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Plan de trabajo editorial para la Revista Mexicana de
Análisis de la Conducta
Mario Serrano
Universidad Veracruzana-CEICAH
La
Revista
Mexicana
de
Análisis
de
la
Conducta
(RMAC)
apareció por primera vez hace 40 años, en un momento en el
que
la
filosofía
Experimental
de
Conductista
la
en
Conducta
general
(AEC)
y
en
el
Análisis
particular
se
consolidaron como la aproximación científica en Psicología y,
en esa medida, en el eje de referencia para la creación de
planes y programas de estudio innovadores para la formación
de psicólogos en diferentes universidades de nuestro país. La
gestación
y
iniciativa
puesta
de
experiencia
en
Emilio
y
marcha
Ribes,
consejos
Víctor
Alcaraz,
López,
Juan
de
Guadalupe
José
de
la
quien
William
Coll,
Sánchez
RMAC
en
el
debió
contexto
Schoenfeld,
Víctor
Sosa,
se
Ely
la
de
la
junto
Colotla,
Rayek,
a
con
Florente
entre
otros
destacados analistas de la conducta nacionales y extranjeros,
conformó el primer comité editorial. Ya sea como editores
generales,
editores
asociados
o
miembros
del
comité
editorial, con el tiempo se integraron al proyecto de la RMAC
Laura Acuña, Carlos Aparicio, Héctor Ayala, Arturo Bouzas,
Rosalva Cabrera, Claudio Carpio, Víctor Corral, Sara Cruz,
Carlos Flores, Laura Hernández-Guzmán, Carlos Ibáñez, Juan
José
Irigoyen,
Francisco
López
Valadez,
Guadalupe
Mares,
Javier Nieto, María Antonia Padilla, Roberto Pardo-Alcalá,
Wilfredo
Salas,
Isaac
Seligson,
Gustavo
Bachá,
Carlos
Santoyo, Álvaro Torres y, por supuesto, Carlos Bruner, entre
otros muchos destacados académicos nacionales. En los tiempos
más
recientes,
Alicia
Roca
ha
tenido
el
buen
juicio
de
incorporar al proyecto a miembros de una nueva generación de
analistas de la conducta tales como Karina Bermúdez, Felipe
Cabrera, Felipe Díaz, Rogelio Escobar, Marina Menez, Vladimir
Orduña, Gerardo Ortiz, Francisco Pedroza, Jorge Ruiz, entre
otros.
A
lo
largo
de
40
años
no
solamente
los
miembros
editoriales de la RMAC han cambiado. También lo han hecho la
Psicología
y
los
formación
de
planes
psicólogos,
y
programas
así
como
de
la
estudio
confianza
para
la
en
el
Conductismo como filosofía de la Psicología y en el carácter
científico versus profesional de esta última. Aunque nunca
fueron totalmente homogéneos, una revisión superficial de las
revistas más importantes en el área indica que la diversidad
de
intereses
conceptuales
y
empíricos
de
los
analistas
experimentales de la conducta se ha incrementado. Las maneras
de
acceder
importancia
al
conocimiento
relativa
de
científico
las
en
Psicología,
diferentes
la
publicaciones
periódicas en el contexto de su crecimiento exponencial a
nivel
internacional,
los
procesos
editoriales
mismos,
así
como el papel que juega la difusión de la investigación en el
día a día de las personas que la realizan, igualmente han
cambiado a lo largo de la vida de la RMAC en virtud de los
más diversos intereses.
Muchos estarán de acuerdo en que estos cambios no han
sido precisamente favorables ni para la Psicología ni para el
AEC, así como en que la mayoría de las razones que les dieron
lugar transcienden los límites de la academia. A reserva de
una discusión más profunda sobre el tema, en lo que a la RMAC
se refiere, las
condiciones actuales obligan
a pensar en
estrategias que le permitan no solamente seguir siendo la
revista sobre AEC y Análisis Conductual Aplicado (ACA) más
importante de habla hispana, sino trascender dicho título y
lograr convertirse en la publicación periódica en ambas áreas
más importante fuera de los Estados Unidos, en medida de su
calidad académica y el correspondiente posicionamiento en las
listas de publicaciones científicas de mayor nivel de impacto
a nivel internacional.
Nuevas
revistas
especializadas
en
AEC
y
Psicología
experimental han surgido en los últimos años en Europa, tales
como Psicológica, el European Journal of Behavior Analysis y
el
International
Journal
of
Psychology
and
Psychological
Therapy. En América del sur, Universitas Psychologica, Acta
Colombiana
de
Psicología,
Psicología
Psicología,
Suma
y
la
Psicológica,
Avances
en
Revista
la
Psicología
Latinoamericana
Revista
Colombiana
Latinoamericana,
de
de
entre
muchas otras, han incrementado la captación de reportes de
investigación experimental y han logrado alcanzar índices de
impacto altamente aceptables en muy poco tiempo. No incluyo
en esta lista de “competidores” a las revistas mexicanas, ya
que la mayoría de ellas padecen poco más o menos la misma
situación
a
la
que
las
nuevas
políticas
de
difusión
internacional del conocimiento han llevado a la RMAC y, en
esa medida, es probable que sea más conveniente para todos
“aliarse” más que competir con ellas.
En las páginas siguientes se describirán las estrategias
que se planea implementar en el próximo periodo editorial de
la RMAC. La finalidad de la mayoría de tales estrategias
es
la de incrementar la visibilidad de la revista en el contexto
internacional, para así captar un mayor número de reportes de
investigación sobre AEC y ACA susceptibles de publicación y,
potencialmente, aumentar las citas que de la RMAC se hagan en
otras
publicaciones
constituye
el
publicaciones
accedan
a
periódicas.
criterio
periódicas
las
bases
de
más
de
La
citación
importante
cualquier
datos
probablemente
para
parte
que
del
internacionales
las
planeta
de
mayor
prestigio. Sin embargo, debe señalarse que los esfuerzos por
incrementar la visibilidad internacional de la RMAC en ningún
momento pasarán por alto los estándares de calidad académica
y editorial que le han caracterizado a lo largo de estos 40
años
de
vida.
Por
otro
lado,
debe
destacarse
que
las
estrategias que hasta el momento hayan resultado de utilidad
para la RMAC seguirán siendo implementadas.
Estrategia 1: Números Monográficos
Objetivo general:
Incrementar la visibilidad internacional de la RMAC.
Objetivo particular:
Captar autores internacionales y temáticas que favorezcan la citación de la RMAC en
publicaciones periódicas internacionales.
Acciones:
Se publicarán, a razón de uno por año, cuatro números monográficos con los temas de:
a) Teoría de Marcos Relacionales y Terapia de Aceptación y Compromiso; b) Análisis
Experimental y Aplicado del Comportamiento en Europa y Sudamérica; c) Investigación
Translacional; y d) AEC y Neurociencias.
Características:
a) Los números monográficos estarán a cargo de editores invitados quienes serán
especialistas en cada uno de los temas; b) los trabajos deberán estar redactados en
idioma inglés; c) aunque los autores serán invitados a participar, sus trabajos serán
sometidos a los mismos procesos editoriales que los artículos en números ordinarios;
d) Idealmente se dará preferencia a los manuscritos de corte empírico.
Estrategia 2: Artículos objetivo
Objetivo general:
Incrementar la visibilidad internacional de la RMAC
Objetivo particular:
Captar autores internacionales y temáticas que favorezcan la citación de la RMAC en
publicaciones periódicas internacionales.
Acciones:
Se invitará a autores de reconocido prestigio internacional a publicar un manuscrito
en el que se describan la o las líneas de investigación que el autor desarrolla y las
respectivas implicaciones conceptuales de su obra. El manuscrito aparecerá en alguno
de los números ordinarios de la revista. Para aquellos que aparecerán en el primer
número ordinario del año, el autor invitado será un reconocido analista experimental
del comportamiento, mientras que para aquellos que aparecerán en el segundo número
ordinario el autor invitado será un investigador fuera de la comunidad de analistas
experimentales de la conducta que, no obstante, aborde temas relacionados con el
trabajo desarrollado por los miembros de la comunidad nacional. En ambos casos, dos
de
estos
últimos
comentaran
el
artículo
respuesta por parte del autor invitado.
invitado
y
tales
comentarios
recibirán
Características:
a) Mediante la lista de correo electrónico, se
convocará a los miembros de la
Sociedad Mexicana de Análisis de la Conducta (SMAC) para determinar el autor o
autores que serán invitados a participar; b) el manuscrito invitado deberá estar
redactado en idioma inglés; c) el manuscrito invitado será sometido a los mismos
procesos editoriales que cualquier otro trabajo recibido por la RMAC, cuyos revisores
estarán encargados no solamente de emitir el dictamen correspondiente, sino también
de redactar los comentarios al artículo invitado; d) los comentarios deberán estar
redactados en idioma inglés.
Estrategia 3: Artículos temáticos
Objetivo general:
Incrementar la visibilidad internacional de la RMAC.
Objetivo particular:
Aumentar la citación de la RMAC en publicaciones periódicas internacionales.
Acciones:
Anualmente se invitará a un miembro de la SMAC a redactar un manuscrito en el que se
describan los desarrollos conceptuales y empíricos de un área de investigación del
AEC, diferente de las cubiertas por los números monográficos programados o bien los
publicados en el pasado reciente. El área de investigación deberá ser desarrollada en
la actualidad por el miembro invitado, a fin de que el mismo sea un experto en el
tema y pueda complementar los avances alcanzados a nivel internacional con su propia
obra investigativa.
Características:
a) Mediante la lista de correo electrónico, se convocará a los miembros de la SMAC
para
determinar
al
manuscrito invitado
miembro
podrá
o
miembros
estar
documento deberá abundar en los
que
serán
invitados
a
participar;
b)
el
redactado en idioma inglés
o
castellano;
c)
el
aspectos conceptuales que sustentan el área
de
investigación, las investigaciones empíricas más relevantes en el área (históricas y
de
actualidad),
así
como
las
investigaciones
realizadas
por
él
mismo;
c)
el
manuscrito será sometido a los mismos procesos editoriales que cualquier otro trabajo
recibido por la RMAC.
Estrategia 4: Suscripción de autores
Objetivo general:
Incrementar los recursos de la RMAC.
Objetivo particular:
Auspiciar, en caso necesario, las estrategias anteriores.
Acciones:
Implementar la suscripción a la RMAC de los autores cuyos manuscritos aparezcan en
alguno de los números ordinarios de la revista, por el año que corresponde a esos
números.
Características:
El pago de la suscripción se realizará mediante depósito bancario en la cuenta que
para tal fin disponga la Mesa Directiva de la SMAC.
Los autores quedarán libres de
suscripción y recibirán los ejemplares correspondientes al año de su publicación en
caso de que logren concretar una suscripción institucional.
Estrategia 5: Suscripciones ordinarias
Objetivo general:
Incrementar los recursos de la RMAC.
Objetivo particular:
Difundir el conocimiento en AEC y ACA publicado en la RMAC.
Incrementar las suscripciones individuales e institucionales de la RMAC.
Acciones:
a) Incrementar el costo de las suscripciones individuales e institucionales a $50.00
y
$100.00
dólares
americanos,
respectivamente;
b)
promover
la
RMAC
en
eventos
académicos nacionales (y eventualmente internacionales) entre estudiantes, profesores
e investigadores directa o indirectamente relacionados con el AEC y el ACA; c) en las
reuniones de la Association for Behavior Analysis, distribuir de manera gratuita
ejemplares de la RMAC publicados en el pasado reciente.
Características:
La RMAC o la SMAC únicamente cubrirán, de ser el caso, gastos de exceso de equipaje
por los ejemplares a ser trasladados.
Estrategia 6: Impresiones
Objetivo general:
Incrementar los recursos de la RMAC.
Objetivo particular:
Reducir los costos de producción de la RMAC.
No incrementar el número de ejemplares sin distribuir.
Acciones:
a) Condicional a los costos de impresión y suscripciones vigentes, reducir al mínimo
necesario la cantidad de ejemplares impresos de los números ordinarios y monográficos
de la RMAC; b) cotizar costos de impresión con empresas alternativas a la que
actualmente brinda el servicio y, de ser conveniente, sustituirla.
Características:
La calidad de la impresión no deberá ser menor a la que actualmente se goza.
Estrategia 7: Bases de datos de acceso abierto no condicionadas
Objetivo general:
Incrementar la visibilidad internacional de la RMAC
Objetivo particular:
Captar autores internacionales y temáticas que favorezcan la citación de la RMAC en
publicaciones periódicas internacionales.
Acciones:
Actualizar la versión digital de los artículos de la RMAC no sólo en su página
oficial, sino adicionalmente en las bases de datos de acceso abierto tales como
Portal de Revistas Científicas y Arbitradas de la UNAM, REDALYC y DOAJ.
Características:
El proceso de actualización estará a cargo del equipo editorial sin costo para la
RMAC o la SMAC.
Estrategia 8: Scielo México
Objetivo general:
Incrementar la visibilidad internacional de la RMAC.
Objetivo particular:
Ingresar a la RMAC a la base de datos Scielo México.
Auspiciar el ingreso de la RMAC a la base de datos ISI Web of Knowledge de Thomson
Reuters.
Captar autores internacionales y temáticas que favorezcan la citación de la RMAC en
publicaciones periódicas internacionales.
Acciones:
Renovar la membrecía de la RMAC en el Índice de Revistas Mexicanas de Investigación
Científica y Tecnológica del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.
Comentarios:
Editores de dos revistas sudamericanas de alto impacto han señalado que Scielo ha
entablado un convenio con Thomson Reuters para facilitar que las revistas incluidas
en la primera sean aceptadas en la segunda.
Estrategia 9: Edición
Objetivo general:
Incrementar la captación de autores nacionales y extranjeros que deseen publicar su
obra en la RMAC.
Objetivo particular:
Acelerar, en medida de lo posible, los procesos editoriales de la RMAC.
Acciones:
Reducir al mínimo posible el tiempo entre la recepción del artículo y el dictamen del
mismo, así como su publicación en alguno de los números ordinarios o monográficos.
Características:
Con fines estrictamente evaluativos por parte de las agencias o bases de datos a las
que se ha venido haciendo referencia, los dictámenes tradicionales, comentarios y
sugerencias de los revisores de un manuscrito serán complementados con un formato de
dictamen.
Estrategia 10: Equipo editorial
Objetivo general:
Mantener los estándares de calidad académica que han caracterizado a la RMAC en sus
primeros 40 años de existencia.
Objetivo particular:
Auspiciar el ingreso y mantenimiento de la RMAC en las bases de datos de mayor
prestigio internacional.
Acciones:
a) Conformar un equipo de editores asociados especialistas en las áreas de: Análisis
Experimental de la Conducta Animal, Análisis Experimental de la Conducta Humana
(Lenguaje y pensamiento), Análisis Conductual Aplicado, Análisis Experimental del
Comportamiento
Social,
Farmacología
Conductual,
Modelamiento
matemático
e
Innovaciones tecnológicas; b) mantener el comité editorial actualmente vigente e
incrementarlo con analistas experimentales de la conducta y psicólogos experimentales
de reconocido prestigio internacional; c) instar a los miembros del comité editorial
para que sus actividades incluyan la promoción y alcance de los objetivos de la RMAC,
además de los correspondientes al dictamen de los manuscritos.
Características:
Se requerirá de un esfuerzo colectivo por parte del equipo editorial, los miembros de
la SMAC y el comité editorial vigente.