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Impreso por . Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. 7 DIARIO DE VALLADOLID. VIERNES 4 DE FEBRERO DE 2011 VALLADOLID ESADE, en la Universidad de DeusEscuchar con atención, canalizar to y en la San Pablo-CEU para ex- sus emociones, anticiparse al éxito plicar la importancia de formar y transmitir serenidad forman parbuenos líderes. te también de una tabla de instrucPorque, según los autores de la ciones en la que cobra especial impublicación, «el 60% de la producti- portancia la eliminación de ‘tóxividad depende de la calidad directi- cos’. Como hizo Mourinho con Guti va» y, en España, las estadísticas o Guardiola con Ibrahimovic, Gudistan mucho de la excelencia. Por beiro y Gallardo apuestan por «invieso el libro Mourinho versus Guar- tar a salir de una empresa» a aquediola. Dos métodos para un mismo llos que «crean mal ambiente» porobjetivo pretende convertirse tam- que pueden «hundir» el negocio. bién en guía para que los empleados sean críticos con sus superiores y puedan sacarles tarjeta roja. «En la liga española hay muchos buenos ejemplos de entrenado- La Escuela de Empresariales de la UVA se res que no se quedan convirtió ayer en el foro perfecto para que en los despachos y sa- los autores del libro ‘Mourinho versus ben gestionar el éxito o Guardiola. Dos métodos para un mismo el fracaso de sus equi- objetivo’ presentasen las tácticas para pos para aprender de alcanzar el liderazgo en los negocios a los su conducta, y eso es llamados a convertirse en los líderes del algo que muchos direc- futuro, los estudiantes. «Necesitamos fijarnos, de manera tivos empresariales no hacen. Se apuntan los pedagógica, en modelos más cercanos que méritos y achacan los Aristóteles o Platón para explicar la fallos a los demás», importancia de ser emprendedores», resaltó subrayó Leonor Gallar- Carlos Burgos, presidente del Club do, profesora de la Uni- Emprende. La institución, con la que versidad de Castilla-La colabora EL MUNDO DE VALLADOLID, Mancha y directora del organizó ayer este encuentro que encandiló master de Gestión del a aficionados al ‘deporte rey’ y, a buen Deporte en dicha insti- seguro, a quienes descubrieron que existen cualidades en el fútbol más allá de la tución. A través de diez sen- destreza con el balón. cillas pautas de actuación, que «todos conocen pero no siempre aplican», CuY, por supuesto, no olvidar quiébeiro y Gallardo vinculan las nes son los clientes del producto. cualidades del ‘deporte nacional’ Porque si los entrenadores de los con las que deberían reproducirse dos clubes de fútbol más importantambién en cada lugar de trabajo. Y tes en España han sabido meterse la primera es ‘saber mandar’, algo en el bolsillo a aficionados de todo que Pep y ‘Mou’ han demostrado. el mundo, el empresario también Eso sí, cada uno en su estilo. puede conseguirlo. Sólo tiene que La credibilidad ante su público es ‘cambiar el chip’ y sentarse a ver los el segundo ‘mandamiento’ de este partidos con una mirada crítica que decálogo que destaca cualidades vaya más allá del puro espectáculo como la autoridad, la obediencia, la deportivo. humanidad o la implicación de los Porque detrás de cada entrenajefes en el trabajo y en los proble- dor puede esconderse la imagen mas de sus empleados para concer- perfecta para conducir a una emlos en profundidad y ser capaces de presa al éxito si se sabe gestionar el destacar sus cualidades y defectos. talenteo de un buen equipo. Entrenamiento para los líderes del futuro Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo, con los ejemplares de su libro en la sede de EL MUNDO en Valladolid. / J.M. LOSTAU Pep y ‘Mou’, dos ejemplos de liderazgo más allá del fútbol Dos expertos presentan el libro ‘Mourinho versus Guardiola’ para que los empresarios ‘copien’ las pautas de trabajo de los dos entrenadores G. ESTRADA / Valladolid Tienen talento y lo demuestran cada día. Con su esfuerzo, han conseguido transmitir una imagen de credibilidad entre los espectadores, y de autoridad entre sus equipos. Pep Guardiola y Jose Mourinho, entrenador del Barça y del Real Madrid, respectivamente, son líderes indiscutibles que conocen a la perfección el talento de sus jugadores, valoran su esfuerzo y saben explotarlo para conseguir el objetivo de la victoria. Pero, ¿logran los directivos españoles impregnarse de esa ima- gen de liderazgo para motivar a sus trabajadores y llevar a buen puerto sus negocios? Para Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo, la respuesta es ‘no siempre’. Los dos especialistas en gestión empresarial presentaron ayer en Valladolid el libro Mourinho versus Guardiola. Dos métodos para un mismo objetivo, en el que analizan cómo los dos entrenadores estudian a su rival, elaboran estrategias y aprenden de los resultados de los partidos, para establecer una sintonía con el ámbito empresarial. El objetivo es acercar a los ejecutivos, a través de dos ejemplos mediáticos, las pautas para convertirse en los mejores de su sector porque lo importante «es estar en el podio de los mejores del mundo en lo que hagamos», se trate de grandes multinacionales o de pequeñas empresas. «En España, uno de cada seis directivos son buenos, pero más de un tercio son tóxicos y reducen en hasta diez años la vida de sus empleados», destacó Juan Carlos Cubeiro, consultor y profesor en la
