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Compromiso con las personas Compromiso con el territorio Memoria 2013 M e m O r i a 2013 Fundació Ginac 2 ÍNDICE Carta del Patronato Página 3 Fundalis Página 4 1. La organización Página 5 1.1. Misión Página 5 1.2. Centros y servicios Página 6 2. Servicios a las personas Página 7 3. Servicios laborales del Centro Especial de Empleo 4. Proyectos Ginac 2013 5. Compromiso con las personas 5.1. Calidad de la contratación 5.2. Plan de igualdad 5.2. Prevención de riesgos laborales 5.3. Formación 5.4. Voluntariado Vols? 6. Datos económicos 7. Gestión ambiental 8. Proyectos compartidos. Fundalis 9. Actos participativos 10. Agradecimientos C/ Manyans s/n del Polígono Industrial, 43800 · Valls y en Mas de Forès (Alcover) · Alt Camp Tel.: 977 61 33 37 · Fax: 977 60 95 59 info@fundacioginac.org www.fundacioginac.org Página 10 Página 12 Página 17 Página 17 Página 17 Página 18 Página 18 Página 19 Página 20 Página 21 Página 22 Página 26 Página 27 Título: Monument als Xiquets de Valls Ubicación: Passeig dels Caputxins de Valls Material: Pedra arenisca Autor: Josep Busquets i Òdena, 1969 3 M e m O r i a 2013 Fundació Ginac CARTA DEL PATRONATO La Fundación Ginac es una entidad de iniciativa social sin ánimo de lucro que trabaja para conseguir la felicidad de las personas con discapacidad y / o trastorno mental de la comarca del Alt Camp y de sus familias, promoviendo su autonomía y el proceso de toma de decisiones, dentro de una cultura de la calidad y de la gestión sostenible. Esta memoria muestra, de una manera resumida, nuestra actuación a lo largo del ejercicio 2013, mediante datos correspondientes a los ámbitos económico, ambiental y social, a fin de poder evaluar el grado de cumplimiento de nuestra finalidad fundacional, que es la inserción laboral y social, así como la calidad de vida y la felicidad de muchas personas. La aportación de los voluntarios, instituciones públicas, empresas privadas, familias, trabajadores y personas atendidas por la Fundación, ha hecho posible la realidad que les presentamos, y por este motivo les queremos dar nuestro más sincero agradecimiento. La colaboración con la Fundación Santa Teresa del Vendrell y con la Fundación Onada, nos permite construir un futuro compartido, creando sinergias y avanzando en la calidad asistencial y en la viabilidad económica de nuestros proyectos. Este año 2013 hemos sufrido especialmente las consecuencias de la crisis, con recortes de subvenciones y disminución del volumen de ventas del CET, pero ante esta situación hemos reaccionado con ilusión, profesionalidad, proactividad e innovación. Continuamos reinventándonos, planteando nuevos proyectos y haciendo cosas nuevas de manera diferente, con el apoyo de las demás entidades de Fundalis. Queremos destacar dos proyectos especiales que han marcado este ejercicio 2013: • La consolidación del proyecto territorial integrado de Mas de Forès, que cuenta con el apoyo de la sociedad civil y del Ayuntamiento de Alcover y que desarrolla un nuevo paradigma en la atención a las personas. • El coopacker in house en colaboración con Kellogg‘s y DHL, que nos ha permitido continuar creando empleo, y que nos permitirá iniciar nuevos proyectos en 2014. Ginac debe seguir siendo una organización innovadora y de futuro que aporte soluciones a las personas con más dificultades de la comarca del Alt Camp. Seguro que con el compromiso y el esfuerzo de todas las personas e instituciones vinculadas a la Fundación mantendremos vivo el espíritu de mejora permanente y la sensibilidad para cumplir con nuestra misión. Patronato de la Fundació Ginac PATRONATO FundacióN Privada GINAC El Patronato de la Fundación Ginac està constituido por las siguientes personas e instituciones: • Presidente Sr. Anicet Pérez Eslava • Vicepresidenta Sra. Josepa Rodón i Sans • Secretario Sr. José Carlos Eiriz Varela • Tesorero Sr. Pere Batalla i Albaigés • Vocal 1 Sra. Assumpció Casañas i Pareta • Vocal 2 Sra. Natividad Cuesta Ramos • Vocal 3 Il·ltre. Col.legi d’Advocats de Tarragona, representado por el Sr. Jordi Pascual i Lario • Vocal 4 Ayuntamiento de Valls, representado por el Sr. Albert Batet i Canadell • Vocal 5 Consell Comarcal del Alt Camp, representado por el Sr. Mateu Montserrat i Miquel • Vocal 6 Sr. Jordi Gatell i Saperas. M e m O r i a 2013 Fundació Ginac 4 FUNDALIS Ya hace 4 años que la Fundación Onada, la Fundación Ginac y la Fundación Santa Teresa compartimos un nuevo modelo organizativo que nos permite avanzar en la implantación comarcal de cada entidad, compartiendo los recursos, el conocimiento y el talento, al servicio de las personas y del territorio. La experiencia de Fundalis se ha convertido en un referente de gestión, superando viejos paradigmas y respetando la singularidad de cada entidad y de cada territorio. Nuestra manera de trabajar, creando sinergias, actuando proactivamente, innovando continuamente y estableciendo relaciones de “ganar-ganar” con muchos agentes del Camp de Tarragona, es el camino para superar la crisis actual y ser sostenibles a largo plazo. También hay que destacar nuestro modelo de atención centrada en la persona, el proceso de descentralización, el acercamiento en el entorno de cada persona, la apertura a nuevos colectivos, las nuevas fórmulas de integración en la comunidad, la creación de apoyos naturales y el enfoque hacia la felicidad de las personas y sus familias. La situación de muchas personas con discapacidad y/o trastorno mental es cada vez más grave, puesto que están sufriendo desde hace años, y con más intensidad, los efectos de la crisis. Las entidades de Fundalis estamos más comprometidas que nunca con estas personas, renovando la vocación de servicio público y buscando la corresponsabilidad con el conjunto de agentes del territorio. Los proyectos territoriales integrados que estamos desarrollando en Alcover, Calafell, el Vendrell, en el Parque del Francolí de Tarragona o en el barrio de Campclar son una clara muestra de estrategias colaborativas con las administraciones locales, y con todo tipo de agentes de nuestro territorio, que nos permiten desarrollar proyectos donde innovación, sostenibilidad económica y rentabilidad social están estrechamente ligadas y son inseparables. Somos conscientes de que nos queda mucho camino por recorrer y que nos queda por crear nuevas tipologías de servicios para cubrir las necesidades presentes y futuras de las personas que necesitan nuestro apoyo, pero impulsados por nuestros principios y valores, continuaremos trabajando con optimismo e ilusión, creando nuevas oportunidades para todas estas personas. ¡Gracias por compartir este proyecto! Dirección 5 1 M e m O r i a 2013 Fundació Ginac LA ORGANIZACIÓN La FUNDACIÓN GINAC es una entidad de iniciativa social sin ánimo de lucro, situada en la calle Manyans s/n del Polígono Industrial, 43800, de Valls, y en Mas de Forès (Alcover) de la comarca del Alt Camp. Podéis contactar con nosotros en el teléfono 977 613 337, el fax 977 609 559 o bien escribirnos a: info@fundacioginac.org Os invitamos a visitar nuestra página web: www.fundacioginac.org, dónde encontraréis información complementaria de nuestros servicios. Si queréis participar en nuestro blog podéis entrar en: http://fundacioginac.blogspot.com.es 1.1. MISIÓN Nuestra misión es conseguir la felicidad de las personas con discapacidad y/o trastorno mental y de sus familias, mejorando su autonomía personal y calidad de vida, con la participación activa de cada persona, ofreciéndoles los apoyos que cada cual necesita para que dispongan de las mismas oportunidades que el resto de ciudadanos, y su plena integración social y laboral. M e m O r i a 2013 Fundació Ginac 6 1.2. CENTROS Y SERVICIOS Servicios a las personas 1. Centros Ocupacionales - CO Servicios de Terapia Ocupacional - STO Servicios Ocupacionales de Inserción - SOI 2. Centros Formativos Centro de Formación Ocupacional - CFO Servicio Prelaboral 3. Servicios de Integración Laboral - SIL Servicio Complementario de Ajuste Personal y Social Unidad de Apoyo a la Actividad Profesional SCAPS - USAPS Servicio de Integración Laboral Externo - SSIL 4. Servicios de Apoyo en la Vivienda - SSLL Servicio de Apoyo a la Autonomía a la Propia Vivienda - SSAPLL Hogares-residencia 5. Proyectos Territoriales Integrados Proyecto Territorial Integrado de Mas de Forès 6. Centros de Tiempo Libre Centro de Tiempo Libre l’Espurna 7. Centro Especial de Empleo - CEE Servicios laborales 1. Servicios de jardinería y trabajos forestales 2. Servicios de limpieza y mantenimiento de espacios 3. Servicios ambientales 4. Pintura, señalización y mantenimiento 5. Servicios industriales 6. Enclaves laborales 7. Apoyo a eventos 8. Gestión de aparcamientos 9. Servicios de restauración 2 7 M e m O r i a 2013 Fundació Ginac SERVICIOS A LAS PERSONAS Damos atención a 368 personas mediante nuestros centros y servicios: 1. Centros Ocupacionales - CO Servicios de atención diurna dirigidos a las persones adultas con discapacidad intelectual que, de forma temporal o permanente, no pueden acceder a la vida laboral activa. Nuestro CO desarrolla sus objetivos a partir de dos servicios: Servicios de Terapia Ocupacional - STO Tienen por objetivo desarrollar, mantener y potenciar las capacidades individuales de las personas, fomentar su autonomía personal y social y mejorar su integración en la comunidad. Servicio Ocupacional de Inserción - SOI Tiene por objetivo mantener y potenciar las capacidades y competencias de las personas, para favorecer su integración socio-laboral. 2. Centros Formativos Ofrecen orientación y capacitación a personas con dificultades de inserción para integrarse en el mercado laboral. Centro de Formación Ocupacional - CFO Ofrece formación laboral a las personas con discapacidad y/o trastorno mental, mediante cursos y especialidades adaptadas a las capacidades y habilidades de los alumnos. Servicio Prelaboral Tiene por objetivo promover la integración laboral de las personas con trastorno mental severo, mediante el aprendizaje de habilidades sociales y laborales. 3. Servicios de Integración Laboral - SIL Tienen como finalidad favorecer la integración laboral de las personas con discapacidad y/o trastorno mental. Servicio Complementario de Ajuste Personal y Social Unidad de Apoyo a la Actividad profesional - SCAPS - USAPS Garantiza una atención de calidad y un desarrollo a nivel personal y social de cada uno de los trabajadores del Centro Especial de Empleo. Servicios de Integración Laboral Externo - SSIL Tienen como objetivo ofrecer el asesoramiento y el seguimiento individual necesario para conseguir una inserción satisfactoria al mercado laboral ordinario. 4. Servicios de Apoyo en la Vivienda - SSLL Servicios dirigidos a personas con discapacidad intelectual y/o trastorno mental, que fomentan la autonomía personal y el desarrollo de la persona en las actividades de la vida diaria, tanto a su hogar como en la comunidad. Servicio de Apoyo a la Autonomía en la propia Vivienda - SSAPLL Facilita el acceso de la persona a una vida más independiente en su domicilio habitual, ofreciendo apoyos flexibles y dinámicos que se ajusten a las necesidades y expectativas de la persona en cada momento. Hogares-residencia Ofrecen un hogar con los apoyos necesarios para que las personas puedan desarrollarse con autonomía y calidad de vida. Son pequeños núcleos de convivencia, ubicados en el entorno urbano para potenciar la integración en la comunidad. M e m O r i a 2013 Fundació Ginac 8 5. Proyectos Territoriales Integrados Ofrecen servicios de proximidad dirigidos a personas con discapacidad y/o trastorno mental de un territorio, que facilitan su participación en la comunidad y la creación de apoyos naturales. Personas de diferentes servicios de nuestra entidad comparten el mismo proyecto. Proyecto Territorial Integrado de Mas de Forès Proyecto planteado como la suma e integración de diferentes, propuestas, instalaciones y servicios, donde las personas de Alcover con motivaciones y capacidades diversas son las protagonistas. 6. Centros de Tiempo Libre y Deporte Tienen por objetivo fomentar la autonomía personal y promover la participación en la comunidad mediante el ocio de las personas con discapacidad. Centro de Tiempo Libre L’Espurna Durante todo el año ofrece actividades lúdicas, culturales y deportivas. Actividades creativas, de participación, de comunicación y de integración en los acontecimientos colectivos. 7. Centro Especial de Empleo - CEE Proporciona una ocupación adaptada a las necesidades de las personas con discapacidad y/o trastorno mental, con dificultades para incorporarse al mercado laboral. Nuestro centro desarrolla diferentes actividades productivas que posibilitan al trabajador elegir en cual participar, facilitando su formación continuada y promoviendo su inclusión mediante trabajos en la comunidad. GRADO DE PARTICIPACIÓN 329 Personas 125 89 60 39 16 Centro Especial de Empleo Personas Servicio de Integración Laboral Externo Personas Centro Ocupacional Personas CENTROS OCUPACIONALES 60 Personas 50 10 12% Centros Formativos 5% Servicios de Terapia Ocupacional Personas Personas 27% Servicios de Apoyo a la Vivienda Personas Personas 18% 38% Servicios Ocupacionales de Inserción 14% 83% 9 CENTROS FORMATIVOS 16 Fundació Servicio Prelaboral Ginesta Ginac 100% Personas Personas SERVICIOS DE INTEGRACIÓN LABORAL 183 16 M e m O r i a 2013 94 89 Personas Unidad de Apoyo a la Activitat Profesional Servicio de Integración Laboral Externo Personas 51% 49% Personas SERVICIOS DE APOYO A LA VIVIENDA 39 30 Personas 9 Programa de Apoyo a la Autonomía en la Propia Viviend 77% Hogares-residencias Personas CentrO Especial de empleo 125 23% Personas CentrOS DE TIEMPO LIBRE Centro de Tiempo Libre l’Espurna PROYECTOS TERRITORIALES INTEGRADOS Proyecto Territorial Integrado de Mas de Forès 8 Personas 50 Personas M e m O r i a 2013 3 Fundació Ginac 10 SERVICIOS LABORALES DEL CENTRO ESPECIAL DE TRABAJO En el CEE tenemos un total de 125 trabajadores, el 99% de los cuales son personas con discapacidad i/o trastorno mental. Nuestras principales actividades son las siguientes: 1. Servicios de jardinería y trabajos forestales 6. Enclaves laborales Creamos y mantenemos los espacios verdes desde el máximo respeto hacia el medio ambiente, mediante la utilización de materiales y productos ecológicos y solidarios con el medio natural. Desarrollamos actividades productivas que tienen relación directa con la actividad de nuestros clientes y lo hacemos en sus propias instalaciones. Gestión de espacios verdes Trabajos forestales y medioambientales 2. Servicios de limpieza y mantenimiento de espacios Damos respuesta a las necesidades de nuestros clientes con flexibilidad y rapidez, desde la limpieza planificada hasta la resolución de situaciones imprevistas. Limpieza de edificios y equipamientos Limpieza viaria Limpieza de vehículos 3. Servicios ambientales El compromiso con el territorio y el respeto por el medio ambiente como uno de nuestros valores, nos han llevado a incluir la gestión de residuos dentro del marco de actividades del CEE. Recogida de aceite vegetal Recogida y tratamiento de residuos de vegetales Técnicas de compostaje 4. Pintura, señalización y mantenimiento Disponemos de un equipo de profesionales dedicados a la pintura y señalización que nos permite ordenar, mantener y garantizar la seguridad de todos los peatones. Señalización viaria Pintura 5. Servicios industriales Realizamos todo tipo de tareas relacionadas con la logística y acabados de productos, como una extensión del proceso productivo y del equipo humano de las empresas. Montajes de componentes Lotes de Navidad Etiquetas, envasado y encajado de productos diversos Permite una reducción de los costes de transporte y del impacto ambiental Permite reducir el inventario Facilita la respuesta a las puntas de producción 7. Apoyo a eventos Facilitamos a nuestros clientes la organización de sus eventos y la adecuación de sus espacios. Apoyo logístico Preparación para conferencias, exposiciones, ferias 8. Gestión de aparcamientos Llevamos a cabo la gestión integral de espacios de aparcamiento, de acuerdo con las condiciones específicas de cada espacio y cliente. 9. Servicios de restauración Gestión de bares y restaurantes en colaboración con empresas, Administraciones y entidades sociales. Se trata de actividades que también se pueden llevar a cabo en las cocinas y comedores de las empresas. 11 DISTRIBUCIÓN DE EMPRESAS POR SERVICIO En 2013 el CEE GINAC prestó sus servicios a 46 empresas y administraciones públicas. 46 Empresas 28 8 6 4 empresas Ginac Servicios de jardinería y trabajos forestales 17% empresas empresas Fundació 61% empresas VolumEN econÓmicO pOr tipO de servICIO En 2013 el CEE GINAC efectuó trabajos por un importe superior a los 1,6 millones de euros. Servicios industriales M e m O r i a 2013 Otras actividades 13% Enclaves laborales 9% Servicios industriales Enclaves laborales 59% 33% Servicios de jardinería y trabajos forestales 7% Otras actividades 1% M e m O r i a 2013 4 Fundació Ginac 12 PROYECTOS GINAC 2013 VACACIONES DE VERANO 2013 El verano de 2013, las Fundaciones Ginac, Santa Teresa y Onada organizaron tres turnos de vacaciones de verano. Un total de 40 personas, organizadas en varios grupos, disfrutaron del verano en Olot, en la Casa Rural El Rourell para conocer los secretos de la Garrotxa y disfrutar de la explosión de naturaleza. Otro grupo de 33 personas, fundamentalmente trabajadores / as del CEE, decidieron ir a Marbella (Málaga) para vivir toda la diversión de la capital de la Costa del Sol. En el tercer turno, 19 personas con ganas de tranquilidad y serenidad fueron a Brunyola, en Girona, a disfrutar de las magníficas instalaciones de la casa decolonias Can Font y de sus alrededores. CONVENIO DIPUTACIÓN DE TARRAGONA La Fundación Ginac llevó a cabo el año 2013, dentro del marco del convenio de colaboración firmado por parte de la Diputación de Tarragona y la Fundación la Caixa, un proyecto de limpieza y restauración de los cauces de los ríos Francolí y Gaià y las zanjas del Cabreta y Belltall. Los ríos Francolí y Gaià, al igual que los torrentes del Cabreta y de Belltall han sufrido a lo largo de los últimos años un progresivo deterioro. El hecho de que ya no se produzcan con la misma intensidad las normales avenidas que mantenían vivo y en constante cambio del ecosistema, ha hecho aparecer una serie de comunidades vegetales invasoras (cañaverales y setos) que han ganado terreno sobre las propias de ribera. Este deterioro ha sido muy visible en el río Francolí a su paso por el puente de Goi, en el río Gaià en el municipio de Vila-rodona y en las zanjas del Cabreta y Belltall en Solivella, entre otras zonas. Los trabajos que se han llevado a cabo han tenido como objetivo la recuperación de estos espacios potenciando la vegetación de ribera autóctona existente (desbrozando las especies agresoras con el sistema, sobre todo la caña americana) y la mejora de la capacidad hidráulica de los ríos, retirando los elementos que pueden obturar su curso con el peligro de inundaciones en caso de riadas que ello representa. El proyecto ha querido, también, recuperar y potenciar el valor paisajístico de estos lugares, facilitando la identificación, conocimiento y respeto de los ciudadanos hacia los ríos y sus comunidades de ribera. LA RED DE VIVIENDAS DE INSERCIÓN DE CATALUÑA DA APOYO A LAS VIVIENDAS DE LA FUNDACIÓN La Fundación Ginac está adherida al sistema de ayudas de la Red de Viviendas de Inserción de la Agencia de la Vivienda de Cataluña, que tiene como objetivo apoyar a entidades sin ánimo de lucro que gestionan viviendas tuteladas para colectivos en situación de riesgo de exclusión social que, a su vez, necesitan una tutela y un seguimiento especial durante un periodo de tiempo de corta o de larga duración. 13 M e m O r i a 2013 Fundació Ginac COOPACKER IN HOUSE a KELLOGG’S Este año se ha hecho realidad un proyecto en el que trabajamos conjuntamente Kellogg’s y Ginac desde hace años; se trata del COOPACKER IN HOUSE. Este proyecto se materializa con un grupo de trabajadores del Centro Especial de Trabajo, que se desplazan a trabajar en un espacio, habilitado para este fin, dentro del almacén logístico de la empresa Kellogg’s. En este espacio se dispone de la maquinaria y los procedimientos necesarios para que el trabajo se lleve a cabo teniendo en cuenta las necesidades del mercado de consumidores de las diferentes variedades de cereales de Kellogg’s. La actividad de nuestros trabajadores se enmarca dentro de los procesos informáticos de los clientes, manteniendo en todo momento la trazabilidad del producto manipulado. Esta forma de trabajar permite una gran flexibilidad, adaptando la producción a las necesidades del mercado, para poder satisfacerlas de forma inmediata. También permite grandes ahorros logísticos y de transporte de producto. La suma de todos estos elementos supone un incremento muy significativo de la eficacia social, ambiental y económica, que beneficia a las personas del territorio y de las que tanto Kellogg’s como Fundación Ginac estamos muy orgullosos. NUEVA ACTIVIDAD EN MAS DE FORÈS Mas de Forès es la suma e integración de diferentes propuestas, instalaciones y servicios, para conseguir una oferta sumamente atractiva y pensada para públicos y motivaciones diversas, que aportan valor al conjunto de agentes del territorio, desde el compromiso social con los colectivos más desfavorecidos. El proyecto Mas de Forès comenzó con la adjudicación del contrato de mantenimiento y vigilancia de esta área recreativa. Desde la Fundación en colaboración con el Ayuntamiento se han ido mejorando las condiciones del entorno y creando nuevas actividades que han generado valor por sí mismas y para los visitantes, desarrollando proyectos que permiten crear empleo para personas con discapacidad i/o trastorno mental. En este sentido durante el 2013 se han iniciado las calçotades en Mas de Forès. una nueva actividad de restauración que promueve la compra de productos de proximidad, el conocimiento de un entorno excepcional como es el valle del río Glorieta, la inserción laboral de personas con graves dificultades de inserción y la sostenibilidad del proyecto. M e m O r i a 2013 Fundació Ginac 14 PROGRAMA INCORPORA Durante el ejercicio 2013 hemos continuado desarrollando el Programa Incorpora, en colaboración con la Fundación la Caixa, para facilitar la inserción laboral de personas en riesgo de exclusión social de la comarca del Alt Camp, con unos resultados muy satisfactorios. Hemos apoyado a 114 personas que estaban en proceso de búsqueda de trabajo, 37 de las cuales han conseguido un puesto de trabajo. También hemos ofrecido información y apoyo a 50 empresas de la comarca y hemos gestionado 35 ofertas laborales. A propuesta de nuestra entidad, la empresa Kellogg’s ha sido premiada dentro de la convocatoria de Premios Incorpora 2013 en la categoría de gran empresa. El día 3 de diciembre, el Sr. Frederic Roquet-Jalmar, director de la planta de Kellogg’s de Valls, recibió el premio en un acto presidido por el honorable conseller Felip Puig. CENTRO DE OCIO L’ESPURNA El Centro de Ocio l’Espurna de la Fundación Ginac se gestiona conjuntamente con la Asociación Trèbol y tiene como finalidad ofrecer apoyo a la persona con discapacidad para que ésta organice su tiempo libre y lo disfrute de la manera más autónoma posible y participe en las actividades de ocio del propio centro y del entorno, buscando a la vez que este entorno sea más inclusivo, sensible y reconocedor de la diversidad. El centro se dirige principalmente a personas adultas con discapacidad intelectual de Valls y del Alt Camp, pero sin excluir a ninguna otra persona adulta que esté interesada en participar. El perfil de los participantes es heterogéneo en cuanto a edades, habilidades, necesidades, intereses y grado de autonomía. Durante el 2013 se han ofrecido actividades diarias por las tardes y otras de fin de semana y de vacaciones. Las personas interesadas se inscriben según necesidades y motivaciones personales. También se promueven actividades puntuales, abiertas a la participación de personas interesadas sean socias o no del centro de ocio. Se trata de un proyecto flexible que se adapta a las características e intereses de las personas participantes, a las ofertas de ocio del entorno, a eventos festivos o de actualidad puntuales. Las principales tipologías de actividades que se han llevado a cabo son: • Grupo de petanca • Grupo de informática y lectoescritura • Actividad abierta (actividades artísticas, culturales, sociales, etc.) • Grupo de teatro • Salidas de noche y discoteca • Grupo de caminantes • Actividades de voluntariado y servicio a la comunidad • Salidas y actividades de fin de semana • Actividades de vacaciones 15 M e m O r i a 2013 Fundació Ginac SERVICIO DE APOYO A LA AUTONOMÍA EN EL PROPIO HOGAR Con una larga trayectoria, que comienza en 2002 con tres personas acogidas en una vivienda, el Servicio de Apoyo a la Autonomía en el Propio Hogar de la Fundación Ginac finaliza el año 2013 con treinta personas con la siguiente distribución: 30 18 nÚMERO de PersonAs atendidas NÚMERO DE VIVIENDAS Personas 21 9 Chicos Chicas Viviendas Viviendas individuales propias, cedidas o de alquiler 9 Viviendas compartidas por 2, 3 o 4 personas gestionadas por la Fundación Ginac en régimen de propiedad o de cesión por parte de familias o instituciones 5 Viviendas en las que las personas conviven con familiares (padre o madre) 3 Viviendas en las que las personas viven en pareja 1 Vale la pena destacar la diversidad de viviendas y de formas de convivencia que intentan ajustarse a las necesidades, a las posibilidades y a las expectativas de los usuarios en su camino hacia la autonomía personal y la inclusión en la comunidad: • Las viviendas compartidas con compañeros son una escuela de convivencia y de reconocimiento y aceptación del otro. Facilitan reforzar la responsabilidad y la tolerancia, la capacidad de resolver problemas y tomar decisiones de manera consensuada. • Las personas que viven en viviendas individuales han vivido antes, en muchos casos, en pisos compartidos. Este paso es fruto de una decisión firme de la persona de reencontrarse consigo misma y demostrarse que es capaz, con el apoyo necesario, de gestionar su vida cotidiana y de creer en sus capacidades y habilidades para afrontar el futuro. • Las personas que conviven, en nuestro caso, con uno de los padres incorporan el hecho de ver cómo estos envejecen y como gradualmente necesitan más atenciones. Esta circunstancia refuerza la responsabilidad y el compromiso de la persona y la predispone a trabajar por el bienestar de la unidad de convivencia. • En el caso de las personas que viven en pareja, el Servicio de Apoyo a la Autonomía se convierte en un apoyo activo para ayudar a la realización del proyecto vital de la pareja, tanto en los aspectos prácticos como en los emocionales y siempre con una mirada al futuro, tanto para afrontar adversidades como para luchar por alcanzar nuevos objetivos e ilusiones. A pesar de las variadas situaciones que se presentan, el objetivo del servicio es siempre trabajar por la autonomía de las personas, para ayudarlas a ser capaces de pensar, reflexionar y decidir por sí mismas. Hacer que la persona sea capaz de hacer bien por sí misma lo que los demás piensan y deciden no es autonomía. No se trata de dar una serie de instrucciones a cumplir. Se trata de generar estrategias conjuntas / compartidas que permitan afrontar situaciones vitales y conflictos cognitivos abiertos en contextos reales. Se trata de acompañar a las personas a encontrar su propio camino en las situaciones de incertidumbre, a espabilarse, a trabajar para hacer posible su proyecto de vida. Las personas acogidas al Servicio de Apoyo a la Autonomía en el Propio Hogar han de poder sentirse libres para asumir la responsabilidad de su propia biografía y la posibilidad de revisarla y construirla. No es un camino fácil y libre de obstáculos pero la experiencia de los últimos años nos anima a persistir y a dedicarle todos los esfuerzos. “Tratad a las personas como si fueran como deberían ser y las ayudareis convertirse en lo que son capaces de llegar a ser.” Johan W. Goethe (siglo XVIII) M e m O r i a 2013 Fundació Ginac 16 52 CORTADOS y una servilleta La Fundación Ginac ha colaborado con el proyecto 52 cortados y una servilleta impulsado por la Fundación Mas Albornà con el apoyo de cafés Lider. Se trata del primer blog que habla en primera persona de la discapacidad y la enfermedad mental, con entrevistas a 52 caras conocidas de nuestro país. Proyecto Huerto del Vilaniu La Fundación Ginac ha puesto en funcionamiento, conjuntamente con la concejalía de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Valls y diversas entidades sociales, el proyecto del Huerto de Vilaniu. Nuestra colaboración ha consistido en el desarrollo técnico y formativo de este primer año. Los resultados han sido muy positivos: se han adecuado nuevos espacios de cultivo, se ha puesto en funcionamiento el huerto y la venta de los productos y se ha formado a más de 100 personas sin recursos, derivadas por Servicios Sociales. PROYECTO CON FAMILIAS ¡Las familias de Ginac no paran! En febrero celebraron una reunión para programar todas las actividades del año y que comenzaron con una calçotada; en marzo, comida en el Buffet Altafulla; en mayo, excursión a Montserrat y comida en la masía del Diego; en junio, almuerzo en la masía de Miriam; en julio, almuerzo en la masía de la Estefania y desayuno en la de Dioni; en julio realizaron un taller de cocina saludable porque con tantas comidas y desayunos .... y acabaron el curso con un desayuno en la sede de la Fundación. En octubre fueron de excursión a La Fageda y asistieron a una charla de la Fundación Tutelar; en noviembre se relajaron juntas en el spa de las Termes de Montbrió y en diciembre, charla de alimentación con DINCAT, jornada de puertas abiertas y fiesta de Navidad en el Taller. Desde la Fundación estamos muy satisfechos, ya que las familias son muy dinámicas y los profesionales les dan apoyo porque todos consideramos que es muy importante, tanto para ellas como para sus familiares con discapacidad, el hecho de que se puedan crear redes de apoyo natural entre las familias de la entidad, ya que esto genera recursos, apoyos y felicidad. 17 5 M e m O r i a 2013 Fundació Ginac COMPROMISO CON LAS PERSONAS 5.1 CALIDAD DE LA CONTRATACIÓN De los 172 trabajadores actuales, un 80% disfruta de contractación estable, el 75% reside en la misma comarca del Alt Camp, y la media de antigüedad de la plantilla es de 6 años. 172 Proximidad Contratación estable Reside en la comarca del Alt Camp 80% Total de trabajadores 5.2 EStABILIdAD 75% PLAN DE IGUALDAD Durante el 2013 la Comisión de igualdad de Ginac ha implementado principalmente tres acciones del Plan de Igualdad, que se han trabajado trasversalmente para poder consolidar los siguientes objetivos: garantizar la calidad de la contratación a los trabajadores y trabajadoras, centrándonos muy especialmente en el colectivo de personas discapacitadas, promocionar a los trabajadores y trabajadoras discapacitadas de la entidad realizando mucha más formación orientada a este colectivo, y mejorar las condiciones de trabajo de las personas con discapacidad para conseguir incorporar un mayor número de trabajadores discapacitados al Centro Especial de Empleo y, a la vez, mantener y garantizar su ocupabilidad. 172 122 Total de trabajadores de GINAC 82 90 Hombres Mujeres Trabajadores de GINAC con discapacidad 66 56 Hombres Mujeres 48% 52% M e m O r i a 2013 Fundació 5.3 Ginac 18 PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Desde la Fundación Ginac se desarrolla una tarea de concienciación constante de todos/as nuestros/as trabajadores/ as en materia de Seguridad y Salud Laboral mediante actuaciones como reuniones de departamento; el Comitè de Seguridad y Salud; auditorías del sistema de gestión integrado y la programación del Plan Anual de Acciones Formativas que se establece para cada departamento y que incorpora aspectos relacionados con la prevención de riesgos laborales. Hemos trabajado en la mejora del sistema de gestión de la prevención en los enclaves laborales incorporando un nuevo modelo adaptado de visitas de seguridad que implican la participación activa de los/as trabajadores/as con discapacidad como agentes activos en el control y seguimiento de las medidas de prevención. Hemos conseguido reducir la accidentalidad de manera progresiva y continua en los últimos cuatro años. Hemos renovado la certificación en la norma OHSAS 18001. Estos resultados positivos son fruto de la apuesta que la entidad hace en materia de PRL de forma global e integrada. 5.4 FORMACIÓN En la Fundación Ginac seguimos apostando por la formación de nuestros trabajadores y trabajadoras. Durante el 2013, un total de 163 alumnos han participado en las 38 acciones formativas realizadas, con un total de 1.498 horas de formación impartidas. El 75% de las personas participantes han sido trabajadores con discapacidad y el 51% de las personas participantes han sido mujeres. 360 Asistentes 49% 51% 75% con discapacidad 19 5.5 M e m O r i a 2013 Fundació Ginac VOLUNTARIADO Vols? Si hay un elemento que queremos destacar, y que el voluntariado aporta con sus acciones, es el compromiso. Nos gusta remarcarlo porque es de manera libre, altruista, sin retribución económica y con total disponibilidad, como los voluntarios que tenemos en los diferentes programas aportan su potencial humano y dan un apoyo muy importante en el día a día de nuestras entidades. En el proyecto “Vols?“ las personas con discapacidad y/o trastorno mental tienen la oportunidad de disfrutar cada año de los diferentes programas que el voluntariado ofrece. En 2013 en la Fundación Ginac han participado un total de 21 voluntarios, dentro de nuestros programas: Vols? aportar conocimientos, Vols? Quedar, Colaborar en familia. Vols? Convivir, y Vols? Este año también se ha continuado trabajando con el proyecto de voluntariado de Mas de Forès (Alcover), con la aportación de 4 voluntarios semanales. Destacamos que durante el 2013 se han realizado las siguientes acciones: • Nuestra participación en las jornadas Escenari 2020 Hem canviat! en el marco del Fòrum d’entitats de Tarragona, donde se llevaron a cabo varias acciones formativas en materia de como responsabilidad social y herramientas de comunicación. • Y nuestra intervención en la charla Voluntariado como agente de transformación social que se realiza en las instalaciones de la Fundación Santa Teresa del Vendrell a cargo de Araceli Crespo, experta en Voluntariado. Desde la Fundación Ginac queremos agradecer a todos los voluntarios que forman parte de nuestro proyecto, su apoyo y dedicación. M e m O r i a 2013 6 Fundació Ginac 20 DATOS ECONÓMICOS Durante el año 2013 hemos obtenido la cifra de 3,6 millones de euros de ingresos; de los cuales un 49% de los cuales provienen de ingresos por ventas y prestación de servicios del CEE, un 45% son ingresos procedentes de conciertos sociales (prestación de servicios sociales para la Administración) y un 2% son ingresos financieros. Un 68% del presupuesto se ha destinado a gastos de personal, un 16% a compras, un 15% a otros gastos, y un 1% a amortizaciones. GASTOS 2013 INGRESOS 2013 Amortizaciones 1% Otros gastos de explotación 15% Aprovisionamientos 16% Ingresos financieros 2% Otros ingresos explotación 2% Otros ingresos explotación 2% Gastos de personal 68% Ingresos por facturación 49% Ingresos por servicios sociales 45% PARTICIPACIÓN PRESUPUESTOS 65% Centro Especial Empleo Servicio Apoyo a la Vivienda Centros Ocupacionales Centros Formativos Proyectos Territoriales Integrados Servicio de Comedor Centro de Tiempo Libre Servicios de Integración Laboral 3% 3% 2% 1% 1% 0% 13% 12% 12,5% 35% 47,5% 70% 7 21 M e m O r i a 2013 Fundació Ginac GESTIÓN AMBIENTAL La Fundación ha continuado desarrollando su compromiso con la sostenibilidad ambiental de sus servicios y actividades. Durante el año 2013 se han desarrollado las siguientes actividades y se han obtenido los siguientes resultados: • Hay que destacar la reducción del consumo de gas natural, siguiendo la tendencia de los últimos años, con una reducción media anual del 10 %, pasando a consumir estos dos últimos años la mitad de lo consumido en 2008 o un 60% de lo consumido en 2010. • Es destacable también la reducción del consumo de agua potable, que desde el año 2008 acumula una reducción del 43%. • Se ha continuado reduciendo el consumo de energía eléctrica, a razón de, aproximadamente, un 2% anual, sobrepasando el 10% de reducción desde el 2008. • Se ha mantenido el consumo de papel, consolidando una reducción acumulada del 17% desde el año 2009. El consumo de tintas de tóneres y cartuchos también se ha reducido. • Ha habido un retroceso en el grado de selección de residuos asimilables a domésticos, pasando globalmente del 52% al 44%, empeorando en los espacios comunes y residencias, manteniéndose similar en el servicio de comedor y el SSAPLL, y mejorando ligeramente a las oficinas. • Se ha mantenido plenamente activo el blog de medio ambiente de Fundalis, generando unas 3 publicaciones mensuales de concienciación e información ambiental, con unas visualizaciones acumuladas de más de 2.252 páginas. • Se ha ejecutado el proyecto forestal de limpieza y restauración fluvial de dos tramos de los cauces de los ríos Francolí, el Puente de Goi (entre Valls y Alcover), y Gaià (en Vila-rodona) y las zanjas del Cabreta y el Belltall (en Solivella). • Se ha colaborado con el Museo de Alcover realizando talleres ambientales para las escuelas que complementan la visita al Museo con otra visita al Mas de Forès. M e m O r i a 2013 7 Fundació Ginac 22 PROYECTOS COMPARTIDOS La Fundació Tutelar de lAs ComarCAS de Tarragona, un servicio de proximidad La Fundació Tutelar de les Comarques de Tarragona es una entidad sin ánimo de lucro que nace el 2006, fruto del trabajo conjunto entre Taller Baix Camp, Fundación La Muntanyeta, Fundación Santa Teresa, Fundación Ginac y Fundación Onada, con el fin de velar por las personas con discapacidad intelectual, trastorno mental y personas mayores, incapacitadas, de nuestras comarcas. Nuestro objetivo principal es garantizar el bienestar de las personas tuteladas y el respeto de sus derechos e intereses. Desde su creación se ha ido incrementando el número de personas tuteladas y este 2013 se ha ampliado de 33 a 38 personas. 7 2 Personas 2007 2008 Personas 15 10 Personas 2009 2010 Personas 38 22 Personas 33 Personas 2011 2012 2013 Personas Son muchas las tareas que se desarrollan desde la Fundación relacionadas con procesos judiciales, temas económicos, asistenciales, médicos y de apoyo para cada una de las personas tuteladas. El trabajo individual con cada persona y la coordinación con las entidades que les ofrecen servicios configuran un modelo de atención de proximidad que ayuda a garantizar el bienestar y conseguir la felicidad de las personas. La distribución de personas tuteladas por comarcas es la siguiente: 38 Total de personas tuteladas por comarca en 2013 19 15 2 2 Baix Camp Personas Tarragonès Personas Personas Personas Alt Camp 5% 50% 39% Baix Penedès 5% Para mayor información sobre la Fundación y sus servicios puedes consultar la web www.ftct.cat o bien llamar al teléfono 977 646 456. 23 M e m O r i a 2013 Fundació Ginac ENTIGEST A lo largo de 2013 hemos llevado a cabo la implantación del programa informático Entigest. Para ello ha sido necesario un esfuerzo importante por parte del Departamento de Recursos Humanos de las entidades de Fundalis y de los técnicos del área social, que han tenido que introducir los datos de todas las personas que son usuarias de los servicios que prestamos. Entigest ERP es un software que dispone de diferentes módulos y que está especializado en el sector de atención a las personas con dependencia. Se trata de un producto innovador que se comercializa a través de Global Media Software (GMS). Dadas las características de nuestras entidades es imprescindible invertir en el software, necesario para mejorar y unificar la gestión de sus procesos de atención a las personas. Inicialmente hemos incorporado los módulos correspondientes a recursos humanos y usuarios. Esta iniciativa es una apuesta clara por la innovación y la mejora de calidad en la gestión de la información de nuestros servicios de atención a las personas y pretende ser una herramienta que facilite el trabajo de nuestros profesionales. Proyecto Voluntariado Vols Nuestras entidades apuestan día a día por el proyecto Vols? con el objetivo de ofrecer oportunidades de enriquecimiento mutuo entre el voluntario/a y la persona con discapacidad y/o trastorno mental, donde cada cual pueda obtener satisfacciones en sus motivaciones personales. Trabajando conjuntamente, la Fundación Santa Teresa, la Fundación Onada y la Fundación Ginac hacen que este proyecto vaya creciendo y tomando forma en el Camp de Tarragona. Ahora mismo cuenta con 5 programas, en los que participan más de 300 voluntarios y de los que más de 500 personas resultan beneficiadas. M e m O r i a 2013 Fundació Ginac 24 Sistema Integrado de Gestión. Onada certifica el nuevo edificio Espai de Trobada Las entidades de Fundalis compartimos Sistema Integrado de Gestión, con la certificación de los sistemas de calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales (PRL). Las auditorías que lleva a cabo el equipo auditor de Applus nos han dado, un año más, unos resultados muy satisfactorios. 2011 3 2 7 4 TOTAL 2012 TOTAL 19 14 8 1 2013 TOTAL 8 7 3 MA PRL 3 Calidad Número de no conformidades detectadas en auditorías. Las oportunidades de mejora del sistema o no conformidades detectadas han sido inferiores que en ocasiones anteriores y son una clara muestra del buen trabajo que se ha consolidado en las tres entidades. 25 M e m O r i a 2013 Fundació Ginac FUNDALIS y NUCE Ecològic han unido sus esfuerzos para dar apoyo al proyecto Tasta Desde hace tiempo, la Fundación Onada y la empresa NUCE Ecològic colaboran para fusionar la responsabilidad social y la sensibilidad ambiental. Han encontrado fórmulas de colaboración que van desde la manipulación de botellas y cajas de vino y cava hasta el voluntariado social con personas con discapacidad. Fruto de estas experiencias y con la confianza que se ha creado entre las dos organizaciones, nace la voluntad de NUCE de colaborar en el proyecto Tasta de las entidades de Fundalis. Es una iniciativa social de la Fundación Onada del Tarragonès, la Fundación Ginac del Alt Camp y la Fundación Santa Teresa del Baix Penedès. Se trata de un proyecto que promueve la formación y la inserción laboral de personas con dificultades de las comarcas de Tarragona, dentro del sector de la restauración y el turismo, así como la cohesión social y el desarrollo sostenible del territorio. NUCE, una marca que vende productos ecológicos y solidarios, ha decidido formar parte de este proyecto a través del cual se promueven y se potencian puestos de trabajo y actividades para personas con riesgo de exclusión social. NUCE aporta una parte de los ingresos de sus ventas y hace difusión de la iniciativa a través de las etiquetas de las botellas de vino. SINERGRUP www.sinergrup.net La Asociación Sinergrup (Grupo de Entidades con Sinergia Social) agrupa 8 organizaciones de economía social, sin ánimo de lucro, que trabajan en la atención a colectivos vulnerables, fundamentalmente personas con discapacidad y trastornos mentales. Sinergrup responde a la necesidad de mejora de la gestión a la hora de afrontar los retos de futuro y a la convicción que la mejor manera de hacerlo es compartiendo valores, análisis, conocimientos y experiencias para aprovechar las sinergias que se producen cuando se establecen estos mecanismos de interrelación. Las entidades de Fundalis tenemos una participación activa en Sinergrup asumiendo la presidencia desde su constitución. Durante el 2013 hemos organizado y participado en diversos proyectos: • Jornada: “Espacio de reflexión y debate en torno a los nuevos modelos de atención a las personas”, celebrada en el Museu Pau Casals del Vendrell, donde explicamos los Proyectos Territoriales Integrados que desarrolla Fundalis. • Sesión sobre Aspectos jurídicos vinculados a comunicación 2.0. • Jornada técnica: “Marco de actuación por un uso sostenible de los productos fitosanitarios”. • Implantación de un programa informático conjunto que nos permite mejorar la gestión de toda la información relativa a los trabajadores y a las personas atendidas. • Participación en el grupo de trabajo formado por los responsables de los servicios de vivienda (hogares residencia y servicios de apoyo a la autonomía en el propio hogar) con el objetivo de intercambiar experiencias y buenas prácticas. • Participación en el diseño de jornadas de intercambio entre profesionales de atención directa de los centros ocupacionales. • Análisis de las empresas de inserción. M e m O r i a 2013 8 Fundació Ginac 26 ACTOS PARTICIPATIVOS Trabajadores, familias, voluntarios y otras personas relacionadas con nuestra entidad hemos compartido momentos inolvidables… Jornadas Deportivas de Centros Ocupacionales. Pesebre Viviente. Taller de aperitivos saludables para familias. Entrevista a Lloll Bertran en el marco de la Fiesta Mayor del barrio St. Josep Obrer de Valls. Calendario Solidario 2014. Caminata Popular por la Sostenibilidad organizada por el Ayuntamiento de Valls. Visita a La Fageda por las familias. Taller de Video-arte y autoretrato organizado por Caixa Forum. Representación en el Teatro Principal de Valls. Día Internacional de las personas con discapacidad. Jornadas Puertas Abiertas STO y Prelaboral. 9 AGRADECIMIENTOS AGÈNCIA D´HABITATGE DE CATALUNYA AGÈNCIA CATALANA DE L’AIGUA AYUNTAMIENTO D’ALCOVER AYUNTAMIENTO DE VALLS AYUNTAMIENTO DE VILA-RODONA ASSOCIACIÓ COMARCAL VALLENCA GINESTA ASSOCIACIÓ SINERGRUP ASSOCIACIÓ TRÈVOL CLIENTES DEL CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO CONSELL COMARCAL DE L’ALT CAMP CONSELL COMARCAL DEL TARRAGONÈS DIPUTACIÓ DE TARRAGONA FAMILIAS DE LAS PERSONAS DE LA FUNDACIÓN FUNDACIÓ CATALUNYA-LA PEDRERA FUNDACIÓ LA CAIXA FUNDACIÓ PRIVADA ONADA FUNDACIÓ SANTA TERESA DEL VENDRELL FUNDACIÓ TUTELAR DE LES COMARQUES DE TARRAGONA GENERALITAT DE CATALUNYA - DEPARTAMENT D’EMPRESA I OCUPACIÓ - DEPARTAMENT DE BENESTAR SOCIAL I FAMÍLIA GRUPO DE VOLUNTARIOS KELLOGG’S MEDIOS DE COMUNICACIÓN PROVEEDORES DE LA FUNDACIÓN TRABAJADORES DE LA FUNDACIÓN 27 M e m O r i a 2013 Fundació Ginac Compromiso con las personas Compromiso con el territorio