Download R O B E R T O F. S A L A Z A R C Ó R D O V A

HOJA DE VIDA Y EXPERIENCIA
ROBERTO
F. S A L A Z A R C Ó R D O V A
CONSULTOR INTERNACIONAL
EXPERTO EN ECONOMIA INSTITUCIONAL Y FINANZAS PÚBLICAS
HEXAGON CO.
Av. Antonio Granda Centeno Oe5-10 y Vasco de Contreras
Quito-EcuadorO N A L E S
Nacionalidad:
Residencia Actual:
Teléfono:
E-mail:
Ecuatoriano
Ecuador / Chile
Móvil (Ecuador):
OFICINA:
593-9-8033249
robertos@hexagon.com.ec
2. A C I O N A C A D E M I C A Y P R O F E S I O N A L
• NOTTINGHAM UNIVERSITY BUSINESS SCHOOL, NOTTINGHAM, UK
Chevening Fellow, Responsible Business (3 meses; año 2006)
International Centre for Corporate Social Responsibility (Becario del Gobierno Británico)
• UNIVERSITEIT MAASTRICHT, MAASTRICHT, NL
Master of Sciences, Maastricht Graduated School of Governance (11 meses; 2001-2002)
Concentración: Finanzas Públicas (Becario OIT/Universiteit Maastricht).
• GEORGETOWN UNIVERSITY, WASHINGTON, SGO-CL
Master of Arts in Economics, Mención en Teoría Económica (2 años; 1994-1996)
Concentración: Macroeconomía, Microeconomía y Econometría Avanzadas.
• UNIVERSIDAD ALBERTO HURTADO - ILADES, SANTIAGO, CL
Diploma de Postgrado, Mención Economía de las Políticas Sociales (2 Años; 1994-1996)
Concentración: Economía de las Políticas Sociales (Becario BID).
• PUCE, QUITO, EC
Economista, Especialización en Finanzas y Desarrollo (6 años, 1987-1993)
Concentración: Finanzas y Desarrollo.
ENERAL
EXPERIENCIA ESPECÍFICA:
Objetivo profesional: investigación aplicada de la teoría y práctica de la economía a los campos
del desarrollo institucional, productivo, ambiental y humano. Actualmente desarrolló este objetivo
a través de la cátedra en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador (a nivel personal), como
consultor/investigador/asesor independiente, y también como socio/fundador y Vicepresidente
para América Latina de la firma Hexagon Consultores (con oficinas en Ecuador, Chile y Nicaragua).
Habilidades Principales: 15 años de experiencia (nivel Senior) en políticas públicas, reforma
institucional, niveles de mando alto en gobierno, organizaciones de sociedad civil, empresa
privada, trabajo comunitario, participación en medios y redes sociales, y trabajo como jefe de
misiones de proyectos de organismos internacionales como BID, Banco Mundial, Naciones Unidas
(varios organismos), Comisión Europea, y Cooperantes Bilaterales varios.
Experto en: (1) Análisis Macro y Micro Estadístico y Econométrico (2) Teoría y Política Fiscal y
Social (3) Reforma Institucional Pública (4) Negociación y Diálogo Social (5) Desarrollo de
Mercados y Negocios Responsables (6) Diseño, Evaluación y Seguimiento y Monitoreo de
Resultados en Proyectos de Inversión Pública y Privada (7) Diseño y Capacitación en Uso de
Sistemas Informáticos afines a la Gestión para Resultados de Desarrollo y (8) Diseño de Sistemas y
Herramientas DELPHI y de Evaluación Informática de Base para Generar Acuerdos Operativos de
Costeo, Tarificación, Asignación e Inversión relacionados con procesos institucionales.
EXPERIENCIA GENERAL:
Durante su carrera universitaria, combinó sus estudios con opciones de servicio, al ser profesor de
matemática y economía, en centros educativos Jesuitas en Quito; del mismo modo, aprovechó su
tiempo universitario para trabajar, durante casi toda su carrera como periodista económico del
Diario Hoy de Quito, del cual llegó a ser Editor Económico (Revista Economía-hoy), a la edad de 25
años. Al mismo tiempo, participó en procesos de política universitaria, siendo elegido
representante de los Estudiantes al Consejo Académico de la Facultad de Economía de la PUCE.
Finalmente, durante aquél tiempo, mantuvo actividad cultural, a través de la dirección del
conjunto musical de la PUCE, así como de la organización de la primera versión del Festival
Nacional Inter-Universitario de la Canción en Quito. Su tesis fue un análisis econométrico de datos
de panel aplicado a la medición de la eficiencia y economías de escala de la banca ecuatoriana,
que luego fuera resumido y publicado como el primer papel de trabajo de la firma consultora
Multiplica (que lo contrató como consultor junior al egresar de la PUCE), así como fue publicado
como parte de la Serie “Notas Técnicas” del Banco Central del Ecuador.
Previo a su primera salida de estudio a Chile, fue contratado como Asistente de Investigación del
Profesor Fidel Jaramillo PhD, donde sus labores correspondieron al desarrollo de la base de datos
de la firma Multiplica y la publicación de algunos trabajos de investigación económica,
principalmente ligados a temas macroeconómicos y financieros, en apoyo a los consultores
asociados Fidel Jaramillo PhD, Luis Fierro PhD, Marco Varea MSc., Joaquín Morillo MSc y José
Samaniego MSc. Del mismo modo, fue parte del equipo técnico fundador de la Revista “Gestión,
Economía y Sociedad”, de la cual luego fue corresponsal en Chile. Del mismo modo, en dicho
tiempo fue a su vez corresponsal en Ecuador para la Revista América Economía, con sede en
Santiago de Chile.
En el año 1994, gracias a una beca BID, viajó a realizar sus estudios de Postgrado en Economía en
Chile, especializándose tanto en la economía de la política social, como en teoría económica pura.
Entre 1994 y 1996, combinó sus estudios con la asistencia de cátedra en la materia de
Macroeconomía, tanto del Profesor Felipe Morandé PhD, como del Profesor Robert Hussey S.I.
PhD. Posteriormente fue nombrado asistente de investigación del Profesor Cristian Aedo PhD,
desarrollando ya trabajos de economía aplicada, principalmente relacionados con técnicas
cuantitativas útiles para la investigación de data de corte transversal y panel, y valoración de
costos y financiamiento de bienes y servicios tanto en mercados privados, como en cuasimercados públicos en Chile y Ecuador.
Posteriormente permaneció en Chile hasta el año 1998, siendo nombrado investigador asociado
del Instituto Latinoamericano de Doctrina y Estudios Sociales, hoy perteneciente a la Universidad
Alberto Hurtado, bajo el Programa de Postgrado Ilades-Georgetown University. Durante dichos
años, su actividad profesional estuvo ligada a la investigación y cátedra, tanto en Ilades, como en
varias universidades (cátedras de pregrado): Universidad de Santiago, Universidad Las Condes,
Universidad Santo Tomás, Universidad Tecnológica Metropolitana, y Universidad Gabriela Mistral.
Allí impartió cursos de Macroeconomía, Economía Monetaria, Econometría, Economía
Internacional, Crecimiento, y Desarrollo Económico. Como parte de este periodo de trabajo, inició
labores como consultor junior en proyectos BID y Banco Mundial.
Dentro de estas actividades, fue contratado en 1997 para evaluar, junto con el Profesor Aedo,
para el BID, la Agenda Social y Ambiental de Ecuador; del mismo modo, fue contratado para
analizar, junto al profesor Felipe Morandé PhD, el marco económico para créditos BIRF para el
sector salud de Ecuador. Merced a este y otros trabajos realizados desde Chile para Ecuador, en el
año 1998 fue contratado para trabajar en Ecuador, en la Presidencia de la República, como técnico
coordinador de la Reforma del Sector Social de Ecuador, con fondos del Proyecto MOSTA (Banco
Mundial), en la Unidad de Reforma del Estado (Consejo Nacional de Modernización, CONAM).
Al concluir sus labores en dicho proyecto, a inicios del año 2000, permaneció en la Presidencia de
la República, donde fue contratado como consultor técnico principal, bajo la supervisión del
Coordinador del proceso de Diálogo denominado “Gran Acuerdo Nacional Ecuatoriano, GANE”,
que estableció acuerdos entre el Gobierno y el Movimiento Indígena y los Grupos Sociales, tanto
en temáticas económicas, como sociales y ambientales. Uno de los temas claves que se sostuvo
como acuerdo entre la Presidencia y los Movimientos Sociales, fue la mantención de la
dolarización. La explicación detallada de los costos y beneficios del proceso se realizó con apoyo
del Banco Central del Ecuador y el sector académico.
Tras terminar dicho proceso de diálogo, a mediados del año 2000, fue contratado por el Ministro
Coordinador del Frente Social para diseñar e implantar el Programa de Protección Social de
Ecuador (PPS), y en particular, dirigir la organización institucional de su principal programa: el
“Bono Solidario”, mismo que fue transformado en el actual “Bono de Desarrollo Humano”. Se
organizó una estructura institucional que ha permanecido ya por más de una década, con un
equipo de trabajo estable. La Presidencia de la República aprobó dicha estructura y nombró al
consultor como primer Coordinador Nacional del PPS. Dicho programa sumó entonces, a la
administración social del Bono Solidario (que entonces radicaba en la Presidencia de la República),
bajo un nuevo concepto de fondo: la entrega no solo de transferencias monetarias directas, sino la
utilización de mecanismos de focalización y la entrega de incentivos complementarios, como la
Beca Escolar, que sumadas al Crédito Productivo Solidario y el Programa de Protección ante
Emergencias, generaron un nuevo esquema de transferencias “condicionadas” que se enfocaron
en conjunto hacia el manejo social del riesgo.
Luego de culminar el proceso de institucionalización de dicho programa, viajó en el 2001 a
estudiar una Maestría en Finanzas Públicas aplicadas al bienestar en Holanda (“Social Protection
Financing”), donde junto con culminar sus estudios bajo la supervisión de los Profesores Chris de
Nebourgh PhD (Director de la Maastricht Graduated School of Governance) y Michael Cichon PhD
(Director del Departamento de Seguridad Social de OIT), se familiarizó con el método de
Aprendizaje Basado en la Resolución de Problemas, y desarrolló una pasantía en el Instituto ICIS
(International Centre for Integrated Assessment & Sustainable Development), entidad que
conjunta a investigadores de áreas productivas, institucionales, sociales y ambientales interesados
en el Desarrollo Sustentable.
Con estos nuevos conocimientos, retornó a Ecuador en el año 2002 para ser nombrado
Subsecretario de Programación de la Inversión Pública del Ministerio de Finanzas del Ecuador,
donde tuvo a su cargo la presupuestación, seguimiento, y evaluación tanto económica, como
social y ambiental de la cartera de proyectos nacionales del Estado Ecuatoriano (25% del
Presupuesto Nacional). Para poder desarrollar este trabajo, reclutó a un equipo de economistas
jóvenes, con postgrados en temas fiscales, micro y macroeconómicos, sociales y ambientales, con
los cuales creó el Sistema Nacional de Inversión Pública, SNIP, el cual sumado a un equipo
informático de Naciones Unidas, articuló dicho sistema de manera informática en lo que entonces
se conociera como SIGOB, y luego con el entonces naciente sistema SIGEF.
A partir del año 2003 fue nombrado ocasionalmente Viceministro Encargado de Economía,
actividad en la cual le correspondió realizar varias tareas técnicas ligadas a la rendición de las
cuentas fiscales y económicas de la nación ante grupos sociales. Dentro de este accionar como
Subsecretario y Viceministro, le correspondió impulsar la Estrategia Nacional de Reducción de la
Pobreza, iniciativa que contó con el apoyo de diversos organismos internacionales como el BID, el
Banco Mundial, la Unión Europea y Naciones Unidas, así como de entes de la sociedad civil, la
academia y el Estado. Se logró que dicha iniciativa fuese oficializada mediante Decreto Ejecutivo y
contó no solo con variables económicas y productivas, sino también sociales y ambientales, de
modo de hacerla sostenible. Sobre dicha base se construyó el programa económico y las
proyecciones económicas ligadas al crecimiento económico y la reducción de la pobreza sobre las
cuales el país consiguió financiar, contra metas de desarrollo, la caja fiscal (préstamos BID, Banco
Mundial y CAF) y a la vez, avanzar hacia el logro de indicadores ligados a los Objetivos de
Desarrollo del Milenio (Naciones Unidas). Sobre dicha base, también, se negoció posteriormente
un Programa de “Apoyo Presupuestario” de la Comisión Europea para Educación y Producción
(Cooperación No Reembolsable).
En el año 2004, Tras cinco años de trabajar como consultor individual y autoridad en el servicio
público ecuatoriano, fundó Hexagon Consultores, un emprendimiento familiar inicialmente, que
retomó la experiencia y perspectiva permanente de enlazar proyectos e iniciativas de seis grupos
de actores del desarrollo económico, productivo, social y ambiental: (1) sector público, (2) sector
privado, (3) sector no gubernamental sin fines de lucro, (4) medios de comunicación, (5)
comunidades locales, y (6) organismos de cooperación internacional.
Tras consolidar las actividades de la empresa en Ecuador, el consultor fue invitado, en el año 2006,
a especializarse como Chevening Fellow por parte del Foreign and Commonwealth Office de
Londres, Inglaterra para especializarse en el Programa “Responsible Business”, donde su
investigación sobre la microeconomía de la responsabilidad social y la relación de la teoría de
juegos con la microeconomía política del trabajo en alianzas público-privadas fue premiado como
mejor trabajo de investigación por el International Centre for Corporate Social Responsibility de la
Nottingham University (ICCSR), obteniéndose así la oportunidad de realizar una pasantía en el
Charity “Business in the Community” (BITC, Londres), entidad Presidida por el Príncipe Carlos de
Inglaterra.
Tras su retorno a Ecuador, fundó S2M (Sostenibilidad, Medición y Mediación), una entidad sin
fines de lucro, ligada a la red CSR360 de BITC, que fue instaurada como una organización no
gubernamental y fundación asociada a Hexagon Consultores Cía. Ltda., a cargo de capacitar y
generar proyectos e iniciativas de Responsabilidad y Sostenibilidad Corporativa. Dicha fundación
se sumó a Hexagon Chile, entidad filial de Hexagon Ecuador, con lo cual se dio vida al Grupo
Hexagon Latinoamérica, que luego sería complementada por Hexagon Nicaragua.
Como Vicepresidente de Hexagon para América Latina, el consultor ha liderado proyectos de
reforma y consultoría económica, social y ambiental, financiados por los sectores Público, Privado,
y principalmente por varios organismos internacionales ya antes mencionados, como el Banco
Interamericano de Desarrollo, la Comisión Europea, el Banco Mundial, la Cooperación Suiza para el
Desarrollo, la Cooperación Belga, la Embajada Británica, la Fundación Friedrich Ebert, entre otros.
Ha representado a Ecuador y entregado ponencias y trabajos en países como Alemania, Holanda,
España, Inglaterra, Estados Unidos, Canadá, Honduras, Colombia, Perú, Chile, Nicaragua, Brasil y
Argentina, amén de haber recorrido todas las provincias del Ecuador, enfocándose sobre todo en
temas de desarrollo de zonas comunitarias rurales y urbano-marginales.
En el año 2009 dictó clases sobre Entorno Económico en el Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Monterrey ITESM – Sede Quito.
Actualmente, tras siete años fungiendo como Vicepresidente de Hexagon Consultores, ha dirigido
más de cincuenta proyectos de economía aplicada, siendo una constante en ellos, el
involucramiento del trabajo intersectorial ligado al desarrollo institucional para el mayor impacto y
productividad, respectivamente, de los fondos públicos y privados. Muchos de estos trabajos son
publicados bajo el Memorando Económico de Investigación Legislativa, MEIL, del cual es su
Director, contando con más de 50 publicaciones a la fecha, disponibles en
http://www.hexagon.com.ec/publica.html.
PREFERENCIA EN METODOLOGÍA DE TRABAJO:
A partir del año 2007, con apoyo de consultores individuales y asociados a Hexagon Group, se
desarrolló el Proyecto R.E.D. (Regulación, Economía y Desarrollo), una iniciativa grupal de un
equipo de trabajo que desarrolló los primeros paquetes informáticos que aprovecharon la
experiencia conjunta y empaquetaron, de manera sistemática, en algoritmos y reportes, el
conocimiento, herramientas y metodologías desarrollados a través del trabajo previo del Grupo
Hexagon.
Estos sistemas, ligados sobre todo al seguimiento y monitoreo de proyectos y procesos, evaluación
de impacto y resultados, así como a la mediación de alianzas público/privadas, y el desarrollo de
estrategias financieras, microeconómicas, de juegos, y también de responsabilidad social
corporativa, han sido puestos a la disposición de clientes y entes, bajo convenio, y están
disponibles en el sitio www.hexagontools.net.
Estas herramientas han sido útiles para generar confianza intersectorial y dar observabilidad,
verificabilidad y exigibilidad a procesos de valoración y financiamiento de estrategias de desarrollo
hexagonales.
Para promover el uso de estas herramientas, y como parte del Proyecto R.E.D., a partir del año
2008, crea el Grupo de Diálogo “Hexagon” en Facebook, en el cual se cuenta con cerca de 1700
miembros a la fecha, principalmente profesionales y autoridades, así como líderes sociales
hexagonales, todos interesados en participar en procesos intersectoriales de validación y diálogo,
así como abiertos a trabajar voluntariamente en procesos de consulta y experimentación social.
Algunos trabajos para aspectos petroleros, mineros, industriales, de reforma público-institucional,
evaluación de programas e iniciativas ambientales, fiscales y sociales han sido ya trabajados
utilizando herramientas de economía experimental y teoría de juegos de negociación dentro del
grupo.
Este grupo es alimentado mayoritariamente por trabajos e información provista por Economistas
contemporáneos en los tiempos universitarios y de postgrado del consultor, así como por ex
alumnos suyos en los establecimientos jesuitas donde ha trabajado, principalmente del Colegio
San Gabriel y la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, donde ha fungido como profesor de
Macroeconomía, Econometría, Sector Público, y Teoría y Política (tanto Monetaria, como Fiscal),
durante los últimos 10 años. Durante el año 2008, las publicaciones sirvieron experimentalmente
como base para contenidos estudiados en el Instituto para el Desarrollo Empresarial, IDE, y en
particular, de su Programa de Gobernanza y Liderazgo Político, auspiciado por la Corporación
Líderes para Gobernar.
Finalmente, cabe recalcar que la metodología desarrollada para el trabajo está orientada, en base
a estos 20 años de trabajo profesional, hacia la maximización del bienestar, con una opción
permanente por el servicio a los más pobres, así como a la búsqueda de la sostenibilidad fiscal,
social, ambiental, productiva, y económica.
PROYECTOS QUE DEMUESTRAN EXPERIENCIA PARA CONSULTORÍAS
Dentro de las actividades donde se ha aplicado esta metodología destacan iniciativas como:
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INP, Instituto Nacional de Preinversión / BID (2012): Desarrollar la Normativa y
Metodología de Certificación de los Estudios de Preinversión realizados por otras
Entidades del Sector Público.
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INP, Instituto Nacional de Preinversión (2012): Desarrollo de la Metodología de Evaluación
y Viabilidad Económica de Proyectos de Inversión y una adecuada Priorización en Función
a Objetivos de Desarrollo y Costos de Oportunidad Sociales.
BCE, Banco Central del Ecuador / BID (2012): Evaluar el Grado de Cumplimiento de las
Metas y Objetivos de la Cooperación Técnica, P5rograma “Canal Alternativo de
Distribución de Remesas para Pequeños Intermediarios Financieros Ecuatorianos”.
BID, Banco Interamericano de Desarrollo, (2012), Preparar un Estudio de la Capacidad
Institucional y el Progreso de SURINAM respecto de la implementación de MfDR
(Management for Development Results) basado en la metodología del “PRODEV
Evaluation Tool” PET
EMPDUQ, Empresa Pública del Distrito Metropolitano de Quito / BID(2012): Evaluación de
Impacto del Programa de Modernización del Municipio del Distrito Metropolitano de
Quito y Mejoramiento Integral de Barrios.
CNC, Consejo Nacional de Competencias, (2012), Elaboración de una Metodología de
Autoevaluación de Gobiernos Autónomos Descentralizados sobre la Capacidad Operativa
Institucional para asumir las Competencias, en el Marco del Proceso de Descentralización
GADPP, Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha, (2012)
Elaboración de un Proyecto en Términos de Gestión Financiera por Resultados e
Identificación de Acciones de Base para un Potencial Contratación de un Préstamo
Multilateral.
SETECI, Secretaría Técnica de Cooperación Internacional (2011): Evaluación de Resultados
de la Cooperación Técnica no Reembolsable en Frontera Norte de Ecuador.
Ministerio de Telecomunicaciones, MINTEL (2011): Modelo de Canasta de Precios y
Sistema de Seguimiento en Telefonía Fija, Móvil e Internet.
Banco Interamericano de Desarrollo (2011): Apoyo para la Evaluación del Programa de
Protección del Patrimonio en Ecuador (Ministerio Coordinador de Patrimonio).
CEPAL (2011): “Evaluación de Programas del Ministerio de Hacienda de México”.
Instituto Nacional de Contratación Pública – INCOP (Marzo-Diciembre 2011)
”Determinación de un modelo econométrico para evaluación de impacto económico y
social del Sistema Nacional de Contratación Pública”.
BID, Banco Interamericano de Desarrollo (2011), “Evaluación OECD-DAC del Sistema
Nacional de Contratación Pública de Ecuador”.
BID, Banco Interamericano de Desarrollo (2010), Apoyo en la Preparación de Diagnósticos
y Planes de Acción para los Consejos Provinciales de Pichincha, El Oro, Loja y Azuay
(PRODEV).
EMPDUQ, Empresa Pública del Distrito Metropolitano de Quito / BID(2010), Evaluación
Final del Programa de Centro Histórico de Quito.
Ministerio de Economía y Finanzas del Ecuador, (2002-2004), Subsecretario de
Programación de la Inversión Pública, Implementación del Sistema Nacional de Inversión
Pública (SNIP), creación de la estrategia nacional de reducción de la pobreza via reforma
del crecimiento económico.
OTROS PROYECTOS REALIZADOS
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ALADI (2012): “Fortalecimiento Institucional de la CECJ para el Desarrollo de las Cadenas
Productivas de sus Asociados
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ALADI (2011): “Fortalecimiento Industrial de la Economía Solidaria en Salinas, Provincia de
Bolívar”.
Gobierno Autónomo Descentralizado de Pichincha (2011): “Cuarto Reconocimiento
General Rumiñahui en Responsabilidad Corporativa”.
FIDA/Instituto de Estudios Peruanos (2011): “Caracterización de las Mujeres Rurales
Jóvenes en Ecuador”.
OIT (2011): “Caracterización de los Trabajadores Independientes”.
Agencia Nacional Postal - ANP. (Junio-Septiembre 2011) “Estudio de determinación de los
factores que intervienen para la fijación de precios de los operadores postales,
determinación de un modelo matemático que permita a los operadores postales fijar los
precios de acuerdo a su infraestructura operativa y situación económico-financiera”.
CONCOPE (Marzo-Junio 2011) “Contribuir al fortalecimiento de los gobiernos provinciales
en la gestión ambiental estratégica con énfasis en áreas protegidas y compensaciones
ambientales por licenciamiento de proyectos de infraestructura”.
GIZ (Mayo-Junio 2011) “Plan de Sostenibilidad Financiera del Área ecológica de
conservación municipal Siete Iglesias”
Asociación Latinoamericana de Integración-ALADI (Noviembre 2010 – Abril
2011).”Fortalecimiento del Sistema Comercial de productos Salinerito”.
Secretaría de Planificación del Distrito Metropolitano de Quito (Marzo-Septiembre 2010)
“Elaboración de la propuesta de Reingeniería de Ingresos del Distrito Metropolitano de
Quito”
Unidad de coordinación para la reforma de la administración de justicia en el Ecuador,
PROJUSTICIA. (Abril-Octubre 2010) “Ingeniería de valor de los procesos de gestión en los
juzgados y tribunales de garantías penales, salas penales de las cortes provinciales de las
ciudades de Quito, Ambato, Cuenca, Guayaquil, Portoviejo, Esmeraldas , Lago Agrio,
Macas, Loja, Tulcán, Machala, Puyo, El guabo, y las salas penales de la corte Nacional de
Justicia”
Empresa Metropolitana de Desarrollo Urbano de Quito – EMDUQ (Octubre-Diciembre
2009) ”Diseño de la estructura de la base de datos, definición de los indicadores y
recopilación de información para el seguimiento y monitoreo del proyecto "Industrias
Culturales como motor de Desarrollo Socio-Económico del Centro Histórico de Quito
(CHQ)", en concordancia con el marco lógico, así como la realización del censo estadístico
de las industrias culturales ubicadas en el CHQ”.
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad – MCPEC
(Noviembre 2009 – Marzo 2010). “Levantamiento de Línea Base de Programas y Proyectos
emblemáticos de la Agenda Productividad, Diversificación y Transformación Productiva.”
CORPEI / Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad (Junio
2009 – Febrero 2010). “Estudio que en Base a un análisis de costos requerido para la
implementación del modelo de control y vigilancia de alimentos procesados, establezca
una estructura tarifaria diferenciada por tamaño de establecimientos que permita
financiar los costos del nuevo modelo de registro sanitario en el país”
USAID – TNC, The Nature Conservancy (Mayo, 2009), “Opciones de Financiamiento Público
de Actividades de Conservación Ambiental y de la Biodiversidad en el Ecuador”.
Honorable Consejo Provincial de Pichincha – HCPP, (Marzo, 2009): “Coordinación del
Primero, Segundo y Tercer Reconocimiento Provincial General Rumiñahui a las Buenas
Prácticas Empresariales en Responsabilidad Social, Económica, y Ambiental”.
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Cooperación Técnica Belga en Ecuador, CTB (Febrero, 2009), “Adaptación de las
modalidades administrativas y financieras de ejecución” de los Programas de Salud y de
Desarrollo Rural”.
Ministerio de Justicia (Enero, 2009), “Implantación del Sistema de Gestión y Monitoreo de
Proyectos en Ministerio de Justicia”.
Ministerio de Ambiente, Proyecto Socio-Bosque (Diciembre, 2008), “Implantación del
Sistema de Gestión, Seguimiento y Monitoreo para Beneficiarios del Programa Socio
Bosque”, a cargo proteger Servicios Ambientales Forestales de Propietarios Privados y
Comunitarios a nivel Nacional.
Municipio de Quito, Proyecto BID - Innovar.UIO (Diciembre, 2008) “Evaluación Intermedia
del Programa de Rehabilitación del Centro Histórico de Quito, Segunda Etapa”
Consejo Nacional para la reactivación de la Producción y la Competitividad, CNPC
(Noviembre, 2008), “Actualización del Sistema Provincial de Medición y Evaluación de
Competitividad, a través del levantamiento de información correspondiente a la base de
indicadores de competitividad de empresas a nivel nacional y provincial”.
Presidencia de la República - Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración,
(Julio 2008): “Diseño de Estrategia Financiera y Proyecto de Inversión de la Iniciativa
Yasuní-ITT”.
Ministerio del Ambiente – Proyecto SNAP-GEF (Julio 2007 – Diciembre 2007): “Elaboración
del Estudio de Valoración Económica, a Precios de Mercado, de los Bienes y Servicios que
Brinda el Sistema Nacional de Áreas Protegidas del Ecuador”.
Honorable Consejo Provincial de Pichincha – HCPP, (Marzo 2008 – Julio 2008):
“Coordinación del Reconocimiento Provincial General Rumiñahui a las Buenas Prácticas
Empresariales en Responsabilidad Social, Económica, Ambiental, Discapacidades y AntiCorrupción”.
Cámara Provincial de Turismo de Galápagos (Febrero 2008), “Análisis Econométrico para
Determinar la Demanda Turística (Cantidad vs Precios) en las Islas Galápagos”
Cooperación Técnica Belga en Ecuador, CTB (Agosto, 2007), “Análisis de la Gestión de
Finanzas Públicas al Nivel Provincial en el Ecuador”.
Empresa de Desarrollo Urbano de Quito INNOVAR.UIO (Agosto, 2007), “Estructura de la
base de datos, definición de indicadores administrativos, presupuestarios y de resultados,
y diseño de la aplicación informática y recopilación de información para el monitoreo y
control de los Programas de Mejoramiento Integral de Barrios de Quito y de
Modernización Municipal y Rehabilitación del Centro Histórico Fase II”
Empresa de Desarrollo Urbano de Quito INNOVAR.UIO (Julio, 2007), “Levantamiento de
Línea Base y Sistema Informático de Monitoreo y Control de los Programas Modernización
del Municipio y de Mejoramiento Integral de Barrios de Quito y Desarrollo del Centro
Histórico”.
Programa Regional ECOBONA (Julio, 2007), “Plan de Incidencia Política Regional, incluye:
diagnóstico de las iniciativas de incidencia política en curso y potenciales en Ecuador,
dirigidas al manejo y conservación de los recursos naturales renovables, especialmente de
los EFA, así como estrategias y acciones concretas de incidencia a ser apoyadas por el
Programa Regional ECOBONA”
Ministerio de Bienestar Social -MBS-, Programa de Protección Social –PPS (Enero, 2007),
“Estudio del Financiamiento Fiscal de la corresponsabilidad en educación mediante la refocalización del subsidio al gas”.
• Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura -IICA- (Noviembre, 2006),
“Elaboración de un Manual de Procedimientos, previo al Costeo de las Competencias
Descentralizadas en el Sector Agropecuario”
• Proyecto Fortalecimiento de los Servicios Públicos de Atención de Salud del DMQ
(Septiembre, 2006), “Estudio de Protocolos, Costos y Factibilidad de que las Unidades
Municipales de Salud del MDMQ puedan implementar el Aseguramiento Universal de
Salud”.
• Ecolex (Mayo, 2006), “Costos, beneficios y estrategia de financiamiento de la
implementación del Reglamento a la Ley de Gestión Ambiental sobre Participación
Ciudadana y Consulta Previa”.
• Secretaría Técnica del Frente Social (Mayo, 2006), “Talleres de difusión de la Metodología
de asignación de recursos del Sector Educación”.
• Proyecto NCSA, PNUD / MAE, (Noviembre, 2005), “Facilitación y Formulación de Costos y Plan
de Acción y Estrategia de Financiamiento del Proyecto NCSA en temas de Cambio Climático,
Desertificación y Biodiversidad”.
• CARE-B.S.P.H Universidad Johns Hopkins (Mayo 2005), “Estudio de Costos y Evaluación
sobre las Implicaciones Económico-Financieras de la Ampliación de Cobertura para el
Sistema Nacional de Aseguramiento Universal de Salud”
• OPS – OMS / MSP (Enero 2005), “Apoyo en la Definición de la Estrategia de Financiamiento
de la Protección en Salud de la Población Vulnerable de Ecuador”.