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Denisse Pacheco
CUIDADO AL ESTABLECER METAS
En su calidad de cuarto miembro del equipo, elabore tres sugerencias que
podrían ayudar a Hy a mejorar la manera en que aborda la creación y
presentación de metas. ¿Qué tan motivado cree que estará el equipo si sus
miembros comparten la opinión de Fiona respecto a las metas de Hy? ¿Cuales
son las posibles consecuencias de presentarle a los directivos metas demasiado
optimistas? Describa en un párrafo los efectos a corto plazo, y en otro párrafo los
efectos a largo plazo, de establecer metas demasiado elevadas y poco realistas.
1. Sugerencias:
-
Dar un incentivo para que los empleados estén motivados en terminar
rápido el trabajo.
-
Dar a conocer los objetivos a cumplir de forma personal a cada uno de
los miembros del grupo de forma individual, para evitar conflictos y
reclamos grupales.
-
Comentar las ideas sobre el proyecto con los colaboradores para recibir
opiniones sobre el mismo.
2. Opinión de Fiona: “Sociabilizar y reestructurar”.
El equipo estaría muy poco motivado ya que parece mucho el trabajo a realizar en
un corto lapso de tiempo.
3. Consecuencias de metas demasiado optimistas:
Si las metas que se fijan son demasiado optimistas, podrían llegar a no cumplirse
con las mismas, lo que ocasionaría decepción y baja credibilidad por parte del
grupo hacia los directivos.
4. Efectos de establecer metas demasiado elevadas y poco realistas:
a. A corto plazo:
Al momento del desarrollo del proyecto los participantes, empezaran a
dudar si las metas son posibles de alcanzar, lo que llevar a una
desmotivación en el área de trabajo. A demás, debido a que las metas son
demasiado elevadas y poco realistas, pueden llevar a crear complicaciones
Denisse Pacheco
al empleado al momento del trabajo y análisis para tratar de cumplir con las
metas fijadas.
b. A largo plazo:
Al paso del tiempo y ya acabándose el plazo para cumplir con las metas y
llega la fecha de entrega, al no haberse cumplido las metas fijadas, el grupo
en sí, pero sobre todo el jefe del grupo, perderá credibilidad en su trabajo, lo
cual les ocasionaría probablemente la pérdida del mismo, o a futuro la toma
de decisiones y análisis de las metas establecidas, serán tomadas por el
propietario de la empresa o cabezales, de la misma, debido a que el grupo
tiene antecedentes de haber fallado en proyectos anteriores.