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Regesa impulsa pisos protegidos
El Ayuntamiento colabora en la construcción de 300
viviendas en las zonas de Karl Marx y Can Carreras
El proyecto inmobiliario pretende beneficiar a las familias
que dispongan de recursos económicos más limitados
EVA GUILLAMET
B
arcelona dispondrá en poco tiempo de 300 nuevas
viviendas en régimen protegido gracias a la colaboración entre la sociedad
pública Regesa y el Ayuntamiento de Barcelona.
Ambas entidades han impulsado conjuntamente dos promociones inmobiliarias, situadas
en el distrito de Nou Barris, que
suponen la construcción de 250
pisos en la zona Karl Marx (ubicada entre el paseo de Valldaura,
la plaza de Karl Marx y las calles
de Vilalba dels Arcs y Feliu i Codina) y de otros 50 más en Can
Carreras (un solar instalado entre
el paseo de Urrútia y la calle de
Vilalba dels Arcs).
El proyecto se enmarca dentro
del Programa d’Actuació Municipal para el periodo 1996-1999 establecido por el consistorio barcelonés y tiene como principal
objetivo facilitar el acceso a una
vivienda propia a las familias con
economías menos favorables. Todos los pisos serán de carácter
protegido. 20 de ellos, en la zona de Karl Marx, serán de protección oficial y estarán destinados al realojamiento de familias
Características
de los domicilios
Las nuevas viviendas, de carácter protegido, tendrán
una superficie que oscila
entre los 60 y los 90 metros
cuadrados. Los pisos dispondrán de dos, tres o cuatro dormitorios, así como
de uno o dos cuartos de
baño.
Ambas promociones
constarán de más de 405
plazas de aparcamiento y
de un total de 11 locales
comerciales. Además, cinco de las nuevas viviendas
estarán totalmente adaptadas para personas con
minusvalía.
La ubicación de los pisos
permitirá a los propietarios
gozar de los más de 4.700
metros cuadrados de zona
verde que envuelven las
promociones. Por otra parte, a pocos metros de las viviendas está situado el nuevo Parc Central, que actualmente está en su segunda
fase de construcción. Se
trata de un espacio que,
con 13 hectáreas, se convertirá en el segundo parque más grande de la ciudad.
La promoción se
sitúa en la zona
de Nou Barris
desde otro punto de la ciudad. La
salida al mercado de las dos promociones representa, además, un
claro impulso a este tipo de oferta inmobiliaria, que cuenta con
una gran demanda en la ciudad
de Barcelona.
Los precios de venta de los pisos oscilarán entre los 14.700.000
y los 19.450.000 pesetas, incluida la plaza de párking. Las tarifas
por metro cuadrado de superficie
útil de vivienda no podrán superar en ningún caso las 184.072
pesetas, según el módulo actual.
Por otra parte, la financiación estará regida por una hipoteca a 20
años que se establecerá según las
condiciones determinadas por el
Plan de Vivienda.
Las solicitudes para acceder a
una de las nuevas viviendas de las
dos promociones deberán presentarse antes del próximo 31 de mayo. Todas aquellas que cumplan
los requisitos establecidos previamente entrarán en un sorteo ante notario que adjudicará las viviendas y establecerá el número
de orden para que los futuros
compradores puedan eligir los domicilios que se ajusten en mayor
medida a sus propias necesidades.❑
Marina Noriega
Área Monográficos
Condiciones
de acceso
La imagen muestra la maqueta del proyecto de promoción de viviendas protegidas situada en el distrito de Nou Barris.
Apuesta por la rehabilitación Un bien de carácter universal
En Barcelona se construye una
vivienda de calidad. Es una ciudad que compagina la vivienda
libre con la vivienda protegida
para garantizar su cohesión social y su equilibrio, con el fin de
vertebrar el territorio y generar
nuevas centralidades.
La vivienda ha sido el principal motor de la inversión pública del ayuntamiento en los
últimos cuatro años. Así lo demuestran los cuatro grandes
proyectos con los que dibujamos la Barcelona del siglo XXI:
con las obras de recuperación
del Front Marítim Barcelona ganará 1.800 nuevas viviendas, la
prolongación de la Diagonal comporta la creación de un nuevo barrio
de la ciudad con 6.000
JOAN CLOS
viviendas, en Diagonal Mar se
harán 2.000 y en Sant AndreuLa Sagrera, cerca de 7.000.
El ayuntamiento apuesta por
la rehabilitación como actuación estratégica para la preservación y la mejora de las ciudades en sus espacios ya construidos, para favorecer la sostenibilidad del medio ambiente de cara al futuro. El suelo es
un bien escaso que hay que dejar intacto para las generaciones
futuras. Hemos de apostar por
un crecimiento sostenible, más
intensivo que extensivo, y eso
se traduce en una mejora de la
gestión del territorio ocupado,
para facilitar el acceso a
la vivienda, y en crear
una cultura de la rehabilitación.
Alcalde de Barcelona
El Ayuntamiento de Barcelona
ha acometido en los últimos
años ambiciosos proyectos urbanísticos en los que ha primado la creación de nuevas zonas residenciales en ámbitos
hasta entonces ocupados por
usos totalmente obsoletos y
marginales.
Ahora nos encontramos recogiendo los frutos de ese trabajo, donde la generación de
modernos viales no tendría ningún sentido si no fuera acompañada por la construcción de
nuevas viviendas, tan necesarias en esta ciudad. La renovada actividad promotora de nueva vivienda se nota. De
hecho, no se registraban volúmenes de edificación similares desde
ANTONI SANTIBURCIO
hace 20 años, pero ésto, por sí
solo, no es suficiente.
La vivienda es un bien al que
tienen derecho todos los ciudadanos, y conseguirlo es tarea
de todos los agentes, ya sean
públicos o privados. Para ello,
hemos de crear suficientes pisos de carácter protegido que
permitan a las economías menos favorecidas y a los jóvenes
poder acceder a su propia vivienda. Estos 300 pisos de carácter protegido van dirigidos
a este segmento de la ciudadanía y muy pronto podremos
anunciar otro importante volumen de viviendas de esta clase.
Para ello hemos trabajado y continuaremos
haciéndolo. Barcelona
se lo merece.
Concejal de Política
de Sòl i Habitatge
Para optar a conseguir una
de las 300 nuevas viviendas
de las promociones de Karl
Marx y Can Carreras a
aquellas familias que disponen de menos recursos
económicos, Regesa y el
Ayuntamiento de Barcelona han establecido unos requisitos.
En primer lugar, es indispensable carecer de otro piso de protección pública o
de otra vivienda libre ubicada en la misma ciudad.
Por otra parte, los ingresos
familiares de los compradores potenciales tienen
que ser inferiores a los cinco millones y medio de pesetas anuales, pero, al mismo tiempo, superiores a
una décima parte del precio de venta de la vivienda.
Los ingresos serán ponderados tanto en función del
número de miembros que
integren la unidad familiar
como del número de perceptores.
Otro de los requisitos reside en que los compradores deberán utilizar las viviendas como domicilio habitual y permanente.
CATALUNYA CONSTRUYE
Adigsa y la FAVIBC crean
la Fundació de l’Habitatge
Social de Catalunya
Regesa reconstruye viviendas
en Mojmilo (Sarajevo) y en el
Turó de la Peira (Barcelona)
La Diputación
promueve la calidad
de la obra pública
¿Rehabilitar o mantener?
El mercado inmobiliario necesita implantar la cultura del mantenimiento
FOTO CEDIDA POR LA OFICINA DE REHABILITACIÓN DE CIUTAT VELLA
M
antener o rehabilitar? He ahí el dilema.
La respuesta no es
tan sencilla como parece, ya que no se
puede simplificar
hasta ese extremo.
Ambos conceptos
son sinónimos y, por tanto, complementarios. Eso sí, sendas actuaciones son básicas para conservar en óptimas condiciones la
estructura del edificio, por un lado, y para alargar la vida útil del
inmueble, por otro.
Los recientes y lamentables accidentes ocurridos en algunos de
los edificios del parque inmobiliario de Barcelona han detectado la existencia de graves patologías estructurales -producidas, en
la mayoría de las ocasiones, por
la ausencia de un mantenimiento adecuado- y han encendido la
luz de alarma entre la ciudadanía.
¿Por qué se caen algunos edificios? ¿Por qué se desprenden trozos de las fachadas? ¿De quén es
la culpa?
El análisis de la situación, en un
tema tan delicado, nunca puede
ser superficial, sino que debe ir
a la raíz, al núcleo del problema.
Parece evidente, por lo obvio, que
los edificios, al igual que las personas, envejecen con el paso del
tiempo. La salud de un inmueble
depende del uso que se haga del
mismo. Y aquí tienen mucho que
ver las personas que habitan en
él. Si el edificio disfruta de una vida sana, envejecerá bien. Si, por
el contrario, no recibe los cuidados adecuados, el inmueble sufrirá toda suerte de lesiones que deteriorán su salud y harán necesaria
la intervención para atajar la enfermedad.
El alcalde de Barcelona, Joan Clos,
firmó el pasado martes un convenio con los colegios de arquitectos y arquitectos técnicos y
aparejadores de Catalunya, que
facilitará a los propietarios la revisión de los edificios. El examen
del estado de los inmuebles servirá como certificado de seguridad que acredite la conservación
del edificio, un documento que,
desde el mes de marzo, es obligado para las fincas de más de 15
años.
Mediante el convenio firmado
por las tres entidades, los colegios
difundirán el contenido y las características del acuerdo entre todos sus afiliados. Además, se
comprometen a establecer un registro en el que aparezcan los profesionales aptos para revisar los
edificios.
El Ayuntamiento de Barcelona,
por su parte, subvencionará el
70% del coste de los dictámenes
con el objetivo de introducir gradualmente en la sociedad catalana la cultura del mantenimiento
de los edificios.
BCN recupera
sus espacios
públicos
Responsabilidades
En estos momentos, cuando el
siglo XXI llama a la puerta, no es
cuestión de caer en un revanchismo absurdo que no conduce a
nada positivo. A la hora de repartir responsabilidades, nadie se salva de la quema. La nueva ley de
edificación es muy clara al respecto, ya que define las obligaciones
y determina la responsabilidad de
cada uno de los agentes que interviene en el sector de la edifica-
Un convenio
para revisar
los edificios
Obras de rehabilitación de la fachada del edificio situado en la calle Escudellers de Barcelona.
ción. La aplicación del seguro de
responsabilidad civil debe tener
una repercusión positiva.
En este sentido, la nueva ley de
edificación debe significar el primer paso hacia la ordenación del
mercado inmobiliario, que imponga criterios razonables y cumpla
la filosofía para la que fue crea-
da: mejorar la calidad de vida de
los edificios y, por consiguiente,
de las personas que viven en ellos.
Pero para conseguir estos objetivos, es preciso que todos los
agentes que intervienen en el proceso edificatorio realicen bien su
función, incluidos los propietarios.
Este planteamiento nos condu-
ce de nuevo al principio. ¿Mantener o rehabilitar? Ambas cosas
a su debido tiempo. Es decir, primero hay que llevar a cabo, a través de un profesional, léase arquitecto, un diagnóstico que certifique el estado del edificio y defina el plan de mantenimiento que
se debe realizar en cada caso. El
siguiente paso consiste en desarrollar las actuaciones que dicta
el citado plan de mantenimiento
y, finalmente, cuando sea necesario, emprender las obras de rehabilitación oportunas.❑
Alberto Larriba
Área Monográficos
El Centre de Cultura Contemporània de Barcelona (CCCB) presenta hoy la primera convocatoria del Premi Europeu de l’Espai
Públic Urbà, que se concederá en
el año 2000. El galardón, de carácter bianual, premiará la mejor intervención de recuperación
y creación de espacio público
abierto realizada en una ciudad
europea entre 1998 y 1999.
El acto se completará con la celebración de la mesa redonda Intervencions en l’espai públic urbà
a Europa, que versará sobre la recuperación de estas zonas para
utilizarlas como puntos de encuentro entre los ciudadanos, tema en el que Barcelona ha sido
pionera. El acto contará con la
participación de analistas expertos en el tema, entre ellos los arquitectos Oriol Bohigas, Albert
Garcia y Lisa Diedrich.
CATALUNYA CONSTRUYE
Recuperar
la vida útil
del edificio
E
n la edificación se aplica
el término rehabilitación
con una generosidad sin
límite. Por rehabilitación
se entiende desde las intervenciones parciales de mejora, reparación o mantenimiento, hasta la intervención
integral que tiene por objeto
la recuperación estética y funcional de un edificio, cuya vida útil está prácticamente agotada, para dotarlo de unas
condiciones de habitabilidad
y confort similares a las de una
edificación de nueva planta.
Hoy en día se dice que un
edificio está rehabilitado, por
lo menos en la propaganda de
venta o alquiler, cuando su fachada ha sido limpiada o pintada, o se ha cambiado la cabina del ascensor. Sin
embargo, es importante diferenciar el mantenimiento de
la rehabilitación; una correcta
aplicación del primero puede
evitar, o por lo menos diferir,
la segunda.
Una gran rehabilitación, o
rehabilitación integral, es rentable para la sociedad en general cuando el edificio rehabilitado tiene un valor histórico
o arquitectónico suficiente como para
justificar su
conservación, y es
rentable para unos pocos cuando
sólo está
justificada por la oportunidad
de no perder volumen edificado.
Actualmente se producen
con bastante frecuencia rehabilitaciones de edificios cuyo
único mérito es el de tener
más metros cuadrados construidos que los que tendría un
nuevo edificio ocupando el
mismo solar. ¿Es correcto
transgredir legalmente la normativa urbanística? Creo que
no.
En ciudades con alta densidad de población como Barcelona, las normativas que reducen la edificabilidad son de
vital importancia para la consecución de un futuro sostenible a medio y largo plazo. Es
evidente que vaciar un edificio antiguo conservando únicamente su fachada y volverlo a llenar con obra nueva es
más caro y complicado que
derribarlo y construir uno nuevo, además de que el resultado final es de peor calidad. Pero la diferencia de metros
puestos a la venta y el papanatismo de algunos por tener
una fachada antigua hacen
rentable la operación.
JOAN B. MUR. Decano del
Col·legi d’Arquitectes de Catalunya
La rehabilitación potencia
unas viviendas confortables
FREDERIC CRESPO
L
a actividad de rehabilitación en
nuestro país continúa con una
sólida tendencia al crecimiento,
apuntalada ya desde hace algunos años. Es más, actualmente
este potencial se encuentra todavía en vías de realización muy
superiores a las de hace, por ejemplo,
dos años. Esto ocurre, sobre todo, gracias a las buenas condiciones de los
mercados finacieros y al comportamiento del consumo de las familias y
de las empresas. En este sentido, las
previsiones para el presente año son
todavía más fuertes que las que se consiguieron en 1997 y 1998, concretamente, un 6,5% y un 6,7% más, respectivamente.
A finales del año pasado, el peso de
la rehabilitación en España sobre el total de la construcción era del 23%, una
cifra todavía lejana a los porcentajes
que se dan en países como Italia (que
supera el 45%), Francia, Gran Bretaña y Holanda, que se mueven entre el 40% y el 45%. Por su
parte, los países nórdicos como Suecia, Noruega, Dinamarca y
Finlandia, tal vez por tradición, están entre el 30% y el 40%.
Ésto significa que a nuestro país le queda todavía un largo
camino por recorrer en este segmento. Esta tendencia al alza
aumenta debido a diversos aspectos: los elevados precios de
los pisos, principalmente en las ciudades, donde los precios del
suelo, por escaso, es muy elevado; esta falta de suelo provoca
que haya un porcentaje importante de promociones encaminadas a la rehabilitación; la política de las administraciones para la conservación de los centros históricos y la potenciación de la rehabilitación de patrimonios públicos y privados; la actual política de vivienda, que prevé importantes ayudas dirigidas especialmente a la rehabilitación; la mayor exigencia de
ENRIC REYNA
los ciudadanos en cuestiones de
confort y habitabilidad de sus pisos, y la disminución de los tipos
de interés.
Por otra parte, aunque el 66%
de los edificios actuales fueron
construidos después de 1960, hay
que tener en cuenta que una parte de éstos presentan deficiencias
estructurales. Además, casi un millón fueron edificados antes de
1920, lo que abona la tesis de que
estamos ante un parque que necesita importantes recursos para
su rehabilitación.
Otra cifra significativa la dan las
cifras de equipamientos básicos de
las viviendas, como el agua corriente, la evacuación de aguas residuales y la energía eléctrica. Todavía existen bastantes viviendas
en las que el nivel de equipamientos es escaso. En este sentido,
250.000 pisos de toda España carecen de agua corriente (el 3,2% del total), el 4,9% no dispone de evacuación de aguas residuales y el 3,5% no tiene luz
eléctrica.
Todo ésto, sin hablar de otros equipamientos que podemos
señalar como no básicos de los que carecen muchas viviendas,
como la calefacción, el agua caliente central, ascensores, montacargas, etcétera.
Únicamente disponen de calefacción central un 9% de los
edificios destinados a la vivienda, mientras que más de la mitad carece de agua caliente centralizada.
Todos estos datos demuestran que todavía queda
un largo camino por recorrer en la sociedad española
para dotar a las viviendas de un estándar de confort
que se adapte a las exigencias y a las posibilidades tecnológicas actuales.
Presidente de APCE
La promoción de la cultura del
mantenimiento es todavía reciente
H
El cambio
urbanístico de
Ciutat Vella
oy, en Catalunya, disponemos de más de
un millón de edificios
que contienen tres millones de viviendas. Este parque edificado es
muy antiguo y la falta de cuidado que se ha tenido nos ha
llevado a una situación preocupante. Los datos de los que
hoy disponemos nos ponen de
manifiesto el mal estado de
nuestros edificios, siendo las
fachadas y las cubiertas los elementos que se muestran en
peor estado.
Para reconducir este grave
problema, igual como están
haciendo en otros países europeos, tan sólo existe una solución: rehabilitar y mantener.
La rehabilitación nació en Europa al final de la década de
los 60, al calibrar la situación
del parque edificado y la urgencia de actuar en unos edificios envejecidos, en unos casos, o construidos con medios
precarios, en otros.
En Catalunya, esta situación
es mucho más reciente. De hecho, hasta los inicios de los 80
no se llevan a cabo los primeros pasos y no es hasta los 90,
a causa de la alarma social que
generó la denominada aluminosis, cuando se comienza a
dar al tema la importancia que
merece. La promoción de la
cultura del mantenimiento todavía es más reciente. El primer hito importante fue la
campaña de sensibilización ciudadana iniciada por nuestro colegio en el año 1993,
denominada La casa
en forma.
BERNAT OCHOA
Pese a los esfuerzos y al crecimiento del subsector de la rehabilitación y el mantenimiento, los datos ponen de manifiesto que apenas superamos
el 20% de la construcción, es
decir, destinamos a construir
nuevos edificios un 80% de los
recursos y a conservar los existentes un 20%. Esta desproporción respecto a la mayoría
de países europeos es realmente importante y difícil de justificar, ya que la media se sitúa
en un 46%. En la inversión per
cápita en rehabilitación y mantenimiento también somos los
menos dispuestos de Europa
con 100 ecus por habitante, ante los 500
ecus de muchos otros
países.
El actual parque de
edificios es suficiente
para dar respuesta a las necesidades actuales de vivienda de
la población. Ahora bien, mediante la rehabilitación y la
nueva construcción, será necesario ir corrigiendo los desajustes entre la tipología de la
oferta y la demanda y, sobre
todo, ponerlos al día para alcanzar un nivel de seguridad
suficiente y un grado de confort adecuado a los estándares
de hoy.
Nuestro colectivo, experto en
la recuperación del parque edificado, trabaja día a día en estos trabajos y creemos que el
país está realmente preparado
para afrontar la modernización
y la mejora de nuestros edificios, como lo hace el resto de
países europeos. Tan sólo falta que, entre todos, nos decidamos a hacerlo.
Presidente del Col·legi d’Aparelladors i Arquitectes Tècnics de BCN
L
os ejemplos no representan siempre las
buenas costumbres y modos de actuar.
A veces nos muestran el camino que
no se debería seguir, el talante que hay
que evitar. En este sentido, la experiencia del distrito barcelonés de Ciutat Vella puede ilustrar las dos acepciones del término y mostrar cómo una dinámica de
dejadez y degradación encaminada a la autodestrucción puede pararse y dirigirse hacia un futuro de mejora y consolidación. Para ello sólo hay que corregir los errores del
pasado y movilizar todos los potenciales implicados en la consecución de un objetivo
común.
Ciutat Vella, el distrito barcelonés que abarca los cuatro barrios históricos de la ciudad,
ha sufrido un largo proceso de abandono y
degradación iniciado a mediados del siglo
XIX con la creación del Eixample. Este proceso se ha visto multiplicado por la inadecuación funcional de las calles e infraestructuras. La suma de estos factores, con el efecto
pernicioso de la antigua ley de arrendamientos urbanos, que impedía a los propietarios
disponer de rentas suficientes para reinvertir en el mantenimiento de sus edificaciones,
provocó un parque de viviendas envejecido,
precario e insalubre.
Ante esta realidad, el Ayuntamiento de
Barcelona optó por la solución más larga y
compleja: crear nuevas infraestructuras, espacios públicos, equipamientos y modelos
de movilidad interna y
externa o renovar las
calles y plazas existentes. Era un proyecto a
largo plazo que exigía
la participación y el
acuerdo de toda la sociedad, desde las administraciones competentes hasta las entidades representativas de la vida social, cultural
y económica. El proyecto, iniciado en 1980,
se convirtió en programa en1988. Actualmente, se están desarrollando las últimas
grandes operaciones urbanísticas que deben
aportar a Ciutat Vella las bases para consolidar un futuro en igualdad de condiciones
con la nueva ciudad, en el que el carácter y
la riqueza patrimonial del distrito se convierta
en un poderoso motor de desarrollo.
Si el esfuerzo extraordinario de estos últimos 10 años nos ha permitido volver a disponer de una Ciutat Vella con unas prestaciones de calidad de vida equiparables al resto
de la ciudad, ahora hay que mantener ese
esfuerzo y dirigirlo hacia el mantenimiento y
la rehabilitación del considerable parque de
viviendas existente, que ha visto mejorar de
manera espectacular sus expectativas de futuro. Ahora, más que nunca, la Administración puede sentirse legitimada para recabar la participación ciudadana en esta imprescindible tarea de mantenimiento de los propios bienes.
En una sociedad de nueva creación, que
sustituirá paulatinamente a la actual Procivesa, el Ayuntamiento de Barcelona ha fijado como uno de sus objetivos básicos de futuro facilitar este proceso de concertación
y participación privada en el mantenimiento
y la mejora del conjunto edificado de Ciutat
Vella, verdadero patrimonio histórico de la
ciudad.
JAUME CASANOVAS
Director general de Procivesa
CATALUNYA CONSTRUYE
Albert Plà: “Los edificios
necesitan mantenimiento”
El agua es el mayor enemigo del inmueble, dice el arquitecto
C
uáles son las principales razones
que inducen a fomentar la cultura del mantenimiento?..........
-La razón primera y fundamental es
que con la ausencia de mantenimiento se agrava y acelera la degradación de los edificios. Además, existen otros
argumentos: garantizar la seguridad de personas y bienes que alberga el edificio, así como la seguridad del entorno urbano del inmueble, tanto personas como objetos;
conseguir la solidez permanente del edificio
a mantener; garantizar la durabilidad óptima del edificio para la función que fue creado; corregir los posibles errores, vicios o lesiones constructivas iniciales a través del
mantenimiento; economizar la inversión, ya
que la falta de mantenimiento provoca exagerados costos de reparación; y cumplir la
normativa vigente. En definitiva, todos los
edificios necesitan mantenimiento.
-¿Cuáles son las patologías estructurales más frecuentes que se detectan en
el parque de edificios?
-Las más habituales son de tipo exógeno,
es decir, debidas a factores externos a la propia estructura resistente, los cuales vienen
determinados por los cuatro elementos fundamentales del mundo físico (tierra, agua,
viento y fuego). De todos ellos, el agua es el
peor enemigo, pues sus filtraciones inadvertidas e incluso operaciones inadecuadas de
limpieza provocan el deterioro de los elementos mecánicos y las maderas causando
los desperfectos más graves y costes económicos no previstos. La falta de un plan de
mantenimiento impide detectar el mal estado de las juntas de sellado o el hermetismo de las uniones entre sistemas constructivos distintos.
Los forjados son los más afectados por
el deterioro de las vigas que los conforman
y, en cambio, los defectos de construcción
que permiten la aparición de estas patologías no dependen ni pertenecen al sistema
estructural del edificio y sí a otros distintos, como los cerramientos exteriores (fachadas y cubiertas), revestimientos (pavimentos y alicatados). Más que hablar de una
estadística de lesiones debería hablarse de
una estadística de causas y el agua, por su
facilidad de filtración, se llevaría el mayor
protagonismo.
-La rehabilitación es cada vez más necesaria. ¿Qué retos plantea este tipo de
actuaciones?
-Ante todo, el reto que se plantea la rehabilitación es el de afrontar la realidad del
estado patológico del edificio, evitando discusiones torpes sobre causas históricas. Para reparar no se debe perder tiempo. En primer lugar, hace falta un buen proyecto, una
buena construcción y, para ello, es imprescindible la capacidad de generar recursos
económicos que permitan hacer frente razonadamente a los costes de la operación.
Ante esta situación, el reto principal es conseguir una buena gestión de la propiedad y
un buen equipo técnico que asuma toda la
intervención. El resultado sólo puede ser bueno y el edificio también lo agradecerá alargando su vida útil.
-¿Qué postura adopta el Colegio de
Arquitectos en materia de mantenimiento y rehabilitación y qué acciones desarrolla en estos ámbitos?
-El colegio desarrolla la campaña de divulgación A casa ens cuidem con el fin de
Imagen de un edificio tras ser rehabilitado.
Las estructuras de
hormigón armado
tienen problemas
Según los expertos, la degradación
es general en el Estado español
B
Un inmueble situado en la calle de Joaquín Costa, en Barcelona.
remediar la situación. Esta campaña se dirige a dos grupos básicos: usuarios y arquitectos, y se divulga a través de escuelas y
agentes inmobiliarios. Además, propone la
formación permanente de los arquitectos
mediante cursos que se realizan en las delegaciones del colegio en Catalunya. Asimismo, dispone de distintas oficinas de consulta para usuarios y de un programa informático para desarrollar cualquier tipo de
“La nueva ley de
edificación será
muy beneficiosa”
mantenimiento. Todo esto se refuerza con
varios convenios suscritos con administraciones públicas, municipios, universidades...
-¿Qué hay que hacer para conservar
en buen estado un edificio?
-Ante todo, la propiedad del edificio debe estar convencida de la necesidad de mantener en condiciones óptimas, de uso y rentabilidad, su patrimonio inmobiliario, y poner
todos los medios necesarios para ello. Esta
convicción se lleva a la práctica al nombrar
un arquitecto responsable del mantenimiento del edificio, el cual debe realizar un diagnóstico del estado en que se encuentra el
inmueble, que le sirva de base para redactar un proyecto de rehabilitación. El mismo
arquitecto debe fijar el plan de mantenimiento y dirigir el seguimiento del mismo,
en colaboración con la propiedad, o con sus
inmediatos representantes, los administradores de fincas, que habrán suscrito una póliza de seguro idónea.
En edificios de nueva planta debe seguirse el plan de mantenimiento, que el arquitecto entregará a los propietarios, con el Libro del Edificio, una vez finalizadas las obras
de construcción.
-A su juicio, ¿qué se puede esperar de
la nueva ley de edificación?
-Posiblemente pocas novedades, ya que
no descubre nada que no conociéramos, a
excepción de la incorporación definitiva del
mundo del seguro, si bien todo ésto ya sucedía en los casos en que la práctica era adecuada al buen hacer en este campo. A cada
uno de los que intervenimos en el sector de
la construcción nos sitúa en el sitio y la responsabilidad adecuados. Por ello creo que
esta ley será muy beneficiosa para todos.❑
Alberto Larriba
Área Monográficos
uena parte de las estructuras de hormigón armado
de España tienen un estado de conservación crítico.
Así lo manifestaron los técnicos españoles Manuel
Fernández Cánovas y Enric Vázquez, y el brasileño Paulo L. Helene, en el curso Patología, diagnosis e intervención en estructuras
de hormigón armado celebrado
recientemente en el Col·legi d’Aparelladors i Arquitectes Tècnics
de Barcelona. Los tres ponentes
están considerados entre los mejores técnicos especialistas nacionales e internacionales en diagnosis y patología del hormigón.
Según los expertos, buena parte de las estructuras de hormigón
de España han llegado al final de
su vida útil y ésto ha de ser motivo de preocupación. El desconocimiento de los criterios básicos
de diseño y la baja calidad de ejecución son los dos ingredientes
habituales que han llevado a las
estructuras de hormigón armado
a una situación crítica.
Manuel Fernández Cánovas explicó que, en algunos casos, la garantía que dan los sistemas de intervención actuales resulta muy
débil y las actuaciones para reparar las estructuras “sólo sirven
para alargar la vida del enfermo”. Como ejemplo, Fernández
Cánovas mostró las previsiones
del Gobierno británico para mantener en servicio unos puentes reparados en los años 80, que se
tendrán que volver a reparar después del 2000, con costos que superan exponencialmente los de
su construcción inicial.
En el curso también se pudieron ver ejemplos más próximos,
como edificios importantes de
Barcelona, destinados a la sani-
LA CASA EN FORMA
dad, la enseñanza y el deporte o
utilizados para vivir que, al ser
analizados a fondo, pusieron de
manifiesto lesiones y situaciones
de riesgo grave que exigieron la
realización de importantes intervenciones de urgencia. También
se habló de las graves dificultades
que existen para la reparación de
las estructuras defectuosas, a pesar de la oferta de empresas y
productos especializados, que
mueven cifras exorbitantes, tanto en el ámbito estatal como a nivel mundial.
La nueva EHE
Casi todos los ponentes del curso comentaron, a favor o en contra, la nueva instrucción EHE, que
regula el cálculo, la puesta en
obra y el control de calidad de las
estructuras de hormigón. La norma será de cumplimiento obligado en todas las obras que se inicien en España a partir del próximo 1 de julio, aunque puede que
esta fecha quede aplazada.
Para algunos ponentes, la nueva EHE hará más complicada la
construcción de estructuras de
hormigón y será difícil de cumplir,
mientras que para otros sólo se
trata de una medida necesaria
que pone las cosas en su sitio.
Sin embargo, todos estuvieron
de acuerdo en que la aplicación
de la EHE supondrá una mejora
sustancial en la durabilidad de las
estructuras de hormigón armado,
verdadero punto débil de las estructuras actuales, sin comportar
unos incrementos de coste significativos en su construcción.❑
Jordi Marlet
Col·legi d’Aparelladors i
Arquitectes Tècnics de Barcelona
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CATALUNYA CONSTRUYE
La rehabilitación
arraiga entre los
barceloneses
Rehabilitar y mantener permiten
obtener una mayor calidad de vida
L
a rehabilitación se está arraigando entre los barceloneses. Así lo demuestra el notable incremento de solicitudes para inscribirse en el
programa de subvenciones
para la mejora del paisaje urbano
Barcelona, posa’t guapa del Ayuntamiento de la ciudad. El pasado mes de marzo se registraron
296 peticiones en el Institut Municipal del Paisatge Urbà (órgano
que gestiona las ayudas), una cifra récord en los
trece años de
campaña.
Durante este
periodo, Barcelona, posa’t guapa ha permitido
realizar más de
10.000 actuaciones patrimoniales de mejora en
la ciudad, de las
que más de
6.600 corresponden a actuaciones de fachadas. Todo este
volumen ha generado una inversión inducida
en el sector de la
rehabilitación de
más de 38.000
millones de pesetas.
Detrás de estas cifras se esconde el triunfo de un sueño. Entre
todos estamos haciendo posible
la transformación de una ciudad
que, a principios de los años 90,
se nos presentaba amortecida y
que, actualmente, está recuperando la huella seductora de su
paisaje.
Este proceso de rehabilitación,
sin embargo, no ha ser el fin de
un trayecto sino el inicio de un camino hacia una ciudad más humana y más cosmopolita. Hemos
de preservar el patrimonio urbano, uno de los signos de identi-
dad más emblemáticos de Barcelona, y, para hacerlo, no hay suficiente con rehabilitarlo. Es necesario también mantenerlo.
Rehabilitar y mantener son sinónimos de una mayor calidad de
vida y conviene llevar a la práctica ambas acciones para obtener
un buen resultado. Sin mantenimiento las rehabilitaciones también acaban envejeciendo con el
paso del tiempo.
Ahora, cuando los indicadores
señalan que la
rehabilitación
comienza a enraizarse entre
los barceloneses, no podemos olvidarnos
de la necesidad
de impulsar
una nueva etapa: la cultura
del mantenimiento.
Todos juntos, ciudadanos, administraciones y empresas privadas
hemos de
avanzar en las
políticas de
mantenimiento del parque
urbano. Si hace 13 años
Barcelona ya fue pionera en impulsar una política de rehabilitación, ahora también tiene que serlo en el fomento del mantenimiento.
El orgullo y el cariño que los
barceloneses sentimos por nuestra ciudad debe hacer posible este nuevo reto. Y de ésto no tengo ninguna duda.❑
La campaña
‘Barcelona,
posa’t guapa’
Una lona de la firma deportiva Adidas cubre la fachada de la antigua estación de Magòria.
BARCELONA,
POSA’T GUAPA
JA TÉ 13 ANYS
I ja ho veieu: està guapíssima
ha realizado más
i amb ganes de celebrar-ho.
Perquè aquest onze de desembre
fa justament tretze anys
de 10.000
que l’Ajuntament de Barcelona
va posar en marxa la campanya
actuaciones
Barcelona, posa’t guapa.
Una campanya gestionada per
patrimoniales
l’Institut Municipal del
Paisatge Urbà i la Qualitat de Vida
que avui, 13 anys després,
continua donant suport
a tots aquells ciutadans que vulguin
rehabilitar les seves façanes,
parets mitgeres o terrats, enjardinar
espais, instal·lar ascensors,
eliminar barreres arquitectòniques,
unificar les antenes de televisió,
adequar els rètols de les botigues
i fins a 30 programes més.
Teresa Sandoval
Concejala presidenta del Institut
Municipal del Paisatge Urbà i la
Qualitat de Vida del
Ayuntamiento de Barcelona
Teresa Sandoval, en su despacho.
I ara, com fa 13 anys,
només cal que ens truqueu al
93 270 20 20,
i ens ocuparem de tot.
Institut Municipal del Paisatge Urbà i la Qualitat de Vida
CATALUNYA CONSTRUYE
C
CATALUNYA CONSTRUYE
Recuperar edificios históricos
on el objetivo de mejorar la imagen de la
ciudad de Barcelona,
el Institut Municipal
del Paisatge Urbà i la
Qualitat de Vida ha
apostado por un nuevo método que limite
la masificación de los mensajes
publicitarios en los edificios urbanos. La iniciativa consiste en
aprovechar las obras de restauración de los edificios para cubrirlos con lonas publicitarias de
las empresas que financian la
construcción. De esta manera,
se cubren las obras con mensajes publicitarios que revierten en
la rehabilitación de algunos de
los edificios más emblemáticos
de Barcelona.
Estas acciones son de carácter
puntual, es decir, la instalación
de lonas publicitarias de las empresas patrocinadoras se limitan
únicamente durante el proceso
de recuperación de las edificaciones. En el resto de casos, la
colocación de estos mensajes está prohibida. En ningún caso se
trata de una tasa que pagan las
empresas que se anuncian, sino que es un patrocinio que se
destina directamente a la recuperación de elementos del paisaje urbano.
El Institut Municipal del Paisatge Urbà
canaliza la
gestión y el
servicio técnico de este
proyecto
mediante la
campaña
Barcelona,
posa’t guapa, que este
año celebra su 13º aniversario.
Han sido muchos los edificios urbanos restaurados durante todos estos años gracias a esta iniciativa, desde el monumento a
Colón hasta la escuela Vedruna
y el Portal Miralles, entre otros.
Entre las actuaciones que el
Institut Municipal del Paisatge
Urbà ha realizado en los últimos
meses destacan las del Espai Escènic Joan Brossa, la antigua estación de ferrocarril de la Magòria y el Portal Miralles, tres espacios que recuperan su imagen
para integrarse en el paisaje urbano de la Barcelona del nuevo
milenio.❑
La nueva imagen
del Espai Escènic
Joan Brossa
E
l barrio de la Ribera, en Ciutat Vella, fue testigo del nacimiento del Espai Escènic Joan Brossa, un edificio que ocupaba el antiguo teatro Tantarantana, en diciembre de 1997. El nuevo centro, iniciativa del propio
poeta visual y de artistas como Hausman o Bonnín, estaba destinado
a acoger todo tipo de propuestas teatrales y poéticas de carácter alternativo.
El edificio requería reformas en su imagen exterior que adecuaran el centro a su nueva filosofía y que reforzaran su presencia visual. El Institut Municipal del Paisatge Urbà acogió la propuesta de rehabilitación conjuntamente con el distrito de Ciutat Vella y se encargó de buscar a las empresas que
financiaran el proyecto.
Las obras han durado dos meses y han requerido una inversión total de
más de siete millones de pesetas. La remodelación ha consistido en la restauración de la fachada (limpieza, recuperación de algunos elementos de piedra originales, arreglo de las fisuras) y la incorporación al espacio de tres elementos diseñados por Joan Brossa: una escultura en color rojo en forma de
B (en referencia al apellido del poeta visual) situada en la parte más alta del
inmueble; un elemento realizado en metal que representa a un arlequín que
se está columpiando en una de las ventanas, y un escenario al aire libre situado frente al edificio que tiene la forma de los agujeros de la letra B y se
utiliza para llevar a cabo representaciones teatrales.
El 18 de diciembre del año pasado,
una sesión de linterna mágica de la
co<lección Tomàs i Mallol sirvió para
inaugurar oficialmente la rehabilitación integral de la fachada del teatro.
El teatro ha incorporado
elementos a su fachada
Lona publicitaria de la productora Sogepaq.
XAVIER BOLAO
Aspecto reciente del Portal Miralles, a punto de finalizar su restauración.
rinde homenaje a
XAVIER BOLAO
La estación de
La publicidad
financia la
restauración
de inmuebles
en Barcelona
Marina Noriega
El Portal Miralles
La marca Cacharel financió los cambios.
La escultura diseñada por Joan Brossa corona el teatro.
Antoni Gaudí
la Magòria vuelve
a sus orígenes
L
El cartel de Marc Martí cubre las obras.
XAVIER BOLAO
Adidas patrocina la rehabilitación del espacio.
La antigua estación de ferrocarril de la Magòria ha recuperado su imagen externa.
XAVIER BOLAO
a antigua estación modernista de ferrocarril de la Magòria está
recuperando su aspecto original gracias a la renovación de la fachada principal, promovida por el Institut Municipal del Paisatge
Urbà y Ferrocarrils de la Generalitat, propietario del edificio. La
iniciativa ha contado con tres fases de obras, ejecutadas por el
Gabinet de Restauració d’Obres Catalogades (GROC), con un
presupuesto de 20 millones. Para proceder a la recuperación de la estación de Magòria se firmó un protocolo de colaboración con la Generalitat.
El edificio fue construido en 1912 por Domènech i Estapà para cubrir la línea de ferrocarril entre Barcelona y Martorell. Con el paso
del tiempo, el inmueble cambió de uso en diferentes ocasiones y en
los últimos años estaba completamente abandonado.
La recuperación del local empezó hace tres años con la restitución
del pináculo que coronaba la torre. Después se derribó un piso que se
había construido encima de la cubierta y que no formaba parte del
proyecto diseñado por Domènech i Estapà.
La segunda fase de la rehabilitación permitió reconstruir el tejado
y la terraza modernista e instalar la electricidad para mantener en funcionamiento el reloj de la torre. Las últimas obras han consistido en la
limpieza de la fachada principal del edificio, de los paramentos de piedra y de las ventanas.
Sin embargo, la zona posterior, la carpintería y el interior de Magòria requieren todavía una fuerte inversión que permita rehabilitar el
edificio para su uso público.
E
l antiguo portal de acceso a la finca de Hermenegildo Miralles será dentro de poco un punto que rendirá homenaje al arquitecto que lo construyó entre 1901 y 1902: Antoni Gaudí. El Institut Municipal del Paisatge Urbà tiene previsto inaugurar en pocas semanas el nuevo Portal
Miralles, que ha sido restituido y que incorporará una estatua a tamaño real con la imagen de Gaudí esculpida en bronce por Joaquim
Camps. La edificación, situada en el paseo de Manuel Girona, sólo conserva un tramo del muro de acceso a la finca y el gran portal decorado con motivos modernistas. Originariamente, la construcción disponía de un tejado
adosado a ambos lados del arco, pero fue recortado para posibilitar el paso
del paseo de Manuel Girona.
La rehabilitación del Portal Miralles se ha centrado en diferentes aspectos.
El primero ha sido la restauración del arco y el muro, diseñado en forma de
ondas, realizado con hormigón armado y revestido de piedra. Con el paso
de los años, su estructura se había deteriorado y habían aparecido grietas, por
lo que se ha procedido a la sustitución de las antiguas armaduras de hierro por
otras de acero inoxidable, a la vez que se mantenía la ubicación exacta de las
piedras que recubrían la construcción. Además, se han renovado los elementos que coronaban el muro, entre ellos una tela metálica en forma de ondas.
En segundo lugar, se ha reordenado el espacio que ocupaba el portal,
ya que la construcción de los pisos que actualmente envuelven el monumento provocó movimientos de tierra que imposibilitaron el acceso por una
pequeña puerta diseñada por Gaudí. A nivel exterior, la instalación de un
sistema de iluminación ha dotado a la construcción de un efecto visual llamativo. La instalación del monumento en memoria de Gaudí completa una
reforma que, gracias a los 30 millones de presupuesto, permitirá recuperar uno de los puntos
modernistas de la capital catalana.
La escultura del arquitecto
presidirá la entrada
El Portal Miralles, tapado durante las reformas.
XAVIER BOLAO
Chrysler se anuncia durante las obras.
Área Monográficos
En Joan Brossa y en Portal Miralles
ha participado:
En Magòria ha participado:
MARC
MARTÍ
C/ Sant Antoni Mª Claret, 124, Entlo.
Tel. 93 303 34 18
CATALUNYA CONSTRUYE
Adigsa planifica el futuro
Invertirá 90.000 millones de pesetas hasta el 2004 para
rehabilitar los barrios administrados por la Generalitat
La empresa pública y la FAVIBC crean la Fundació de
l’Habitatge Social de Catalunya para consolidar su proyecto
A
digsa es la empresa pública adscrita a la Conselleria de Benestar Social de la Generalitat de
Catalunya que se encarga de administrar y
gestionar las viviendas
públicas de esta Administración. Parte de estas viviendas fueron transferidas en el año
1985 por el Estado.
Estos pisos habían sido construidos con unos materiales muy
deficitarios y no habían tenido el
mantenimiento adecuado. Asimismo, a menudo estaban ubicados en zonas con muchas deficiencias a nivel de transportes,
urbanización de calles, red de alcantarillado inexistente, entre
otras anomalías. Por este motivo,
en muchos casos, Adigsa ha tenido que hacerse cargo de la rehabilitación de estos edificios y de
su entorno con el fin de que quedaran en condiciones dignas de
habitabilidad.
Josep M. Violant, director general de Serveis Comunitaris de
la Conselleria de Benestar Social
y consejero delegado de Adigsa,
explica cómo ha evolucionado el
trabajo de Benestar Social en el
campo de la vivienda.
-¿En qué año se traspasaron
a la Generalitat de Catalunya
las competencias en materia
-Uno de los temas que más ha
preocupado a Adigsa, como empresa pública, ha sido el servicio
que ofrece a sus ciudadanos. En
este sentido, hemos creado la figura del técnico de gestión de zona (TGZ) con el propósito de que
el ciudadano pueda realizar todos los trámites desde su barrio
(o desde su mismo domicilio si es
que no se puede desplazar).
Son los técnicos de gestión de
zona los que, dotados del equipo
informático necesario (ordenador,
escáner, etcétera) pueden, desde
cualquier punto de Catalunya,
realizar gestiones necesarias como si estuvieran en la sede central de Adigsa.
-¿Qué otras herramientas se
han creado para favorecer este servicio?
-También hemos implantado el
uso del Carnet Habitatge. Éste es
un carnet que sirve para agilizar
los trámites. Tenemos previsto
que a finales de este verano todos los vecinos de los barrios de
Adigsa hayan recibido ya su solicitud para pedir el Carnet Habitatge.
-Y después del proceso de
desarrollo del Pla Director d’Obres qué toca, ¿volver a comenzar?
-Precisamente lo que queremos,
tanto la Generalitat como el mo-
El nuevo Carnet
El técnico de
Habitatge agiliza
gestión de zona
Pared lateral de un edificio sin rehabiliar en Sant Boi.
El mismo edificio con la pared lateral rehabilitada.
los trámites
de vivienda?
-Los traspasos se llevaron a cabo en el año 1985 y Adigsa se hizo cargo de este patrimonio público. Desde entonces, el mantenimiento de las viviendas ha pasado por diversos estadios.
-¿Cuáles son estos estadios
a los que se refiere?
-Primero fue necesario arreglar
los temas más urgentes para conseguir unas viviendas públicas en
condiciones dignas de habitabilidad, es decir, rehabilitaciones, regularización jurídica de los pisos,
etcétera.
-El segundo estadio, ¿cuándo se produjo?
-El año 1997 significa un punto de inflexión en la gestión de
Adigsa. Se ha realizado una planificación a ocho años vista con
el objeto de dejar definitivamente arreglados los barrios administrados por la Generalitat. Esta planificación, que acaba en el año
2004, es el Pla Director d’Obres
(PDO). En total, la Generalitat habrá invertido 90.000 millones de
pesetas cuando acabe todo este
proceso.
-¿En qué otros aspectos se
han modernizado?
facilita el trabajo
Objetivos y servicios de la fundación
La Fundació de l’Habitatge Social de Catalunya nace con los siguientes objetivos:
➤ Sensibilizar a los usuarios y a las comuni-
dades de vecinos de la necesidad de aplicar una política de conservación y mantenimiento de sus viviendas.
➤ Ofrecer a las comunidades de vecinos la
opción de acceder, en condiciones muy favorables, a una serie de servicios relacionados con el uso y conservación de sus pisos.
➤ Realizar, dentro del marco de la vivienda
social y sus usuarios, nuevas iniciativas complementando la actuación de otras instituciones y estamentos, públicos y privados.
Por su carácter específicamente social, la
fundación permitirá a las comunidades de
vecinos que se adhieran la posibilidad de
disfrutar de una oferta de servicios para el
mantenimiento y conservación de los edificios en unas condiciones muy ventajosas
por lo que respecta a la relación calidadprecio. Entre los principales servicios que
ofrecerá la fundación, cabe destacar el mantenimiento de elementos constructivos; el
Jordi Pujol, en el acto de presentación de la Fundació de l’Habitatge Social.
mantenimiento de instalaciones (ascensores, interfonos, antenas colectivas, extintores, etcétera); seguros y limpieza de escaleras.
Las comunidades de vecinos podrán dis-
poner del plan de mantenimiento preventivo de sus edificios, que evitará futuros gastos extraordinarios ocasionados por las reparaciones imprevistas y la sustitución de
elementos constructivos comunitarios.
vimiento vecinal, es que esta gran
inversión que se ha hecho durante 15 años perdure. Para ello
es preciso que los propios vecinos
se responsabilicen del mantenimiento de sus viviendas, pero, al
mismo tiempo, es necesario que
tengamos en cuenta que se trata de viviendas sociales.
-O sea, a partir de ahora, ¿se
empieza a trabajar para el futuro?
-El futuro para nosotros ya es
una realidad. El pasado 7 de mayo se presentó la Fundació de
l’Habitatge Social de Catalunya,
que marca el episodio final de todo este proceso.
-¿Qué es la Fundació de
l’Habitatge Social de Catalunya?
-Es un ente, creado por Adigsa
y la Federació d’Associacions de
Veïns d’Habitatge Social de Catalunya (FAVIBC), que tiene como finalidad básica conseguir que
la inversión que ha realizado la
Generalitat durante los últimos
15 años se mantenga en condiciones óptimas.❑
A. L. H.
Área Monográficos
CATALUNYA CONSTRUYE
Con 22 años de experiencia, la empresa catalana
Marc Martí participa en el diseño y fabricación de
elementos publicitarios. La compañía cuenta con
oficinas en Barcelona, Madrid, Sevilla y Valencia.
El diseño de
la imagen
corporativa
Marc Martí se encarga de la
señalización y la rotulación
L
as obras de rehabilitación
de edificios van tradicionalmente acompañadas de
una serie de elementos
complementarios a las tareas propias de la construcción. Entre ellos se encuentran las lonas que informan de la empresa encargada
del proyecto, así como de otros
aspectos referentes a la obra en
concreto, o las cubiertas decorativas para los andamiajes. Marc
Martí es una de las compañías
más importantes de Catalunya encargada del diseño y la construcción de estos elementos publicitarios, además de desempeñar
otras funciones dentro del campo de la imagen corporativa.
La empresa fue fundada en
1977 por el propio Marc Martí,
que actualmente continúa ejerciendo tareas de
gestión y dirección. En aquella
época, la compañía se dedicaba únicamente a
la distribución de
publicidad, aunque con el tiempo, sus funciones se han ampliado en gran
medida. Actualmente, Marc Martí desarrolla diversas tareas en el campo de la
imagen corporativa de las industrias.
Entre las principales funciones
están el estudio y la producción
de señalizaciones y rótulos, utilizando para ello todo tipo de sistemas de iluminación; el desarrollo y seguimiento de un programa
completo de identidad corporativa; la rotulación de vehículos terrestres, marítimos, ferroviarios o
aéreos; la fabricación e instalación
de vallas publicitarias; la confección y producción de elementos
corpóreos, iluminados o móviles;
la composición publicitaria de todo tipo de campañas en función
del espacio en el que deben integrarse los elementos efímeros o
permanentes; el desarrollo de publicidad directa y la distribución
de todo tipo de impresos en ma-
no, buzones, tiendas o columnas
publicitarias; la producción gráfica, o sea, el diseño, compaginación, maquetación, filmación de
fotolitos, impresión en offset y serigrafía para carteles, revistas, libros, postales, catálogos, papelería o camisetas publicitarias; y
fabricación de pancartas y banderas mediante un proceso industrializado de corte, impresión,
confección, distribución y montaje.
Todas estas funciones se distribuyen en las diferentes sociedades que integran la empresa. En
primer lugar, la publicidad directa y su distribución corren a cargo de PubliBarcelona. En segundo lugar, Publiciutat se encarga
de la serigrafía y de los procesos
de impresión, mientras que MM
Barcelona tiene competencia en
temas de rotulación y señalización. Por último, están las
sucursales, que
se encargan de
desarrollar las
funciones de la
empresa en el
resto de España.
La compañía,
que cuenta con
una plantilla de más de 125 trabajadores, ofrece sus servicios en
todo el territorio español y en el
sur de Francia. En un principio,
únicamente contaba con oficinas
y talleres en Barcelona, pero en
estos momentos también está
presente en la capital (Marc Martí Madrid), en la Comunidad Valenciana (Marc Martí Mediterrània) y en Andalucía (MM Sevilla).
El objetivo es ampliar en un futuro próximo su ámbito de actuación a otras ciudades importantes de España.
Los 22 años de experiencia que
Marc Martí tiene a sus espaldas
en el sector publicitario quedan
reflejados en multitud de trabajos desarrollados por la empresa
en los principales actos y campañas que se han llevado a cabo en
España, principalmente en Barcelona. De esta manera, Marc Mar-
La compañía
tiene más de
125 empleados
Una lona de Marc Martí cubre la fachada de Marks & Spencer, en la plaza de Catalunya.
tí participó en la fabricación de
paneles, vallas y otros elementos
de señalización que conformaron
el look olímpico de los Juegos de
Barcelona en 1992, del FC Barcelona, del Fòrum 2004, del Club
de Tenis Barcelona, del Club de
Polo o el desarrollo de los elementos publicitarios de grandes
centros comerciales, como Barcelona Glòries, o de las campañas
electorales de diferentes partidos
políticos.
La empresa también ha colaborado en la fabricación de carteles
para la campaña de lonas de interés general que se instalaron en
algunos edificios de la capital catalana, así como en la producción
de grandes murales que, ubicados temporalmente en las fachadas de los principales museos de
Barcelona, anunciaban las exposiciones en curso y dejaban constancia del papel cultural desempeñado por la ciudad.
Estos trabajos se han desarrollado con la maquinaria más innovadora, ya que la empresa ha
adaptado a su proceso de producción la tecnología de vanguardia. Una muestra de esta filosofía es la utilización para la fabrica-
ción de carteles y murales de la
impresora Nur Blueboard de inyección continua de tinta, con un
ancho de impresión a cinco metros. Se trata de un sistema de impresión digital que representa la
última generación en estas maquinarias a gran formato.❑
Marina Noriega
Área Monográficos
CATALUNYA CONSTRUYE
Teresa García Alba:
“Vamos a construir
400 pisos por año”
La empresa permite el acceso a
la propiedad a muchas familias
T
La fotografía de la izquierda muestra la fachada de uno de los edificios rehabilitados en el barrio del Turó de la Peira, en Barcelona.
A la derecha (arriba), una imagen de las obras de reconstrucción del barrio olímpico de Sarajevo. Abajo, las viviendas rehabilitadas.
Regesa reconstruye viviendas
en Sarajevo y en Barcelona
Las obras se centran en los distritos de Mojmilo y Turó de la Peira
L
a labor de rehabilitación urbanística desempeñada por
la empresa pública Regesa
ha traspasado fronteras durante este último año. Además del proyecto de rehabilitación de viviendas en el
barrio barcelonés del Turó
de la Peira, Regesa ha participado en la reconstrucción del antiguo barrio que albergó a los deportistas en los Juegos Olímpicos
de Invierno de Sarajevo en 1984,
Mojmilo.
La colaboración de la empresa
en este programa de cooperación
internacional se formalizó en julio de 1998 a petición del Ayuntamiento de Barcelona a través
del Distrito 11. El objetivo era
completar la rehabilitación de
emergencia que el consistorio catalán y la Comisión Europea habían iniciado en 1996 con la reconstrucción de los edificios más
dañados a causa del conflicto bélico y de los principales servicios
públicos.
Desde el inicio de la participación de Regesa, las obras en la capital bosnia han permitido reconstruir un barrio entero y recuperar
1.147 viviendas, infraestructuras
y servicios básicos como el sistema de iluminación público.
El proyecto ha contado con un
presupuesto de 940 millones de
pesetas, el 90% de los cuales ha
Una actividad muy intensa
Regesa, constituida en 1984, es
propiedad del Consell Comarcal del Barcelonès y en su consejo de administración están representadas las fuerzas políticas
que lo gobiernan (PSC, IC-V y
CiU). Antoni Santiburcio es vicepresidente ejecutivo y Teresa
García Alba, consejera delegada. En 1998, Regesa facturó
3.425 millones de pesetas y obtuvo 355 millones de beneficios,
que se reinvierten en la compra
de suelo para nuevas promociones. La empresa cuenta con
unos fondos propios de 880 millones de pesetas.
Durante 1998, la empresa entregó 459 viviendas protegidas:
116 en Diagonal-Poblenou, 262
en el Front Marítim y 81 en dos
promociones en Montigalà (Badalona). En 1999 Regesa lleva
a cabo actuaciones que incluyen 158 viviendas protegidas y
sido aportado por la Unión Europea (UE) a fondo perdido dentro
del programa de retorno de refugiados de Bosnia-Herzegovina.
Sin embargo, la capacidad económica de Regesa le ha permiti-
25 de precio libre en dos promociones de Diagonal-Poblenou, 34 pisos protegidos en
sendas promociones en L’Hospitalet, y 258 en tres promociones en Nou Barris (Barcelona). Para el año 2000, Regesa
prevé inicar la construcción de
115 viviendas protegidas en la
fachada marítima de Badalona
y 210 más en diversos distritos
de Barcelona.
La sociedad ha contribuido
a reconstruir Sarajevo, rehabilitando 1.147 viviendas, gestiona la oficina de rehabilitación
del Turó de la Peira, en Barcelona, otra oficina en Badalona,
y ha gestionado el realojamiento de los vecinos de Can Tunis
Vell. También destaca el sorteo
de pisos protegidos en las promociones de la plaza Karl Marx
(paseo de Valldaura y calle Vilalba dels Arcs).
do anticipar el dinero necesario
para la reconstrucción del barrio
hasta que el Ayuntamiento de
Barcelona reciba definitivamente
la financiación de la UE. De esta
manera, las obras han supuesto
el regreso a la capital bosnia, el
pasado mes de marzo, de un gran
número de familias musulmanas,
croatas y serbias, que se vieron
afectadas por la guerra en la antigua Yugoslavia.
Turó de la Peira
La función de rehabilitación en la
capital bosnia se complementa
con la participación de Regesa en
las obras llevadas a cabo en diferentes inmuebles del barrio barcelonés del Turó de la Peira. En el
año 1991, el Ayuntamiento de
Barcelona encargó a Regesa la
gestión de la oficina técnica destinada a establecer las inspecciones oportunas que detectaran el
nivel de afectación de los edificios, además de tomar las primeras medidas de seguridad y estudiar los métodos de reparación
más apropiados a cada caso.
Este trabajo ha contribuido a la
rehabilitación, desde 1993, de un
total de 750 viviendas distribuidas en 40 edificios diferentes.
Además, dos años después, el Institut Municipal d’Urbanisme encargó a Regesa la remodelación
de otras cinco manzanas del barrio, con un total de 913 viviendas para sustituir.❑
Marina Noriega
Área Monográficos
eresa García Alba, conse- ciudadanos el acceso a la propiejera delegada de Regesa, dad. Tambien nos planteamos exexplica que la actividad tender nuestra actividad construcprincipal de la sociedad se tora más allá de los límites de la
centra en “la promoción comarca del Barcelonès.
de viviendas a precio
-Regesa actúa por encargo
asequible”. Asimismo, destaca de los ayuntamientos, ¿no es
como uno de los objetivos priori- cierto?
tarios que se ha fijado la empre-Como especialistas en gestión
sa de cara al futuro “la construc- urbanística y al existir dificultades
ción de 400 pisos anuales” en para encontrar suelo en la zona
el territorio del Barcelonès. Gar- metropolitana, somos beneficiacía Alba también afirma que Re- rios de las expropiaciones y acgesa quiere consolidarse como tuamos en ocasiones a petición
“especialista en la gestión ur- de los ayuntamientos, como ha
banística” y manifiesta su orgu- ocurrido recientemente en Can
llo y satisfacción por el trabajo de- Tunis. En este sentido, hemos
sarrollado en el ámbito de la coo- construido ya 420 viviendas paperación y “la rehabilitación de ra realojar a personas afectadas
zonas afectadas por un con- por proyectos urbanísticos.
flicto bélico”. En este sentido, la
-Otra de las actuaciones más
consejera delegada de Regesa de- significativas de Regesa conclara que la sociedad participará siste en la rehabilitación de zoen “la reconsEVA GUILLAMET
trucción de
Kosovo” cuando finalice la
guerra actual
en los Balcanes.
-En estos
momentos,
¿qué balance
puede hacer
de la actividad
que desarrolla
Regesa?
-Desde su
creación, en
1984, Regesa
ha combinado
la gestión y la
rehabilitación
urbanística y la
edificación de
viviendas. En
1987 empezó
la rehabilitación
en Ciutat Vella
y en 1995 la sociedad llegó a
contar con 14
oficinas de rehabilitación de Teresa García, consejera delegada de Regesa.
viviendas funcionando en
municipios del Barcelonès, Baix nas afectadas por un conflicto
Llobregat y Vallès Occidental, que bélico. ¿Cómo desarrollan esactualmente están gestionadas ta labor?
-Afortunadamente, realizar espor sus ayuntamientos respectivos. Después de 14 años de exis- te tipo de trabajos es una activitencia, nuestra actividad actual se dad de tipo coyuntural. Sin emcentra en la promoción de vivien- bargo, lo cierto es que nos sentidas a precio asequible, actividad mos orgullosos de los dos proyectos de rehabilitación que, en nomque se inició en 1990.
-Y en cuanto a los objetivos bre del consistorio de Barcelona,
de futuro, ¿cuáles son los re- hemos llevado a cabo en el territos más importantes que se ha torio de Bosnia.
Ahora estamos viendo la posifijado la sociedad?
-El principal objetivo es la cons- bilidad de ampliar nuestra cootrucción de 400 viviendas anua- peración con organizaciones no
les en el territorio del Barcelonès. gubernamentales (ONG) en los
Pisos que antes eran conocidos proyectos que éstas desarrollan
como de precio tasado y que el tanto en Europa central como en
actual Plan de Vivienda llama vi- Latinoamérica.❑
viendas declaradas protegidas y
Alberto Larriba
que, a pesar del impacto del precio del suelo, permiten a muchos
Área Monográficos
CATALUNYA CONSTRUYE
La Oficina Tècnica de Cooperació (OTC) de la Diputación de Barcelona se define como un
instrumento cooperador que la corporación pone al servicio de los entes locales para que éstos
puedan ofrecer a sus ciudadanos unos equipamientos, unas infraestructuras y unos servicios
de calidad. La OTC trabaja básicamente con los municipios de la provincia de Barcelona.
La OTC impulsa el ciclo inversor
La Diputación de Barcelona colabora con los entes locales para promover la calidad de la obra pública
D
esde que en 1994 se
creó la Oficina Tècnica
de Cooperació (OTC) de
la Diputación de Barcelona, su propósito quedó claramente especificado: colaborar técnica
y económicamente con
los municipios de la provincia de
Barcelona y promover la calidad
de la obra pública. Para llevar a
cabo la realización de estos objetivos, la OTC definió una filosofía
de trabajo cuya finalidad básica
consiste en explicar su labor tanto a los promotores como a los
ciudadanos.
Carles Anglada, jefe de la Oficina Tècnica de Cooperació, explica las funciones de la OTC y las
actuaciones que lleva a cabo en
el ámbito del mantenimiento, la
rehabilitación y la obra nueva. En
primer lugar, Anglada señala que
“el mundo de la obra pública
entiende que ésta tiene sólo
dos fases: el proyecto y la ejecución”. Para la OTC la realidad
es diferente e introduce un nuevo concepto -denominado “ciclo
inversor”- que comprende seis
etapas (promoción, programación, redacción de proyectos, ejecución de obra, explotación y des-
Edificios rehabilitados
que se ha ejecutado e incluye una
selección de nombres, direcciones
y teléfonos de los industriales que
han participado en la obra con el
fin de facilitar el mantenimiento
del edificio.
El plan de mantenimiento, por
su parte, explica cómo es el equipamiento construido, qué materiales se han utilizado en su construcción y qué actuaciones se deben realizar durante la vida útil del
edificio para que éste ofrezca un
servicio en las mejores condiciones posibles. Posteriormente, los
gestores del equipamiento son los
encargados de desarrollar el programa de mantenimiento.
Sensibilización social
Para Carles Anglada, “el plan
de mantenimiento es la herramienta básica para hacer mantenimiento”, ya que recoge las
operaciones necesarias para resolver los problemas derivados del
envejecimiento y la obsolescencia
que sufre un edificio con el paso
del tiempo.
La gran conclusión, apunta Carles Anglada, es que se ha de
“abandonar la cultura de la improvisación” y “sustituirla por
El modelo está
El reto pasa por
compuesto por
la cultura del
seis etapas
construcción). Este método contempla la obra pública “como un
proceso con fases interrelacionadas entre sí”.
“El ciclo inversor -explica Carles Anglada- entiende que la
obra comienza en el momento que se tiene la idea para resolver una necesidad, continúa
con la definición y la redacción
del proyecto y sigue con la fase de ejecución de la obra”. Pero el proceso no acaba aquí, sino
que “prosigue con la fase de
explotación”, es decir, con el uso
y mantenimiento del edificio, y
“finaliza con la desconstrucción”, o sea, cuando al final de
la vida útil del edificio se piensa
en las consecuencias que acarrea
su derribo y los escombros que el
mismo genera.
En este ciclo inversor, añade
Anglada, “cada proceso se alimenta de la experiencia acumulada en la fase anterior”.
Asimismo, hay una serie de “temas globales” que si no se concretan desde el inicio del ciclo después es muy complicado introducirlos. Uno de ellos es el mantenimiento.
Uno de los grandes esfuerzos
de la OTC es hacer entender a las
partes que intervienen en este ciclo inversor que las obras abarcan
una fase más amplia que el proyecto y la ejecución y que el mantenimiento debe integrarse desde el principio. ¿Cómo se lleva a
Ayuntamiento de Les Franqueses del Vallès sin rehabilitar.
El Ayuntamiento de Les Franqueses tras la rehabilitación.
Fachada remodelada del Ayuntamiento de Santa Margarida de Montbui.
cabo esta labor?
Carles Anglada declara que “la
OTC no tiene competencias directas”. Sus actuaciones son fruto de “la cooperación con los
ayuntamientos”. En este sentido, “somos muy respetuosos
con la autonomía municipal”,
afirma el jefe de la OTC. “No imponemos nada sino que tratamos de convencer por la vía
del entendimiento y la cooperación, no de la imposición”.
¿Cómo? A base de “formación
e información” para “introducir este método de trabajo poco a poco”.
A menudo, los ayuntamientos
“valoran nuestro modelo de
actuación y piden nuestra colaboración para llevar a cabo
la realización de un equipa-
Ayuntamiento de Santa Maria de Corcó.
miento público”, dice Carles Anglada.
El método de gestión de la Oficina Tècnica de Cooperació “asegura la viabilidad económica
y funcional, la durabilidad y la
comprensión social de los proyectos”. Entre los productos concretos que la OTC pone al alcance de los municipios para realizar
las labores propias del manteni-
miento destacan el “proyecto final de obra” y el “plan de mantenimiento”, recogidos en la fase de explotación del ciclo inversor.
El primero recoge, durante la
realización de la obra, las modificaciones que se van introduciendo en el proyecto. Al final, se entrega un “documento de gestión” que detalla exactamente lo
mantenimiento
la cultura del mantenimiento”.
La “planificación” y la “anticipación” resultan “imprescindibles” para el “mantenimiento
preventivo”. En este sentido, el
jefe de la OTC aboga por conseguir una mayor “sensibilización
social” y apuesta por potenciar
el “mantenimiento evitable”,
ya que “el mejor mantenimiento es el que no hace falta realizar”.
La Oficina Tècnica de Cooperació, por otro lado, desarrolla una
destacada actividad en materia de
rehabilitación y obra nueva. Ambas acciones se complementan al
50%. “En los últimos cinco
años la OTC ha realizado un
total de 310 proyectos entre
rehabilitación y obra nueva”,
manifiesta Carles Anglada. Estas
dos facetas representan una disyuntiva clara a la hora de actuar:
arreglar o construir de nuevo.
La rehabilitación, opina el jefe
de la OTC, presenta un grado de
“incertidumbre” y pesa mucho
“el mantenimiento del paisaje
urbano”. En cuanto a la tipología de las rehabilitaciones más frecuentes llevadas a cabo por la
OTC en materia de rehabilitación,
Carles Anglada confirma que “las
casas consistoriales son la figura estrella” por su especial significado histórico y sentimental.❑
Alberto Larriba
Área Monográficos
CATALUNYA CONSTRUYE
Agatha Ruiz de la Prada
colabora con BTicino
La entrevista
La creadora diseña interruptores para que “la gente sea feliz”
“Los materiales
eléctricos son
determinantes”
ANNA ALEJO
D
iseño, personalidad y diferenciación son tres conceptos constantes en los
productos creados por
BTicino. Estos tres conceptos también han estado presentes en las creaciones de
Agatha Ruiz de la Prada y son el
nexo común entre moda y decoración. Es lógica, por tanto, la colaboración entre la diseñadora y
la empresa en la creación de diseños para las placas y teclas Kristall de la serie Light, de BTicino.
Agatha Ruiz de la Prada ha seguido una trayectoria que la ha
llevado desde los diseños de moda (vestidos, zapatillas, corbatas,
bisutería y bolsos), textiles (telas,
sábanas, moquetas, cortinas de
baño, manteles y alfombras) hasta el encuentro con otros ámbitos donde su capacidad de creación ha podido desarrollar sus
planteamientos estéticos, demostrando que pueden funcionar
igual de bien en estos sectores.
Pero el currículo profesional de
Agatha Ruiz de la Prada abarca
muchos otros campos, como el
diseño de vestidos para muñecas,
vajillas, relojes, perfumes, cerámicas, sillas, taburetes, mesas, objetos del textil hogar, gafas...
Placas y teclas Kristall
En estos momentos, Agatha
Ruiz de la Prada sorprende otra
vez al público con una nueva incursión, en esta ocasión en el ám-
Bruno Pavessi, consejero delegado y
director general de BTicino en Italia, es
también responsable del Grupo BTicino en el mundo. Además del liderazgo que ostenta la firma en el sector del pequeño material eléctrico a nivel mundial, Pavessi destaca la calidad y prestaciones de
todos sus productos.
-¿Cuál es la actividad principal de Bticino?
-BTicino es líder mundial en el sector del pequeño material
eléctrico cuyo principal mercado es la vivienda.
-Además de su liderazgo en este campo, BTicino ha acumulado una gran experiencia a nivel internacional. ¿Cómo
adaptan estos conocimientos a la realidad del mercado de
la rehabilitación?
-BTicino ha venido desarrollando sistemas integrados de accesorios eléctricos para la distribución eléctrica terminal optimizados para las aplicaciones en la rehabilitación, donde la facilidad de instalación, la adaptación a los estándares y normas
internacionales, el diseño, o sea, la estética como forma y materiales, y las funciones tecnológicas ocupan un lugar determinante en el buen resultado final de cualquier obra.
-A su juicio, ¿qué importancia tiene la elección de los materiales eléctricos y de diseño en el ámbito de las rehabilitaciones integrales?
-Una importancia determinante, ya que la modernización estética y funcional que se requiere en la realización de una obra
de rehabilitación integral necesita encontrar una respuesta, que
productos expresamente desarrollados para esta misión, como
las líneas de accesorios Living International, Light e Interlink pueden dar al arquitecto, al proyectista y al instalador.❑
Propuestas de personalización de Agatha Ruiz de la Prada para BTicino.
bito del sector eléctrico, de la mano de BTicino, con un material
idóneo para plasmar su creatividad y estética. Fruto de esta reciente colaboración entre Agatha
y BTicino son los dibujos inserta-
dos en las placas Kristall de BTicino. De formas lineales y sencillas,
la serie Light se adapta a cualquier
decoración o ambiente de la vivienda gracias a sus 18 colores y
acabados de placa.
La fabricación con resina transparente de las placas y teclas de
Kirstall permiten la realización de
cualquier desarrollo creativo, consiguiendo la total personalización
e integración del producto.❑
La innovación es la clave del éxito
La firma apuesta por la calidad, la tecnología y el diseño italiano
“Si todavía queda algo por estudiar o realizar en el sector
del material eléctrico para instalaciones, debemos ser los
primeros en descubrirlo”. Ésta
es la filosofía empresarial que caracteriza a BTicino desde el nacimiento de su primera fábrica en
la ciudad lombarda de Varese, en
1945. BTicino es la primera empresa italiana que ha hecho de la
innovación el motor principal de
su desarrollo. Por ello lidera el sector del pequeño material eléctrico a nivel mundial.
BTicino transmite los valores de
la calidad, la tecnología y el diseño italiano. Su larga tradición y
experiencia en la cultura y el diseño industrial hacen que BTicino aporte al sector las ventajas de
la estética, el confort y la facilidad
de uso.
5.000 artículos al año
El enfoque con el que la firma
italiana afronta el estudio de las
formas, los materiales y los colores ha ido delineando un nuevo concepto de diseño que no se
limita a decorar sino que introdu-
ce innovaciones capaces de mejorar la calidad del entorno de vida o de trabajo. De este modo, la
oferta de Bticino se enriquece cada año con unos 5.000 nuevos
artículos que introducen en el
mercado nuevas tecnologías.
Todos los productos BTicino responden a las necesidades que genera el mercado. Para resolver estas necesidades se requieren soluciones de vanguardia, fruto de
una estrategia basada en el intercambio de información y formación con los especialistas (diseñadores, arquitectos e ingenieros).
Con esta metodología de trabajo BTicino contribuye a extender
el uso de la tecnología más avanzada y, al mismo tiempo, a aumentar la calidad de vida de las
personas.
La misión de BTicino en el contexto del mercado global responde a cuatro instancias fundamentales: innovación, riqueza de funciones, integración y estética. Las
técnicas de ahorro de energía, las
metodologías de fabricación y la
belleza formal de sus productos
mejoran el espacio en que se desenvuelve la vida cotidiana.❑
“El límite se
encuentra en
la imaginación”
Sergi Busquets, director general de
Bticino Ibérica, SA, destaca las múltiples posibilidades, estéticas y funcionales, que ofrece la gama de productos desarrollados por la compañía, así como las numerosas soluciones que aporta al mercado de la vivienda.
-¿Qué criterio sigue BTicino para integrar sus productos en un espacio y unas necesidades concretas?
-BTicino no sólo aporta un producto funcional sino un valor
estético y una serie de innovaciones tecnológicas que permiten
al usuario aumentar su calidad de vida y sentirse a gusto en un
estilo propio y diferenciado.
-¿Qué novedades estéticas y funcionales aporta la firma?
-Un diseño innovador con multitud de variantes que se adaptan a todo tipo de ambientes, desde el más funcional y moderno al más clásico y sofisticado. También aporta una gran variedad de materiales, que incluyen diferentes metales, tactos gomosos y maderas nobles. Con su serie Kristall, BTicino ofrece la alternativa de personalizar los interruptores con fotografías, dibujos, telas diferentes... El límite es la imaginación.
Asimismo, Bticino incorpora una gama de dispositivos electrónicos, que permiten al usuario controlar su hogar, ya sea
automatizando funciones como la intensidad de la luz o el movimiento de persianas, o añadir confort, como el sistema BTicino de sonido ambiental.❑
Alberto Larriba/ Área Monográficos
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Caracas, 11 bis 08030 Barcelona
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Nombre
Dirección
Población
Provincia
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CATALUNYA CONSTRUYE
Gas Natural garantiza el ahorro
Normalmente, siempre se ha
asociado la imagen del gas
con la llama y el calor o, lo
que es lo mismo, la cocción,
la calefacción, el agua caliente sanitaria, etcétera. Sin embargo, el gas natural es una
energía y, como tal, puede
transformarse en cualquier
trabajo y proporcionar multitud de servicios y ventajas:
La empresa ofrece servicios que facilitan la calidad de vida del usuario
A
unque la rehabilitación
de edificios se asocia tradicionalmente a la reforma de las estructuras y
fachadas que mantienen
en pie el inmueble, el
mantenimiento del equipamiento doméstico es otro de los puntos importantes a tener en cuenta. El control del correcto funcionamiento de las instalaciones eléctricas, de agua o de multitud de
otros servicios garantiza seguridad a los usuarios.
Gas Natural SDG potencia la revisión de las instalaciones de sus
clientes, asegurando así la calidad de vida de
sus usuarios. El
objetivo es garantizar unas viviendas que,
tanto si son de
nueva creación
como si han sido
rehabilitadas, representen el máximo nivel de confort doméstico.
Este objetivo se complementa
con la aportación de mejoras y
ahorro a sus clientes, que Gas Natural SDG consigue mediante la
solución A Todo Gas. Se trata de
un servicio que se puede utilizar
para multitud de funciones, desde la obtención de agua caliente sanitaria hasta para cocinar. En
la cocina, la empresa ofrece una
variada gama de gasodomésticos:
encimera, fogón tradicional, vi-
trocerámca, horno de gas, etcétera.
La calefacción es la aplicación
del gas natural que proporciona
mayores beneficios conocidos,
aparte de ser la más económica,
confortable y ecológica. Para disfrutar de ella existen las calderas
de vistoso diseño, los radiadores
murales y las chimeneas. Para el
agua caliente sanitaria, la empresa pone a disposición del cliente
varios modelos de calentadores,
con diferentes capacidades, que
se adaptan a cualquier vivienda.
Desde hace
tiempo, Gas
Natural SDG
propone, además, la solución
Dos en uno. Se
trata de una
caldera mixta
que proporciona calefacción y
agua caliente
sanitaria con el
mismo aparato.
Las soluciones de Gas Natural
SDG para la línea blanca son todavía más novedosas. La secadora de gas, perfectamente integrable en columna con la lavadora,
aúna un considerable ahorro económico con una espectacular rapidez en el secado, mientras que
el lavaplatos y la lavadora consiguen, mediante una conexión de
agua caliente sanitaria, que el
agua precalentada en el calentador o caldera mixta evite el uso
excesivo de la resistencia interna
Una energía con
muchas ventajas
Equipamiento doméstico a todo gas
Ecológica. El gas natural
es el combustible primario
menos contaminante. Su utilización de forma directa,
conjugada con los altos rendimientos de los aparatos que
lo usan, hace que se aproveche más la energía y que se
contamine menos.
Contador
Caldera
La calefacción
Secadora
es la aplicación
Encimera
más solicitada
Lavavajillas
Lavadora
Radiador
Chimenea
Potencia. El gas natural
tiene un poder calorífico de
10.600 Kcal/m 3, lo que supone que una instalación normal de tipo doméstico sea capaz de suministrar una potencia de 50 kw, más que suficiente para alimentar toda la
energía necesaria en cualquier hogar.
Horno
Económica. El gas natural
es la energía de suministro
continuo más barata.
del aparato. Ésto se traduce después en un ahorro considerable y
en la ampliación de la vida útil de
funcionamiento del aparato.
A causa de todas estas ventajas, el comprador de un nuevo piso requiere que se le entreguen
las viviendas con aparatos ya instalados o con las preinstalaciones
que le permitan su fácil conexión.
La existencia de preinstalaciones
de gas natural dota al nuevo piso de un carácter de vivienda que
posibilita el máximo confort al fu-
turo comprador, teniendo muy
presente el nivel de economía en
el consumo.
Entre las preinstalaciones para
el gas natural se distinguen dos
tipos: la destinada a su utilización
directa en aparatos que funcio-
nan gracias a esta energía, como
la secadora de gas o el horno independiente, o la de tomas de
agua caliente sanitaria, procedente del calentador o la caldera mixta, paraAlberto
la lavadora
y el lavavajiLarriba
llas.❑
Área Monográficos
La viga Nou/Bau revoluciona Especialistas en restauración
el refuerzo de los techos GROC cuida y recupera el paisaje urbano de Barcelona
El innovador sistema garantiza la máxima seguridad
Hace seis años que la viga Nou/
Bau (NB) introdujo en la construcción un nuevo concepto de refuerzo: el refuerzo activo. Desde
entonces, la investigación continuada, la experimentación y la experiencia diaria, con más de 2.500
viviendas reparadas, han permitido optimizar el sistema de preflechado, llegando al actual, basado en el control de los esfuerzos
introducidos y de los puntos de
aplicación, que permite garantizar con exactitud la eficacia del refuerzo desde el primer momento.
La geometría de la viga NB se
adapta perfectamente a las funciones de refuerzo. En primer lugar, no baja el techo -totalmente
cuando convenga- empotrándose dentro del grueso del forjado
viejo. La anchura del perfil, de 30
a 40 centímetros, disminuye la luz
del entrevigado -bovedillas, casetones o soleras- a menudo deteriorados cuando las vigas tienen
problemas. La viga NB descansa
directamente las bovedillas sin necesitar para nada la viga vieja, que
podría desaparecer sin reducir la
eficacia del refuerzo. Asimismo,
es extensible para adaptarse sin
problemas a variaciones de di-
NB es eficaz y
tiene un precio
competitivo
mensiones en obra.
Para facilitar su trabajabilidad
en espacios reducidos, está compuesta por tres perfiles cortos y livianos, acoplables entre ellos perfectamente alineados gracias a la
conicidad de los solapes. Es monolítica, la unión por soldadura
-sistema TIG, sin chispas- asegu-
ra la continuidad total del elemento montado.
El acero inoxidable es el único
metal compatible al 100% con
todos los materiales de construcción, especialmente en ambientes húmedos, típicos de las viguetas deterioradas.
El sistema de fijación de la viga
NB a la estructura portante permite reproducir exactamente las
mismas solicitaciones que la viga vieja, a la que sustituye, hacía sobre la estructura general del
edificio. En definitiva, la viga NB
es el único refuerzo que sustituye -ya desde el momento del
montaje- a la viga vieja.
NB ofrece el mejor soporte técnico que garantiza la máxima seguridad tanto para la obra, por
los materiales y procedimientos
utilizados, como para el técnico
de la obra, por la detallada y certificada documentación técnica
de todo el proceso. Y, a pesar de
todo, no es cara.❑
El Gabinet de Restauració d ’ O b r e s C a t a l o g a d e s (GROC) se
creó para responder a la creciente demanda de ciudadanos e instituciones públicas, propietarios
de edificios, con un alto valor patrimonial. Una demanda basada
en la necesidad de llevar a cabo
restauraciones fieles a la esencia
histórica de las diferentes arquitecturas que permitiera recuperar
el aspecto, la forma, la textura y
el color de las mismas. Un trabajo que debe realizar un equipo de
profesionales especializado y sensible.
Para desempeñar esta misión,
GROC aporta su experiencia, su
conocimiento técnico, su probada sensibilidad artística y, lo que
es más importante, un equipo pluridisciplinar formado por técnicos
que compartan un proyecto común, desde áreas tan diferentes
pero compatibles como la restauración, construcción, pintura, escultura o técnicas ornamentales
tradicionales.
GROC conoce perfectamente
los avances tecnológicos relacionados con el campo de la restauración. Sus intervenciones buscan
el equilibrio perfecto entre las técnicas más modernas y las más an-
tiguas con el único objetivo de
conseguir como resultado una correcta y perdurable recuperación
del patrimonio. Además, GROC
ha querido contribuir a la mejora
del paisaje urbano, patrocinando
la restauración de edificios singulares de Barcelona. La base de
su trabajo se fundamenta en la
búsqueda de la armonía y las
exactas proporciones de los edificios. Esta filosofía se refleja en
la diversidad de las diferentes técnicas en las que se ha especializado y en algunas de las obras de
restauración emblemáticas en las
que ha intervenido.❑
Un taller experto en estucos
Casadevall posee un laureado historial de obras
C.& J. Casadevall es un taller especialista en la restauración de fachadas y estucos, piedra natural
y artificial, balcones y ornamentos, etcétera, que ha restaurado
y realizado estucos especiales y
complejos desde 1881. La mayor
parte de sus obras más significativas se encuentran en el área de
Barcelona. Algunos de sus trabajos han merecido el reconocimiento público, como la joyería Joaquín Berao, que recibió el premio
FAD de interiorismo; la Casa dels
Velers, en Via Laietana, premiada
con el Ciutat de Barcelona de res-
tauración; y la finca de la calle Navarro i Reverter, también en Barcelona, galardonada con el premio Construmat de rehabilitación.
Los Casadevall poseen un extenso surtido de técnicas en su saber basadas en el estuco tradicional, cuya composición fundamental es: cal apagada, arenilla
de mármol y color incorporado al
material, bien con tierras minerales o a base de pigmentos sintéticos. Los diferentes tipos de estucos que realiza son planchado
al fuego, enlucido tipo veneciano, labrados, tirolien o acabados
rústicos, pinturas al fresco, estuco imitación a piedra y esgrafiados, modernos, clásicos o policromados. Otras obras a destacar
en su laureado historial son las
del Parlament de Catalunya, el Palau Marc en las Rambles, el Palacete Albéniz de Montjuïc, la Casa Amatller del paseo de Gràcia,
el restaurante Flo y el bar Sisisi (todas en Barcelona).
Fuera de la ciudad se distinguen
la Casa Durán de Cervera, el
Ayuntamiento de Granollers, la
Casa Negre de Sant Joan Despí y
el Museo Comarcal de l’Anoia.❑
CATALUNYA CONSTRUYE
¿Adónde hay que acudir
para rehabilitar?
Institut Municipal del Paisatge Urbà
i la Qualitat de Vida
Avda. Drassanes, 6-8 (Planta 20)
Tel. 93.270.20.38 - 93.270.20.20
impu@mail.bcn.es
ProEixample
València, 307 1º 2ª
Tel. 93.457.05.22 - 93.400.53.00
(24 horas) - Fax. 93.457.51.48
E-mail: info@proeixample.es
Web: http://www.proeixample.es
Oficina de Rehabilitación
de Ciutat Vella
Dels Àngels, 3-5
Tel. 93.329.59.58 - Fax. 93.329.50.62
Promoció de Ciutat Vella, SA
La Rambla, 77
Tel. 93.301.66.16 - Fax. 93.412.07.40
Programas de reformas
Col·legi d’Aparelladors i Arquitectes Tècnics de Barcelona
Bon Pastor, 5
Tel. 93.240.20.60
E-mail: informacio@apabcn.es
serma@apabcn.es
Gremi de Constructors d’Obres de
Barcelona i Comarques
Gran Via de les Corts Catalanes, 663
6ª planta
Tel. 93.265.94.30
Cambra de la Propietat Urbana
Princesa, 1-3
Tel. 93.319.28.78
E-mail: cambrapropbcn@bcn.servicom.es
Web: http//wwwcambrapropbcn.com
Fecsa
Avda. Paral·lel, 51 (Entresuelo)
Tel. 900.73.73.73
Enher
Av. Vilanova, 12-14
Tel. 900.70.70.70
Direcció General d’Actuacions Concertades Arquitectura i Habitatge
Avda. Josep Tarradellas, 2-6
Tel. 93.495 80.00
Gremi Provincial d’Empreses de
Pintura de Barcelona
Diputació, 297 1º
Tel. 93.488.12.88
APCE (Asociación de Promotores
Constructores de Edificios)
Avda. Diagonal, 472-476
Tel. 93.237.49.67
Agbar
Pº de Sant Joan, 34-39
Tel. 900.71.07.10
Adigsa
Diputació, 92
Tel. 93.228.72.00
E-mail: adigsa@correu.gencat.es
Gremi de Serrallers de Catalunya
Avda. Portal de l’Àngel, 42 4º
Tel. 93.301.66.46 - Fax. 93.318.98 53
E-mail: secretaria@gremiserrallers.com
Web: http://www.gremiserrallers.com
La rehabilitación de un edificio,
de una vivienda o de un local requiere una serie de trabajos específicos que pueden recibir una
serie de ayudas y subvenciones
que, tanto las comunidades de
propietarios como los particulares, deben conocer. En este sentido, instituciones como ProEixample, el Institut Municipal del
Paisatge Urbà, la Oficina de Rehabilitación de Ciutat Vella y Procivesa disponen de una serie de
servicios muy interesantes para el
usuario inmobiliario.
Tanto ProEixample como la Oficina de Rehabilitación de Ciutat
Vella contemplan una lista de
ayudas muy similar. Ambas realizan la rehabilitación integral de
edificios. Entre sus acciones más
destacadas, cabe citar el estudio
del estado del edificio en cuestión
y los proyectos de rehabilitación,
Col·legi d’Arquitectes de Catalunya
Plaza Nova, 5
Tel. 93.301.50.00
E-mail: casa@coac.es
Col·legi d’Administradors de Finques
Mallorca, 214
Tel. 93.451.02.02
Gas Natural
Arcs, 10 (Bajos)
Tel. 900.76.07.60
Gremi Empresarial d’Ascensors de
Catalunya
Aragó, 424 Entresuelo 2ª
Te. 93.245.08.99 - Fax. 93.265.09.87
¿Quién ofrece las ayudas
y las subvenciones?
Gabinete del Color
Carme, 89 (Estudio 8)
Tel. 93.442.17.84
Federació Catalana d’Instal·ladors
d’Electricitat, Fontaneria, Climatització i Afins de Catalunya (FERCA)
Aragó, 208-210, 2º. 1ª.
Tel. 93.453.69.06 y 93.454.47.86
Fax. 93.451.02.03
Barnamil
Obradors, 6-8, bajos (Favb).
Tel. 93.412.76.00
Fax. 93.412.58.88
Web: pangea.org/acciccol (Energies revovabs)
E-mail: favb@emehac.com
Servei Territorial d’Actuacions Concertades, Arquitectura i Habitatge
de Barcelona
Tel. 93.214.70.00
El Institut del Paisatge Urbà desarrolla varios programas dirigidos a la rehabilitación integral de
edificios, que contemplan una serie de ayudas económicas. Por un
lado, el programa de rehabilitación del exterior de edificios comprende la restauración de los elementos constructivos exteriores
de un inmueble, como las fachadas, los terrados, las cubiertas, los
balcones y las persianas. El programa de rehabilitación de edificios de viviendas con falta de seguridad se dirige a aquellos inmuebles que representan un riesgo y requieren una intervención
inmediata.
El objetivo del programa de
ahorro energético y energías renovables es mejorar la calidad de
vida de los ciudadanos y colaborar en el desarrollo sostenible de
la ciudad. En este sentido, el programa comprende una completa
que incluyen el test de la casa, un
diagnóstico técnico, el certificado de solidez, el estudio del color de la fachada y la rehabilitación de la finca, entre otros. Asimismo, ofrecen ayudas en temas
como el cambio de agua de depósito a agua directa, la instalación o cambio de ascensores, la
mejora en la instalación eléctrica,
la instalación de gas natural y calefacción, presupuestos de obras
de rehabilitación y seguro de la
obra a todo riesgo. Ambas entidades contemplan la tramitación
de subvenciones por parte del
Ayuntamiento de Barcelona y de
la Generalitat, ventajas fiscales y
diversos tipos de seguros. ProEixample también dispone de préstamos hipotecarios -para particulares y para comunidades- para
la rehabilitación de edificios y la
adquisición de una vivienda.❑
línea de actuaciones que inciden
en los aspectos más importantes
del ahorro de energía.
Por último, el Institut del Paisatge Urbà dispone de una completa lista de programas de mejora ciudadana con ayudas económicas para la restauración y limpieza de paredes medianeras, renovación de la imagen exterior de
los establecimientos comerciales,
espacios abiertos de uso privado
y transparencia visual de vallas
opacas, mejora de las condiciones higiénico-sanitarias de los establecimientos de concurrencia
pública, dignificación de las vallas de obras, restauración de vidrieras artísticas, iluminación artística de fachadas, supresión de
trabas y barreras arquitectónicas
y dotación de elevadores, sustitución y unificación de antenas
de recepción de radio y de televisión.❑