Download ¡La Subutilización del Potencial Humano en las Organizaciones!

TALENTO
¡La Subutilización del
Potencial Humano en
las Organizaciones!
AUTOR
ENEIDA SIERRA, PCC • COACH PROFESIONAL CERTIFICADA
La competitividad y el éxito de todo tipo de
organización, pública o privada, con fines de lucro o
sin fines de lucro, dependen de la calidad de su
gente. Incluso, la competitividad de los países en
una economía globalizada como la nuestra,
depende del talento y la capacidad de desempeño
del recurso humano. Tener las personas correctas,
en los puestos correctos, en el tiempo correcto
hace la diferencia entre estar competitivamente
rezagado o estar al frente de la competencia.
Porque al final del camino es el recurso humano, el
elemento inteligente de cualquier organización,
quién mueve y optimiza el uso de los demás
recursos organizacionales, sean estos físicos o
económicos.
Sin embargo, aunque hasta los más incrédulos en
las altas esferas ejecutivas de las empresas
aceptarían la anterior aseveración, todavía en la
mayoría de las organizaciones se subutiliza y
desperdicia el potencial y el talento de su recurso
humano. A pesar de que estamos en la era del
conocimiento, aún en bastantes organizaciones se
continúa tratando al recurso humano como una
pieza de producción y no como el recurso
estratégico más importante que tiene una
organización. Lo cual redunda en que el 90% del
potencial humano y el talento se desperdicie en la
mayoría de las organizaciones.
Considerando la oportunidad que existe de
optimizar el potencial humano y el talento en la
gran mayoría de las organizaciones, la Asociación
de Industriales de Puerto Rico (AIPR), la Sociedad
para la Gerencia de Recursos Humanos (SHRM) y
People’s Advantage unieron esfuerzos para
fomentar y propiciar la competitividad de nuestras
organizaciones a través de la gerencia y el
desarrollo del potencial humano y el talento que
existe en nuestra fuerza laboral. Hoy, más que
nunca, es necesario capitalizar en ese otro 90% del
potencial humano que está subutilizado en la
mayoría de las organizaciones de nuestro País.
Con este objetivo en mente se ofreció el taller y
presentación del libro Gerencia de Talento: 5
Estrategias para Identificar, Desarrollar, Retener y
Optimizar el Talento en la Organización (2009),
escrito por Ángel L. de Jesús, Socio y Consultor
Gerencial de People’s Advantage. Este es el
segundo libro del autor bajo el tema de talento. Su
primer libro titulado 5 Estrategias para Lograr Su
Visión de Futuro (2003).
___________
PEOPLE’S ADVANTAGE, INC.
Tel. 787.763.7171
peoples@peoplesadvantage.com
www.peoplesadvantage.com
TALENTO
1