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A experiência do Grupo PRISA no México Porto, 28 de Janeiro de 2014 Federico Blanco, Diretor Geral de Operações Educação Grupo Prisa hoy €m Ingresos EBITDA Prensa Holding 9M12 240 12 Ingresos 9M13 2012 315 16 10% EBITDA 9M13 Ingresos EBITDA 100% 5% 9M13 197 13 2012 342 63 2012 2.663 479 9M12 1.974 411 9M13 2.004 243 Radio Educación Audiovisual 75% 75% 100% 9M12 248 41 12% 9M13 233 33 2012 734 187 9M12 9M13 563 582 153 184 2012 1,258 235 28% 9M12 894 197 9M13 1.006 60 50% 13% 25% 63% 95% 17% 56% 2 Presencia global Líder de mercado en la mayoría de negocios y países en los que está presente Principales marcas Presencia global y posición de liderazgo Prensa Radio Educación Audiovisual Audiovisual España Portugal Mercado Pos. Cuota 1 44%(1) 1 Educación Radio Prensa Mercado Mercado Mercado Pos. Cuota Pos. Cuota Pos. Cuota 1 21% 1 51% 1 30% 29%(2) 3 7% 1 22 % México 1 18% 2 13% Colombia 1 21% 1 41% Chile 1 28% 1 44% Argentina 1 28% 4 10% Brasil 1 14% (1) TV de pago (2) TV en abierto 3 Grupo Prisa en México Prensa Desde 1994 Difusión: 12.500 ejemplares El diario más leído en México en internet Radio Educación Grupo Radiópolis Grupo Santillana 50% Prisa Radio 50% Televisa Desde 2001 Desde 1972 89 emisoras (propias o afiliadas) Cuota de audiencia: 14% Ejemplares vendidos (2012): 26 millones 4 Grupo Santillana en México Distribución de los ingresos Ingresos en México 2012: 101 €m 5 Grupo Santillana en México: hitos históricos Una experiencia de décadas 1972 Inicio de actividades de Santillana 1987 1994 Compra de Aguilar (Ediciones Generales) Crisis económica (“Efecto Tequila”) 1995 Lanzamiento de la Guía Oficial 2011 Lanzamiento de Sistema UNO Evolución reciente del negocio (ventas en €m) CAGR 8,4% 101 67 2007 2012 6 La experiencia de Santillana en México 1. Entorno demográfico Alta población (114,8 millones de habitantes, 2012) Crecimiento demográfico tendiendo a la estabilización Peso importante de la población joven Evolución de la población (Millones de habitantes) Estructura de la población por grupos de edad CAGR CAGR CAGR CAGR 1,4% 1,0% 65 y más 1,1% 1,2% 6,6% 50‐64 11,5% 35‐49 27,9% 0‐14 19,8% 34,2% 15‐34 Fuente: Anuarios Estadísticos 2005 y 2012, CEPAL 7 La experiencia de Santillana en México 2. Entorno social Clase media creciente Aumento de la renta per cápita Fuerte desigualdad en la distribución del ingreso. Según la OCDE, la diferencia entre el ingreso del 10% de las familias más ricas y el 10% más pobres fue de 28,5 veces en 2010 (25,8 veces en 2004) Problema de inseguridad ciudadana (delincuencia, cárteles de la droga) Distribución de la población por clases sociales Evolución del producto interno bruto por habitante (en dólares, a precios constantes de 2005) CAGR Alta Media 1,1% ‐1,1% 1,8% 44 millones de personas Baja Fuente: Boletín de Investigación nº 256/13, Instituto Nacional de Estadística y Geografía de México (INEGI) Fuente: Anuario Estadístico CEPAL, 2013 8 La experiencia de Santillana en México 3. Entorno económico Economía abierta y dinámica Economía muy relacionada con la de Estados Unidos Mayor afectación por la crisis económica de los países desarrollados que otras economías de Latinoamérica Mejor desempeño en la salida de la crisis que otras economías de Latinoamérica Indicadores macroeconómicos estables Buena disponibilidad de recursos humanos y materiales: mano de obra formada y con niveles salariales competitivos; existencia de proveedores locales para los diferentes bienes y servicios Evolución PIB 2007‐2012 y Previsión 2013‐2015 9 La experiencia de Santillana en México 4. Entorno legal Existe el necesario nivel de seguridad jurídica Sin trabas a las exportaciones / importaciones, inversiones o repatriación de beneficios Convenios para evitar la doble tributación con varios países (Portugal, Estados Unidos, España, Brasil…) Legislación fiscal compleja (ISR, IETU, IVA…) Índice de percepción de corrupción (Transparencia Internacional, 2013): 34 sobre 100 puntos 10 A experiência do Grupo PRISA no México Porto, 28 de Janeiro de 2014 Federico Blanco, Diretor Geral de Operações Educação