Download Curriculum Vitae Carlos Marchan - IAEN – Instituto de altos estudios

CARLOS MARCHAN ROMERO
Fecha de nacimiento: Enero 23 de 1952
CC. 170305816-2
e – mail:
carlos.marchan@iaen.edu.ec
EDUCACION SUPERIOR
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1976 - 1979 Maestría en Economía. Colegio de México, México D. F.
1970 - 1975 Estudios de Derecho. Licenciatura en Ciencias Sociales
y Políticas. Pontificia Universidad Católica del Ecuador.
COMPETENCIAS ADQUIRIDAS
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Modelos de gestión pública y de Administración de Talento Humano
en lo público
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Habilidades de enseñanza
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Habilidad y destrezas de comunicación
DOCENCIA
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Modelos de Gestión Pública y de Talento Humano, Instituto de Altos
Estudios Nacionales (IAEN), 2009 en adelante.
Estructura de Puestos y Sistema de Compensaciones, Politécnica
Nacional. Desde 2006 en adelante.
Administración de las Compensaciones, Profesor Universidad del
Pacífico, 2002.
Profesor de Macroeconomía, Economía Comparada e Historia del
Pensamiento Económico. Facultad de Economía. PUCE 1980 - 1992
Profesor de Historia Económica de América Latina y del Ecuador en la
Facultad de Ciencias Humanas. PUCE. 1980 - 1992
Profesor de la FLACSO ; Historia económica del Ecuador y América
Latina.
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EXPERIENCIA DE TRABAJO SELECCIONADA
Decano Centro de Gobierno y Administración Pública
Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN),
desde septiembre de 2015
Profesor Titular Principal
Instituto de Altos Estudios
Nacionales
(IAEN), desde octubre de 2011
Decano General de Investigación
Instituto de Altos Estudios
Nacionales
(IAEN), mayo de 2011 –octubre 2011
Decano de Centro de Prospectiva
Estratégica
Instituto de Altos Estudios
Nacionales (IAEN),
septiembre 2010 –abril de 2011.
Decano General Administrativo
Instituto
de
Altos
Estudios
Nacionales (IAEN), desde 2008
hasta agosto 2010
Subsecretario General
Dic. 2004 – Abril 2005
Secretaría Nacional Técnica de
Desarrollo de Recursos Humanos y
Remuneraciones del Sector
Público (SENRES)
Asesor de Gerencia General (AGD)
Agencia de Garantía de
Depósitos (AGD)
Jun. 2004 – Sept 2004
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Contribuir a la Gerencia con lineamientos de políticas para el cobro de
deudas y venta de activos de la AGD, con miras a pagar las acreencias
de los bancos cerrados.
Director Cultural Nacional
Area Cultural (Museos, Biblioteca Editorial)
Banco Central del Ecuador
1999- 2000
Planificación, coordinación, dirección de todos proyectos culturales a
nivel nacional del Banco Central del Ecuador. El mayor esfuerzo ha
estado orientado a impulsar la conclusión de los Centros Culturales de
Esmeraldas, Manta, Museo Numismático de Quito. Promotor de la idea
de diseñar, desarrollar e implantar el Museo y la Biblioteca Virtual del
Banco Central del Ecuador.
Asesor del Gerente General y Subgerente
General, en Temas de Desarrollo Organizacional
Banco Central del Ecuador
1997 - 1998
Adecuación de modelos de Evaluación Organizacional y de la
elaboración de indicadores de gestión. Diseño de Metodologías para
identificar productos, procesos a ser aplicadas en toda la organización.
Apoyo a otras instituciones del Estado en Reforma organizacional tales
como Superintendencia de Bancos, Ministerio de Finanzas, Ministerio de
Gobierno. Asesoría en el proceso de reforma institucional del Banco
Continental.
Director de Recursos Humanos
Líder del Proyecto de Reforma Institucional
Banco Central del Ecuador
1994 - 1997
Conceptualizar
e
implantar
un
Modelo
de
Administración
Descentralizada del Recurso Humano. Definir el equipo de consultores
internos de recursos humanos, establecer las competencias requeridas
para el desempeño de estos puestos. Capacitación del personal.
Determinar pautas y criterios para diseñar un sistema automatizado de
gestión de recursos humanos. Diseño de la nueva política salarial
institucional sobre la base de bandas salariales y de la unificación
salarial.
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Adjunto del Gerente General
Banco Central del Ecuador
1993 - 1994
Asesoría en temas organizacionales para diseñar e implantar la Reforma
Institucional del Banco Central del Ecuador, que concluyó con la
elaboración del Estatuto Orgánico del Banco Central del Ecuador y del
Reglamento de Administración descentralizada de Recursos Humanos.
Gerente de División en el área de Estudios
Banco Central del Ecuador,
1993
Gerente de Área
Banco Central del Ecuador,
1992
Subgerente de Área
Banco Central del Ecuador,
1989-1992
Director del Departamento de Historia Económica
Banco Central del Ecuador,
1982-1989
Jefe de Área del Departamento de Historia Económica
Banco Central del Ecuador,
1979-1982
PROYECTOS DE CONSULTORÍA EN EL SECTOR PÚBLICO
CONSULTORÍA MUNICIPIO DE PORTOVIEJO
ALIANZA ESTRATÉTIGA, 2015
Diseño de estructura organizacional de Gestión por Resultados y
estructura de puestos y de remuneraciones
CONSULTORÍA MUNICIPIO DE PATATE
ALIANZA ESTRATÉGICA 2013
Diseño de Estructura organizacional por Productos y Procesos.
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CONSULTORÍA PARA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
UNIVERSIDAD ESTATAL PENINSULA DE SANTA ELENA 2012
Diseño de la Estructura organizacional, Manual de Clasificación de
Puestos y Estudio de racionalización de personal y propuesta de
clasificación y escenarios presupuestarios.
Consultoría para elaborar Estatuto con diseño de la estructura
organizacional y de remuneraciones para los diplomáticos en el exterior
Ministerio de Relaciones Exteriores-enero-marzo 2011
Diagnóstico y diseño de la estructura organizacional del Ministerio y
Propuesta de mecanismo para definir la estructura de remuneraciones de
los funcionarios del servicio exterior en las misiones fuera del país.
Consultoría para fortalecimiento institucional
Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN)
IAEN: febrero-mayo-2009
Reestructurar la organización y funcionamiento del IAEN para que actúe
como universidad del Estado con la misión de formar y capacitar a los
servidores públicos, generando un nuevo Estatuto Orgánico de Estructura
Organizacional por Procesos.
Consultoría para reforma y fortalecimiento institucional
Ministerio de Cultura:
marzo-2008
Formando parte de Fundación INNOVAR con la responsabilidad de
redefinir y reformar la estructura organizacional y de funcionamiento del
ministerio; replantear la estructura de puestos y de remuneraciones;
establecer la dotación y perfil de personal adecuado; reformar los
procesos institucionales en una lógica de descentralización y
desconcentración de competencias
Consultoría para
remuneraciones
definir
la
Estructura
Organizacional,
puestos
y
URUSCA S. A (Empresa de Canteras de Piedra,
Portoviejo), Febrero-marzo, 2008
Responsable de establecer la estructura organizacional por productos y
procesos de la empresa; luego la estructura de puestos de la empresa y
por último determinar la Escala de Remuneraciones de URUSCA, en
relación con las remuneraciones del mercado
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Consultoría de Estructura de puestos y sistema de remuneraciones
Municipio de Ibarra, julio-septiembre, 2007
Responsable de establecer la estructura de puestos del Municipio de
Ibarra alineada al portafolio de bienes y servicios institucionales, y luego
analizar la equidad interna y competitividad externa de las
remuneraciones del Municipio en referencia a la Escala de
Remuneraciones del Servicio Civil Ecuatoriano
Consultoría sobre Identificación, Análisis, Descripción, Valoración y
Clasificación de Puestos
Empresa Pública Municipal de
Telecomunicaciones, Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de
Cuenca-ETAPA Mayo-2007
Responsable de identificar, analizar y establecer la consistencia de la
estructura de puestos de ETAPA, con miras a actualizar y construir el
Manual de Clasificación de Puestos de la Institución, formando parte del
equipo de la Fundación INNOVAR.
Consultoría Auditoria de estructura organizacional y de puestos
Autoridad Portuaria de Manta Enero-2007
Responsable de revisar los criterios técnicos del diseño de la estructura
organizacional del Puerto de Manta, luego de la concesión de los
servicios portuarios del Megapuerto de Transferencia Internacional de
Carga, con miras a precisar si se ajusta a una estructura organizacional
por productos y procesos. Auditar la estructura de puestos.
Consultoría en definir estructura organizacional por procesos y Escala de
Remuneraciones, con propuesta de bandas remunerativas
Municipio de Portoviejo Mayo-Agosto-2006
Responsable de establecer un proyecto de estructura organizacional por
procesos internos, concebidos como negocios integrales, que posibilite
disponer de procesos institucionales integrales y complementarios,
ordenados en función a su valor agregado o aporte a la especialización
de la misión municipal. Asimismo, realizar una propuesta de Escala de
Remuneraciones del Municipio de Portoviejo alineada a la Escala
Nacional de Remuneraciones establecida por la SENRES, y elaborar una
propuesta de bandas remunerativas, considerando el mercado laboral
nacional como lo dispone el Reglamento a la Ley Orgánica del Servicio
Civil, para su discusión con las autoridades respectivas.
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Consultoría en definir estructura organizacional por procesos, estructura
de puestos y auditoria de personal para analizar brecha entre requisitos
del puesto y perfil de competencias de sus ocupantes
Ministerio de Industrias, Comercio Exterior, Pesca y Competitividad
(MICIP) Marzo-Junio-2006
Consultoría del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que, luego de
un proceso de selección de consultores, seleccionó al equipo de trabajo
del que formé parte para realizar una reforma y determinación de
estructura organizacional por procesos del MICIP; definición de estructura
de puestos; y auditoria de recursos humanos para determinar brecha
entre perfil de la persona y requisitos del puestos.
Consultoría para establecer estructura de puestos; diseñar la Escala de
Remuneraciones alineada a la Escala Nacional de Remuneraciones; y
propuesta de Bandas Remunerativas en función del mercado laboral
nacional
Banco Nacional de Fomento
Enero-marzo-2006
Responsable del análisis, descripción, valoración y clasificación de
puestos, con miras a generar una estructura de puestos ordenada sobre
la base del valor agregado o contribución de los cargos a la misión
institucional; propuesta de determinación de escala de remuneraciones y
de bandas remunerativas.
Consultoría para definición de estructura Organizacional por procesos
Consejo Nacional de Radiodifusión y Televisión (CONARTEL)
Noviembre-diciembre-2005
Responsable de realizar propuesta de estructura organizacional por
procesos, concebidos como negocios integrales, a fin de establecer una
estructura organizacional por procesos integrales y complementarios.
Consultoría para establecer políticas y Manuales de administración de
Personal (IESS)
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social
Abril-junio-2004
Formando parte de un equipo de trabajo seleccionado por el PNUD para
elaborar y proponer un Reglamento de Escalafón Administrativo,
conteniendo políticas, normas y procedimientos de gestión del desarrollo
humano de los servidores del IESS; y Manuales de Selección de Personal;
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Valoración de Puestos y Administración de Sueldos; Capacitación y
Evaluación del Desempeño por Resultados.
Consultoría para diseño de Proyecto De Seguro de Crédito a las
Exportaciones (CAF)
Corporación Andina De Fomento
Abril-diciembre-2004
Formando parte de un Equipo de Trabajo contratado por la CAF para
preparar un Proyecto de Seguro de Crédito a las Exportaciones, que
posibilite ampliar y dar más seguridades a la inserción de la economía del
Ecuador al mercado internacional.
Consultoría para ser de equipo de Contraparte de la reforma y
reactivación Administrativa del Banco del Pacífico
Banco del Pacífico
Febrero-agosto-2002
Integrando equipo seleccionado por el Banco Central del Ecuador para
servir como equipo de contraparte en la reforma organizacional y de
recursos humanos del Grupo Español (Interdin), contratado para
reingeniería y administración del Banco del Pacífico.
Consultoría para reforma de estructura organizacional y propuesta de
esquema de funcionamiento por procesos
Dirección Nacional de Aviación Civil
Octubre-diciembre-2001
Contratado por el PNUD para analizar la estructura organizacional
vigente y ver la viabilidad de proponer una estructura organizacional por
procesos. Elaborar Proyecto de Estructura Organizacional por procesos.
Consultoría para implementar una estructura organizacional por procesos
y establecer la estructura de puestos y de remuneraciones de la empresa
Cemento Chimborazo
Marzo-julio-2001
Responsable de reformar y diseñar un sistema de estructura orgánica
por procesos de la empresa; determinar la estructura de puestos en
función del análisis, descripción, valoración y clasificación de puestos;
elaborar e implementar la Escala de Remuneraciones de la Empresa
Cemento Chimborazo.
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Consultoría para adaptar la estructura de puestos Del Ministerio de
Finanzas al Ministerio de Economía y Finanzas
Ministerio de Economía y Finanzas
Diciembre (2000)-marzo-2001
Contratado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para
analizar, ajustar y proponer la nueva estructura de puestos y grupos
ocupacionales (familias de puestos similares por valoración) que
posibilite el paso de Ministerio de Finanzas a Ministerio de Economía y
Finanzas y su funcionamiento.
Consultoría para reformar el Ministerio de Finanzas y establecer la
estructura organizacional por procesos del Ministerio de Economía y
Finanzas
Ministerio de Finanzas
Agosto-Noviembre-2000
Contratado por el Banco Mundial para proponer e implementar la
reforma organizacional del Ministerio de Finanzas y proponer el
portafolio de productos y servicios y la estructura por procesos del
Ministerio de Economía y Finanzas.
Consultoría para reforma organizacional y de recursos humanos
Banco Continental
1999
Siendo funcionario del Banco Central del Ecuador y formando parte de
un equipo de servidores de la Institución, responsables de diseñar e
implantar una estructura organizacional por procesos y una reforma de
la estructura de puestos y de remuneraciones del Banco Continental,
que permita su viabilidad administrativa y financiera, luego de la crisis
y desestabilización de ésta institución financiera.
PUBLICACIONES
•
•
Carlos Arcos y Carlos Marchán, “Guaytacama y Cusubamba: dos
modalidades de desarrollo de la agricultura serrana”, Revista de
Ciencias Sociales, Universidad Central del Ecuador, Vol. II, No 5,
1978.
Carlos Marchán, “Estudio Introductorio Economía Política del
Ecuador durante la Colonia”, José María Vargas, Economía Política
9
•
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•
•
•
•
•
•
•
del Ecuador durante la Colonia, Biblioteca Básica de Pensamiento
Ecuatoriano, Vol. 15, s/f.
Carlos Marchán, “España del siglo XVI”, Nueva Historia del Ecuador,
Corporación Editora Nacional, Vol. 3, 1983.
Carlos Marchán, “Economía y Sociedad durante el siglo XVIII”,
Nueva Historia del Ecuador, Corporación Editora Nacional, Vol. 4,
1983.
Carlos Marchán, “El panorama agrario de la sierra centro-norte”
Economía. Ecuador 1830-1980, Primera
Parte. Libro
del
Sesquicentenario, Corporación Editora Nacional, 1983. 5
Carlos Marchán, “El sistema hacendario serrano, movilidad y
cambio agrario”, Cultura, Revista del Banco Central del Ecuador,
Vol. VII, No 19, 1984.
Carlos Marchán, Estructura agraria de la sierra centro-norte, 18301930, Banco Central del Ecuador, Tomos I, II, III y IV, 1986.
Carlos Marchán, Pensamiento agrario ecuatoriano, Biblioteca
Básica de Pensamiento Ecuatoriano, Vol. 23, 1986.
Carlos Marchán (compilador), Crisis y cambios de la economía
ecuatoriana en los años veinte, Banco Central del Ecuador, 1987.
Carlos Marchán, “La importancia de la investigación en la historia
económica”, Miscelania Histórica Ecuatoriana, Revista de los Museos
del Banco Central del Ecuador, Año 1, No 1, 1988.
Carlos Marchán, “La crisis deflacionaria de la economía
ecuatoriana de los años treinta”, Revista Ecuatoriana de Historia
Económica, Banco Central del Ecuador, No 6, 1989.
Carlos Marchán, “La crisis de los años treinta: diferenciación social
de sus efectos económicos (1920-1932)”, en: Rosemary Thorp y otros,
Las crisis en el Ecuador. Los treinta y ochenta, Centro
Latinoamericano de la Universidad de Oxford y Corporación Editora
Nacional, Biblioteca de Ciencias Sociales, Vol. 33, 1991.
Carlos Marchán, “La transición de la economía artesanal a la
industria fabril en la sierra centro-norte del Ecuador (1860-1914)”,
Revista Ecuatoriana de Historia Económica, Banco Central del
Ecuador, No11, Primer semestre 1995.
Carlos Marchán, “La sierra centro-norte del Ecuador: su delimitación
geográfico conceptual y su economía en el siglo XVIII”, Revista
Ecuatoriana de Historia Económica, Banco Central del Ecuador,
No12, Segundo semestre 1995.
Carlos Marchán, “Comentario al libro Economía Monetaria del
Ecuador de Jaime Morrillo Batlle, Ecuador Debate, Centro Andino
de Acción Popular, No 41, 1997.
Artículos y documentos sobre Cambio Organizacional y de Recursos
Humanos, Banco Central del Ecuador, 1992-1996.
Carlos Marchán, Historia del Banco Central del Ecuador: De Banco
de Gobierno a Banco Emisor y vuelta al pasado (1927-2000), Banco
Central del Ecuador, 2005
10
•
•
•
•
•
Carlos Marchán, La Banca Central en el Entorno de la Crisis
Financiera del Ecuador. Factores que la Originan y son Causa de su
Profundización (1995-1999), Banco Central del Ecuador, 2005.
Roque Espinosa y Carlos Marchán, Elementos para la definición del
Plan Nacional de Formación y Capacitación de Funcionarios
Públicos del Ecuador, Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN),
Colección Temas, 2009.
Carlos Marchán y Marco Oviedo, Modelo de organización y gestión
por procesos en la administración pública del Ecuador, Quito,
Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN), Colección Nuevo
Estado, 2011, Número 4.
Carlos Marchán, Pensamiento Económico de Abelardo Moncayo
Andrade, Biblioteca Básica de Pensamiento Ecuatoriano, Vol. 59,
Ministerio de Cultura- Corporación Editora Nacional, 2012.
Carlos Marchán, ≪Fortalecimiento institucional de gobiernos
municipales≫, Carlos Paladines (editor), La transformación de las
ciudades. Gobierno y planificación municipal en Ecuador, Quito,
Fundación Hanns Seidel, 2014.
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