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JORNADAS DE COACHING Y LIDERAZGO:
“LIDERAR EN TIEMPOS COMPLEJOS”
Coaching
Motivación
Cambios
Liderazgo
Relaciones
Interpersonales
Éxito
Comunicación
Creatividad
Les Roches Marbella
Escuela Internacional de Alta Dirección Hotelera
Marzo – Junio 2014
Organiza:
Patrocina:
Colabora:
Formadores:
Presentación
La Asociación de Empresarios y Profesionales,
CIT Marbella (Centro de Iniciativas Turísticas)
pone en marcha, junto a la Escuela Internacional
de Alta Dirección Hotelera - LES ROCHES
MARBELLA, las Jornadas de Coaching y
Liderazgo: “Liderar en tiempos complejos”, con
un grupo de profesionales y expertos en la
materia que mostrarán las nuevas y actuales
herramientas para liderar el cambio en el
ámbito empresarial, generando compromiso y
responsabilidad y transformando los desafíos en
sinergias.
Objetivo
¿Cuántas veces te marcas un objetivo y, a pesar
de tu interés y capacidad, no logras alcanzarlo?
¿O cuando lo alcanzas, no era lo que esperabas?
El coaching es un método que sirve para
conducirte hasta tus objetivos de una manera
coherente con tus valores y a la que tú quieras
que sea tu misión en la vida.
Dirigido a
Las Jornadas de Coaching y Liderazgo: “Liderar
en
tiempos
complejos”
está
orientado
principalmente a directivos y ejecutivos que
quieran mejorar sus habilidades y competencias
en relación con la gestión de equipos. Este
programa formativo permitirá a los asistentes
adquirir
conocimientos
y
competencias
necesarias y que aprendan a trabajar con la
dimensión emocional y relacional de las
organizaciones.
Programa
El programa consta de cuatro módulos que
facilitarán el aprendizaje de los participantes en
diferentes áreas del coaching:

Formadoras:
Leonor Cabrera Torrado, directora de Viventi
Comunica. Es coach profesional certificada
número 10.457. Licenciada en Periodismo,
formada
en
meditación
mindfulness,
eneagrama y terapia transpersonal
Módulo I: “Coaching para el
autoconocimento, gestión del estrés y del
tiempo”, impartido por
www.viventicomunica.com
En el Coaching para el Autoconocimiento, te
ofrecemos un espacio de reflexión para que
puedas analizar, definir y trazar un mapa
personal sobre el que avanzar en tus proyectos
vitales y personales. Esos objetivos pueden ser
muy amplios e ir desde ser más feliz hasta
encontrar trabajo o mejorar tu situación laboral,
tu relación de pareja o controlar el estrés. En
este taller, las herramientas propias del
coaching las pondremos al servicio del
autoconocimiento, ya que el conocerse a uno
mismo, saber cómo son sus procesos internos es
indispensable para lograr aquellos objetivos que
se persiguen en la vida.
Objetivos:

Identificar prioridades y establecer
objetivos ecológicos según los valores
personales y el entorno.

Identificar creencias limitantes y
transformarlas en creencias
potenciadoras.

Aprender a gestionar el tiempo según
hábitos y la relación con el entorno.

Aprender a gestionar las emociones y
reducir el estrés a través de la atención
plena.
Pilar Pineda Pérez, socia fundadora de Viventi
Comunica. Licenciada en Periodismo y experta
en comunicación efectiva.

Módulo II: “La comunicación: significado,
elementos que la constituyen y formas de
comunicarse”,
impartido
por
www.carlosdesanjuan.es
La sesión se centrará en una parte expositiva
sobre el concepto de comunicación y los
elementos que la integran; posteriormente, se
desarrollarán prácticas grupales para conocer
cómo nos comunicamos y cuáles son sus
consecuencias.
Se realizarán dinámicas grupales y técnicas de
role-playing para que los participantes conozcan
lo que quieren transmitir, cómo lo hacen y la
percepción de sus mensajes.
Objetivos:

Conocer los aspectos que constituye la
comunicación y los elementos que entran
en juego.

Desarrollar la importancia que tienen las
expectativas, pensamientos y emociones
asociados a toda comunicación.

Procedimientos
comunicación.

Conocer las claves fundamentales para
una buena comunicación: la escucha
activa y la expresión asertiva.

Conocer los aspectos que intervienen en
la negociación, como una forma de
comunicación específica. Herramientas
para optimizarla.
Contenido:

¿Quién soy yo?

¿Cuáles son mis valores? ¿Qué hago para
ponerlos en juego?

¿Qué me limita en la vida?

Una mejor gestión del tiempo.

Técnicas de gestión del estrés.
para
evaluar
nuestra


Conocer los aspectos básicos de la
comunicación
institucional
y
organizativa. Comprender la importancia
de la necesidad de coherencia de la
comunicación interna y externa de toda
organización, así como los criterios
principales para evaluar su eficacia
comunicativa.
El objetivo de este módulo es sumergirse
en el ámbito de la comunicación, para
dotar de herramientas básicas de
evaluación y mejora de nuestras acciones
comunicativas.
Contenido:

Significado
y
aspectos
constituyen la comunicación.

Análisis
de
las
expectativas,
emociones y pensamientos asociados
al proceso de comunicación.

que
El proceso perceptivo-cognitivo y
actitudinal en la comunicación, como
pieza clave para entenderla y
manejarla correctamente.

La escucha activa y la expresión
asertiva: elementos fundamentales
para la buena comunicación.

El conflicto: definición y formas de
abordarlo.

La negociación: una forma concreta
de comunicación.

La comunicación institucional y
organizativa: criterios y elementos
que la integran.

La comunicación interna y externa:
nivel de coherencia. Métodos para
evaluar la eficacia comunicativa de
una organización.

Módulo III:
"La Relación, clave para el
futuro de tu proyecto empresarial",
impartido
por
www.picuality.com
y
www.ariteiacoaching.com
Ya no funciona el creer que con decir las cosas,
éstas se van a hacer, se hace necesario e
imprescindible que las personas quieran hacerlo.
Esto exige nuevas estrategias para influir y
conseguir
el
compromiso
de
nuestros
colaboradores. Un alto valor añadido es lo que
convence, tanto al cliente como al colaborador.
Por tanto, la clave para tener éxito consiste en
agregar valor a la Relación.
Conocer los principios básicos de la metodología
de coaching, aplicada a la Relación, te permitirá
conocer cómo potenciar y desarrollar las
habilidades necesarias para liderar con
resultados.
Objetivo:

Desde la práctica, ser conscientes de la
importancia de construir la Relación para
liderar con éxito.

Que se den cuenta y valoren el beneficio
personal y profesional, que les aporta
esta nueva visión.

Incorporar la Relación como herramienta
fundamental para liderar.

Que identifiquen sus fortalezas y áreas de
mejora con respecto al desarrollo de la
Relación.

Trabajar la motivación,
comunicación
y
las
interpersonales.

Que aprendan a aprender de la propia
experiencia.
mejorar la
relaciones
Formador:
Carlos de Sanjuán Aguado, Consultoría en
estudios de mercados y comunicación y coach
personal y ejecutivo
Contenido:

La Relación, ¿qué es? y ¿para qué sirve?

Habilidades para construir y mantener la
Relación.

El poder de las motivaciones.

La gestión de las emociones, clave en la
Relación.

Herramientas para aplicar en el día a día.

Plan de acción personal.
•
Cómo ejercer el liderazgo en los grupos
de trabajo.
•
Diferenciar entre
convencimiento y
imposición.
•
Cómo conseguir implantar en una
organización la nueva figura de líder
basada en la dirección de líderes.
Liderazgo transcendente.
•
Cómo desarrollar
liderar el cambio.
•
Interiorizar la importancia de generar
entornos creativos para diferenciarnos
competitivamente a través de la
innovación.
•
El objetivo de este curso es consolidar el
concepto de gestor de personas,
profundizar en los diferentes estilos de
liderazgo, y conocer y saber aplicar los
fundamentos del liderazgo situacional.
Formadores:
Rafael Bosco, Socio Director de Aristeia
Coaching
Pilar Malpartida, Socia Directora de Picuality
Recursos Humanos

Módulo IV:
“Liderazgo ante el cambio.
Creatividad aplicada a la empresa”,
impartido por www.iddconsultoria.com
En los momentos actuales, las empresas se ven
sometidas a diferentes cambios que pueden
afectar
su
rendimiento.
Enfoquemos
y
desarrollemos herramientas para que el líder
lleve el timón y nuestra empresa no se convierta
en un barco a la deriva. Al líder se le sigue de
forma comprometida por convencimiento, si es
por imposición, se le sigue sin compromiso. El
líder va detrás del equipo en momentos de éxito
y delante en los de fracaso.
Objetivos:
•
•
Consolidar el concepto de gestor de
personas, profundizar en los diferentes
estilos de liderazgo, conocer y saber
aplicar los fundamentos del liderazgo
situacional.
Desarrollar conceptos sobre el grupo y sus
integrantes.
el
el
liderazgo
liderazgo
herramientas
por
por
para
Contenido:

Qué es el liderazgo.

Jerarquías formales e informales en la
organización.

El líder y sus seguidores.

Liderazgo emocional.

Liderar el cambio.

Estilos de liderazgo.

Competencias del líder.

Desarrollo de equipos competitivos, a
partir de crear y propiciar entornos
creativos.
Formador:
Jaime Tomás, Director General de IDD,
Innovación y Desarrollo Directivo
Claustro
El claustro está compuesto por profesionales
acreditados como “Coach Profesionales”, con
una amplia experiencia docente y profesional
tanto en el desarrollo de organizaciones como en
sus funciones como ejecutivos, destacando sus
dotes de liderazgo, de comunicación y de
motivación para el trabajo en equipo.
Leonor Cabrera Torrado
Directora y fundadora de Viventi. Es coach
profesional certificada número 10.457 y formada
en meditación mindfulness, eneagrama y terapia
transpersonal.
Licenciada en Ciencias de la Comunicación, en la
rama de Periodismo, ha trabajado en el
periódico El Mundo entre 2004 y 2012,
coordinando su edición digital en Málaga desde
2009.
Ha escrito sobre economía y sobre crecimiento
personal para elmundo.es a nivel nacional.
Anteriormente, ha trabajado para Europa Press y
para diversos medios de comunicación de ámbito
nacional y regional.
Leonor Cabrera Coaching&Comunicación
@Leonor_Cabrera
http://www.linkedin.com/pub/leonor-cabreratorrado/24/800/412
Pilar Pineda Pérez
Socia fundadora de Viventi Comunica. Es experta
en comunicación efectiva y tiene formación en
coaching, terapia Gestalt, eneagrama, PNL y
bioenergética.
Licenciada en Ciencias de la Comunicación, en la
rama de Periodismo, ha trabajado como
periodista en Canal Sur Radio y Canal Sur
Televisión durante los últimos siete años.
También ha trabajado para Tele 5 y para
diferentes cadenas de televisión locales.
Leonor Cabrera Coaching&Comunicación
@ Pilar_Comunica
http://www.linkedin.com/pub/pilarpineda/b/5b6/11b
Carlos de Sanjuán Aguado
Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología, en
el área de Sociología y especializado en el
ámbito de la investigación social y de mercados
y la sociología del consumo (Master postgrado), a
través de la Universidad Complutense de Madrid,
ha desarrollado diferentes proyectos.
En sus inicios, trabajó como técnico freelance
para diversas empresas, entre ellas Research
International, Escario & Asociados y Quid
Investigación. Ha sido director de investigación
de Contexto S.A. y director general de Dossier
Cinco S.L.
Colaboró durante unos años como docente,
primero en la UNED, en la Facultad de Ciencias
Políticas y Sociología, como docente-colaborador
y, posteriormente, en la Universidad de Alcalá,
en la Facultad de Ciencias Económicas y
Empresariales, impartiendo clases sobre "la
sociología del consumo", "métodos y técnicas de
investigación
social"
y
"teoría
de
la
comunicación".
Compaginó la investigación aplicada, tanto en el
ámbito académico universitario como en la
empresa privada, así como en la Administración
Pública.
Empresas y Organizaciones como Repsol,
Teléfonica (Movistar), BBVA, Banco Santander,
Nissan España, Fundación ONCE, Plan Nacional
sobre Drogas (Ministerio de Sanidad), Secretaría
de Estado de Investigación (Ministerio de
Educación y Ciencia), Ministerio de Cultura,
Consejería de Medio Ambiente de la Comunidad
Autónoma de Murcia, Comisión Europea, son
algunas de las más relevantes con las que ha
colaborado profesionalmente, en funciones tanto
técnicas como de consultoría.
Se especializó en el enfoque cualitativo, que ha
aplicado en la investigación social y de mercado
y en el diagnóstico institucional (“focus group”,
entrevista en profundidad, historia de vida y
etnometodología). Ha realizado más de 2.500
reuniones de grupo y más de 2.000 entrevistas
en profundidad.
Tras haber estado centrado, en la empresa
privada, en "entender" las marcas, apoyándolas,
mejorándolas y visualizándolas en sus procesos
comunicacionales, en el análisis de los targets,
en la evaluación de la eficacia comunicativa, en
el diagnóstico organizativo e institucional y, en
resumen, en todo el entramado de "los
intangibles", desde hace un tiempo empezó a
sentir que faltaba algo fundamental para poder
conseguir los objetivos y los retos que le
proponían y con los que se encontraba.
En la actualidad es Socia Directora de Picuality
Recursos Humanos, especializada en proyectos
de consultoría de desarrollo de Recursos
Humanos
y
procesos
de
Coaching.
http://www.picuality.com y Socia Fundadora de
Impulsa, Escuela de Aprendizaje y Desarrollo.
Por ello, lleva cinco años trabajando también
como coach. Su bagaje formativo se centra en el
coaching ontológico así como en el modelo
psicodinámico y gestáltico. El aterrizar en el
coaching ha sido el proceso natural, al entender
que es fundamental y básico el equipo humano
que gestiona y ejecuta las ideas en toda
organización.
Rafael Bosco Pérez Sirera
Trabaja siempre en equipo y, para ello, cuenta
con una serie de colaboradores, provenientes de
la psicología, la comunicación, la informática y
la sociología, que le permite completar las
distintas facetas a las que no llego, así como
debatir y contrastar cualquier idea, antes de
ponerla en acción.
Antes de dedicarse al Coaching Ejecutivo,
Comercial y Empresarial, acumuló más de
veintiséis años de experiencia en el área
comercial y más de doce como Director
Comercial, así como de Director RRHH, formando
parte de Comités de Dirección en empresas
familiares.
@cdesanjuan
http://www.linkedin.com/profile/view?id=2790
53474&trk=nav_responsive_tab_profile
http://cmdesanjuan.blogspot.com.es/
Pilar Malpartida Gimenez-Reyna
Pilar Malpartida es Licenciada en Derecho por la
Universidad Complutense de Madrid, Master en
Dirección de Recursos Humanos y Coach
Ejecutivo por el Instituto de Empresa de Madrid.
Entre 1996 y 1998 trabajó como Directora de
centro en Zara Francia (grupo Inditex) dirigiendo
dos tiendas en París. Posteriormente, ya en
España, ejerció como Responsable de Selección
en PriceWaterhouseCoopers en Madrid, y desde
el año 2004 como Directora de Recursos
Humanos en el despacho de abogados británico
Allen & Overy en su oficina de Madrid.
En 2007 se traslada a Málaga, donde continúa su
trayectoria profesional como Directora de
Recursos Humanos en Sociedad Azucarera Larios
y posteriormente, en el año 2009 inicia su
carrera profesional como Consultor freelance en
proyectos de Desarrollo de Recursos Humanos y
Formación.
Desde el año 2010 es Coach Ejecutivo, actividad
que ejerce igualmente por cuenta propia.
https://www.facebook.com/picuality
@picuality
http://www.linkedin.com/in/050909
Esta experiencia en el mundo de la empresa, en
la dirección de equipos, de tiendas, de proyectos
y gestión de RRHH, tanto en situaciones de
expansión como de crisis, le ha permitido
desarrollar,
además
de
conocimientos,
habilidades imprescindibles para acompañar con
éxito a organizaciones y personas en su
desarrollo.
Certificado en Coaching por el Instituto de
Empresa al realizar el Programa Superior en
Coaching Ejecutivo y Management; MBA Master
of Business Administration C.S.G.E. Cámara de
Comercio de Málaga y capacitado como Blue Hat
Wearer por el Bono Thinking System para liderar
sesiones individuales y grupales de creatividad y
generación de ideas, entre otras formaciones, ha
asistido a Seminarios con Richard Bandler, cocreador
de
la
PNL
(Programación
Neurolinguística) y Anthony Robbins, experto
internacional en PNL.
Actualmente
dirige
Aristeia
Coaching,
http://www.aristeiacoaching.com especializada
en Coaching Ejecutivo, Comercial y Empresarial,
además de ser Socio Fundador de Impulsa,
Escuela de Aprendizaje y Desarrollo, escuela que
por su metodología se encuentra a la vanguardia
de la innovación en formación.
https://www.facebook.com/coachingcomercialye
mpresarial?fref=ts
@aristeiacoach
http://www.linkedin.com/in/rafaelbosco
Jaime Tomás
Ha cursado estudios de Economía en la
Universidad de Barcelona, es Master en Dirección
y Administración de Empresas por la University
of South Carolina. Es profesor visitante en los
Programas Masters y de Postgrado de diversas
Universidades españolas y latinoamericanas. Es
consultor especializado en Negocio. Es experto
en Consultoría Estratégica y dirige e imparte
Programas de Habilidades Directivas, Habilidades
Personales y Habilidades comerciales.
Trabaja proyectos de cambio, transformación y
clima humano con equipos directivos de varias
empresas.
Imparte conferencias y seminarios sobre
liderazgo, negociación, superación y motivación
enfocándose al refuerzo de las actitudes de las
personas y al desarrollo de las habilidades
necesarias para conseguir el éxito personal y
profesional.
Es autor de los libros “Swim consigue lo que te
propones” con David Meca editado por Bresca
Editorial y “Supérate en el laberinto”, editado
por Wolters Kluwer.
https://www.facebook.com/#!/profile.php?id=100
004866395922
@JTOMASCAMPA
http://es.linkedin.com/in/jaimetomascampa
http://jaimetomascampa.wordpress.com
Calendario y
ubicación
Duración del programa
 De marzo a junio
 De 16.30-20.30 hrs por cada sesión
 En total 16 horas lectivas, jornadas
predominantemente prácticas
Fechas de las jornadas




Módulo
Módulo
Módulo
Módulo
I: 4
II: 9
III: 6
IV: 3
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
Lugar de celebración
Les Roches Marbella, Escuela Superior de Alta
Gestión Hotelera. Urb. Las Lomas de Río Verde,
Crta. de Istán, km. 1, 29602. Marbella (Málaga)
Precios
El precio académico total es:
PRECIOS SOCIOS CIT MARBELLA *




50€
2 sesiones: 100€
3 sesiones: 135€ (10% dto.)
4 sesiones: 160€ (20% dto.)
1 sesión:
*alumnos, docentes y personal de Les Roches
PRECIOS NO SOCIOS CIT MARBELLA




65€
2 sesiones: 130€
3 sesiones: 175€ (10% dto.)
4 sesiones: 208€ (20% dto.)
1 sesión:
FORMAS DE PAGO
 Transferencia bancaria a algunas de las


siguientes cuentas bancarias
UNICAJA:
2103-0154-70-0030028599
SABADELL ATLÁNTICO:
0081-0244-15-0001743278
LA CAIXA:
2100-2231-0200290865
Reservas en el e-mail: info@citmarbella.es
Las reservas serán por orden de llegada y se
abonarán por adelantado. PLAZAS LIMITADAS
Organiza:
Patrocina:
INFORMACIÓN
CIT MARBELLA
952 90 69 70
www.citmarbella.es
Colabora:
Formadores:
info@citmarbella.es
@citmarbella