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Peter A. Diamond* (1940)
Premio Nobel de economía 2010
Ángela Patricia Bedoya Valdés**
desocupación que golpean al mundo
en la actualidad. Ahora bien, esta no
es ni ha sido la única razón por la que
tal cuestión es abordada una vez más
dentro del ámbito económico global.
Fuente: The Washington Post.
El tema del desempleo se toma nueva‑
mente las portadas de los importantes
diarios económicos de todo el mundo.
Sin duda alguna, la bomba de la crisis
financiera que estalló finalmente en
el 2008 fue una de las causas más
importantes de los altos índices de
El economista estadounidense Peter
A. Diamond junto con sus colegas Dale
T. Mortensen y Christopher A. Pissa‑
rides, son los responsables de traer a
colación el tema que por años ha sido
uno de los ejes fundamentales en los
estudios de coyuntura, esta vez de la
mano de sus Análisis de mercados
con fricciones de búsqueda, modelo
que les valió el premio del Banco de
Suecia en ciencias económicas en me‑
moria de Alfred Nobel y el último en ser
entregado en la temporada del 2010.
“¿Por qué hay tanta gente sin trabajo si
en el mismo momento hay numerosas
ofertas de empleo? ¿Cómo la política
económica influye sobre el desem‑
pleo?”, fueron las preguntas más
* En el 2010 el premio Nobel en ciencias económicas fue otorgado a tres laureados: Peter A. Diamond, Dale T.
Mortensen y Christopher A. Pissarides.
** Economista de la Universidad Autónoma de Occidente Cali. Joven investigadora del GIED. Correo-e: apbedo‑
ya@uao.edu.co
Revista de Economía & Administración, Vol. 7 No. 2. Julio - Diciembre de 2010
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Angela Patricia Bedoya Valdés
frecuentes que abordaron este trío de
laureados en el desarrollo de su mode‑
lo, el cual pretende explicar las formas
en las que el desempleo, las vacantes
y los salarios se ven afectados por la
regulación y la política económica,
dentro del mercado laboral.
La descripción de mercado de la teoría
económica clásica parte del principio
de que el precio es el factor de ajuste
entre la oferta y la demanda. Com‑
pradores y vendedores se encuentran
inmediatamente, tienen una perfecta
información acerca de los precios de
todos los bienes y servicios y los re‑
cursos son utilizados en su totalidad.
El comportamiento del mercado en
el mundo real se caracteriza preci‑
samente por la dificultad que implica
tal cruce de la oferta y la demanda y
trae consigo altos costos; el proceso
de encontrar el resultado correcto no
está exento de fricciones.
El modelo DMP (por las iniciales del
apellido de sus creadores) describe la
actividad de búsqueda del desemplea‑
do, el comportamiento de las empre‑
sas de reclutamiento y la formación de
los salarios. Cuando un solicitante de
trabajo y un empleador se encuentran
mutuamente, el salario es determina‑
do sobre la base de la situación en el
mercado laboral (el número de des‑
empleados y el número de vacantes)
y permite ser utilizado para estimar los
efectos de diferentes factores del mer‑
cado de trabajo sobre el desempleo,
la duración media de los periodos de
paro, el número de vacantes y el sa‑
lario real. De igual manera demuestra
que cuanto más importantes son los
subsidios por desempleo más elevado
es su índice y más larga es la duración
de la búsqueda de un nuevo trabajo.
La idea básica de la teoría de la bús‑
queda es que los participantes en el
mercado buscan socios cooperativos
con el fin de implementar proyectos
en conjunto. En un reconocido artículo
de 1971, A model of price adjustment,
Peter Diamond examinó cómo los
precios eran formados en un merca‑
do donde los compradores buscan el
mejor precio posible y los vendedores
simultáneamente ponen su mejor
precio mientras tienen en cuenta el
comportamiento de los compradores.
De este proceso surgen pequeños
costos que generan un resultado ra‑
dicalmente diferente en comparación
con el clásico equilibrio competitivo,
en el cual el precio es igual al mínimo
costo posible en que un bien puede
ser producido, de tal manera que los
beneficios de las firmas serían iguales
a cero, permitiendo con ello cubrir
todos los costes incluyendo el costo
de oportunidad del capital. En efecto,
los precios de equilibrio en el modelo
planteado por los autores, son iguales
al precio que un monopolista ha esta‑
blecido en el mercado correspondiente
sin costos de búsqueda. Este hallaz‑
go, etiquetado como “la paradoja de
Diamond” atrajo considerablemente la
atención hacia el inicio en investigacio‑
nes sobre search markets.
Dos ideas fundamentales salieron de
este trabajo. Primero, un mercado de
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búsqueda se caracteriza por los efec‑
tos externos, los cuales no son tenidos
en consideración por los agentes indi‑
viduales: si alguien que se encuentra
desempleado incrementa su actividad
de búsqueda, esta será más difícil para
los demás solicitantes de empleo pero
más fácil para una firma de recluta‑
miento, la cual podrá aumentar sus
posibilidades de llenar sus vacantes.
Estos efectos externos no son tenidos
en cuenta por un solicitante individual
de trabajo.
como consejero en el Consejo Consul‑
tivo sobre la Seguridad Social a finales
de los años 1980 y principios de 1990.
El segundo hallazgo se refiere a una
cuestión conexa. En el modelo de
competencia perfecta, el resultado
del mercado no regulado es único
y eficiente. Pero en un mundo con
costos de búsqueda, a veces pueden
coexistir varios resultados de mercado.
Lo anterior fue evidenciado por Dia‑
mond, quien señaló que solo uno de
estos resultados puede ser el mejor.
Esto implica que hay una razón para
los gobiernos de encontrar los medios
de inducir a la economía para avanzar
hacia el mejor resultado.
El también ganador del Premio Robert
M. Ball por logros sobresalientes en la
Seguridad Social, otorgado por NASI
en 2008, desarrolló un nuevo marco
para el análisis de los mercados de
trabajo tanto para fines positivos
como normativos en un marco de
equilibrio general dinámico. Diamond,
y sus colegas galardonados aportaron
igualmente importantes avances en la
cuestión de la eficiencia. En palabras
suyas, “un entorno de búsqueda y con‑
gruencia, matching, puede conducir a
problemas de desempleo macroeco‑
nómico como consecuencia de las
dificultades en la coordinación de co‑
mercio”. Su argumento fue presentado
en un documento de gran influencia,
“Aggregate Demand Management in
Search Equilibrium” en el cual expone
las externalidades de la búsqueda,
mediante las cuales un buscador no
internaliza todos los costos y benefi‑
cios a sus otros similares.
Diamond, quien actualmente se des‑
empeña como Institute Professor en
el MIT, obtuvo una licenciatura summa cum laude en Matemáticas por la
Universidad de Yale en 1960 y recibió
un doctorado en Economía en el Mas‑
sachussetts Institute of Technology en
1963. Destacado en el campo de la
Macroeconomía, especialmente de las
políticas fiscales, es conocido por su
análisis de la política de la Seguridad
Social estadounidense y su trabajo
Su investigación plantea entonces,
cuestiones generales pertinentes e
importantes para muchos contextos
aplicados. Sin embargo, la teoría ha
tenido, con mucho, su más profundo
impacto en la economía del trabajo.
Los modelos resultantes y su evolu‑
ción fueron muy ricos y la investigación
aplicada (tanto teórica como empírica)
en los mercados laborales ha florecido.
Las solicitudes de búsqueda y la teoría
del juego se extienden mucho más
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allá de los mercados de trabajo. El
desarrollo del tema ha sido tan amplio
que es utilizado para estudiar la teoría
del consumidor, la teoría monetaria, la
organización industrial, la economía
pública, la economía financiera, la
economía de la vivienda, la economía
urbana y la economía familiar.
Estaremos aguardando entonces,
el momento en que estos avances,
aplicados a las políticas económicas
presentes resulten efectivos a la hora
de reducir la brecha entre desocupa‑
dos y vacantes en el mundo real. O si
por el contrario, se cumple la premisa
de los miembros del comité que otor‑
ga el premio, que ni las recetas de
los tres Nobel sirven para arreglar de
forma simple un problema como el del
desempleo actual.
Bibliografía
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mond
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mia/estudiosos/mercado/trabajo/
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