Download Grupo de Investigación Calidad y Antropología (CAyAN)

Grupo de Investigación Calidad y Antropología
(CAyAN)
NOMBRE DE LA COMPETENCIA OFERTADA
Identificar desde la perspectiva antropológica del ser humano los beneficios de mejora y el desarrollo de
acciones que permitan reflexionar sobre los diseños de gestión de la calidad y su integración con los objetivos
estratégicos. Mejorar los sistemas desde las personas para crecer en comunidad en la dirección de la mejora del
bien común mediante el impacto de la Cultura de Calidad.
DESCRIPCIÓN Y CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES DE LA
COMPETENCIA
El grupo de investigación Calidad y Antropología, con carácter interdisciplinar, tiene como objetivo principal
analizar los diferentes modelos internacionales de Gestión de la calidad Total y sistemas de calidad aplicados en
empresas y/o instituciones y plantear una nueva línea de trabajo que tenga en consideración la intangibilidad y
variabilidad de las distintas percepciones de la calidad desde el principio de la solidaridad y bien común como un
compromiso de todos los miembros para optimizar los procesos y la orientación a la mejora continua. A partir de
los modelos actuales existentes se realiza una revisión profunda desde el planteamiento de la medición del
impacto de los sistemas y la implicación de las personas en el desarrollo de la Cultura de Calidad.
ASPECTOS INNOVADORES O DE MAYOR ESPECIALIZACIÓN
La revisión y el análisis de los sistemas de calidad con una revisión profunda de los fundamentos éticosantropológicos permiten profundizar en los principios en los que incide la calidad: pertinencia, eficiencia, eficacia,
equidad, internalización, movilidad…
La experiencia en el entorno universitario permite extender la inquietud de que el fundamento de los sistemas de
calidad esté en persigue el ambicioso objetivo de investigar en un área en continuo desarrollo y de novedad
donde es muy importante no olvidar al elemento clave: “la persona”. Revisando la definición de cultura de calidad
fundamentada en la mejora continua: el liderazgo, la motivación, la iniciativa, el trabajo en equipo, autoestima,
valor agregado… Perseguir la Calidad Total implica estructurar un sistema de gestión de la calidad que asegure
la satisfacción global, sistematizando un proceso de mejora continua basada en la mentalización y participación
generalizadas de hacer las cosas cada vez mejor, interiorizando esta actitud hasta convertirla en una cultura
propia de la institución.
Por último establecer la medición de la calidad mediante indicadores cuantitativos y cualitativos, revisando los
instrumentos utilizados para conseguir los objetivos de la empresa y/o la institución. Estos se definen
fundamentalmente en medición de impacto de las áreas de mejoras en función a la búsqueda del bien común.
Se hace uso de las redes sociales como herramienta de base tecnológica para la comunicación, encuentro y
debate de las distintas investigaciones que surgen del trabajo con cada equipo.
Comercialización de la tecnología, transferencia del conocimiento generado en la Universidad hacia el tejido empresarial
CAyAN_UFV (Calidad y Antropología) / Impacto de la Cultura de
Calidad
BENEFICIOS PARA TERCEROS
En base a nuestra experiencia investigadora podemos ofrecer diferentes servicios a las empresas/ instituciones
como:
• Aplicación de nuevos métodos para detectar la importancia y el valor de los sistemas de calidad en la empresa
y/o institución.
• Desarrollo de nuevos sistemas funcionales y puestos al servicio de la persona y el bien común.
• Avances en el uso de los sistemas y las mejoras detectadas para el impulso socio-económico de la empresa
y/o institución.
• Estudios de las características de los sistemas de calidad implementados, los indicadores para la toma de
decisiones y el impacto de la institución.
• Desarrollo de nuevas líneas de trabajo en colaboración con otras empresas/instituciones del mismo sector.
• Estudios de impacto en el entorno de la misión/visión establecida y cómo las personas lo perciben y
contribuyen.
• Estudios para mejora y resolución de problemas dentro de las instituciones por falta de cultura de calidad.
• Cursos de formación, especialización y actualización para profesionales relacionados con los sistemas de
calidad y pla planificación estratégica.
Potenciar la cultura de calidad sabiendo que no se refiere a un solo problema de resultado, o campo de
actividad, sino, más en general, a los procesos que están en marcha para gestionar la responsabilidad, la
independencia y la evaluación de toda la institución en su fidelidad a la visión y la misión que la definen.
PALABRAS CLAVE DEL CONOCIMIENTO
Calidad, Indicadores, Sistemas de Control, Experiencia Cliente
EXPERIENCIA RELEVANTE
Organización de formación en universidades españolas, grupos de debate y co-creación. Algunos ejemplos:
II Encuentro de Calidad UFV
UFV, 13 de abril de 2012
Presentación de la comunicación:
Seguimiento de los títulos oficiales UFV- marco ACAP
¿Es buen momento para preguntarnos por las consecuencias del presente en el futuro?
III Jornadas de Reflexión y Debate de las Unidades de Calidad de las Universidades Españolas
Santander, 10 de mayo de 2012
Presentación de comunicación:
Problemas Legales derivados de la Gestión de la Calidad.
Encuentro con expertos en SGIC de universidades nacionales e internacionales.
Comercialización de la tecnología, transferencia del conocimiento generado en la Universidad hacia el tejido empresarial
Página 2
CAyAN_UFV (Calidad y Antropología) / Impacto de la Cultura de
Calidad
Participantes: Juan Antonio Gutiérrez de la Universidad Católica de Maule (Chile), Myriam Muñoz y Pilar
Castelao de la Universidad Politécnica de Madrid y Yolanda Cerezo (UFV)
Objetivo del encuentro: Debatir y aportar sus experiencias sobre la implantación de los sistemas de garantía de
calidad en sus instituciones. Estudiaron las cuestiones y retos que se plantean en el futuro y cómo trabajar en
proyectos que permitan trazar caminos de colaboración desde la experiencia vivida.
IX FORO INTERNCIONAL SOBRE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DE LA INVESTIGACIÓN Y LA
EDUCACIÓN SUPERIOR
Santiago de Compostela, 12-15 de junio de 2012
Comunicación oral:
El papel del docente universitario frente a los sistemas de gestión de calidad
Comunicación oral:
Optimización de la calidad docente mediante la identificación institucional de áreas de mejora
Póster:
Cambios sobre la Satisfacción Institucional de los Alumnos con los Nuevos Títulos de Grado
VI Jornadas de Excelencia en la Gestión Universitaria
Castellón de la Plana, 29-30 de noviembre de 2012
Comunicación presentada como póster:
El desarrollo de la estrategia a través de los docentes UFV.
ÁREA CIENTÍFICA
CC.Económicas y Empresariales.
Ciencias Humanas.
EXPLOTACIÓN DE RESULTADOS
Ayudas UFV
Otros.
DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL
Know- how secreto.
Comercialización de la tecnología, transferencia del conocimiento generado en la Universidad hacia el tejido empresarial
Página 3
CAyAN_UFV (Calidad y Antropología) / Impacto de la Cultura de
Calidad
GRADO DE DESARROLLO DE LA TECNOLOGÍA
Desarrollo en función del cliente.
TIPO DE COLABORACIÓN SOLICITADA
Intercambio de información.
Financiación.
Investigación posterior
Acuerdo de Marketing.
DESTINATARIOS DE LA TECNOLOGÍA/SERVICIO OFERTADA/O
Cualquier sector de empresas, centros públicos y/o privados que tengan interés en analizar sus sistemas de
calidad y reflexionar sobre el concepto de personas que desarrolla y su impacto en la sociedad.
CÓDIGOS UNESCO
580202 Organización y Dirección de las Instituciones Educativas.
580206 Análisis, Realización de Modelos y Planificación Estadística.
5311 Organización y Dirección de Empresas.
120306 Sistemas Automatizados de Control de Calidad.
531204 Educación,
Comercialización de la tecnología, transferencia del conocimiento generado en la Universidad hacia el tejido empresarial
Página 4
CAyAN_UFV (Calidad y Antropología) / Impacto de la Cultura de
Calidad
PERFIL DEL GRUPO DE INVESTIGACIÓN
El Grupo de Investigación CAyAN (Calidad y Antropológica) cuenta en su haber con investigaciones
monográficas sobre temas de calidad entorno al cambio de paradigma que propone la implantación del
EEES, en concreto la investigadora principal ha llevado a término varios proyectos de investigación sobre
temáticas vinculadas a la mejora en la calidad docente bajo el compromiso de búsqueda de elementos
novedosos incorporados al entorno universitario por la convergencia al EEES con el objetivo de mejorar las
herramientas de comunicación entre los agentes implicados en el sistema: Guías docentes, evaluación de
competencias, análisis de cambios bajo la metodología Punto de Encuentro…
La experiencia del conocimiento del mundo de la empresa y la pasión por cuestionar todo lo que respecta al
desarrollo humano provoca el interés de un grupo de doctores, docentes, investigadores que proponen
mediante el desarrollo del trabajo de investigación interdisciplinar un nuevo modo de construir la cultura de
calidad y la medición del impacto que se consigue con ella.
Contacto comercial: Yolanda Cerezo López (y.cerezo@ufv.es)
Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación OTRI-UFV-otri@ufv.es
Comercialización de la tecnología, transferencia del conocimiento generado en la Universidad hacia el tejido empresarial
Página 5