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Leopoldo Abadía afirma que para superar la crisis los
empresarios cordobeses “han de ser optimistas,
trabajando como nunca y reinventando la empresa”
ETEA Management Meeting ha reunido en el Parador de Córdoba a los
mejores expertos en gestión empresarial en tiempos de crisis
Córdoba, 09/06/2011.- El escritor y experto en Economía Leopoldo
Abadía ha dicho hoy durante su intervención en ETEA Management Meeting
que en estos momentos de crisis económica “hay que luchar por salir
adelante”. Los empresarios cordobeses “han de ser optimistas y este
optimismo consiste en trabajar igual que siempre, pero mejor que nunca,
dándole vueltas a la cabeza para conseguir reinventar la empresa, y siendo
prudentes y sensatos”, ha dicho.
En su ponencia, titulada ¿Qué hace una persona como tú en una crisis como
esta?, el autor del libro titulado de la misma forma y experto en Economía,
ha explicado de forma sencilla y clara qué es lo que está ocurriendo en la
economía mundial y cómo esta crisis afecta a la economía doméstica.
Además, Abadía ha analizado las medidas económicas del las instituciones
públicas, que según él se limitan a subir los impuestos y bajar los gastos.
Además, analizó la postura de los sindicatos, el ahorro en las familias y
cómo se invierten estos ahorros.
Para Abadía la sensatez es fundamental en los
“el sensato se da cuenta de que en esta crisis
económico, ésta es una crisis de decencia”.
bancos deben cumplir con su deber para que la
no están haciendo”.
tiempos que corren porque
lo menos importante es lo
Asimismo, añadió que los
crisis acabe, “cosa que aún
Durante el acto de apertura en el Parador de Córdoba, el secretario
académico de ETEA, Pedro Pablo Pérez Hernández, ha dicho que el
principal objetivo de ETEA Management Meeting es transmitir a los
empresarios cordobeses las experiencias de los mejores expertos en gestión
empresarial y económica en tiempos de crisis. Además, ha recordado que
este encuentro se enmarca en los actos de celebración del décimo
aniversario de la Asociación de Antiguos Alumnos de la institución.
Pérez Hernández ha agradecido en su intervención la participación de los
ponentes de los que destacó su capacidad de crear opinión y ha expresado
su deseo de que la puesta en común de estrategias y casos de éxito de los
expertos sean útiles para facilitar la gestión de las pequeñas y medianas
empresas de Córdoba.
Tras la inauguración,
el director de cotizalia.com, Alberto Artero,
conocido bajo el pseudónimo de S. MacCoy, ha explicado que el problema
específico de España en su conjunto es su baja competitividad. “La solución,
al menos a corto plazo, pasa por ajustar los salarios”. “Lamentablemente,
no nos queda otra que ser capaces de asumir el sacrificio de trabajar más y
cobrar menos”, ha dicho Artero, que ha resaltado la importancia de luchar
contra la economía sumergida en lugar de subir los impuestos a los
empresarios que se encuentren en una situación legal. Alberto Altero es
autor del blog Valor Añadido del medio digital confidencial.com y tertuliano
habitual de diversos medios de comunicación.
Al finalizar Artero, ha intervenido la directora del Área de Empresa
Familiar de Gómez-Acebo Pombo, Julia Téllez, que ha transmitido a los
asistentes las claves para garantizar la continuidad de la empresa familiar.
“Ser capaces de distinguir roles, conseguir que el relevo generacional sea
un proceso gradual y que los accionistas no se sientan cautivos en la
empresa familiar”, son claves. Además, según Téllez, “la comunicación
fluida para solventar los problemas de forma rápida y la distinción entre el
gobierno de la empresa y el gobierno de la familia” son esenciales en la
supervivencia de la empresa familiar.
En este mismo sentido, el presidente de la Fundación NUMA, José Ramón
Sanz, ha expuesto el caso de la empresa de su familia, Dalphimetal, que es
un ejemplo de una compañía pequeña que ha sabido crecer y convertirse
en una multinacional española competitiva y líder en el sector de
componentes de seguridad del automóvil. Sanz ha explicado que
Dalphimetal ha basado su desarrollo en los fundamentos estratégicos de
eficacia y competitividad económica, calidad, internacionalización, servicio y
satisfacción de la demanda específica del mercado, entre otros.
La siguiente ponencia estuvo a cargo de la directora general de Energivity
Consulting, Mónica Mendoza. Ha destacado que la creciente
homogeneización de la oferta hace que la única forma de diferenciarse de
otros productos y competidores sea la capacidad de transmitir de la persona
que la comercializa. “Es más importante lo que el vendedor transmite, que
lo que comunica” y existen técnicas psicológicas muy útiles a la hora de
regular la automotivación frente a los clientes. Según la psicóloga, el cliente
comprará lo que él cree que es mejor, no lo que objetivamente es mejor.
“Se trata de percepciones, por lo que hay que influir en ellas”, ha añadido.
Bajo el título Swim, nadando hacia la orilla del éxito, el campeón del Mundo
de Natación David Meca ha extrapolado su experiencia deportiva en el mar
a las empresas al afirmar que “es necesario poner el mismo espíritu para
triunfar en ambos ámbitos, y en los dos, el éxito es el resultado del trabajo
de un equipo”. “Sea cual sea la crisis hemos de seguir nadando porque si
no, nos hundimos o nos hunden”, ha asegurado Meca. Asímismo, ha
motivado a las personas asistentes al concluir que una persona de éxito “no
nace, se hace”.
En la sesión de tarde, el director de Redes Sociales de Unión Editorial,
Ramón Puchades, ha disertado sobre Internet como territorio de
innovación y ha expuesto la importancia que tiene para la empresa saber
qué se dice de la marca en Internet para poder definir un plan de actuación
que ha de someterse a continua evolución.
Puchades ha dicho de Internet que “hace que el futuro se nos venga encima
a cada instante por lo que innovar para reinventarse es la labor más
importante que ha de llevar a cabo una empresa”. “También es el paraíso
de los océanos por descubrir. Un paraíso en el que las pymes pueden
competir en innovación y emprendimiento con las grandes compañías”.
Para el experto en medios sociales “la persona y las relaciones son el eje de
la web 2.0 ya que Internet se ha convertido en un macro espacio de
personas que se relacionan e interactúan”.
Puchades también ha hablado sobre la polémica Ley Sinde, y ha asegurado
que se trata de un suicidio para el sector.
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