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CURSO PROFESIONAL LEAN HOSPITALARIO. FORMACIÓN CONTINUA DESTINATARIOS: Personal que se desempeña en organizaciones de salud (jefes responsables y personal de las siguientes áreas: quirófano, internación, farmacia, laboratorio, imágenes, esterilización, anatomía patológica, dirección, administración, personal, compras, mantenimiento, atención al público, facturación, auditoria médica, etc.). No se requiere formación universitaria previa. Lo que el paciente percibe y recibe refleja la calidad de los procesos administrativos y asistenciales de la Institución que lo atiende. La mejora permanente de estos procesos requiere de una metodología que permita la intervención, como agentes de cambio, del personal que convive con esos procesos a diario. “Lean Hospitalario” es la herramienta y metodología clave para promover el cambio cultural necesario que mejore la calidad asistencial del paciente. Es una metodología que, apoyándose en el seguimiento de los procesos y en la mejora continua, fomenta un análisis global de todos los aspectos que intervienen en la atención del paciente, favoreciendo la gestión del cambio. La aplicación de esta metodología requiere que las personas que intervienen en la atención de pacientes lideren las acciones de mejora que garantizan resultados concretos y tangibles. CURSADA: 1 encuentro semanal de 4 horas cada uno. Sábados de 9.00 a 13.00 hs. Sede Central: Av. Corrientes 1723 (C1042AAD), CABA. Tel: (54 11) 5530-7600 | inscripciones@umsa.edu.ar www.umsa.edu.ar | www.ieec.edu.ar DURACIÓN: 11 encuentros: del 07/05 al 23/07 ASISTENCIA, EVALUACIÓN Y APROBACIÓN: 80% de asistencia obligatoria. Aprobación de exámenes y utilización de software de aplicación. CURSO PROFESIONAL LEAN HOSPITALARIO. OBJETIVOS: Adquirir conceptos y herramientas para diseñar, implementar y monitorear procesos asistenciales y administrativos en organizaciones de salud, que faciliten el desarrollo cotidiano de las tareas Introducir a los participantes en los conceptos de “Lean” y de Gestión Visual para optimizar los movimientos de personas y materiales, los usos de espacios y de tiempos, las compras y stocks, los logros y resultados, generando así cadenas de valor. PLAN DE ESTUDIOS: Las temáticas a trabajar son las siguientes: LEAN HOSPITALARIO 1. ¿Qué es Lean Hospitalario? 2. Lean Hospitalario. Por qué Lean para el cuidado de la salud. 3. Generación de Valor y Eliminación de errores. 4. Observando los procesos. 5. Estandarización del trabajo. 6. Métodos visuales de estandarización. 7. En busca de los errores y su resolución. 8. Prevención de errores. 9. Mejora de los procesos. 10. Comprometiéndose para el cambio. 11. ¿Por dónde comenzar? 12. Visión de una salud Lean. Herramientas para mejora de procesos 1. Herramientas SCOR para mejora de procesos. 2. Flujo del trabajo. 3. Flujo de información. 4. Registración de los datos. 5. Prácticas más corrientes para mejora de procesos. Uso de software de aplicación. 6. Medición de resultados y mejora. Sede Central: Av. Corrientes 1723 (C1042AAD), CABA. Tel: (54 11) 5530-7600 | inscripciones@umsa.edu.ar www.umsa.edu.ar | www.ieec.edu.ar FORMACIÓN CONTINUA CUERPO DOCENTE: Ignacio Sánchez Chiappe Ing. Civil (UBA), M.Sc. University of California, Berkeley. Certificaciones APICS en Logística l. Proyectos de consultoría en Laboratorios medicinales, gestión por procesos, planificación y programación de demanda y de recursos. Director IEEC. Ing. Alejandro Sureda Ing Metalúrgico, Master en Administración de Empresas. Auditor de procesos en producción. Especialista en procesos Lean. Experiencia práctica de auditoría de procesos local e internacional. Docente en temas de Sistemas Lean. Ganador varios años al premio “Mejor Facilitador por compartir buenas prácticas” de Ford Motor Argentina. Profesor IEEC. Ing. Jorge Aballay Ing. Industrial. Extensa experiencia como docente y consultor en la implementación de softwares para seguimiento y mejora de procesos. Experiencia en Laboratorios Medicinales en la implementación de sistemas para planificación y programación de procesos. Profesor IEEC. Dr. Eduado Dussaut Médico de planta del Htal. "I. Pirovano" del GCBA. Residencia completa en Cirugía (Htal. de Clínicas de la UBA). Especialista en Cardiología CURSO PROFESIONAL LEAN HOSPITALARIO. OBJETIVOS: El Curso de Formación Profesional Lean Hospitalario lo llevan a cabo la Universidad del Museo Social Argentino junto a IEEC (Escuela de Negocios, Supply Chain Mangement y Logística) y A.A.D.I. (Asociación Argentina de Instrumentadoras Quirúrgicas). Sede Central: Av. Corrientes 1723 (C1042AAD), CABA. Tel: (54 11) 5530-7600 | inscripciones@umsa.edu.ar www.umsa.edu.ar | www.ieec.edu.ar FORMACIÓN CONTINUA CUERPO DOCENTE: (Minist. de Salud de la Nación). Auditoría Medica (Asociación de Médicos Municipales de la Ciudad de Buenos Aires). Ex. Médico Coordinador adscripto a la Gerencia de la Clínica Dussaut (CABA). Programa Fundamentos Logísticos en el Desarrollo Gerencial y Lean Logistics, (IEEC). Lic. Denisse Dussaut Licenciada en Instrumentación Quirúrgica (Universidad Maimonides). Disertante de Lean Hospitalario en Jornadas Nacionales y Provinciales. Docente en la Escuela de Instrumentación Quirúrgica del Hospital Italiano de Buenos Aires. Actual integrante de la Comisión Directiva de AADI. Lic. Claudia Soria Lic. en Instrumentación Quirúrgica (Universidad Maimónides). Recertificación otorgada por el CONARI (Consejo Nacional de Recertificaciones para Instrumentadores). Disertante de Lean Hospitalario en Jornadas Nacionales y Provinciales. Ganadora del “Premio Mejor disertación Profesional” en el XXIX Congreso Argentino de Instrumentadores Quirúrgicos. Docente en la Licenciatura Instrumentación Quirúrgica en Universidad Maimónides, Sede La Plata. Ex Miembro del Comité Científico de AADI. Actual Integrante de la Comisión Directiva de AADI.