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PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y CONSULTORÍA
PARA LAS PEQUEÑAS EMPRESAS POBLANAS
Ahora en exclusiva en puebla
Inicia 30 de agosto 2016
PUEBLA, MÉXICO
*CUPO LIMITADO
El programa está diseñado para proporcionar los siguientes
beneficios:
• Incorporación de procesos de clase mundial
• Comprender y aplicar el ejercicio de la dueñez
• Intercambio de experiencias con networking de negocios
• Impacto directo en los indicadores de tu negocio
1
2
3
48 horas de formación intensiva impartidas por ESADE
15 horas de mentoría especializada impartidas por COPARMEX
Diseño de Identidad y Marketing desarrollado por STORYBOX y CAOS.
• Material de trabajo
• Comidas
1
Una de las mejores escuelas de negocios del mundo
por primera vez en Puebla
2
3 DISEÑO DE IDENTIDAD Y MKT
A. Investigación de mercados exploratoria
a. Análisis
b. Público objetivo
c. Competencia
d. Benchmarking
B. Identidad de Marca
a. Naming
b. Logotipo
c. Slogan / Tag line
C. Plan de Medios 360
a. Exteriores
b. Punto de Venta
c. Digital
D. Comunicación de Marca
a. Diseño de arte
b. Aplicaciones
Objetivo
Mejorar la productividad de las empresas participantes
mediante la incorporación de procesos de clase mundial.
SUAVES
DUROS
INDICADORES
• Incremento de la
productividad total en +5%
• Incremento de ventas en el
60% de las empresas
participantes
• Mejora de las habilidades
empresariales en los
trabajadores
• Incorporación de nuevos
procesos en el 60% de las
empresas
ENTREGABLES
POR EMPRESA
Incremento
en ventas
Incorporación
de procesos
Plan de transformación
Minutas de seguimiento
Reporte de consultoría
Reporte integrador por
sector económico
• Plan de marketing
• Manual de marca
• Diploma ESADE
•
•
•
•
Para asegurar el impacto a los indicadores, se realizará una revisión
enfocada de los elementos críticos del negocio.
Productividad total
Incremento de ventas
•
•
•
•
•
•
Producto como oferta comercial
al mercado objetivo
Pricing del producto de acuerdo
al canal
Comunicación del producto o
marca al consumidor
Organización comercial
Entrega del producto al mercado
Servicio al cliente
•
•
•
•
•
Calidad de los procesos
administrativos y operativos
Costos de operación y
administración
Efectividad del uso de los activos
Desarrollo de proveedores
Análisis de valor
Incorporación de procesos
•
•
•
•
Desarrollo de habilidades y
capacidades de los empleados
Motivación de los empleados
Políticas de la empresa
Análisis de funciones
Sistema integrado de consultoría.
Agenda comercial
Análisis de datos
Agenda operativa
Plan estratégico
De trasformación
Implementación
Blue Print de implementación
Preparación
Diagnóstico
Planeación
Ejecución
1
3
4
5
9
10
12
13
Definir factores de
éxito
Pre-D
360°
Análisis de
brechas
Reporte PRE
Prioriza
Líder de track
def.
Mentoría
Monitor de
avance
2
FB Consejo
6
Datos
7
Análisis de
Datos
11
14
15
Plan de acciones
Revisión trimestral
Encuesta de
salida
8
Reporte Final
1. PROGRAMA DE FORMACIÓN EMPRESARIAL con ESADE
30 de agosto al 2 Septiembre 2016 Módulo I: Liderazgo & Gobierno Corporativo (16 hrs.)
19 al 22 de Septiembre 2016 Módulo II: Estrategia Competitiva (16 hrs.)
10 al 13 Octubre 2016 Módulo III: Competir desde Marketing (16 hrs.)
2. MENTORÍA ESPECIALIZADA PARA CADA EMPRESARIO
Septiembre 2016 a Diciembre 2016 Gobierno corporativo
Finanzas
Ventas
Mercadotecnia
Operaciones y Servicio a Clientes
3. DESARROLLO DE BRANDING Y MARKETING
Octubre 2016 a Diciembre 2016 Investigación de mercados
*Identidad de Marca / *Comunicación de Marca
Plan de Medios 360
www.probusiness.com.mx
Costo comercial
$120,000
Costo con apoyo gubernamental
$20,000
por empresa registrada
Incluye
•
•
•
•
•
48 horas de formación intensiva impartidas por ESADE
15 horas de mentoría especializada impartidas por COPARMEX
Diseño de Identidad y Marketing desarrollado por STORYBOX y CAOS.
Material de trabajo
Comidas
* No incluye transporte, ni hospedaje.