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Cadena de suministro, lanzamiento
y comunicación de nuevos productos
En LOOP MARKET, nos ponemos en la piel
del cliente y trabajamos para la
consecución de sus objetivos.
Nos ajustamos a sus necesidades
y a los requerimientos del consumidor
para el desarrollo, distribución,
introducción y lanzamiento de nuevos
o renovados productos alimenticios
y bebidas en nuevos mercados
o en nuevos canales de distribución
PORTFOLIO DE SERVICIOS
La labor de LOOP MARKET va mucho más allá de un simple análisis y asesoramiento, queremos
que nuestro trabajo conlleve valor añadido para nuestros clientes y que sientan a su lado a
unos profesionales, con amplia experiencia en los sectores de la alimentación y bebidas, y del
marketing y la comunicación, que les ayudan en el desarrollo y la venta de nuevos productos
diferenciadores en mercados nacionales y extranjeros.
Para ello, nuestros servicios se estructuran en áreas de especialización, de tal modo que, en
LOOP MARKET, podemos abordar las necesidades de nuestros clientes bien de manera global o
bien en aquellos aspectos o materias específicas en los que hayan detectado algún tipo de
carencia o falta de resultados. Nos ajustamos a sus necesidades y características a la hora de
hacer llegar nuestros servicios a la empresa.
PORTFOLIO DE SERVICIOS
ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
1 Desarrollo, logística e introducción
1.1 Compras y aprovisionamiento
en empresas de alimentación
(fabricantes o ‘retailers’)
1.2 Proyectos para externalizar
la logística de alimentos
1.3 Gestión de una categoría
de productos de alimentación
2 Marketing
2.1 Estrategias y planes de marketing
2.2 Diseño de una campaña de publicidad
2.3 Diseño y desarrollo de merchandising
(del fabricante)
2.4 Gestión integral de las marcas
3 Comunicación
3.1 Estrategias y planes de comunicación
corporativa offline
3.2 Estrategia y planes de comunicación
corporativa online
3.3 Diseño y desarrollo de Relaciones Públicas
3.4 Organización de acciones internas/
externas en RSC (Responsabilidad Social
Corporativa) o RSE (Responsabilidad Social
Empresarial)
ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
1 DESARROLLO, LOGÍSTICA E INTRODUCCIÓN
1.1 Compras y aprovisionamiento
en empresas de alimentación
(fabricantes o ‘retailers’)
q  Análisis global de la cadena de
suministro del producto/servicio
q  Propuestas de mejoras en la cadena
de suministros para reducir costes
q  Reducción de stocks
q  Reducción de manipulaciones
q  ‘Cross-docking’ o funciones de
almacén logístico sin ningún tipo de
almacenaje intermedio
q  Propuestas de mejora en la cadena
de suministros para reducir ciclos
de pedido y entrega
q  Gestión de los aprovisionamientos
q  Localización de proveedores
nacionales e internacionales, y
negociación
ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
1 DESARROLLO, LOGÍSTICA E INTRODUCCIÓN
1.2 Proyectos para externalizar
la logística de alimentos
1.3 Gestión de una categoría
de productos de alimentación
q  Análisis de la logística propia:
costes y calidad de servicio
q  Análisis de los operadores logísticos
q  Plan de viabilidad de la externalización
q  Identificar necesidades
q  Selección de la gama que cubre
las necesidades de los consumidores
q  Posicionamiento de precios
q  ‘Facing’ o gestión de la posición
de los productos en los lineales
q  Política de ofertas y promociones
ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
2 MARKETING
2.1 Estrategias y planes de marketing
q  Estudio del contexto
§  Análisis de mercado o del nicho de mercado
§  Análisis de la competencia: quiénes, dónde, qué
productos, qué precios, equipo humano, fortalezas y
debilidades, acciones de marketing
§  Viabilidad del sector
§  Clientes potenciales
§  Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas,
Oportunidades)
q  Análisis del producto (ventajas competitivas,
diferenciación); precios (rango medio nicho
de mercado); ubicación (dónde vender);
clientes (dónde, cómo y a través de qué
canales)
q  Definición de acciones
§  Marketing directo
§  Publicidad
§  ‘Press release’ (comunicados de prensa
o notas de prensa)
§  Promociones
§  Propaganda (merchandising)
§  Marketing Digital y/o Social Media Marketing
ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
2 MARKETING
2.2 Diseño de una campaña
de publicidad
q  Establecimiento de un rol o papel
de la publicidad en el marketing mix
q  Creación de una campaña breve
o informe/marco global
para planificación y ejecución
q  Establecimiento de objetivos
q  Establecimiento de un presupuesto:
§  Medios de comunicación
§  Costos de producción y creativos
§  Objetivos financieros de la campaña
q  Identificación del público objetivo
q  Selección de los medios
de comunicación
q  Creación de la publicidad
q  Medición de la efectividad
de la campaña
ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
2 MARKETING
2.3 Diseño y desarrollo
de merchandising (del fabricante)
q  Estudio de mercado: tipo de cliente,
público objetivo y competencia
q  Gestión del lineal: optimización
del lineal, rotación, rentabilidad
y gestión del espacio
q  Gestión del surtido: seleccionar,
analizar y determinar los productos
a exponer en el punto de venta
q  Animación del punto de venta
y Publicidad en el Lugar de Venta
(PLV)
ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
2 MARKETING
2.4 Gestión integral de las marcas
q  Análisis del portfolio
q  Creación marcas y su segmentación
q  Posicionamiento de las marcas
q  Políticas de precios
q  Benchmarking o proceso sistemático
y continuo para evaluar productos,
servicios y procesos de trabajo
de los competidores más duros
q  Creación del Manual de Marca
q  Lanzamiento
q  Dinamización comercial
ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
3 COMUNICACIÓN
3.1 Estrategias y planes de comunicación
corporativa offline
q  Definición de estrategias
o Plan de Comunicación –planificación
de acciones y asesoramiento estratégico-:
§  Dónde estamos o análisis de la situación,
estudio de mercado
§  Adónde queremos ir o definición de objetivos
§  Cómo llegaremos allí o definición de acciones
y desarrollo de estrategias
§  Dónde trabajamos o áreas de influencia
§  A quién nos dirigimos o públicos
§  Mensaje a transmitir y tono
§  Calendario de acciones
q  Lanzamiento de productos y/o servicios
q  Diseño de imagen corporativa, papelería
corporativa y material corporativo
q  Señalética y rotulación
q  Packaging
q  Merchandising
q  Manual de Identidad Corporativa
q  Marketing directo (envío de cartas, p.e.)
ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
3 COMUNICACIÓN
q  Esponsorización (‘sponsoring’)
q  Patrocinios
q  Promociones
q  Gabinete de prensa:
§  Organización de ruedas de prensa
§  Notas de prensa, casos de éxito con clientes,
‘whitepapers’ o informes
§  Gestión de entrevistas y reportajes
§  ‘Clipping’ (resumen de prensa) de la empresa
y su competencia –seguimiento de noticiasy análisis de la información (positiva/negativa/neutra)
q  ‘Press Kit’ corporativo (materiales
promocionales presentados en forma
de paquete)
q  Memorias anuales y folletos corporativos
q  Medición del éxito
q  Ética (IABC, código de ética para los
profesionales de la comunicación)
o legalidad, y buen gusto, autocontrol
y autorregulación
ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
3 COMUNICACIÓN
3.2 Estrategia y planes de comunicación
corporativa online
q  Definición de estrategias
o Plan de Comunicación:
§  Dónde estamos o análisis de la situación
§  Adónde queremos ir o definición de objetivos
§  Cómo llegaremos allí o desarrollo de estrategias
§  Dónde trabajamos o áreas de influencia
§  A quién nos dirigimos o públicos
§  Calendario
q  Web/blog, diseño, estrategia de contenidos
y posicionamiento
q  Redes sociales, creación de cuentas/perfiles
y mantenimiento
q  Tienda virtual
q  Estrategias de Inbound Marketing
(Marketing de Atracción)
q  Email Marketing
q  ‘Media kit’ corporativo (materiales
promocionales online)
q  Notas de prensa, newsletters, casos de éxito
con clientes, ‘whitepapers’ o informes
q  ‘Clipping’ de la empresa y su competencia
–seguimiento de noticias- y análisis de la
información (positiva/negativa/neutra)
q  Vigilancia de la reputación corporativa
q  Planificación y gestión de crisis de
reputación corporativa o de comentarios
ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
3 COMUNICACIÓN
3.3 Diseño y desarrollo
de Relaciones Públicas
q  Eventos y acontecimientos especiales:
§  Organización de actos corporativos
§  Relación con autoridades, búsqueda de
ponentes, prensa
§  Gestión para presentación de ponencias en
‘workshops’ o talleres de trabajo intensivos
§  Desarrollo de patrocinios
§  Apoyo en ferias y congresos
q  Promoción de sinergias
q  Promoción de ‘lobbies’
q  Acción Business to Business (B2B) o
negocio a negocio, empresa a empresa
ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
3 COMUNICACIÓN
3.4 Organización de acciones internas/
externas en RSC (Responsabilidad
Social Corporativa) o RSE
(Responsabilidad Social Empresarial)
q  Definición del ámbito de la RSC:
§  Derechos Humanos
§  Derechos Laborales
§  Medioambiente
§  Protección del consumidor
§  Salud
§  Lucha contra la corrupción
§  Otros ámbitos de la RSC
q  Organización de acciones internas
y externas en RSC
q  Búsqueda de partners entre ONGs
y entidades
q  Búsqueda de partners de instituciones
académicas
q  Potenciación de la inversión
q  Visibilidad pública o comunicación
de RSC
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