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CONTENIDO TEMÁTICO DIPLOMADO GERENCIA DE MANUFACTURA NÚCLEO TEMÁTICO 1. Gerencia de la Cadena de Suministro. (20 Horas) 1. 2. 3. 4. 5. Que se entiende por cadena de suministro Procesos logísticos y decisiones de almacenamiento e instalaciones Directrices simétricas de la cadena de suministro Gestión de compras, inventarios y requerimiento de materiales Operadores logísticos NÚCLEO TEMÁTICO 2. Principios de Gerencia de Operaciones. (28 Horas) 1. 2. 3. 4. 5. 6. Fundamentos de Gerencia de Operaciones. Procesos y Operaciones. Gerencia de Proyectos. Diseño y Desarrollo de Productos. Estrategias para el diseño de procesos. Gerencia y Desempeño Organizacional. NÚCLEO TEMÁTICO 3. Gerencia de la Manufactura. (30 Horas) Gestión de la Calidad. (30 Horas) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. Introducción a la Gerencia de Manufactura. Estructura de Productos en la Manufactura. Básico de planificación de requerimientos de materiales (MRP). Gerencia de Manufactura con MRP. Planificación y gerencia de la capacidad. Control de las actividades de producción. Programación avanzada de la producción. Gerencia de la producción basado en la filosofía Lean. NÚCLEO TEMÁTICO 4. Gestión total de la calidad. Herramientas de mejora continua. Control estadístico de calidad (SQC) y de procesos (SPC). Costos de Calidad. NÚCLEO TEMÁTICO 5. Mantenimiento Productivo Total TPM. (12 Horas) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Introducción al mantenimiento productivo total - TPM. Pilares del mantenimiento productivo total - TPM. Tipos de mantenimiento: TPM-RCM-RCM2. Metodología de implementación TPM. Herramientas de desarrollo y perpetuidad TPM. Costos del ciclo de vida de equipos Taller de mantenimiento productivo total - TPM.