. Todo el mercado
mundial está siendo subyugado por un país del tamaño de Delaware, señaló
Thomas Molloy, operador jefe de FX Solutions. El mundo está tratando de
recordarse a si mismo que hay más que sólo Grecia, pero justo detrás de
Grecia está Italia.
La calma relativa de la moneda única ha desafiado el alza en el
rendimiento de los bonos a 10 años de Italia, que esta semana se expandió a
un récord de 450 puntos base sobre los instrumentos comparables de la
deuda alemana. Los inversionistas siguen sin estar convencidos de si los
esfuerzos de reforma que está adoptando Italia podrán reducir su creciente
deuda pública, que en cerca de US$2 billones representa alrededor del 120%
de su PIB.
Los problemas financieros de Italia han obligado al BCE a comprar su
deuda en los mercados, en un intento por controlar las presiones de venta
producto de la incertidumbre sobre Grecia. En tanto, una cumbre de los 20
mayores países industrializados y en desarrollo culminó el viernes sin un
plan de acción concreto para los problemas de deuda de Europa. La falta de
resolución llevó a algunos analistas a predecir nuevos problemas para el
euro. Esto parece un ambiente bajista para el cruce EUR/USD y los activos
de riesgo y sugiere que el euro caerá probablemente bajo los US$1,36 la
próxima semana, señaló el 04/11/11 Chris Turner, titular de estrategia
cambiaria de ING Bank, quien en un informe dijo que la reunión del G-20
fue una decepción.
Los analistas afirman que el nuevo presidente del BCE, Mario Dragi,
emitió un mensaje importante al romper con el énfasis testarudo en la
inflación adoptado por su predecesor, Jean-Claude Trichet. Aunque eso
socavará la ventaja en cuanto a las tasas de interés que posee la moneda
única ante el dólar y el yen, los mercados alabaron el esfuerzo para apoyar el
crecimiento.
En tanto, los mercados también están atentos a más señales de que Japón
podría vender yenes para mantener debilitada a su moneda. EL 31/10/11 el
Banco de Japón intervino de forma masiva en los mercados cambiarios
luego que el dólar cayera ante el yen hasta un nuevo mínimo desde el fin de
la Segunda Guerra Mundial, cerca de Y75,31. Los observadores del mercado
señalan que las tasas de interés ultra bajas en Estados Unidos y las
preocupaciones sobre la economía hacen que sea más probable que el dólar
vuelva a visitar sus mínimos récord. El viernes, el dólar se cotizaba a
Y78,16. (Inicio)
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** Breves
*
Time Warner, empresa de medios de EE.UU., hizo una oferta no
solicitada de US$1 400 millones por Endemol, productora holandesa y
dueña de formatos de programas como Big Brother, informaron personas al
tanto. Endemol, comprada en el 2007 por Mediaset de Italia, y el banco
estadounidense Goldman Sachs intentan reestructurar una deuda de US$2
700 millones.
*
Anglo American, minera británica, pagará US$5 100 millones por
el 40% de la familia Oppenheimer en la minera de diamantes DeBeers, de
Sudáfrica. Así, tendrá el 85% de las acciones y el gobierno de Botswana el
restante 15%.
*
AT&T, telefónica de EE.UU., aplazó hasta junio del 2012 el cierre
de su planeada compra de T-Mobile, filial estadounidense de Deutsche
Telekom, ya que el negocio debe ser aprobado por los reguladores de
EE.UU.
*
Italia se negó a recibir apoyo financiero del FMI, pero accedió a que
supervise las cuentas públicas, en un intento por recuperar la credibilidad de
los inversionistas internacionales.
*
Apple declaró que otorgó a 6 de sus ejecutivos paquetes de opciones
de acciones por cerca de US$60 millones cada uno, según el cierre del
viernes. La idea es retener el talento profesional tras la muerte del
cofundador Steve Jobs.
*
Third Point, fondo de cobertura y uno de los principales accionistas
de Yahoo, pidió que Jerry Yang, cofundador del sitio de Internet, se aleje de
la junta directiva aduciendo conflicto de intereses.
*
Berkshire Hathaway, conglomerado de Warren Buffett, anunció
una caída interanual del 24% en su ganancia del tercer trimestre hasta US$2
300 millones. El deterioro se debió a pérdidas en la cartera de derivados de
la empresa.
*
El acuerdo para vender la participación de BP del 60% en la petrolera
argentina Pan American por US$7 060 millones a una empresa conjunta de
la argentina Bridas Energy y la china Cnooc fracasó, informaron estas 2
11
últimas. BP le restó importancia al colapso y comunicó que la operación ya
no era esencial.
*
Sinopec, petroquímica china, es favorita para comprar una
participación en la unidad brasileña de la petrolera portuguesa Galp por unos
€2 000 millones, según fuentes al tanto.
*
Klabin y Celulosa Arauco, papeleras brasileña y chilena,
respectivamente, se unieron para comprar activos forestales del grupo
brasileño Florestal Vale do Corisco por US$473,5 millones, informó Klabin.
*
La japonesa Kirin señaló que compró todas las acciones, que aún no
poseía en la cervecera brasileña Schincariol por US$1 400 millones,
continuando su avance en mercados emergentes tras una disputa de 3 meses
con los accionistas de Schincariol que se oponían.
*
Un grupo de accionistas de la mexicana Vitro planteó que disputará
el nuevo plan de reestructuración del fabricante de vidrio. Los tenedores de
bonos poseen más del 60% de los US$1 200 millones en deuda en
circulación de Vitro.
*
Concha y Toro, productor de vinos chileno, anunció que sus
ganancias netas para el período enero-septiembre cayeron un 18,5%
interanual hasta US$52,7millones.
*
Las Bolsas de Tokio y Osaka, los 2 principales mercados nipones,
prevén fusionarse dentro de aproximadamente 1 año y están en el último
tramo de las negociaciones. El parqué de Tokio, que sería mayoritario en la
nueva empresa, es líder en renta variable y el de Osaka en derivados. Con
vistas a la fusión, la Bolsa de Tokio realizaría la próxima primavera una
oferta de compra de las acciones del mercado de Osaka a fin de hacerse con
una cuota entre el 50 y el 66,6% de su capital. Ello convertiría a la Bolsa de
Osaka en subsidiaria de la tokiota y posteriormente se efectuaría un canje de
acciones para completar la integración. Con la unión de las 2 bolsas, sus
responsables esperan reforzar la competitividad global del mercado nacional
de valores, reducir costos y potenciar la eficiencia de sus sistemas de
transacciones.
*
Los teléfonos inteligentes y las computadoras tipo tableta han hecho
que las plumas caras pasen de moda en muchas partes del mundo, pero los
12
profesionales chinos las están comprando como pan caliente, entre ellas
algunas que cuestan miles de dólares, como señal de su nueva riqueza.
Parker Pen Co., uno de los mayores productores mundiales de instrumentos
de escritura, ha oscurecido la tinta de sus plumas para atraer a quienes
escriben caracteres chinos y ha añadido a la cabeza de la pluma un carácter
especial que dice "Fu", que significa prosperidad y buena suerte. Las plumas
se venden bien porque son un accesorio asequible y útil en la cultura de dar
regalos de China. Las ventas de plumas en el país, incluso las que no son
lujosas, ascendieron hasta unos US$1 200 millones en el 2009, una alza
interanual del 17%. (Inicio)
** Misceláneas
--BBVA dará regalos a sus clientes en las próximas 2 semanas.
--Berlusconi desmiente que vaya a dimitir.
--Francia anuncia un plan ajuste de €8 000 millones.
--La matriz de Bankia se plantea entregar Banco de Valencia al FROB.
--El hijo mayor de Aznar crea una consultora financiera.
--La economía de la Zona del euro crecerá el 1,7% este año y un 1% en el
2012, según BBVA.
--Moody's: existe mayor riesgo de que algún país abandone la Eurozona.
--El euríbor continúa su moderado descenso.
--Telefónica rompe el fuego de su nueva era digital.
--Las ventas minoristas en la Zona euro bajaron un 0,7% en septiembre.
--Suzuki aumenta su beneficio semestral un 5,3%, pese a los efectos del
tsunami.
--El 33% de los empleados españoles tiene un jefe mujer.
--Moody's deja Chipre al borde del bono basura.
--Merkel anuncia una rebaja fiscal de €6 000 millones hasta el 2014.
--Las nucleares españolas deberan invertir €400 millones para mejorar
seguridad.
--El G-20 deja sola a Europa ante la crisis.
--El mercado pone a Italia contra las cuerdas. (Inicio)
Fuentes: El País, CincoDías, BBC Mundo, The Wall Street Journal y
Bloomberg.
Banco Central de Cuba. Centro de Información Bancaria y Económica (CIBE)
Correo electrónico: cibe@bc.gov.cu Elaborado por Isabel Colomer. Fidel Yllarza y Dunia Yero.
Para esta y más información Ud. puede acceder al Portal Interbancario:
http://www.interbancario.cu/
13
** Bolsas de Asia
Comportamiento de las principales bolsas de valores
(al cierre. en puntos y %)
Plaza
07/11/11 08/11/11 09/11/11 10/11/11 11/11/11
V.S.
Japón
8767.1
Nikkei
%(*)
-0.39
%(**)
-14.29
Hong Kong
2739.3
Hang Seng
%(*)
-0.62
%(**)
-88.31
China
254.3
Shanghai B
%(*)
-1.09
%(**)
-16.46
Singapur
Cerrada
Straits Times
%(*)
%(**)
Malasia
Cerrada
KLSE
%(*)
%(**)
Filipinas
Cerrada
Manila
%(*)
%(**)
Tailandia
956.0
SET
%(*)
-0.14
%(**)
-7.44
Corea del Sur
1919.1
Kospi Index
%(*)
-0.48
%(**)
-7.29
Indonesia
3778.2
Jakarta comp.
%(*)
-0.14
%(**)
1.36
Fuente: Bloomberg
(*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 01/01/2011 (Inicio)
14
** Bolsas de Europa y América
Comportamiento de las principales bolsas de valores
(al cierre. en puntos y %)
Plaza
07/11/11 08/11/11 09/11/11 10/11/11 11/11/11
New York
Dow Jones Ind.
Cerrada
%(*)
%(**)
New York
Cerrada
Nasdaq comp....
%(*)
%(**)
Frankfurt
5989.9
DAX
0.40
%(*)
%(**)
Londres
5515.6
FT100
%(*)
-0.21
%(**)
París
3135.2
CAC-40
0.37
%(*)
%(**)
España
8578.0
Ibex-35
% (*)
-0.21
%(**)
Brasil
59271.2
Bovespa
1.02
%(*)
%(**)
Argentina
2762.7
Merval
0.05
%(*)
%(**)
México
Cerrada
IPC
%(*)
%(**)
Fuente: Bloomberg
(*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 01/01/2011
Nota: día 07 a las 10:30 horas (15:30 GMT) (Inicio)
V.S.
15
** Anexo de Bolsas de Europa y América
Comportamiento de las principales bolsas de valores
(al cierre. en puntos y %)
Plaza
31/10/11 01/11/11 02/11/11 03/11/11 04/11/11
V.S.
New York
Dow Jones Ind.
11955.0 11658.0 11836.0 12044.5 11983.2
-186.6
1.53
1.76
%(*)
-2.26
-2.48
-0.51
-1.53
2.44
1.42
3.20
2.68
%(**)
-0.11
New York
2684.4
2607.0
2640.0
2698.0
2686.2
Nasdaq comp....
-39.1
1.27
2.20
%(*)
-1.93
-2.88
-0.44
-1.43
-0.26
0.24
%(**)
-3.14
-1.91
-0.20
Frankfurt
6141.3
5834.5
5965.6
6133.2
5966.2
DAX
-380.0
2.25
2.81
%(*)
-3.23
-5.00
-2.72
-5.99
%(**)
-12.14
-16.53
-14.65
-12.25
-14.64
Londres
5544.2
5421.6
5484.1
5545.6
5527.2
FT100
-175.0
1.15
1.12
%(*)
-2.77
-2.21
-0.33
-3.07
%(**)
-6.03
-8.11
-7.05
-6.01
-6.32
París
3242.8
3068.3
3110.6
3195.5
3123.6
CAC-40
-225.0
1.38
2.73
%(*)
-3.16
-5.38
-2.25
-6.72
%(**)
-16.87
-21.34
-20.26
-18.08
-19.93
España
8954.9
8579.6
8574.5
8712.6
8596.4
Ibex-35
-628.0
1.61
% (*)
-2.92
-4.19
-0.06
-1.33
-6.81
%(**)
-9.44
-13.23
-13.29
-11.89
-13.06
Brasil
58338.4 57322.8
Cerrada 58196.3 58072.8 -1440.3
Bovespa
1.52
%(*)
-1.97
-1.74
-0.21
-2.42
%(**)
-16.61
-18.07
-16.82
-16.99
Argentina
2905.5
2762.0
2689.3
2782.9 2758.0
Merval
-232.3
3.48
%(*)
-3.64
-4.94
-2.67
-0.89
-7.70
%(**)
-19.93
-23.88
-25.91
-23.30
-23.99
México
36160.0 35742.6
Cerrada 36579.1 36690.4
IPC
-18.2
2.34
0.30
%(*)
-1.49
-1.15
-0.05
%(**)
-6.34
-5.25
-4.96
-7.42
Fuente: Bloomberg
(*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 01/01/2011
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