Download els cors es mouen amb arCOR - Associació per a la Rehabilitació

Información sobre arCOR
y el proyecto
“els cors es mouen amb arCOR”
Este documento contiene:
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Breve historia de arCOR
Estatutos de arCOR
Memoria del proyecto “els cors es mouen amb arCOR”
arCOR asociación para la rehabilitación cardiaca. C/ de la Rosa nº 3, 3º 07003 Palma de Mallorca
Breve historia de arCOR
En las dos páginas que siguen se sintetiza la vida de arCOR, desde su
gestación, en el año 2001, en torno al único y limitado servicio público de
rehabilitación cardiaca existente entonces en Mallorca.
Relata su consolidación y expansión, en 2005, espoleada por el cierre no
razonado del insuficiente servicio existente.
Explica la firme determinación de contribuir a la creación de un estado de
opinión ciudadana en apoyo de la rehabilitación cardiaca entendida cómo
servicio básico al alcance de cualquier paciente que la necesite.
Breve historia de arCOR
Corría el segundo semestre del año 2001 cuando un grupo
de pacientes del Servicio de Rehabilitación Cardiaca del
Servicio de Medicina Deportiva del Consell de Mallorca
pensaron que crear una asociación podía ser una buena
manera de mantener el contacto que se había establecido,
tanto entre ellos mismos como entre ellos y los profesionales
sanitarios, al realizar el programa de rehabilitación
cardiaca. De esta manera, con el objetivo de mejorar su
calidad de vida, podrían compartir problemas, vivencias y
experiencias en la evolución de sus enfermedades, todo ello
entre personas que, en un momento dado, su corazón los había
convertido en enfermos crónicos. Además, la mejoría de
calidad de vida que les había supuesto la rehabilitación
cardiaca los animó a luchar para que esta llegara a toda la
población cardiópata. El objetivo era conseguir generalizar el
disfrute de sus ventajas, sin olvidar el fomento de la prevención
entre las personas que todavía no hubieran sido afectadas por
enfermedad cardiaca.
Tomada la decisión, había que darle un nombre a la
asociación que se iba a crear. Y lo encontraron en el nuevo y
mayormente desconocido proceso que en aquellos momentos
seguían para conseguir una mejor calidad de vida: la
rehabilitación cardiaca. Sin embargo, Asociación para la
Rehabilitación Cardiaca era un nombre demasiado largo
para un uso diario, por lo que era necesario encontrar un
acrónimo que la diera a conocer y la diferenciase fácilmente. Y
este surgiría de anteponer a .cor. (corazón, en catalán), el
músculo herido, la primera letra de las palabras asociación y
rehabilitación, dando así como resultado arCOR.
Mientras el Servicio de Rehabilitación Cardiaca estuvo en
funcionamiento, arCOR mantuvo una total participación y
colaboración con sus actividades: se organizaron charlas en
diferentes poblaciones para fomentar la prevención primaria
de las enfermedades del corazón y dar a conocer la
rehabilitación cardiaca, se participó en marchas por el
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Breve historia de arCOR
corazón, y se llevaron a cabo actividades cardiosaludables,
todo ello al tiempo que se iban poniendo los pilares de la
asociación.
En septiembre de 2005 el Instituto de Servicios Sociales y
Deportivos de Mallorca cerró el Servicio de Rehabilitación
Cardiaca. Este hecho supuso un punto de inflexión en la
actividad de la asociación. Nos reafirmó en nuestra lucha
para dar a conocer la rehabilitación cardiaca y en nuestra
demanda de generalización de este tratamiento para todos
aquellos enfermos de las Islas Baleares que lo puedan necesitar,
de acuerdo con lo establecido en el Plan Integral de
Cardiopatía Isquémica. Si desde un primer momento habíamos
trasladado a las autoridades sanitarias nuestro interés y
predisposición en participar en toda campaña de prevención
del riesgo cardiovascular que se realizara, a partir de
septiembre de 2005 se evidenció la necesidad de crear un
estado de opinión en la sociedad de las islas que reclamara la
implantación
de
la
rehabilitación
cardiaca
y
su
generalización hasta llegar al 100% de los pacientes.
A partir de aquel momento iniciamos contactos con todas
aquellas instituciones que considerábamos que debían
implicarse en la lucha contra la enfermedad cardiovascular.
Fruto de estos contactos es el proyecto .Els cors es mouen
amb arCOR., del cual forman parte .Per a tot cor, de tot cor, de
bon cor... mantén viu el cor. y .arCOR batega., que ha sido
subvencionado por el Govern de les Illes Balears, y cuenta con el
apoyo del Colegio Oficial de Médicos de las Islas Baleares y del
Fórum de Pacientes del COMIB, y la ayuda de la Fundación Sa
Nostra.
Finalmente, tan sólo hacer constar que somos socios de la
Fundación Española del Corazón, de la cual recibimos apoyo y
colaboración, y tenemos el honor de haber sido pioneros en la
creación del Fórum de Pacientes del Colegio Oficial de Médicos
de las Islas Baleares.
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ESTATUTOS de arCOR
En las cuatro páginas siguientes se reproducen los estatutos en vigor de
arCOR.
Estos estatutos fueron aprobados en Asamblea General Extraordinaria el 27
de octubre de 2006, y figuran registrados en el Registro de Asociaciones
del Govern Balear.
Constan de nueve capítulos, que tratan respectivamente de:
Capítulo I. Denominación, finalidades y domicilio.
Capítulo II. Miembros de la asociación, sus derechos y sus
obligaciones.
Capítulo III. La Asamblea General.
Capítulo IV. La Junta Directiva.
Capítulo V. El/la presidente/a i el/la vicepresidente/a de la asociación.
Capítulo VI. El/la tesorero/a y el/la secretario/a.
Capítulo VII. Las comisiones o grupos de trabajo.
Capítulo VIII. El régimen económico.
Capítulo IX. La disolución.
Estatutos de arCor
Aprobados en Asamblea General Extraordinaria el 27 de octubre de 2006.
Capítulo I.
Denominación, finalidades y domicilio.
Artículo 1.
Con la denominación Associació per a la rehabilitació
cardíaca se constituye en Palma de Mallorca la asociación, que
al amparo del artículo 22 de la Constitución, regulará sus
actividades de acuerdo con lo que establece la Ley 1/2002, de
22 de marzo, y sus propios estatutos. La asociación tendrá una
duración indefinida.
Artículo 2 .
Los fines de la asociación son:
1. La información y ayuda psico-social para la rehabilitación, la
readaptación a la sociedad y la mejora de la calidad de vida de
los asociados.
2. La promoción de estudios sobre el colectivo de enfermos
cardíacos.
3. La cooperación con otras asociaciones, entidades e
instituciones relacionadas con la cardiología.
4. El fomento de la información y prevención de todas las
enfermedades cardíacas.
5. El voluntariado.
Para conseguir los fines mencionados, se desarrollarán las
siguientes actividades:
1. Colaborar con entidades oficiales o privadas, nacionales o de
otros países, en la lucha contra las enfermedades cardíacas.
2. Promocionar actividades que faciliten a nuestros asociados la
información, la prevención, el tratamiento, la intervención y la
rehabilitación, sin olvidar las actividades lúdicas adecuadas.
3. Colaborar con los equipos profesionales interdisciplinarios
para conseguir una atención integral de las enfermedades
cardíacas.
Queda excluido cualquier ánimo de lucro.
Artículo 3 .
El domicilio de la asociación se establece en Palma de Mallorca
y radica en el Casal Ernest Lluch, Carrer de la Rosa, núm. 3,
pudiendo modificarse éste por acuerdo de la Junta Directiva.
El ámbito de actuación de la asociación se circunscribe a las
Islas Baleares.
Capítulo II.
Miembros de la asociación, sus derechos y sus obligaciones.
Artículo 4.
Pueden formar parte de la asociación todas las personas de más
de un mes. Han de presentar una solicitud por escrito a la Junta
Directiva, la cual tomará una decisión en la primera reunión
que tenga lugar y la comunicará en la próxima sesión de la
Asamblea Genera l.
Las personas asociadas menores de edad, si las hay, no tienen
voto en las sesiones de la Asamblea General y no pueden elegir
ni ser elegidos miembros de la Junta Directiva.
2. Elegir o ser elegido para los puestos de representación o para
ejercer cargos directivos.
3. Ejercer la representación que se les confiera en cada caso.
4. Intervenir en el gobierno y las gestiones, los s ervicios y las
actividades de la asociación, de acuerdo con las normas legales
y estatutarias.
5. Exponer a la Asamblea General y a la Junta Directiva todo lo
que consideren que pueda contribuir a hacer más plena la vida
de la asociación y más eficaz la realización de los objetivos
sociales básicos.
6. Solicitar y obtener explicaciones sobre la administración y la
gestión de la Junta Directiva o de los mandatarios de la
asociación.
7. Recibir información sobre las actividades de la asociación.
8. Hacer uso de los servicios comunes que la asociación
establezca o tenga a su disposición.
9. Formar parte de los grupos de trabajo.
10. Poseer un ejemplar de los Estatutos.
Artículo 6.
Las obligaciones de los miembros de la asociación son:
1. Ajustar su actuación a las normas estatutarias.
2. Cumplir los acuerdos de la Asamblea General y las normas
que señale la Junta Directiva para llevarlos a término.
3. Satisfacer puntualmente las cuotas que se establezcan.
4. Mantener la colaboración que sea necesaria para el buen
funcionamiento de la asociación.
Artículo 7.
Las causas de baja de la asociación son:
1. Que lo decida la persona interesada, debiendo comunicarlo
por escrito a la Junta Directiva.
2. No satisfacer las cuotas fijadas.
3. No cumplir las obligaciones estatutarias.
Capítulo III.
La Asamblea General.
Artículo 8.
1. La Asamblea General es el órgano supremo de la asociación;
sus miembros forman parte de ella por derecho propio e
irrenunciable.
2. Los miembros de la asociación, reunidos en Asamblea
General legalmente constituida, decidirán por mayoría los
asuntos que sean competencia de la Asamblea.
3. Todos los miembros están sujetos a los acuerdos de la
Asamblea General, incluyendo a los asociados ausentes, a los
que discrepen y a los presentes que se abstengan de votar.
Artículo 9.
La Asamblea General tiene las facultades siguientes:
1. Modificar los Estatutos de la asociación.
2. Adoptar los acuerdos relativos a la representación legal, la
gestión y la defensa de los intereses de sus miembros.
3. Controlar la actividad y la gestión de la Junta Directiva.
Artículo 5 .
4. Aprobar los presupuestos anuales de gastos e ingresos, y la
Los derechos de los miembros de la asociación son:
memoria anual de actividades.
1. Asistir con voz y voto a las sesiones de la Asamblea General.
5. Elegir a los miembros de la Junta Directiva, destituirlos y
sustituirlos.
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Estatutos de arCor
Aprobados en Asamblea General Extraordinaria el 27 de octubre de 2006.
6. Establecer las líneas generales de actuación que permitan
cumplir los fines de la asociación.
7. Fijar las cuotas que los miembros de la asociación deberán
satisfacer.
8. Disolver y liquidar la asociación.
La relación de facultades incluida en este artículo tiene un
carácter meramente enunciativo y no limita las atribuciones de
la Asamblea General.
Artículo 10.
1. La Asamblea General se reunirá en sesión ordinaria como
mínimo una vez al año dentro del primer trimestre.
2. La Asamblea General se reunirá con carácter extraordinario
siempre que sea necesario, a requerimiento de la Junta
Directiva o bien cuando lo solicite un número de miembros de
la asociación que represente, por lo menos, un diez por ciento
de la totalidad; en este último caso, la Asamblea General deberá
reunirse en un plazo no superior a 20 días.
Artículo 11.
1. La convocatoria de las Asambleas Generales, tanto las
ordinarias como las extraordinarias, se harán por escrito. Los
anuncios de la convocatoria se colocarán en los lugares que se
determinen, con una antelación mínima de siete días. La
convocatoria se dirigirá también individualmente a todos los
miembros. La convocatoria especificará el día, la hora y el
lugar de reunión, así como el orden del día. Se incluirán
preceptivamente en el orden del día de la Asamblea Genera l las
cuestiones suscitadas por cada grupo de trabajo, siempre que
previamente hayan sido comunicadas a la Junta Directiva. La
convocatoria por escrito se podrá dirigir a los miembros
mediante el correo postal, el correo electrónico, el fax o
cualquier otro medio de comunicación individual al alcance del
asociado.
2. Las reuniones de la Asamblea General, las presidirá el
presidente de la asociación. Si no estuviera, lo sustituirán,
sucesivamente, el vicepresidente o el vocal de más edad de la
Junta Directiva. Actuará como secretario quien ocupe el mismo
cargo en la Junta Directiva.
3. El secretario redactará el acta de cada reunión de la
Asamblea General, se leerá el acta de la sesión anterior a fin de
que se apruebe o se enmiende. Cinco días antes de celebrarse la
Asamblea General, el acta y cualquier otra documentación
anexa tendrán que estar a disposición de los asociados en el
local social.
Artículo 12.
La Asamblea General queda válidamente constituida en
primera convocatoria con la asistencia de un mínimo del 51%
de los asociados presentes o representados. Queda válidamente
constituida en segunda convocatoria cualquiera que sea el
número de asociados presentes o representados. La segunda
convocatoria se efectuará media hora después de la primera y
en el mismo lugar, y se tendrá que haber anunciado junto con la
primera.
Artículo 13.
1. En las reuniones de la Asamblea General, corresponde un
voto a cada miembro de la asociación.
2. Los acuerdos de las Asambleas Generales serán tomados por
mayoría simple de votos de los asistentes.
3. Para adoptar acuerdos sobre la separación de miembros,
modificación de los Estatutos, disolución de la asociación,
constitución de una federación con otras asociaciones similares
o la integración en una ya existente, será neces ario obtener un
número de votos equivalente a los dos tercios (2/3) de los
asistentes, tanto en primera como en segunda convocatoria. Por
otra parte, la elección de la Junta Directiva, si se presentan
diversas candidaturas, se hará por acuerdo de la mayoría
relativa de los asociados presentes y representados.
Capítulo IV.
La Junta Directiva.
Artículo 14.
1. Rige, administra y representa a la asociación la Junta
Directiva, que está formada por:
1. el/la presidente/a.
2. el/la vicepresidente/a.
3. el/la secretario/a.
4. el/la tesorero/a.
5. los/las vocales, con un número mínimo de cuatro y
máximo de diez.
2. La elección de los miembros de la Junta Directiva se hará por
votación de la Asamblea General.
3. El ejercicio del cargo es gratuito.
Artículo 15.
1. Los miembros de la Junta Directiva ejercen el cargo durante
un período de tres años.
2. El cese de los cargos antes de extinguirse el término de su
mandato podrá sobrevenir por:
1. Dimisión voluntaria presentada mediante un escrito en el
cual se expondrán los motivos.
2. Enfermedad que incapacite para ejercer el cargo.
3. Baja como miembro de la asociación.
4. Sanción por una falta cometida en el ejercicio del cargo,
impuesta de acuerdo con lo establecido en el artículo 13º,
punto 3º de los Estatutos.
Artículo 16.
La Junta Directiva tiene las siguientes facultades:
1. Representar, dirigir y administrar la asociación de la manera
más amplia que reconozca la ley; asimismo, cumplir las
decisiones que tome la Asamblea General, de acuerdo con las
normas, instrucciones y directrices que esta Asamblea
establezca.
2. Tomar los acuerdos que sea preciso con relación a la
comparecencia ante los organismos públicos y ejercer toda
clase de acciones legales e interponer los recursos pertinentes.
3. Proponer a la Asamblea General la defensa de los intereses
de la asociación.
4. Proponer a la Asamblea General la defensa del
establecimiento de las cuotas que los miembros de la asociación
tendrán que satisfacer.
5. Convocar las Asambleas Generales y controlar que se
cumplan los acuerdos que se adopten en ellas.
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Estatutos de arCor
Aprobados en Asamblea General Extraordinaria el 27 de octubre de 2006.
6. Presentar el balance y el estado de cuentas de cada ejercicio a
la Asamblea General para que los apruebe, y confeccionar los
presupuestos del ejercicio siguiente.
7. Elaborar la memoria anual de actividades y someterla a la
aprobación de la Asamblea General.
8. Contratar los empleados que la asociación pueda tener.
9. Inspeccionar la contabilidad y preocuparse para que los
servicios funcionen con normalidad.
10. Establecer grupos de trabajo para conseguir de la manera
más eficaz los fines de la asociación, y autorizar los actos que
estos grupos de trabajo proyecten realizar.
11. Nombrar los vocales de la Junta Directiva que habrán de
encargarse de cada grupo de trabajo, a propuesta de los mismos
grupos.
12. Llevar a cabo las gestiones necesarias ante organismos
públicos, entidades y otras personas, para conseguir:
1. Subvenciones u otras ayudas.
2. El uso de locales o edificios que puedan llegar a ser un
lugar de convivencia y comunicación y también un centro
de recuperación ciudadana.
13. Abrir cuentas corrientes y libretas de ahorro en cualquier
establecimiento de crédito o de ahorro, y disponer de los fondos
que haya en este depósito. La disposición de los fondos se
determina en el artículo 29.
14. Resolver provisionalmente cualquier caso que no se haya
previsto en los estatutos y dar cuenta a la primera Asamblea
General.
15. Cualquier otra facultad que no esté atribuida de una manera
específica a otro órgano de gobierno de la asociación o que le
haya sido delegada expresamente.
Artículo 17.
1. La Junta Directiva, convocada previamente por el presidente
o por la persona que lo sustituya, se reunirá en sesión ordinaria
con la periodicidad que sus miembros decidan, y en ningún
caso podrá ser inferior a una vez al trimestre.
2. Se reunirá en sesión extraordinaria cuando la convoque con
este carácter el presidente o bien si lo solicitan dos de los
miembros que la componen.
Artículo 18.
1. La Junta Directiva quedará válidamente constituida si ha sido
convocada con antelación y si hay un quórum de la mitad más
uno.
2. Los miembros de la Junta Directiva están obligados a asistir
a todas las reuniones que se convoquen, aunque por causas
justificadas, podrán excusar su asistencia. La asistencia del
presidente o de la persona que lo sustituya será necesaria
siempre.
3. La Junta Directiva tomará los acuerdos por mayoría simple
de votos de los asistentes.
Artículo 19.
1. La Junta Directiva podrá delegar alguna de sus facultades en
una o diversas comisiones o grupos de trabajo si cuenta, para
hacerlo, con el voto favorable de las dos terceras partes (2/3) de
sus miembros.
2. También podrá nombrar, con el mismo quórum, uno o varios
mandatarios, para ejercer la función que la Junta les confíe y
con las facultades que crea oportuno conferir les en cada caso.
Artículo 20.
Los acuerdos de la Junta Directiva se harán constar en el libro
de actas. Al iniciarse cada reunión de la Junta Directiva, se
leerá el acta de la sesión anterior para que sea aprobada o se
rectifique, si es procedente.
Capítulo V.
El/la presidente/a i el/la vicepresidente/a de la asociación.
Artículo 21.
1. El/la presidente/a de la asociación también es el/la
presidente/a de la Junta Directiva.
2. Las funciones propias del/de la presidente/a son:
1. La dirección y representación legal de la asociación, por
delegación de la Asamblea General y de la Junta Directiva.
2. La presidencia y la dirección de los debates, tanto de las
sesiones de la Asamblea General como de las de la Junta
Directiva.
3. Emitir un voto de calidad decisivo en caso de empate.
4. Establecer la convocatoria de las reuniones de la
Asamblea General y de la Junta Directiva.
5. Visar las actas y los certificados confeccionados por el
secretario de la asociación.
6. Las atribuciones restantes propias del cargo y las que le
delegue la Asamblea General y la Junta Directiva.
3. El/la vicepresidente/a o el/la vocal de más edad de la Junta,
por este orden, sustituirán al/a la presidente/a en caso de
ausencia o enfermedad.
Capítulo VI.
El/la tesorero/a y el/la secretario/a.
Artículo 22.
El/la tesorero/a tendrá como función la custodia y el control de
los recursos de la asociación, así como la elaboración de los
presupuestos, el balance y la liquidación de cuentas. Llevará un
libro de caja. Firmará los recibos de cuotas y otros documentos
de tesorería. Pagará las facturas aprobadas por la Junta
Directiva, visadas previamente por el presidente, e ingresará el
remanente en depósitos abiertos en establecimientos de crédito
o de ahorro.
Artículo 23.
El/la secretario/a custodiará la documentación de la asociación,
levantará, redactará y firmará las actas de las reuniones de la
Asamblea General y de la Junta Directiva. Deberá redactar y
autorizar las certificaciones que se tengan que librar, i también
llevará el libro de registro de asociados.
Capítulo VII.
Las comisiones o grupos de trabajo.
Artículo 24.
La creación y constitución de cualquier comisión o grupo de
trabajo, la plantearán los miembros de la asociación que
quieran formarlo, que darán cuenta a la Junta Directiva y
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Estatutos de arCor
Aprobados en Asamblea General Extraordinaria el 27 de octubre de 2006.
explicarán las actividades que se han propuesto llevar a cabo.
La Junta Directiva aprobará la constitución, salvo que haya en
contra el voto de las 4/5 partes de la Junta Directiva, la cual
podrá constituir directamente comisiones o grupos de trabajo
siempre que cuente con el apoyo de un grupo mínimo de dos
asociados. La Junta Directiva se ocupará de analizar las
diferentes comisiones o grupos de trabajo. Una vez al mes, el
encargado presentará a la Junta un informe detallado de sus
actuaciones.
Artículo 29.
En las cuentas corrientes o libretas de ahorro abiertas en
establecimientos de crédito o de ahorro, figurarán las firmas
del/de la presidente/a, el/la vicepresidente/a, el/la tesorero/a,
el/la secretario/a y un/a vocal. Para disponer de los fondos
bastará con dos firmas, de las cuales una habrá de ser
forzosamente la del/de la tesorero/a o bien la del/de la
presidente/a.
Capítulo IX.
Capítulo VIII.
La disolución.
El régimen económico.
Artículo 25.
Esta asociación no tiene patrimonio fundacional.
Artículo 26.
Los recursos económicos de la asociación se nutrirán de:
1. Las cuotas que fija la Asamblea General para los asociados.
2. Las subvenciones oficiales o particulares.
3. Las donaciones, herencias o legados.
4. Las rentas del patrimonio mismo o bien otros ingresos que
puedan obtenerse.
Artículo 27.
Todos los miembros de la asociación tienen la obligación de
sostenerla económicamente, mediante cuotas, de la manera y en
la proporción que determine la Asamblea General, a propuesta
de la Junta Directiva. La Asamblea General puede establecer
cuotas de ingreso, cuotas periódicas mensuales -que se
abonarán por meses, trimestres o semestres, según lo que
disponga la Junta Directiva- y cuotas extraordinarias.
Artículo 28.
El ejercicio económico coincidirá con el año natural y deberá
cerrarse el 31 de diciembre.
Artículo 30.
La asociación podrá ser disuelta si así lo acuerda la Asamblea
General, convocada con carácter extraordinario expresamente
para este fin.
Artículo 31.
1. Una vez acordada la disolución, la Asamblea General tomará
las medidas oportunas respecto de la destinación de los bienes y
derechos de la asociación, y de la finalidad, extinción y
liquidación de cualquier operación pendiente.
2. La Asamblea está facultada para elegir a una comisión
liquidadora siempre que lo crea conveniente.
3. Los miembros de la asociación están exentos de
responsabilidad personal. Su responsabilidad quedará limitada a
cumplir las obligaciones que ellos mismos hubieran contraído
voluntariamente.
4. El remanente neto que resulte de la liquidación se entregará
directamente a la entidad benéfica o asociación sin ánimo de
lucro que designe la Asamblea General.
5. Las funciones de liquidación y ejecución de los acuerdos a
que se refieren los apartados anteriores de este mismo art ículo
serán competencia de la Junta Directiva, si la Asamblea
General no ha dejado esta misión en manos de una comisión
liquidadora designada específicamente.
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Memoria del proyecto “els cors es mouen amb arCOR”
Las siete páginas siguientes contienen la memoria del proyecto citado.
El proyecto se divide en tres partes, una administrativa, de dotación y
mantenimiento de la oficina de la asociación, y dos operativas, de acciones
orientadas a enfermos cardiópatas y sus familiares.
Las dos acciones son:
Un cursillo dirigido a cardiópatas y familiares, orientado a dar
herramientas para superar el proceso traumático que sucede a un
accidente cardiovascular agudo, o al diagnóstico de una cardiopatía
severa. Esta acción se denomina “Per a tot cor, de tot cor, de bon cor...
mantén viu el cor” (“Para todo corazón, de todo corazón, de buen corazón...
mantén vivo el corazón”).
La segunda acción se denomina “arCOR batega” (“arCOR late”), y
propone la creación de un gabinete psico-cardiológico con la finalidad
de dar información que favorezca la prevención primaria de las
enfermedades cardiovasculares en la población no afectada de
cardiopatías, y la prevención secundaria mediante la adquisición y el
mantenimiento de hábitos de vida cardiosaludable en la población afectada.
arCOR
MEMORIA DESCRIPTIVA.
1.- Denominación de la entidad.
arCOR, Associació per a la Rehabilitació Cardíaca.
2.- Introducción explicativa sobre la entidad, objetivos i finalidades.
arCOR, Associació per a la Rehabilitació Cardíaca, con domicilio en el Casal Ernest Lluch,
07003 Palma de Mallorca, Carrer de la Rosa, nº 3, 3er. piso, teléfono 626-201.207 y dirección de
correo electrónico arcorbalears@ono.com, dirige especialmente sus actividades hacia el colectivo de
gente afectada por cardiopatías y sus familiares.
Constituida el 28 de noviembre de 2.001, actualmente cuenta con 60 socios. Su finalidad social
es la información y ayuda psico-social para la rehabilitación y readaptación a la sociedad y la mejora
de la calidad de vida tanto de los asociados cardiópatas como de sus familiares, así como el fomento de
la prevención de las cardiopatías en la población en general.
3.- Denominación del proyecto.
“Els cors es mouen amb arCOR” (“Los corazones se mueven con arCOR”).
4.- Introducción sobre el contenido del proyecto.
El proyecto se divide en tres partes que, aunque se presentan diferenciadas, forman un todo:
-la primera es el montaje, dotación y mantenimiento de la oficina de la asociación, que
ha de tener una función fundamental en la preparación, realización y desarrollo de las
actividades que se incluyen en los proyectos propuestos.
-la segunda es el proyecto denominado “Per a tot cor, de tot cor, de bon cor... mantén
viu el cor” (“Para todo corazón, de todo corazón, de buen corazón... mantén vivo el
corazón”), que propone un cursillo dirigido a cardiópatas y familiares, después de un
accidente cardiovascular agudo, y/o el diagnóstico de una cardiopatía severa, hechos
que en muchos casos suponen para el paciente un choque que provoca un proceso
traumático.
-la tercera es el proyecto denominado “arCOR batega” (“arCOR late”), que propone la
creación de un gabinete psico-cardiológico con la finalidad de dar información que
favorezca la prevención primaria de las enfermedades cardiovasculares en la población
no afectada de cardiopatías, y la prevención secundaria mediante la adquisición y el
mantenimiento de hábitos de vida cardiosaludable en la población afectada.
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Inscrita con el nº 4.447, Sección 1ª del Registro del Govern Balear. CIF nº G57124547.
arCOR
5.- Descripción de los programas y actividades del proyecto.
Los programas y las actividades propuestas en el proyecto, y siguiendo siempre la división en
partes propuesta en el anterior apartado, serían los siguientes:
Oficina de la asociación: ha de servir como punto de referencia para acercar los sub-proyectos
propuestos a los pacientes y/o familiares, así como a los profesionales, con objeto de hacerlos llegar a
la población diana. Asimismo, se encargará de toda la publicidad correspondiente y tendrá que dar
soporte a las actividades programadas en todo lo que se necesite con el fin de asegurar su éxito.
Además de todas las actividades ligadas a los proyectos tendrá la tarea de mantener toda la
burocracia propia de la asociación y, finalmente, de dinamizar las relaciones entre socios y fomentar
todos aquellos actos que favorezcan el establecimiento y el mantenimiento de hábitos de vida
cardiosaludable, con objeto de fomentar la prevención de las enfermedades cardiovasculares.
“Per a tot cor, de tot cor, de bon cor... mantén viu el cor”: se propone un cursillo a realizar
durante tres días, en sesiones de tres horas diarias, dirigido a cardiópatas y familiares, después de un
accidente cardiovascular agudo, y/o el diagnóstico de una cardiopatía severa, hechos que en muchos
casos suponen al paciente un choque que provoca un proceso traumático.
El cursillo, al cual asistirían un máximo de 60 participantes (30 pacientes con 30 familiares),
constará de seis conferencias, seguidas de un tiempo de participación colectiva, que serán impartidas
por un/a cardiólogo/a, un/a endocrinólogo/a, un/a ATS, un/a psicólogo/a, un/a graduado/a social o
asistente social, y un/a paciente, que haya, preferiblemente, seguido un programa de rehabilitación
cardiaca.
Mediante estas seis charlas se pretende dar una visión general de lo que es la vida del
cardiópata después del accidente cardiovascular, y proporcionarle a él y a sus familiares el máximo de
información posible para tener un conocimiento de las cardiopatías más habituales, de la prevención
secundaria, de los hábitos de vida cardiosaludable, de la ansiedad y sus sistemas de control, de la
rehabilitación cardiaca, de la importancia del tratamiento médico y el ejercicio físico diario, de la
alimentación más adecuada y fundamentos de la nutrición, además de otros temas que, todos juntos,
puedan hacer más fácil y menos traumática la adopción y/o el mantenimiento de hábitos de vida
cardiosaludable, mejoren la calidad de vida del paciente cardiópata y le faciliten un retorno a la
normalidad en su estado psicológico que conduzca a una estabilidad en las relaciones con su entorno
social, tanto familiar como externo.
Es importante tener en cuenta que aunque la estructura del cursillo se base en seis
conferenciantes diferentes, sus discursos tendrán el nexo de unión que permita alcanzar la visión de
conjunto que se pretende hacer llegar a los participantes con el fin de que logren los objetivos
previstos.
Se impartirían doce cursillos anuales de tres días, es decir, uno por mes. Durante estos tres días,
en horario anterior y posterior a las conferencias, arCOR habilitará un servicio de atención para todas
aquellas consultas que quieran plantear los participantes.
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Inscrita con el nº 4.447, Sección 1ª del Registro del Govern Balear. CIF nº G57124547.
arCOR
Para que el cursillo sea lo más efectivo posible se considera que el número máximo de
participantes ha de ser de 60 personas por curso, siempre teniendo en cuenta que la mitad serían
pacientes y la otra mitad serían familiares de estos.
“arCOR batega”: se propone la creación de un gabinete psico-cardiológico con objeto de dar
información que favorezca la prevención primaria de las enfermedades cardiovasculares en la
población no afectada de cardiopatías, y la prevención secundaria mediante la adquisición y el
mantenimiento de hábitos de vida cardiosaludable en la población afectada.
El gabinete estará formado por un/a cardiólogo/a y un/a psicólogo/a, y también contará con la
participación de voluntarios de la asociación.
Mediante este gabinete se pretende que los cardiópatas puedan tener soporte para la adquisición
y el mantenimiento de hábitos de vida cardiosaludable, el aprendizaje de técnicas que faciliten el
control de las situaciones de ansiedad y/o angustia, la ayuda psicológica para los casos más
necesitados, el fomento de actividades de grupo, además de otras actuaciones encaminadas todas ellas
hacia la mejora de la calidad de vida. A nivel de familiares se pretende favorecer un aprendizaje que
ayude a entender y resolver los posibles problemas sobrevenidos con la cardiopatía y que conduzca al
paciente hacia una estabilidad en las relaciones con su entorno social, tanto familiar como externo. A
nivel del resto de población, se buscará poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad posible
de información, con objeto de dar a conocer la enfermedad cardiovascular y favorecer su prevención.
El gabinete podrá también ofrecer formación de voluntariado a miembros de arCOR, los cuales
podrían ir incorporándose a la participación en tareas de ayuda psico-social.
Se hará una sesión semanal de terapia de una hora y media de duración, en la que se irían
alternando el/la cardiólogo/a y el/la psicólogo/a, que ambos profesionales irían ajustando a las
necesidades y temas que fueran planteando los participantes.
Para que las actividades sean lo más efectivas posible se considera que el número máximo de
participantes tendría que ser de unas 25-30 personas por sesión.
6.- Justificación del proyecto.
Tanto después de un accidente cardiovascular, realizada la rehabilitación primaria en el
hospital, y una vez que el enfermo ha sido dado de alta, como en el caso de haberle sido diagnosticada
una cardiopatía, el paciente se ve obligado a asumir que repentinamente ha pasado a ser un enfermo
crónico, con todo lo que esto conlleva. Este proceso no es demasiado fácil debido al choque que
supone, y en muchos casos suele ser bastante traumático. En estas circunstancias, es preciso anclar con
fuerza el concepto de que quien garantiza la salud del paciente no son las autoridades sanitarias, sino
que el garante del buen estado de salud es el propio enfermo. Además, se encuentra con un importante
vacío de información, necesaria para poder afrontar sosegadamente el hecho de ser ya un enfermo
crónico. A este paciente, atendiendo a la importancia de su patía, y para vivir tranquilamente, le es
necesario conocer y poder valorar el grado de influencia que en el proceso de su enfermedad tiene
cualquiera de las actividades (de cualquier tipo) que lleva a cabo diariamente.
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Esta falta de información es una fuente de angustia para el paciente y los familiares, lo cual no
es nada positivo para la evolución de la cardiopatía. Además, el posterior proceso de rehabilitación
laboral en el caso de cardiopatías que no impidan para el trabajo, y el posible desconocimiento y la
necesidad de gestión de ayudas en el caso de cardiopatías que invaliden laboralmente son también una
importante causa de incremento del nivel de ansiedad y/o angustia.
A partir de estos principios, corresponde establecer unos hábitos de vida que tengan como
objetivo la prevención de los factores de riesgo, y mantenerlos permanentemente con objeto de
asegurar el óptimo estado de salud. Esta es la tarea más difícil, especialmente si se tiene en cuenta el
ritmo de vida y las situaciones a las que nos aboca la sociedad actualmente, por lo que es en estos
aspectos donde un gabinete psico-cardiológico es más necesario y podría tener una incidencia más
positiva.
El desconocimiento de la rehabilitación cardíaca por parte de la población en general, la muy
pobre incidencia que tiene en España (sobre un 2% de los pacientes coronarios, opuesto al 50-60% de
los países del norte de Europa, el 70-80% de los Estados Unidos de América e incluso superior en
Canadá), frente a los beneficiosos efectos que reporta a los pacientes que pueden seguir uno de estos
programas, y teniendo en cuenta que el Plan Integral de Cardiopatía Isquémica prevé su
generalización, justifican una consideración similar a la de la rehabilitación traumatológica. Está
generalmente asumido que después de una lesión traumatológica tendrá que seguir un proceso de
rehabilitación, no siendo así cuando la lesión es del corazón. A pesar de la importancia capital de la
tarea que realiza, la cual posibilita el mantenimiento de nuestra vida, el corazón no deja de ser un
músculo más de nuestro cuerpo.
Todas estas carencias, aparte del objetivo de poder mejorar la calidad de vida de los
cardiópatas, del hecho que en estos momentos la sanidad pública no atiende, o no puede atender, en el
grado necesario todos estos extremos, así como la facilidad que da una asociación de pacientes para
llegar a los enfermos mediante unas actividades programadas desde los puntos de vista de la
experiencia vivida y del voluntariado, consideramos que justifican sobradamente que este proyecto
ponga en marcha un programa de educación para la salud y soporte socio-sanitario especialmente
dirigido a cardiópatas, aunque sin olvidar tampoco al resto de población.
7.- Objetivos del proyecto.
El objetivo principal es conseguir una mejora en la calidad de vida de los cardiópatas y
familiares, mediante la ayuda para el establecimiento y mantenimiento de unos hábitos de vida
cardiosaludable a través de actividades y un seguimiento periódico.
Dar información y soporte psico-social a la gente afectada por cardiopatías. Para los
cardiópatas recientes, facilitar el cambio de hábitos, esenciales para la prevención secundaria, y para
los menos recientes, ayudar a mantener aquellos hábitos cardiosaludables que tuvieron que incorporar
a su vida después del accidente cardiovascular. En ambos casos, conocer y aplicar los sistemas de
control de la ansiedad. Tomar conciencia de la valoración de los hábitos de vida cardiosaludable como
elemento básico para el mantenimiento de la salud. Acercar al máximo la asociación a los cardiópatas,
con el fin de que puedan compartir con otros pacientes la experiencia vivida, o que se vive en el
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momento, con los efectos beneficiosos que ello comporta. Conseguir que los trámites administrativos
no sean una negativa fuente de ansiedad para el cardiópata.
En el caso de los familiares, ayudar a entender la cardiopatía, y darles soporte con el objetivo
de conseguir la normalización psico-social del cardiópata.
Poner información al alcance de la población con objeto de poder conocer y prevenir la
enfermedad cardiovascular y otras cardiopatías, todas ellas muy presentes en nuestra sociedad balear.
8.- Colectivo de atención.
Cardiópatas y familiares, especialmente, y en menor medida población en general.
Dentro del grupo de los cardiópatas se diferencian dos tipos:
1)
Los que han sufrido el accidente cardiovascular recientemente y hace poco tiempo que
han salido de la rehabilitación primaria, junto con los cardiópatas diagnosticados en
fechas recientes, para quienes pensamos que podría ser más beneficioso el cursillo
propuesto.
2)
Los que no han tenido un diagnóstico o accidente cardiovascular reciente, y ya llevan
más tiempo en situación de prevención secundaria.
9.- Período de ejecución del proyecto.
La Oficina de la asociación, entraría en total y completo funcionamiento de forma inmediata.
Para “Per a tot cor, de tot cor, de bon cor... mantén viu el cor”, y teniendo en cuenta que hay
una tarea a realizar de concreción de los temas a tratar en las diferentes conferencias, así como de
coordinación de la estructura general del cursillo por parte de todo el equipo interdisciplinario, a fin de
asegurar que la visión que se da se corresponda con la óptica de lo que necesitan tanto el paciente
como el familiar, el inicio de los cursillos no podrá ser anterior al principio del tercer trimestre del año
2007. Posteriormente se recuperarían los primeros cursos, con objeto de llegar a los doce anuales, y
teniendo previsto que se impartiera uno mensualmente.
Para “arCOR batega”, y teniendo en cuenta que hay una tarea a realizar para crear y poner en
marcha el gabinete, así como de coordinar y estructurar los trabajos a realizar, aparte de darle la debida
publicidad que asegure su correcto funcionamiento, el inicio de sus actividades tampoco podrá ser
anterior al inicio del tercer trimestre del año 2007. Posteriormente se recuperarían les sesiones
correspondientes a los dos primeros trimestres, para alcanzar el número de horas anuales programadas.
10.- Número de usuarios directos.
Se calcula que con “Per a tot cor, de tot cor, de bon cor... mantén viu el cor” se podría actuar
sobre unas 720 personas anualmente. Por otra parte, se calcula que con “arCOR batega” se podría
actuar sobre unas 1.440 personas por año.
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En consecuencia, y teniendo en cuenta las personas que podrían hacer uso de los servicios de la
oficina de la asociación, el cálculo de usuarios directos resultante podría estar entorno a las 2.4002.500 personas.
11.- Localización territorial del proyecto.
El lugar de actuación previsto para “Per a tot cor, de tot cor, de bon cor... mantén viu el cor”
sería la isla de Mallorca. Se hará lo posible para acercar el cursillo a las diferentes demarcaciones de la
isla, con objeto de conseguir que la información llegue fácilmente a los cardiópatas y tengan a su
alcance la posibilidad de asistir y participar en los cursillos.
Por lo que respecta a “arCOR batega”, el lugar de actuación será Palma de Mallorca, dando
cobertura a toda la isla de Mallorca.
Asimismo, habrá la posibilidad de llegar al mismo tiempo al resto de islas mediante las nuevas
tecnologías, aunque en el presente proyecto no se ha evaluado económicamente este extremo.
12.- Metodología o instrumentos para la ejecución del proyecto.
Para materializar “Per a tot cor, de tot cor, de bon cor... mantén viu el cor” serían necesarios
los siguientes recursos humanos y materiales:
Recursos Humanos:
•
•
•
•
•
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2 médicos (un/a cardiólogo/a y un/a endocrinólogo/a).
1 psicólogo/a.
1 ATS.
1 Graduado/a Social y/o Asistente Social.
1 paciente.
12 voluntarios.
Recursos Materiales:
•
•
material de oficina que puedan necesitar los asistentes.
material apropiado para dar la debida publicidad a las actividades o cursillos.
A efectos de valoración, se establecerían encuestas de satisfacción a los asistentes. Asimismo
se mediría la efectividad del curso mediante un test de valoración psicológica realizado al empezar y
acabar el curso, respectivamente.
Nos interesa mucho la valoración que los participantes tengan de estas actividades, para poder
mejorar continuamente el cursillo, dándole vivacidad y adaptándolo constantemente a la evolución de
las necesidades de los pacientes y familiares.
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Para materializar “arCOR batega” se necesitarían los siguientes recursos humanos y
materiales:
Recursos Humanos:
•
•
•
1 cardiólogo/a.
1 psicólogo/a.
Voluntarios.
Recursos Materiales:
•
•
material de oficina que pueda necesitar el gabinete.
material apropiado para dar la debida publicidad al proyecto “arCOR batega”.
A efectos de valoración, se establecerían encuestas de satisfacción a las personas que hagan uso
de los servicios del gabinete. También se mediría la efectividad de las sesiones mediante tests de
valoración psicológica realizados en diferentes etapas del uso de los servicios del gabinete.
Nos interesa mucho la valoración que los usuarios del gabinete tengan de las actividades
llevadas a cabo, para poder mejorar continuamente la oferta de servicios, y adaptarlo constantemente a
las necesidades que se vayan planteando.
Palma de Mallorca, a 28 de febrero de 2007.
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