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Informe de
Sustentabilidad 2014
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MENSAJE DEL PRESIDENTE |G4-1|
La capacidad de recepción del
Sistema Campo Limpio sigue ritmo de
crecimiento de la agricultura.
Los agronegocios tienen un papel fundamental en el desarrollo
económico de Brasil y en su proyección en el escenario productivo
mundial. El Producto Interno Bruto (PIB) del sector aumentó cerca
del 4% en 2014, según la Confederação da Agricultura e Pecuária
do Brasil (CNA), un movimiento casi diez veces mayor que el
crecimiento proyectado por el Fondo Monetario Internacional (FMI)
para la economía brasileña como un todo.
El crecimiento continuo de la productividad en el campo en los
últimos años repercute directamente en el Sistema Campo Limpio
(SCL) y en la logística reversa de embalajes post consumo de
defensivos agrícolas. Nuestro desafío es seguir el ritmo de la
agricultura, para que el Sistema asimile el aumento del volumen de
recipientes los entregados en las unidades de recepción.
Fue lo que hicimos en 2014, año especial para el inpEV y el
SCL por diversos motivos, comenzando por el hecho de que
hemos superado la marca de 300.000 toneladas de embalajes
de defensivos agrícolas post consumo desde el inicio de las
operaciones del Sistema, en 2002. Nuestro alcance y nuestra
productividad aumentan año tras año, como resultado del
planeamiento cuidadoso y de la aplicación del aprendizaje
cotidiano en la mejoría de los sistemas de gestión y en la
infraestructura de las operaciones.
No seríamos capaces de esto sin el desarrollo continuo de ideas
y soluciones que tienen en consideración las especificidades
de las diferentes regiones y la evolución del mercado. En 2014,
implementamos el Agendamiento de Devolución de Embalajes
Vacíos (adEV).
Además de que devolver los embalajes es una opción más para
el agricultor, el adEV permite aumentos de la eficiencia en el
transporte y provee importante información para el planeamiento
logístico de todo el Sistema.
MENSAJE DEL PRESIDENTE
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En la gestión de procesos e información, la adopción del Sistema
de Logística (SisLog) fue un avance importante y permitió una
mejor gestión del valor del flete practicado por el inpEV, con ahorro
para la industria. En la operación, los puntos principales fueron la
sistematización y la ampliación de la recepción itinerante, para llevar
los beneficios de la logística reversa a los pequeños agricultores
de las áreas que no cuentan con una cadena de distribución
consolidada. También mantuvimos nuestro enfoque en la seguridad:
intensificamos nuestras acciones sobre el tema y dimos continuidad
a la capacitación de los gestores de las centrales de recepción.
Las relaciones con la comunidad fue otro punto alto de 2014, con la
celebración de los 10 años del Día Nacional del Campo Limpio (DNCL),
iniciativa que moviliza a los eslabones del Sistema y la sociedad.
En las redes sociales, intensificamos el diálogo con personas de
todo Brasil, aumentando la visibilidad del SCL.
En lo que se refiere a las políticas sectoriales, el marco fue el
cambio en la legislación que permitirá al Sistema hacer la gestión
de la destinación ambientalmente correcta también de productos
impropios, demanda generada por la Política Nacional de Residuos
Sólidos (PNRS).
La inversión continua en el perfeccionamiento de la gestión
realizado a lo largo de los últimos años nos permitirá seguir
avanzando, concentrados en elevar la eficiencia de las operaciones
y aproximarnos cada vez más a la autosuficiencia económica.
João Cesar M. Rando
Director Presidente