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Laura Serantes Varela 2 Bach B
NORMALIZACIÓN
76.000 > 211. Construcciones.
190.000 > 210. Terrenos y bienes materiales.
320.000 > 170. Deudas a largo plazo con entidades de crédito.
20.000 > 520. Deudas a corto plazo con entidades de crédito.
80.000 > 217. Equipos para proceso de la información.
18.000 > 206. Aplicaciones
55.000 > 216. Mobiliario.
390.000 > 213. Maquinaria
50.000 > 173. Proveedores de inmovilizado a largo plazo
290.000 > 300. Mercaderías
180.000 > 430. Clientes.
270.000 > 431. Clientes, efectos comerciales a cobrar.
190.000 > 572. Banco e instituciones de crédito cuenta corriente a la vista.
3.500 > 570. Caja, euros.
96.000 > 400. Proveedores
60.000 > 401. Proveedores, efectos comerciales a pagar.
8.900 > 476. Organismos seguridad social acreedor.
6.000 > 475. Hacienda pública acreedora por conceptos fiscales.
750.000 > 100. Capital social
150.000 > 112. Reserva legal
-790.000 > 281. Amortización acumulada.
BALANCE.
BALANCE DE SITUACIÓN DE LA EMPRESA PLAYA SUR, S.A AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
Nº cuentas
ACTIVO
PASIVO
A. ACTIVO NO CORRIENTE
206
210
I. Inmovilizado intangible
Aplicaciones informáticas
II. Inmovilizado material
Terrenos y bienes naturales
211
213
216
Construcciones
217
-281
Equipos procesos de inf
Maquinaria
Mobiliario
Amortización acumulada
18.000
300
430
431
570
572
Clientes
Clientes, efectos comer.
III. Ef y otros act liquidos
Caja, euros
Bancos, instituciones de cred
TOTAL ACTIVO (A+B)
100
112
1.000
190.000
I. Fondos propios
Capital Social
Reserva Legal
Resultado del ejercicio (A-P)
229600
229.600
750.000
150.000
-670400
B. PASIVO NO CORRIENTE
76.000
390.000
55.000
170
173
80.000
790.000
520
Deudas corto plazo entidades
20.000
400
401
475
476
Proveedores largo plazo
96.000
60.000
6.000
8.900
Deudas a largo plazo ent cred.
Proveedores largo plazo
771.500
290.000
290.000
288.000
Prov. Ef comerciales a pagar
Hacienda pública
Organismos seguridad social
TOTAL (A+B+C)
180.000
270.000
370.000
370.000
190.900
190.900
320.000
50.000
C. PASIVO CORRIENTE
B. ACTIVO CORRIENTE
I. Existencias.
Mercaderías
II. Deudores com y otras c.
A. PATRIMONIO NETO
19.000
18.000
790.500
193.500
3.500
190.000
790.500
RATIOS
Ratios Financieros.
Disponibilidad : Efectivos y otros activos líquidos equivalentes / PC > 193.500 / 190.900 = 1,01
 Genera más efectivos de los que necesita para afrontar obligaciones.
Liquidez : Activo Corriente / Pasivo Corriente > 771.500 / 190.900 = 4,04
 Su valor ha de estar entre 1,5 y 2. El activo corriente ha de ser mayor que el exigible a corto plazo.
Garantía o Distancia a la quiebra : AC + AnC / PC + PnC > 19.000 + 771.500 / 190.900 + 370.000 = 1,41
 La empresa no tiene el valor de garantía medio, los valores recomendados son entre 1,5 y 2,5. La empresa se
acerca a 1, esto significa que la quiebra se aproxima.
Endeudamiento : PC + PnC / PN y P > 771.500 + 19.000 / 790.500 = 1
 Los valores superiores a 1 y 1 indican exceso de deuda.
Fondo de maniobra = AC - PC = 771.500 – 190.900 = 580600