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Prensa Press Moderado optimismo Situación de la industria europea de los plásticos A pesar de la cantidad de temas que deben abordarse, que van desde los residuos marinos hasta múltiples causas de fuerza mayor que afectan a los proveedores de materiales, la industria europea de los plásticos se presenta en K 2016 con un buen estado de salud y un moderado optimismo. Incluso podría ocurrir que surgiera algo bueno de la crisis migratoria en curso, ya que llegan al país miles de personas bien cualificadas buscando una nueva vida y nuevos empleos. Pero todavía hay muchos obstáculos que superar. La entidad consultora de la industria de los plásticos, Applied Market Information (AMI), manifestó recientemente que la industria europea de los plásticos “se encuentra en otro periodo de turbulencias y cambio, ya que está luchando por salir del estancamiento causado por la primera Gran Recesión de 2008-2009 y la posterior crisis de la zona Euro en 2012-2013”. El volumen de polímeros consumido en 2014 fue todavía un 10 % aprox. inferior al de 2007. El crecimiento ha vuelto, aunque lentamente. AMI cree que, considerando las perspectivas cautas de la mayoría de las economías europeas, la demanda de polímeros a largo plazo se espera que promedie un 1% anual hasta 2019. Según la tendencia de varios años, la demanda reciente ha sido mayor en Europa Central y del Este, en comparación con Europa Occidental. La mayoría de los países del Este tienen actualmente una demanda de polímeros muy superior a la que tenían en 2007, destacó AMI. “Los países de Europa Central y del Este, siguen ofreciendo las mejores perspectivas de crecimiento de la industria de plásticos europea, a pesar de que las economías menores siguen siendo vulnerables a los impactos externos,” comentó. /2 Los proveedores están contentos En general, los productores de polímeros en Europa se muestran optimistas. Por ejemplo, Mark Garrett, CEO de Borealis, que obtuvo unos beneficios récord el último año, afirma que los márgenes industriales integrados de las poliolefinas alcanzaron niveles históricos. “A pesar de los costes inferiores de las materias primas, los precios de las poliolefinas no retrocedieron en la misma medida debido a un mercado reducido, como resultado de la fuerte demanda, combinada con un déficit del suministro, en particular el resultante de unas paradas de la producción no planificadas”, afirmó. “Además, las importaciones de poliolefinas en Europa han sido poco competitivas debido a la debilidad del euro. Esperamos que esta situación mejore en 2016, pero creemos que el margen industrial integrado de las poliolefinas será sólido”. En BASF, la Vicepresidenta Senior de Materiales de Rendimiento para Europa, Melanie Maas-Brunner, comenta: “En general, vemos positivamente el estado actual del sector de los plásticos europeo. Hemos observado un agradable crecimiento del negocio en todos nuestros segmentos durante 2015 y somos optimistas respecto a que quienes tengan las tecnologías, personas e instalaciones apropiadas globalmente, tendrán éxito. Esperamos una mayor demanda de industrias como la médica, transportes, así como las industrias de consumo como calzado, deportes y ocio. Las tendencias principales que impulsan estas necesidades son la eficiencia de recursos, el poco peso, el confort y la eficiencia de la energía”. Los procesadores están más ocupados Han mejorado las previsiones para la industria del procesamiento de los plásticos en toda Europa y hay asociaciones comerciales en varios países que informan un crecimiento. Por ejemplo, en Alemania el sector registró un crecimiento moderado el último año, por detrás del récord de 2014. Incluso en Italia, donde el consumo ha sido plano, en el mejor de los casos, por algún tiempo, la asociación de equipos Assocomaplast informa una fuerte tendencia al alza en los pedidos. La asociación del sector de procesamiento de plásticos de Alemania (GKV) afirma que las ventas aumentaron un 1,3 %, hasta casi los € /3 60.000 millones. Los productos de embalajes y técnicos funcionaron bien, el ensamblaje y la construcción algo menos. Los fabricantes, en particular, se vieron beneficiados por el buen estado de la industria automovilística alemana y también de algunos sectores automovilísticos europeos que volvieron al crecimiento. Sin embargo, cuando presentó los resultados del sector en marzo, el presidente de GKV, Dirk Westerheide, hizo algunos reproches a los proveedores de materiales. Hubo algunas importantes dificultades en el suministro y la evolución de los precios de las materias primas, especialmente en el polietileno y el polipropileno, fue muy volátil, lo que afectó a la evolución del negocio, según Westerheide. Demasiados casos de fuerza mayor Los procesadores de plásticos de todo el continente encontraron dificultades para obtener materias primas durante el pasado año. Las principales plantas de poliolefinas en Europa pararon durante periodos prolongados. En toda Europa hubo más de 40 declaraciones de fuerza mayor durante un periodo de cuatro meses, en una fase de 2015, lo que supuso importantes limitaciones en las relaciones entre proveedores y procesadores. Algunos procesadores tuvieron que parar las líneas de producción. Las condiciones marco económicas y comerciales a nivel mundial dificultaron a los procesadores de plásticos poder obtener materiales en los mercados internacionales. Estos factores incluyeron la debilidad relativa del euro frente al dólar estadounidense y la fuerte demanda continua de plásticos en Asia y los EE.UU. GKV lleva reclamando, desde hace algún tiempo, la abolición de los aranceles aduaneros sobre la importación de materias primas, para ofrecer a sus miembros mejores opciones de adquisición. Y la asociación comercial Convertidores de Plásticos Europeos (EuPC) ha manifestado que realizará una búsqueda de más material para importar de fuera de la UE (donde existen centros de producción más modernos) “así como el establecimiento potencial de plataformas de compra grupales (cumpliendo con la ley de la competencia de la UE)”. /4 Las asociaciones del sector de los embalajes plásticos de Alemania, Francia y el RU realizaron también fuertes críticas a los proveedores, indicando que algunas paradas no se deberían tanto a problemas de producción como al deseo de los productores de polímeros de mejorar sus márgenes. Sin embargo, existen indicios de que la volatilidad de los precios será menor este año. La situación del último año llevó a EuPC a crear la Alianza de Polímeros para Europa, como dijo el presidente de EuPC, Michael Kundel, para “unir todas las fuerzas con el fin de combatir esta situación injustificada”. El objetivo de la Alianza de Polímeros para Europa es “proporcionar información detallada sobre el mercado actual de los polímeros y apoyar a los usuarios de materias primas a través de su red de asociaciones nacionales de plásticos, así como ayudar a las empresas a solicitar la suspensión de determinados aranceles de importación de la UE para mitigar las carencias en los mercados de polímeros”. La alianza está iniciando también un estudio sobre el envejecimiento de los centros de polímeros en Europa, junto con expertos de la industria e independientes, “para proporcionar más transparencia sobre el desarrollo futuro de los centros de producción de polímeros en Europa”. En febrero, la Alianza de Polímeros para Europa presentó su encuesta online de satisfacción de los clientes para toda Europa, con el fin de premiar a los mejores productores de polímeros de Europa. “Decidimos comenzar por los Premios a los Mejores Productores de Polímeros de Europa para volver a establecer una buena comunicación entre los usuarios de polímeros y sus proveedores, que evidentemente se ha visto afectada últimamente. Simplemente queremos premiar a los productores que apoyan a su base de clientes europea”, afirma Ron Marsh, presidente de la Alianza de Polímeros para Europa. “Por lo tanto, hemos escogido los que creemos son los cinco criterios más importantes para los usuarios de polímeros, en lo que respecta a sus proveedores: calidad de los polímeros, cumplimiento de las regulaciones, suministro de materiales, rendimiento, comunicación e innovación”. /5 Los costes de la energía son también muy importantes para la totalidad de la industria de los plásticos y, especialmente, en Alemania: los costes de la electricidad están entre los más altos de Europa, debido en parte a los impuestos pensados para apoyar el desarrollo de la energía de recursos renovables. GKV considera que los aumentos continuos de los recargos en las facturas de la electricidad son una carga inaceptable para las empresas pequeñas y medianas. Reclama medidas para reducir la carga, destacando que en las condiciones actuales, muchos productos no pueden seguir siendo competitivos en Alemania. Las empresas de la industria alemana han sido especialmente insistentes en sus reclamaciones sobre los altos precios de la energía y la industria química alemana también está preocupada por su caída de la competitividad internacional, especialmente respecto a las empresas norteamericanas, que tienen la ventaja del petróleo y gas de esquisto. Considerando el nivel tan bajo, actualmente, de los precios del petróleo, esta ventaja no es tan grande como anteriormente, pero existe un consenso general sobre que los precios del petróleo volverán a subir en los próximos años. ¿Puede ser el gas de esquisto europeo una solución? Muchos ojos están puestos ahora en Ineos, cuyas actividades abarcan todo el abanico, desde la exploración de petróleo y gas, pasando por las materias primas, hasta numerosos plásticos y productos químicos. La empresa fletó recientemente ocho barcos para traer etano desde el campo Marcellus Shale del oeste de Pennsylvania, cruzando el Atlántico. El primer suministro llegó a Noruega a finales de marzo y los envíos a la refinería de la empresa en Grangemouth, Escocia, está previsto que se realice a finales de este año. El primer polietileno con base de esquisto de Europa llegará al mercado un poco después. El presidente de Ineos, Jim Ratcliffe, cree que la economía del gas de esquisto ha revitalizado la fabricación en los EE.UU. “y por primera vez en la historia, Europa puede acceder también a esta energía esencial y fuente de materia prima”. Asimismo, considera que el gas de esquisto de los EE.UU. complementará los suministros menguantes de gas del Mar del Norte. /6 El cambio a la importación de gas de esquisto está pensado como una medida provisional, mientras Ineos se prepara para explotar las reservas que hay bajo el RU, cuyo gobierno es uno de los más favorables al fracking de la región. Va a realizar numerosos sondeos ya este año, aunque no tiene previsto realizar fracking en 2016. La economía circular Además de la preocupación sobre los materiales y el suministro de energía, está creciendo también la concienciación en Europa de que debe hacerse mucho todavía sobre el uso, reutilización y conservación de los valiosos plásticos. A finales del pasado año, la Comisión Europea adoptó lo que se considera un nuevo y ambicioso “Paquete de Economía Circular” (CEP), para fomentar la competitividad, crear puestos de trabajo y generar crecimiento sostenible. Las implicaciones para la industria europea de los plásticos son importantes. La Comisión dice que el CEP “contribuirá a cerrar el bucle de ciclos de vida de los productos mediante un mayor reciclaje y reutilización y aportará beneficios para el medio ambiente y la economía”. Las principales acciones que deben aplicarse actualmente o en el futuro, bajo el mandato actual de la Comisión, incluyen una estrategia sobre los plásticos en la economía circular, tratando los problemas de la reciclabilidad, biodegradabilidad, la presencia de sustancias peligrosas en los plásticos y los Objetivos de Desarrollo Sostenible para reducir significativamente los residuos marinos. La Comisión ha propuesto también revisar la legislación sobre residuos. Los elementos clave incluyen un objetivo común en la UE para reciclar el 75 % de los residuos de embalajes para 2030 y la prohibición del vertido de los residuos recogidos clasificados. “La eficiencia del reciclaje está bajando [crece el consumo]: menos del 25 % de los residuos de plásticos recogidos se recicla y, aproximadamente, el 50 % va al vertedero”, afirma la Comisión. La asociación comercial The PlasticsEurope, que agrupa a los fabricantes de plásticos, ha acogido favorablemente el CEP “como un paso más hacia la eficiencia de los recursos”, pero ha manifestado /7 preocupaciones. “La industria europea de los plásticos ha venido reclamando una restricción del vertido de todo lo reciclable, así como de otros residuos posconsumo recuperables, que fuese legalmente vinculante, para 2025”, afirma. “A pesar de que un objetivo del 10 % constituye un paso en la dirección correcta, sigue siendo un tímido intento de poner fin a los vertidos de todos los residuos que puedan usarse como recurso”. PlasticsEurope considera que el nuevo objetivo del 55 % de reciclaje y preparación para reutilización para 2025 de los residuos de embalajes de plásticos es “un objetivo extremadamente ambicioso”, el porcentaje medio de reciclaje de embalajes de plástico en Europa fue inferior al 40 % en 2014. Afirma que el nivel óptimo de reciclaje de embalajes de plástico se sitúa entre el 35 % y el 50 %, dependiendo de las capacidades de recogida, clasificación y reciclaje del país. European Bioplastics (EUBP), la asociación comercial de proveedores de plásticos biobasados, cree que “deben promocionarse los sectores que miran al futuro con fuertes credenciales medioambientales y potencial de crecimiento, como los bioplásticos. Los materiales usados para fines industriales y comerciales deben introducir con seguridad sistemas de reutilización, reciclaje mecánico o biológico, mediante su diseño o propósito”. Europa es la cuna de muchas innovaciones en biopolímeros, el más famoso de los cuales es, probablemente, Mater-Bi de Novamont, que se utiliza actualmente para la amplia mayoría de bolsas de transporte en Italia (y para un número cada vez mayor de otras aplicaciones en las industrias de embalajes, agricultura y restauración). “Si se aplican las condiciones marco apropiadas, la industria europea de los bioplásticos podría desplegar su inmenso potencial de crecimiento del empleo y ayudar a reducir el impacto sobre el medio ambiente en la UE,” comenta la EUBP. Pronostica que para 2025 las capacidades de producción de bioplásticos dentro de la UE se habrán multiplicado por veinte, llegando a 5,7 millones de toneladas, lo que equivale a un 10% aprox. de la producción total de plásticos. En el proceso se habrán creado hasta 160.000 empleos altamente cualificados. /8 Nadando en plásticos Entretanto, la Fundación Ellen MacArthur, una entidad de beneficencia con sede en el RU, creada en 2010 con el objetivo de acelerar la transición a una economía circular, se ha unido al Foro Económico Mundial para lanzar el informe “La Nueva Economía de los Plásticos: Repensando el futuro de los plásticos”. El informe “proporciona, por primera vez, una visión de una economía global en la que los plásticos nunca sean residuos,” y define los pasos concretos para lograr el cambio sistémico necesario. Según el informe, la mayoría de los embalajes de plástico se usan una sola vez, por lo que el 95 % de su valor se pierde para la economía. También pronostica que “teniendo en cuenta el crecimiento previsto del consumo, en un escenario como el actual, para 2050 se prevé que los océanos contengan más plásticos que peces (por su peso) y toda la industria de los plásticos consumirá el 20 % de la producción total de petróleo y el 15 % del presupuesto anual de carbono. PlasticsEurope no está eludiendo el problema. En marzo, su conferencia anual PolyTalk en Bruselas se tituló “Cero Residuos de Plásticos en los Océanos.” Al enfocar el problema de los residuos marinos, la industria ha tomado la iniciativa de encontrar nuevas ideas y soluciones para evitar que todos los plásticos lleguen a los océanos; el presidente de PlasticsEurope, Patrick Thomas (también CEO de Covestro, anteriormente Bayer MaterialScience) afirma que la asociación liderará la prevención de los residuos marinos y compartirá las mejores prácticas. Los fabricantes de maquinaria progresan Un informe de la industria europea de los plásticos estaría incompleto sin hacer, como mínimo, alguna referencia al estado del sector de los equipos de procesamiento, que sigue siendo un centro neurálgico, a pesar de la fuerte competencia de China. En 2014 (no hay disponibles todavía datos de 2015), los miembros de Euromap lograron € 13.000 millones del total global de € 32.500 millones en maquinaria principal de plásticos y caucho; lo que supone el 40 %. En 2013 el porcentaje fue del 41,5 %. Entretanto, China subió del 30 % al 33,5 %. /9 En lo que respecta a las exportaciones, los miembros de Euromap siguen exportando cuatro veces más equipos principales que las empresas chinas, en cuanto a su valor. Los suministros a Europa y los EE.UU. han aumentado, mientras que los realizados a los países BRIC han descendido. Los miembros de Euromap obtienen el 40 % de la producción de maquinaria principal y la mitad de las exportaciones (de las que casi la mitad son de Alemania, más del 18 % de Italia y casi el 15 % de Austria). Aproximadamente el 43 % de las exportaciones de los miembros de Euromap son dentro de Europa. ¿Una nueva revolución industrial? Muchas empresas de maquinaria europeas, probablemente, tendrán claramente visible el número 4.0 en sus stands en K 2016, ya que proponen sus soluciones para fábricas “inteligentes” que operan dentro del Internet Industrial de las Cosas (IIoT). 4.0 se refiere a la Industria 4.0, un término inventado en Alemania en 2011 para designar lo que se percibe como la cuarta revolución industrial y el gobierno alemán tiene previsto asegurarse de que la industria alemana esté a la cabeza. Los que proponen Industria 4.0 dicen que representa un cambio paradigmático de la producción centralizada a la descentralizada, algo posible gracias a los avances tecnológicos que constituyen una inversión de la lógica del proceso de producción convencional. Esto significa que la maquinaria de producción industrial ya no “procesa” simplemente el producto, sino que el producto comunica con la maquinaria para decirle exactamente qué hacer. Algunos observadores pueden preguntarse qué pasó con la tercera revolución industrial: que señaló el aumento del uso de la electrónica digital y la TI para automatizar más la producción y que parece haber empezado, aproximadamente, al mismo tiempo que la cuarta, dependiendo de a quién se escuche. Será trabajo de los futuros historiadores perfilar las diferentes épocas; quizá decidirán que de hecho estamos viviendo en una época de revolución permanente (lo que sería irónico, ya que el término fue acuñado por Marx y Engels). “Industria 4.0 es, por encima de todo, una cosa: una enorme oportunidad que queremos aprovechar junto con nuestros clientes”, /10 afirma el Dr Stefan Engleder, CTO de la empresa Engel, especializada en tecnología de inyección, que ha adoptado el término “Inyección 4.0” para describir su enfoque destinado a afrontar los desafíos de productividad, calidad y flexibilidad. A pesar de ello, Engleder no considera que la palabra “revolución” sea muy apropiada. “Los cambios que estamos experimentando actualmente son más como una evolución”, comenta. “Para nosotros, Industria 4.0 no es una idea nueva, sino una práctica diaria ya establecida en muchas áreas”. Sin duda, otras personas del sector estarán de acuerdo, pero si el lema ayuda a impulsar la industria de los plásticos hacia una mayor eficiencia y sostenibilidad, habrá cumplido su objetivo. “También para los procesadores de plásticos, las nuevas tecnologías digitales ofrecen nuevas perspectivas que son, cada vez más también de interés en el sector corporativo”, cree el Sr. Westerheide de GKV. Un sondeo de GKV mostró recientemente que solo el 8 % de los procesadores de plásticos encuestados aplicaron un esfuerzo importante en la Industria 4.0, mientras que la amplia mayoría sigue la tendencia de las vías secundarias. Westerheide concluye: “K 2016 ofrecerá una excelente oportunidad de explorar las ventajas que ofrece la digitalización de nuestra industria”. Junio de 2016 Encontrará información sobre K 2016 en: www.k-online.com Facebook: https://www.facebook.com/K.Tradefair?fref=ts Twitter: https://twitter.com/K_tradefair Contacto: Departamento de prensa K 2016 Eva Rugenstein/Desislava Angelova/Sabrina Giewald Tel.: +49-211-4560 240 / Fax.: +49-211-4560 8548 E-Mail: RugensteinE@messe-duesseldorf.de AngelovaD@messe-duesseldorf.de/ GiewaldS@messe-duesseldorf.de ¡En caso de publicación, agradeceremos el envío de un ejemplar para documentación!