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TECNOLOGÍA PARA CUIDARNOS PROYECTO SEMI Sistema de Emergencias Móviles Interdisciplinarias Para Obtener la Versión Completa del Proyecto solicitar la Presentación y/o Reunión Formal SEMI es un nuevo Sistema de alerta, asistencia, prevención y rescate de emergencias interdisciplinarias, basado en Tecnologías de la Información como herramienta complementaria a los sistemas de emergencias actuales brindando múltiples beneficios todos tendientes a la mejora constante en el área de Seguridad Civil y apoyado en el uso de Teléfonos Móviles inteligentes. Versión Introductoria Contenido Misión ............................................................................................... 3 Visión ................................................................................................ 3 Descripción de la problemática (Disparador) .......................................... 3 Solución propuesta ............................................................................. 4 Aporte de la Solución ....................................................................... 4 Principales Objetivos: .......................................................................... 5 Principales Riesgos................................................................................ Alcance y Limites .................................................................................. Etapas .............................................................................................. Alcances Generales ............................................................................ Ciclo de Vida ........................................................................................ Propuesta de Inclusión .......................................................................... Modelo Inicial Estructural de participantes del proyecto .................................... Recursos ........................................................................................... Propuesta de Mejora Continúa ................................................................ Imagen ............................................................................................... Distribución ......................................................................................... Plan de comunicación ............................................................................ Estudios de Factibilidad y Viabilidad ........................................................ Viabilidad Competitiva ........................................................................ Viabilidad Operativa ........................................................................... Viabilidad Cultural .............................................................................. Factibilidad Legal ............................................................................... Factibilidad Técnica ............................................................................... Factibilidad Económica ........................................................................... Tareas ................................................................................................. Conclusión ......................................................................................... 5 Presentaciones y Participaciones…………………………………………………………………….6 2 info@semi.com.ar | www.semi.com.ar Misión Colaborar con el sistema de emergencias médicas, policiales, bomberos y de defensa civil, ante accidentes, incidentes, hechos delictivos y catástrofes. Optimizándolo desde diferentes aspectos a través del avance de la tecnología y las comunicaciones con el fin de reducir y mitigar las afecciones consecuentes. Se tiene como valores principales la solidaridad y ayuda hacia el prójimo. El respeto y el compromiso. Visión Brindar a la sociedad una herramienta tecnológica, complementaria ante emergencias, de acceso gratuito a todos los ciudadanos para su cuidado y el de los cercanos. Ser reconocida como una herramienta complementaria estándar e integral para emergencias posicionándose entre las aplicaciones de instalación predeterminada básica e indispensable en los teléfonos inteligentes. Inicialmente brindando una arquitectura descentralizada de uso con los contactos personales. Y a largo plazo teniendo una infraestructura centralizada de servicio que pueda integrarse con los sistemas de emergencias existentes. Descripción de la problemática (Disparador) Puntos y dificultades en Emergencias basados en la comunicación: 1. Ubicación 2. Detalles 3. Veracidad 4. Accesibilidad 5. Entorno 6. Desconocimiento 7. Call Center Puntos y Dificultades ante Atención Pre hospitalaria y Rescate. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 3 ¿Hay gente afectada? ¿Cuántas personas son? ¿Dónde están? ¿Quiénes son? ¿Qué les sucede? ¿Están vivos? info@semi.com.ar | www.semi.com.ar Solución propuesta Desarrollar un nuevo sistema de alerta y gestión que permita abarcar el proceso de comunicación y aviso de emergencias, desde la emisión de un mensaje de ayuda hasta la recepción por parte del personal especializado e incorporar aplicaciones multidisciplinarias para la prevención, asistencia y rescate dándole valor agregado. Aporte de la Solución Al incorporar el nuevo sistema de alerta y gestión, se facilita la comunicación y aviso entre un individuo de la Sociedad y el centro de atención a emergencias (Policial, Bomberos, Medico, Defensa civil), se optimiza la calidad y cantidad de información relevante en una unidad de tiempo de recepción menor hacia las entidades de respuesta, se unifica el proceso de emergencias, se brinda trazabilidad de un incidente, se centraliza la administración y se facilita la incorporación de nuevos Servicios al ciudadano sobre la infraestructura dada. Se busca que el centro de operación distrital o centro de atención a emergencias pueda tener una visibilidad en tiempo real, accediendo de manera online, a un portal en donde recibirá notificaciones de auxilio y solicitud de asistencias. En dicho sitio observará toda la información relevante a su zona de cobertura, como ser el estado actual de las alertas, el tiempo estimado de resolución basado en estadísticas recolectadas de incidentes similares. El tiempo y la información estimada son de especial importancia, ya que de él dependen las prioridades y la toma de decisiones para llevar a cabo la asistencia de un incidente. Un beneficio adicional del nuevo sistema es la base de conocimientos, que se generará también de manera centralizada. Esta base de conocimiento permite que los diferentes centros puedan nutrirse de las experiencias de otros, en materia de errores y de aciertos de respuestas ante Emergencias, conocer un mapa de calor y frecuencias y observar zonas de riesgos de emergencias según su tipo. 4 info@semi.com.ar | www.semi.com.ar Principales Objetivos: 1. Mejorar los tiempos de comunicación en alertas de emergencias 2. Brindar más cantidad y mejor calidad de información para la toma de decisiones ante emergencias y consecuentemente esto que genere una mejora de la atención pre hospitalaria 3. Prevenir hechos que pongan en riesgo la integridad de una persona físicamente y psicológicamente a través de avisos preventivos personalizados. 4. Generar conciencia en las masas del valor de la ayuda y solidaridad. 5. Optimizar los trabajos de rescate mediante el uso de la aplicación y tecnologías. 6. Brindar información a la victima de cómo actuar ante una emergencia. Conclusión El uso de dispositivos móviles digitales especialmente Smartphone va en aumento, mayormente en Buenos Aires y CABA. El uso de tecnología aplicada ante emergencias es un aspecto no explotado excesivamente con una gran capacidad de prosperar y desarrollarse en las sociedades. Se concluye que el proyecto SEMI es un importante aporte para la sociedad en general. Los puntos principales que atiende son: Operativamente: Fácil uso- Masivo – Gratuito Administrativamente: Integral – Único – Rápido Técnicamente: Busca ser eficiente y confiable, su diseño arquitectónico lo permitirá. Culturalmente: Promueve la ayuda y solidaridad - Concientiza – tendría alto impacto social. 5 info@semi.com.ar | www.semi.com.ar Presentaciones y participaciones: Startup Nations Summit, Mexico. 2015 SEMI se consagro ganador Nacional y viajo a la Final Internacional “The Pitch – Una solución que impacte en un millón de personas“ en Monterrey, México entre los días 19 y 22 de noviembre de 2015 .Se convocaron emprendimientos de alto impacto en educación, energía, salud o tecnología en finanzas (fintech) cuyos modelos de negocios se enfoquen en resolver problemáticas globales o nacionales. El concurso Nacional fue organizado por la Dirección General de Emprendedores del GCBA en marco del STARTUP NATIONS SUMMIT 2015, evento internacional que anualmente reúne a líderes de más de 40 países para discutir los retos del ecosistema emprendedor global. Referencias: http://www.startupnations.org/ 6 info@semi.com.ar | www.semi.com.ar 44JAIIO Rosario, Santa Fe - Argentina . 2015 Desde 1961 se realizan las JAIIOs, Jornadas Argentinas de Informática, organizada por la SADIO, en la 44º Edición SEMI fue seleccionado para realizar su presentación en el Simposio Argentino sobre Tecnología y Sociedad que propone el abordaje de problemáticas y prácticas socio-técnicas que emergen impulsadas por el rápido avance de las tecnologías de la información y la comunicación, y promueven temas de vital importancia para la sociedad en general. Referencias: http://44jaiio.sadio.org.ar/ Conferencia TICAL, Chile. 2015 El Proyecto SEMI fue seleccionado ganador para participar de una presentación en el Congreso TICAL2015 a realizarse en Viña del Mar, Chile. Los días 6, 7 y 8 de Julio de 2015. Este congreso se realiza en Marco de REDCLARA la red Universitaria en Latinoamérica e INNOVA-RED la red universitaria en Argentina. Se analizaron emprendimientos basados en tecnologías de información y comunicación y aplicaciones y servicios cuyo fin sea ayudar a las organizaciones a gestionar y ejecutar sus funciones de manera eficiente. Referencias: http://tical2015.redclara.net/ 7 info@semi.com.ar | www.semi.com.ar Programa de Gestión de Proyectos Sociales, Ashoka 2015 Participación en el Programa de Gestion de Proyectos Sociales (GPS) de Ashoka. El Proyecto fue seleccionado para participar de Premios Mayma recibiendo una beca parcial, Premios Mayma es un programa de mentoria de proyectos de triple impacto. El programa tuvo una duración de 72hs en 8 clases de Jornada completa, en el cual se enfatizó a la gestión de proyectos específicamente con impacto social. Referencias: http://argentina.ashoka.org/finaliz%C3%B3-la-terceraedici%C3%B3n-del-programa-gps 8 info@semi.com.ar | www.semi.com.ar BarCamp, Centro Cultural General San Martín. 2014. El BarCamp es una red internacional de "desconferencias" (eventos abiertos y participativos), cuyo contenido es provisto por los participantes. Se enfocan en aplicaciones web en estadios tempranos, tecnologías de código abierto y protocolos sociales. Ciudad de Ideas, Palacio Municipal de la Ciudad de Buenos Aires. 2014 SEMI fue finalista en el Concurso "Ciudad de Ideas", organizado por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. El programa del Gobierno tiene por objetivo promover la participación y el sentido de pertenencia de todos los vecinos con la Ciudad presentando una idea innovadora, viable y sostenible relacionada a cómo le gustaría que fuera Buenos Aires en el año 2030. Se presentaron más de 3000 ideas en el concurso. SEMI califico entre las 10 ideas seleccionadas y fue defendida por su autor ante una Mesa de Expertos el jueves 31 de octubre. 9 info@semi.com.ar | www.semi.com.ar Equipo Favini Emiliano A. Analista en Sistemas Informáticos Funes Juan E. Licenciado en Informática Gonzalez Rodrigo E. Ingeniero en Sistemas Informáticos Nos Apoyan: 10 info@semi.com.ar | www.semi.com.ar