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Informe (borrador) – versión 2 de diciembre 2011
Taller LAC II: Seguimos mejorando nuestro trabajo en RRD
Aprendiendo, compartiendo, construyendo y trabajando juntos
Hotel El Puma –Cusco Perú, 7 al 11 de noviembre del 2011
Organizador: CARE Nederland, financiado por PSO
Oficina de país anfitrión: CARE Perú
Facilitadores:
Hauke Hoops (Coordinador Regional de Emergencias LAC, CI)
Martje van Raamsdonk (Oficial de Programa RRD, CARE Nederland)
Pascal Girot (Asesor Regional de Cambio Climatico, CI)
Lucy Harman (Emergencias y Gestión del Riesgo, CARE Perú)
Carolina Mancheno (Asesor CCA-Adaptación)
Taller LAC II: Seguimos mejorando nuestro trabajo en RRD
Aprendiendo, compartiendo, construyendo y trabajando juntos
Hotel El Puma –Cusco Perú, 7 al 11 de noviembre del 2011
Contenido informe
Objetivo: ..................................................................................................................................... 3
Resultados esperados: ............................................................................................................... 3
Principales conclusiones: ........................................................................................................... 3
Principales recomendaciones: ................................................................................................... 4
Próximos pasos:.......................................................................................................................... 4
ANEXO 1: Agenda ................................................................................................................... 5
ANEXO 2: Lista de participantes ............................................................................................. 7
ANEXO 3: Similitudes y divergencias entre RRD y ACC ......................................................... 8
ANEXO 4: Expectativas y Evaluación .................................................................................... 10
ANEXO 5: Observaciones gira de campo .............................................................................. 11
ANEXO 6: Próximos Pasos .................................................................................................... 13
ANEXO 7: Resumen evaluación taller................................................................................... 14
2
Taller LAC II: Seguimos mejorando nuestro trabajo en RRD
Objetivo:
Mejorar la capacidad de socios y oficinas de país en la integración de RRD y elementos claves de ACC
y género dentro del marco del programa de las oficinas de país y en la escritura de notas concepto de
calidad.
Resultados esperados:
 Participantes conocen los principios, estrategias y políticas básicas de riesgo de desastres y
cambio climático

Participantes conocen los vínculos y sinergias entre RRD y ACC, la estrategia de CI y las personas
responsables a nivel global, regional y nacional.

Participantes conocen los proyectos, donantes, y herramientas principales para integrar la RRD y
ACC en las programas de los países de LAC.

Participantes conocen los principios básicos sobre género y comparten aplicaciones prácticas al
respecto.

Participantes conocen ejemplos de integración de RRD y elementos claves de ACC y genero
existentes en el ciclo de proyecto y en las programas de las oficinas de país en LAC a través del
análisis de propuestas de buena práctica y propuestas rechazadas.

La capacidad de socios y oficinas de país para elaborar notas de concepto de calidad que integran
RRD e incorporan elementos del cambio climático y de género esta mejorada.
Principales conclusiones:
1) Cambio climático y gestión de riesgos convergen en América Latina dada la mayor frecuencia
de desastres naturales vinculados al clima (7 de cada 10 eventos). Es por esto que se hace
imperativo para CARE en la región, el formar capacidades en sus equipos técnicos y de sus
socios principales para la integración operativa en el ciclo de proyectos de las tres
dimensiones: gestión de riesgos, adaptación al cambio climático y equidad de género.
2) Este proceso de formación ha contribuido al mejor entendimiento de los criterios de
integración de las variables climáticas y del enfoque de género que debieran estar presentes
al momento de hacer un análisis de gestión correctiva y prospectiva del riesgo. Igualmente
se mostró herramientas prácticas de cómo operativizar este enfoque en un proyecto de agua
y saneamiento; y cuáles son los elementos claves para el análisis de la variabilidad climática y
sus potenciales impactos en el territorio.
3) En el primer taller de capacitación de este proceso se analizó los elementos del enfoque
metodológico de Gestión de Desastres a lo largo del Ciclo de Proyectos; el énfasis se puso en
el desarrollo de indicadores. En el segundo taller se atendió las dimensiones de cambio
climático y género y cómo éstas se articulan con la gestión del riesgo; se revisó nuevamente
los indicadores y se reajustó el diseño de los marcos lógicos para que exista una verdadera
integración operativa (resultados y actividades) entre estos dos conceptos.
4) Los equipos técnicos de cambio climático y los equipos técnicos de cambio climático de CARE
Centroamérica, CARE Sudamérica junto con sus socios principales han tenido la oportunidad
3
de intercambiar criterios, experiencias y aprendizajes y de poder diseñar de manera conjunta
criterios para la integración de RRD, CCA y equidad de género en el ciclo de proyectos. Esto
permitirá un planteamiento de intervención de CARE y sus socios de mayor sostenibilidad de
las acciones que se emprendan.
Principales recomendaciones:



Profundizar la integración entre RRD y adaptación al cambio climático en las fases de
monitoreo y evaluación del ciclo de proyectos.
Auspicio permanente para el intercambio y aprendizaje a través de un mecanismo virtual
(webinar) y fomento a los diálogos entre los equipos técnicos de CARE y sus socios en toda
América Latina.
Estructurar un Programa de Gestión de Riesgos y Cambio Climático a largo plazo con una
estructura de financiamiento bilateral (público y privado) y multilateral no reembolsable que
pueda sostener ciclos de proyectos a largo plazo, que no solo respondan a la emergencia sino
permitan un lapso de evolución para medidas correctivas y prospectivas del riesgo en una
determinada región.
Próximos pasos:




Se planea un próximo taller alredor de junio 2012 con tema principal monitoreo e/o linea de
base
Fortalecer la plataforma regional RRD en LAC y vincularlo a los esfuerzos de PECCN en
adaptación al cambio climático: http://lac-emergency.care2share.wikispaces.net/
Fortalecer los nódulos (equipos de trabajo) que están formados en la región LAC sobre RRD &
CCA
Mantener continuidad y complementariedad en los procesos de formación y entrenamiento
de CARE y sus socios; así como apoyo a las agendas de incidencia con gobiernos estatales,
federales y locales para una gestión prospectiva del riesgo y de la adaptación al cambio
climático.
******
4
ANEXO 1: Agenda
DIA 1 – 7 de noviembre
Hora/ sesión
13:00
Actividad
14:30 Almuerzo de bienvenida
14:30 – 15:30 Bienvenida, house keeping - Lucy Harman
Agenda taller Cusco – Hauke Hoops
Introducción participantes & expectativas - Carolina Mancheno & Lucy Harman
Sesión 1
Receso
15:45 – 16:30 Resumen taller Quito – Martje van Raamsdonk
Plataforma de comunicación – Hauke Hoops
16:30 – 17:15 Intercambio de experiencias RRD y CC por país a partir de las preguntas
generadoras (Trabajo en grupos: – Hauke Hoops)
17:15
17:30 Conclusiones y cierre del día
DIA 2 –8 de noviembre
Hora/ sesión
08:00
08:15
Sesión 2
Actividad
Introducción del día
Reducción de riesgo y desastres & adaptación al cambio climático y elementos claves de
Adaptación basada en la Comunidad & Adaptación basada en los Ecosistemas
8:15 – 9:15 Conceptos claves Cambio Climático - Pascal Girot
9:15 – 11:30 Definiciones RRD / CC Trabajo en grupos – Lucy Harman
Presentación marco común – Martje van Raamsdonk
Receso
11:15 – 13:00 Integración RRD / CC en el ciclo de proyectos – Martje van Raamsdonk
Trabajo de grupos diferencias y sinergias entre RRD y CCA – Carolina Mancheno
Almuerzo 13:00 a 14:00
Sesión 3
14:00 – 16:00 Iniciativas relevantes en los países de LAC
Trabajo en grupos preparar exposición galería / país
Receso
16:15 – 17:30 Genero en el contexto CC y RRD - Tatiana Farfán de la Vega
17:30
Conclusiones y cierre del día
DIA 3 9 de noviembre
Hora/ sesión
08:00
08:15
Actividad
Introducción del día
5
8:15 – 9:15 Enfoques adaptación emergentes, ecosistemas vs comunidad, modelación
climática - Pascal Girot & Carolina Mancheno
9:15 – 10:15 Caja Herramientas en ciclo de proyectos Agua & Saneamiento & RRD –
Herbert Pacheco & Lucy Harman
Sesión 4
10:15 – 11:15 Exposición galería / país
Receso
11:30 – 12:30 Genero en la practica - Tatiana Farfán de la Vega
12:30 – 13:00 Integración RRD / CC y el ciclo de proyectos – Martje van Raamsdonk
Almuerzo 13:00 – 14:00
Sesión 5
14:00 – 15:30 Trabajo en grupos por país - Marco lógico
Receso
15:15 – 17:00 Trabajo en grupos por país - Marco lógico
Sesión 6
17:15
17:30
17:00 – 17:15 Preparación gira a comunidades
Conclusiones y cierre del día
DIA 4 10 de noviembre
Hora/ sesión
Sesión 7
Actividad
Gira de campo
DIA 5 11 de noviembre
Hora/ sesión
08:00
08:15
Sesión 8
Actividad
Introducción del día
8:15 – 9:00 Retroalimentación gira a comunidades
09:00 – 10:30 Trabajo en grupos por país - Marco lógico
Receso
10:45 – 12:00 Trabajo en grupos por país - Marco lógico
Sesión 9
12:00 – 13:00 Presentación donantes potenciales – Martje van Raamsdonk & Pascal Girot
Almuerzo 13:00 – 14:00
14:00 – 15:30 Presentación trabajo en grupos por país por panel donantes - Marco lógico
Receso
Sesión 10
16:15
16:30
15:45 – 16:15 Conclusiones y próximos pasos
Conclusiones y cierre del Taller
6
ANEXO 2: Lista de participantes
Facilitadores
Hauke Hoops, REC LAC
Martje van Raamsdonk, CARE Nederland
Pascal Girot, PECCN LAC
Lucy Harman, CARE Perú
Carolina Mancheno, CARE Ecuador
CARE Perú, país anfitriona
Cesar Gonzales
Valerio Tapia
Herberth Pacheco
Carolina De la Rosa
Karen Price
Tatiana Farfán de la Vega
CARE Ecuador
Manuel Espinoza
Luis Granizo
Rusvel Ríos
Carlos Mayanquer
CARE Bolivia
Leonardo Rivera
CARE Nicaragua
Brenda Suyapa Soza
Bernardino Bermudez
Dennis Argenal
CARE Brasil
Marcelo Aranda Stort
Roberta Dutra
Leila Menezes
CARE Guatemala
Edwin Kestler
Erick Chavajay
Luis Iván Girón
CARE Cuba
Kenia Correa
CARE Haïti
Emmanuel Lickel-Skiba
CARE Honduras
Jhalmar Maradiaga
Wilson Galo
El Salvador
Rosario Ortiz
7
ANEXO 3: Similitudes y divergencias entre RRD y ACC
AYUDA MEMORIA TALLER
Cusco, 8 de noviembre 2011
Elaborado por:
Iván Girón y Carolina Mancheno
SINERGIAS & DIVERGENCIAS PRINCIPALES CONCLUSIONES
ESCALAS DE TIEMPO
Son similares para el mediano y largo plazo; la divergencia radica en que
DRR tiene también un énfasis en el corto plazo de respuesta inmediata
(ayuda humanitaria), lo que no tiene por su naturaleza, el enfoque de
adaptación al cambio climático, que es de largo plazo. Por lo que la
sugerencia es vincular proyectos y fuentes financiamiento de manera
innovadora alternando entre fuentes de gestión de riesgos y fuentes de
adaptación al CCA con el objetivo de mantener una línea programática
sostenida en el tiempo en un mismo territorio.
TIPOS DE
AMENAZAS
Son similares en tratar las amenazas climáticas naturales de origen
hidrometerológico y las amenazas sociales (antrópicas) en los Medios de
Vida.
Son divergentes en que el enfoque RRD tiene un énfasis en las causas
geológicas de los desastres; y cambio climático más en los modelos de
circulación climática global y su “downscaling” a la realidad local.
ANÁLISIS DE
VULNERABILIDAD /
CAPACIDAD
Las aproximaciones metodológicas son similares en ambos enfoques.
METODOS Y
HERRAMIENTAS
RRD enfatiza en los aspectos tecnológicos y de infraestructura de los
impactos en un territorio dado; mientras que el enfoque de adaptación se
preocupa de los impactos del clima en la salud del ecosistema. Ambos
enfoques priorizan la atención a los impactos de los medios de vida de la
gente.
Existen para los dos enfoques herramientas para el uso participativo y
técnico-científico aplicado al territorio. Hay una deficiencia en
herramientas para el análisis de los dos enfoques a nivel de cuenca
hidrográfica. CARE trabaja la escala global y la escala piloto pero los
enfoques carecen/requieren de herramientas para el diagnóstico y la
planificación a escala media de paisaje (cuenca hidrográfica).
La simulación climática local que es característica del enfoque de
8
adaptación al cambio climático es un elemento decisor necesario en las
fases de diagnóstico y diseño de actividades para la gestión de riesgos,
sobre todo en aquellas intervenciones con un carácter correctivas y
prospectivas de la gestión del riesgo.
ACTORES
PRINCIPALES
Son similares en los dos casos: sociedad civil, comunidades, gobiernos
locales y universidades. Difieren en socios por los requerimientos técnicocientíficos específicos; por ejemplo RRD tiene alianzas con institutos de
geofísica y de respuesta inmediata como la Defensa civil y la Cruz roja;
mientras que los practicantes de ACC tienden a hacer alianzas con
institutos de meteorología y modelación climática local; así como para la
asistencia técnica específica de adaptación ecosistémica.
FINANCIAMIENTO
Son divergentes: los donantes de RRD son más a corto plazo y bilaterales;
los donantes para adaptación son de mayor tiempo (3-4 años) y son
multilaterales. Existe similitud en un reciente y mayor interés e
involucramiento del sector privado en ambos temas.
A dónde queremos llegar en CARE con RRD/ACC Y género y cómo podemos agregar valor?
 A definir indicadores comunes.
 A agregar valor con un sistema de gestión del conocimiento, teniendo una lista de correos.
 Queremos llegar a lograr cambios visibles y soluciones más sostenibles, a través del
empoderamiento.
Alianzas, socios, redes: con quienes queremos trabajar?
 En el caso de Honduras, mesas, sociedad civil más ONGs.
 EL Salvador, Socios, Gobierno, sociedad civil, comunidades, etc.
 Nicaragua, en todos los proyectos se trabaja con entidades de gobierno, ministerios, etc.
Se inicia con el posicionamiento institucional en el marco de la alianza nacional de cambio
climático.
 Todos queremos ampliar nuestro trabajo con socios privados.
 No estamos aliados con centros de investigación, esa es una debilidad.
******
9
ANEXO 4: Expectativas y Evaluación
TALLER CUSCO-Integración RRD/ CCA y genero
7 al 11 de noviembre 2011
EXPECTATIVAS
Buen ambiente / Aprender
Intercambio experiencias y conocimientos
Conocer qué están haciendo los programas en AL en ACC y RRD?
Contar con más herramientas.
Cómo integrar RRD y género en ACC
Aprender sobre GdR/RRD
Profundizar conocimientos en prevención, asociado a la ACC.
Cómo relacionar RRD y ACC?
Coordinar mejor nuestras agendas
Mejorar nuestras capacidades de evaluación.
Intercambiar experiencias sobre sustentabilidad / prevención
Red Latinoamericana
Construir materiales que puedan ser compartidos en AL
Difundir conocimientos
Saber desarrollar Notas de Conceptos que integren RRD, ACC y género en forma
adecuada.
Retroalimentar conocimientos de manera integral
Establecer sinergias concretas
Alianza entre áreas programáticas y de apoyo
Obtener nuevos insumos para herramientas e instrumentos
Financiamiento: programas de largo aliento para transferir a comunidades
Ampliar herramientas de RRD y ACC
Identificar vacíos en puntos de desarrollo económico en temas de RRD y ACC.
EVALUACION






















TOTAL: 23
Caritas felices: 14
Caritas tristes: 2
Caritas neutras: 6
10
ANEXO 5: Observaciones gira de campo
Cusco, 10 de noviembre 2011
Felicitaciones al equipo de CARE PERU!!!!
















Felicitaciones al equipo organizador!
Se constata empoderamiento de los temas como resultado de la gestión del proyecto.
Felicitaciones!!
Las comunidades están manejando temas de RRD vinculado a CCA aplicado en su gestión. Se
constata alianzas de CARE Perú con entidades del Estado. Buen posicionamiento.
Presencia activa de las mujeres y de toda la población. Se puede reforzar el tema de roles
específicos en las nuevas dimensiones de la gestión comunitaria.
Se recomienda continuar con el enfoque de plantas nativas para manejo de cuenca y adaptación al
CCA.
Género y adaptación: se diversifica actividades en los huertos familiares; se posiciona la mujer en
las Juntas Directivas de JAAS. Inclusive los niños tienen una participación visible en actividades de
CCA.
Se visibiliza el liderazgo de los Gobiernos Municipales: los sistemas visibilizan esquemas operativos
y monitoreo tanto de la unidad municipal como de la directiva de la JAAS para garantizar calidad y
transparencia en los procesos.
Falta aterrizar el enfoque de adaptación al cambio climático en estos instrumentos operativos;
ejemplo: percepción comunitaria respecto al recurso hídrico.
Resalta la TRANSFORMACION de una Comunidad en dimensiones sociales y actitudinales: “somos
capaces de hacer cualquier cosa”. El cambio se visualiza en cifras tangibles como reducción de la
tasa de desnutrición; del alcoholismo.
Cómo podemos escalar esta experiencia a niveles de mayor incidencia regional y geográfica?
Proyecto PASOS: 12 años de trabajo (CAC-costa atlántica – Honduras) en los que se conformó
“Brigadas de Mujeres Fontaneras” Se puede constituir en una opción alternativa de
empoderamiento de género.
Los sistemas de riego: siempre abordados desde el punto de mitigación frente a desastres; lo
innovador fue verlos desde la perspectiva del mejoramiento en la nutrición y en la soberanía
alimentaria; así como en ingresos adicionales para la familia. Felicitaciones buen trabajo!!
PASOS: se recomienda a CARE Perú establecer una conexión mayor con el manejo de la cuenca
(captación) además del manejo del sistema de Agua y Saneamiento; esto con objetivo de garantizar
la sostenibilidad del sistema a largo plazo (incorporar la variable de adaptación ecosistémica en el
POA de la JAAS).
Se recomienda fortalecer a los técnicos y líderes locales en la gestión de proyectos.
Se evidenció el alto nivel de empoderamiento de la participación de las mujeres en la gestión
urbano/rural que trasciende varias dimensiones de su vida. Se recomienda mejorar/incorporar la
variable de la adaptación al cambio climático en sus Medios de Vida para auspiciar la sostenibilidad
de los mismos en las zonas rurales.
Poca evidencia de involucramiento de los jóvenes en las actividades. Ej. Nivel de participación de
jóvenes en las reuniones de la Junta de Agua y Saneamiento, JAAS. Se sugiere repensar esta
dimensión dentro de la equidad de género (grupos etáreos).
Se comprende la dimensión de los cambios sociales provocados; se evidencia un altruismo, actitud
positiva y convencimiento de los líderes y técnicos municipales.
11











Se sugiere revisión de la instalación del pozo séptico. El sistema de riego por aspersión como la
tecnología más apropiada para el contexto territorial. Se sugiere considerar también sistema por
goteo.
Es necesario enfatizar la escala de manejo “cuenca hidrográfica” La GIRH puede ser una
herramienta que brinda valor agregado en la aplicación de los enfoques RRD& CCA. Actualmente el
proyecto priorizó la gestión de riesgos y el equipo del proyecto se encuentra en el proceso de
desarrollar criterios y herramientas con la gente para incorporar el enfoque de adaptación al
cambio climático.
Hubiera sido interesante ver en la gira una técnica ancestral de manejo de adaptación al clima.
El equipo de la gira (nosotros) aún nos dirigíamos a las autoridades masculinas sin darnos cuenta a
veces que la autoridad era una mujer y estaba al frente de nosotros!!!
Impresionante la actitud de la juventud hacia el proyecto y hacia los temas. Se recomienda al
proyecto visibilizar de mejor manera los espacios de participación de los jóvenes. Muchas gracias,
muy motivador!!!
Es importante resaltar que uno de los módulos (5) habilita la formación de jóvenes para asumir el
rol de gasfitero/fontanero para asumir un rol más proactivo dentro de sus comunidades.
El involucramiento de los jóvenes es importante tanto para la sensibilización y concientización
como en la participación de atención a emergencias. La zona de recarga hídrica en la parte
superior y los puntos de ojos de agua se notan por todas partes y presentan un desafío para la
planificación del riesgo. Se felicita la utilización del mapa de riesgos y de la maqueta; de manera
adicional se recomienda utilizar información de los estudios técnico-científicos realizado para la
zona.
La aplicación práctica comunitaria es a nivel de microcuenca sin que ellos pierdan de vista las
implicaciones regionales y globales; fue muy interesante notar esto.
Se ha modificado el lenguaje, ya no se usa el término “letrinas” por tener un sesgo despectivo; sino
el término baño. Se sugiere ver opción metodológica para corregir el componente de “arrastre
hidráulico” en el diseño, dada la carencia del recurso agua. Muchas gracias por todas las
sugerencias!!
Felicitaciones por el enfoque práctico de la rendición de cuentas!
Impresionante el nivel de relacionamiento que tenía el líder Eustaquio frente a su territorio y a las
estrategias de gestión. Fortalecer estos líderes claves!
******
12
ANEXO 6: Próximos Pasos
Cusco, 11 de noviembre 2011
Ideas PROXIMOS PASOS:
-
-
Se planea un próximo taller alredor de junio 2012 con tema principal monitoreo e/o linea
de base
Fortalecer la delegación de Río +20 seleccionando los side-events en los cuales se
participará.
Dividir roles específicos desde nuestras posibilidades de cabildeo dentro de la
organización: nivel región, CO´s, CARE Internacional (PECCN) para empujar la integración
entre RRD y CCA con el fin de evitar duplicación, maximizar capacidades, intercambiar
lecciones y herramientas; retroalimentación y calidad programática.
Seguimiento a la plataforma regional RRD:
http://lac-emergency.care2share.wikispaces.net/
-
-
-
Continuar el proceso de capacitación - País anfitrión CARE CUBA. Propuestas de agenda:
línea de base
Fortalecer los nódulos (equipos de trabajo) que están formados en la región LAC sobre
RRD & CCA
Identificar los vacíos conceptuales y teórico-prácticos respecto a la retrospectiva de los
proyectos formulados en el pasado para reforzar las capacidades técnicas.
Enfatizar en el conocimiento de las directrices estratégicas de CARE Internacional en los
temas trabajados RRD / CCA / Género
Centroamérica tienen ya desarrollado un programa de cambio climático: sería interesante
que los otros CO´s desarrollen este proceso y dispongan de las estrategias de CCA ya
desarrolladas.
CARE Perú tiene avanzada su Estrategia CCA que incluye RRD
Colectar bases de datos de líneas de base.
CARE CUBA Y CARE HAITI pueden tener en la Gestión de Riesgos un punto de encuentro
de trabajo estratégico y operativo. Se puede contribuir a la estrategia e integración
Centroamericana.
Establecer un sistema de chequeo / monitoreo del nivel de aplicación de las
capacidades/conocimientos adquiridos
Cómo desarrollar un PROGRAMA DE CAMBIO CLIMATICO Y GESTION DE RIESGO de largo
plazo en los CO´s y el desarrollo de una estrategia para su financiamiento e
implementación.
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13
ANEXO 7: Resumen evaluación taller
Cusco, 11 de noviembre 2011
1. ¿Qué tan útiles a encontrar el taller (por favor ponga una cruz antes de lo que se aplica):
Respuestas
Nada útil
No es realmente útil
No lo sé
Útil
7
Muy útil
18
2. ¿Qué elementos le pareció más útil, qué ha aprendido?
- RRD & AAC y elementos claves de adaptación basada en la comunidad
- Herramientas en ciclo de proyectos agua & saneamiento y gira de campo
- Los conceptos en RRD, ACC, ecosistemas y mitigaciones y como integrarlos en proyectos
- La parte de género por que las mujeres son el pilar de la familia para el desarrollo de un sector comunal
- Las presentaciones de Marco Lógico y trabajar juntos con los diferentes países
- Las visitas a las comunidades lo que es más real, ver y aplicar lo visto
- Intercambio de experiencias en RRD entre colegas (la galería de proyectos)
- Intercambio de oportunidades de alianzas
- Enfoque integrado
- La sinergia con otros países
- Información de donantes
3. ¿Qué elementos le pareció menos útil?
- Las presentaciones de los proyectos solo resultados y no así
- Mostrando los problemas que se necesitaron en dicho país para ver lo resuelto
- El modelamiento climático: muy técnico y no se entienda la articulación de este tema con la RRD
- El tema de diferenciación de conceptos se confuso
- La pérdida de la mañana del día lunes
4. ¿Cómo se podría mejorar el taller para el futuro?
-Más tiempo para intercambiar conocimiento entra las diferentes oficinas de CARE de los experiencias y
buenos ejemplos
- Para el próximo taller las presentaciones de proyectos por país
- Más trabajo grupal complementado con giras de campo
- Mostrar los desastres o problemas suscitados y su solución
- Programa dos días de campo porque se aprende mejor viendo y escuchando los beneficiarios
- Mayor información de ACC con metodología teórico / practico
- Mejor acceso a wifi (Internet)
- Más ejemplos concretos sobre ACC en el gira de campo
- Desarrollar los marcos conceptúales primero antes las prácticas
- Cosas practicas de escritura de concept paper
- Conocer un orden lógico de un proyecto de desarrollo tanto a nivel urbano como a nivel rural iniciando
desde la línea de base
- Analizar propuestas que fueron rechazadas (sin mencionar de que país) para analizar porque hemos fallado
- Invitar más socios para participar en el taller
- Mayor tiempo en manejo de herramientas específicos
14
5. ¿Cree que este taller reunirá a un cambio en la forma de trabajar (por favor ponga una cruz antes de lo
que se aplica)
Respuestas
Nada
Un poco
1
No lo sé
Sí, bastante
14
Sí, definitivamente
10
6. Si el taller no va a cambiar la forma en que funciona, por favor explique por qué, si va a cambiar su
forma de trabajar, ¿cómo cree que va a cambiar?
- Herramientas & metodología de RRD & ACC & genero y agua y saneamiento-cambio el enfoque del trabajo
- La capacitación en RRD, ACC y genero van a ser introducidos en proyectos la cual va ser mas posible de ser
financiado y es útil para temas de investigación e incidencia
- Organizar mejor la agenda; el orden de los temas
- Más útil de definir indicadores
- La plataforma web puede empoderar y fortalecer más
- Importante de hacer propuestas al nivel regional
7. ¿Hay elementos que le hizo falta en el taller?
- Conocer más del trabajo de las diferentes oficinas CARE
- Materiales de escrito (como cartulinas y otras)
- Principios básicos de ACC/ RRD; teórico & practico
- Presentación de estudios de caso con experiencias concretas sobre RRD y ACC
- Intercambio de materiales/ herramientas en físico
- El tema de knowledge Management
- Fortalecer más los aspectos conceptuales con datos fuentes bibliográficas
- Más estudios de caso prácticos
- Profundizar más en el tema de modelación climática local
- Dinámico y recreación, ayudas memorias, sistematización, bienestar de todos etc.
- Desarrollar más oportunidades de donantes y identificar fuentes de financiamiento
8. ¿Qué tal los acuerdos sobre prácticas como el lugar, la comida, la administración (por favor ponga una
cruz antes de lo que corresponda):
Respuestas
Malo
No muy bien
2
No lo sé
Aceptable
13
Bien
12
9. ¿Qué se podría mejorar en los aspectos prácticos?
- Continuar trabajo vía Internet
- Mejore análisis de experiencias y plantear en plenario soluciones de los cosas débiles encontrados
- Hacer más dinámicas de trabajo
- Mejorar la cocina en general y los refrigerios
10. Comentarios adicionales o comentarios que le gustaría compartir:
- Se debe continuar con este tipo de talleres
- Mantener a los participantes para consolidar una red centro y sur America en ACC y RRD
- Buena coordinación del taller
- Excelente la iniciativa de la pagina web portal RRD
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15