Download bases para la concesión de 1 beca para la realización de prácticas

AJUNTAMENT DE L’ALCÚDIA DE CRESPINS
 Plaça. Constitucio, 3 46690 L’Alcúdia de Crespins
 96.224.17.14 Fax: 96 224 45 65 E-mail: acrespins_alc@gva.es
PROYECTO SOCIAL SINGULAR EN EL MARCO DE
ADHESIÓN AL PROGRAMA DE PRÁCTICAS FORMATIVAS
PARA JÓVENES
MODALIDAD: POSTGRADUADOS/TÉCNICOS
FORMATIVOS DE GRADO SUPERIOR
SUPERIORES
DE
CICLOS
DATOS DEL PROYECTO
DENOMINACIÓN:
Participación Ciudadana: Una Respuesta Integral al Trabajo Social Municipal.
EN QUE CONSISTE
Estudio y Análisis de Entrono Social Comunitario:
Identificar y evaluar *QUE los principales problemas, necesidades de los
ciudadanos/as del Municipio de L’Alcúdia de Crespins *PARA QUE Y EN
RELACIÓN A intervenir en AREAS ( vivienda, empleo, sanidad, educación,
cultura, ocio y tiempo libre...) *CON QUIÉN en los diferentes COLECTIVOS
SOCIALES, desde una perspectiva global, y con especial atención: FamiliasPersonas en situación de riesgo de exclusión social, colectivos Específicos:
Diversidad Funcional/Mayores/Menores/Mujer, Víctimas Violencia Género,
Toxicomanías, Juventud
NECESIDAD
-Elaboración y Desarrollo deL PLAN ESTRATÉGICO LOCAL DE ACCIÓN SOCIAL.
PROBLEMA
A
TRATAR-SOLUCIÓN
PROPUESTA-CAMBIOS
A
CONSEGUIR-MOTIVACIÓN-FUNDAMENTACIÓN DE LA NECESIDAD
PROYECTO
-El problema a tratar:
1.-Desconocimiento de la realidad sobre la que se actua, dado que la
prestación de los Servicios Sociales Generales viene generada principalmente
desde la atención individualizada a instancia del administrado, sin previamente
tener una visión de la tipología de problemática social existente.
2.-El otro bloque de actuación que es la intervención comunitaria y
prevención, no se llega a desarrollar plenamente
-Solución Propuesta
*Estudio Diagnóstico de Entorno.
-El presente trabajo de contraste analizará:
A)Los factores de exclusión social, carencia de cobertura de necesidades y
dificultad de acceso a Servicios-Programas y utilización de infraestructuras
B)El Nivel de Bienestar y Calidad de Vida de los ciudadanos/as del Municipio
-Cambios a conseguir
-Dicho Proyecto nos aportará unos indicadores de base y acercamiento
riguroso a la realidad sobre la que hay que intervenir, incorporando una
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perspectiva estratégica y unas propuestas de prioridad de actuación, al objeto
de mejorar la gestión social en el ámbito municipal.
-Otros datos relevantes en relación con el Proyecto propuesto
-Racionalidad en la inversión de los fondos públicos, incrementando las
partidas presupuestarias en aquellas materias de mayor necesidad.
.-OBJETIVOS
Que el Sistema de Servicios Sociales descentralizado, accesible y de
proximidad, sea acorde con lo que los ciudadanos/as demanden y no desde la
visión interna institucional, que en ocasiones crea una necesidad de sumar
demandas, adhesiones a programas que la ciudadanía no necesita realmente
.-SATISFACCIÓN DE NECESIDADES
La planificación y gestión de servicios no solamente tienen que dar respuesta
desde un enfoque de atención personalizada, sino desde la prevención
comunitaria.
SOSTENIBILIDAD DE LOS RESULTADOS (5)
PERIODO EJECUCIÓN: 6 meses de duración
Nº BECARIOS: 1
.-DESTINATARIO DEL PROYECTO
A)Organigrama Institucional Interno del Ayuntamiento:
*Departamento de Servicios Sociales Generales de Atención Primaria Municipal
B)Externo: Población General
.-PROYECTO AUTORIZADO
Comisión de Gobierno, en la que está representada la Concejalía de Servicios
Sociales
OTROS GRUPOS DE INTERÉS
ONG-Cáritas Local y Patronato
Asociación “Compartím” de Interés Social
.-PROYECTOS COORDINADOS CON EL PROYECTO PROPUESTO
-Planes de Igualdad -Planes Inclusión Social
FUNDAMENTADA LA NECESIDAD
El estudio diagnóstico es una radiografía de la realidad. es imprescindible para
tener la base sobre la que desarrollar la planificación de la acción social
.-MATERIAL QUE SE PRETENDE DISEÑAR AL CIUDADANO/A
-Guía de Servicios Activos al Ciudadano/a, elaborada del resultado del estudio
que nos indicará que recursos la Administración tiene de mantener o crear
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.-RECURSOS PARA EL DESARROLLO DE TAREAS DEL PROYECTO
*MATERIALES: Material Fungible-Ordenador
*HUMANOS: Equipo Social Base Municipal-Tejido Asociativo-Recursos
Técnicos (Área Educativa/Sanitaria/Cultural/Jurídica/Orientación Laboral)
-La planificación para ser efectiva, no puede realizarse por una sola persona
por muy cualificada que sea. La planificación ha de ser un esfuerzo colectivo
(*Consejo Local Bienestar Social)
COSTES RELEVANTES-DESTINO
Impresión Guía/Encuesta /Dossier del Estudio al Ayuntamiento
.-MATERIAS EN LAS QUE ENCUADRA EL PROYECTO
Área Estratégica Proyecto: Bienestar Social-Impulso de la participación
ciudadana/Acción Comunitaria
ELEMENTOS
INNOVADORES
QUE
PRETENDE
IMPLANTARRESULTADOS PREVISTOS
-DETERMINAR LA ACCIÓN DE GESTIÓN Y PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS
SOCIALES EXISTENTES A PARTIR DE LA PROBLEMÁTICA DEFINIDA
-ADAPTACIÓN DE LOS SERVICOS -PROGRAMAS -PLANES DE ACTUACIÓN A
LAS NECESIADADES DETECTADAS
.-CRONOGRAMA Y RESPONSABILIDADES-METODOLOGIA
FASE1.-UBICACIÓN :Demarcación Territorial
Actividades:
Recopilación de datos de la población objeto de estudio
Responsables:
Técnico Padrón Municipal
Becario
Equipo Social Base Municipal
FASE II.-ESTRUCTURAL
Actividades:
Posicionamiento previo de la Población Comunitaria (Edad-Sexo-OrigenFormación,..)
Responsables:
Becario
Equipo Social Base Municipal
FASE III- PLANIFICACIÓN Y DISEÑO
Actividades:
Elaboración y selección de Items relevantes de la encuesta
Metodología: diseñar la introducción.
Determinación de los puntos de la encuesta
Responsables:
Becario
Equipo Social Base Municipal
Cronología FASE I/FASE II/FASEIII: Estimación 1 Mes
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FASE IV-EJECUCIÓN DE LA ENCUESTA
Actividades:
Ejecución de la encuesta a través de redes sociales y directamente al
ciudadano.
Responsables:
Becario
Equipo Social Base Municipal
Cronología
Estimación 2 meses
FASE V-RECOPILACIÓN DE RESULTADOS DE LA ENCUESTA
Actividades:
Recopilar datos
Crear gráficas
Responsables:
Becario
Equipo Social Base Municipal
Cronología
Estimación 2 meses
FASE VI-EVALUACIÓN DE ACTIVIDADES DEL CRONOGRAMA
Actividades:
Evaluación y exposición de los resultados de la encuesta, creando indicadores
que determinan la prioridad de necesidades que demanda el ciudadano.
Responsables:
Becario
Equipo Social Base Municipal
Cronología
Estimación 1 meses
.-PLAN DE COMUNICACIÓN DEL PROYECTO
Difusión de la adhesión a la convocatoria de becas de prácticas formativas de
postgrado a través de la página web y redes sociales del Ayuntamiento a los
efectos de participar en la selección de los interesados.
OBSTÁCULOS
/DIFICULTADES/RESISTENCIAS
SIGNIFICATIVOS
PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTOS
Menor implicación y sensibilización ciudadana en el objetivo que se plantea
EXPORTABILIDAD DEL PROYECTO A OTROS AYUNTAMIENTOS
Se considera factible el planteamiento del proyecto en sus tres primeras fases.
Entendemos que dicho proyecto quizás sea capaz de animar a otros entes
locales a desarrollar estos planteamientos