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Estudio de arquitectura y de urbanismo especializada en planes integrales
de desarrollo urbano ambiental y consultorías sectoriales propias de una
economía urbana.
“Con el manejo de la información se
reduce riesgos…”
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APLICACIONES
 Importancia como insumo para diferentes programas de
cualquier organismo público y/o privado.
 Estudios de Desarrollo Económico Local
 Detección de Territorios óptimos para inversiones públicas y
privadas
 Permite mantener guardada la información Cartografiada para
consultas y su actualización.
 Visualizar y evaluar el rendimiento de cada sucursal.
 Permite conocer más a sus clientes, pensar y diagramar nuevas
sucursales para captar nuevos clientes
 Permite elaborar un mapa de posicionamiento estratégico de
cada sucursal acorde a su localización
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APLICACIONES (Continuación)
 Una referencia geográfica de los datos necesarios para realizar
su gestión
 El mapa digital es clave para organizar, integrar y administrar los
recursos de la región de su empresa.
 Búsqueda de nuevos espacios de oportunidades compatibles con
las necesidades de cada mercado.
 La actividad logística de la empresa para el reaprovisionamiento
de los centros de distribución y apertura de nuevos locales.
 Gestión y Evaluación de la cadena de abastecimiento.
 Alienar el abastecimiento a los cambios de demanda.
 Monitoreo del Mercado Inmobiliario y de la Construcción
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Ejemplos Sectoriales
GEOMARKETING
 Penetración en el
Mercado
 Ventas y Clientes
Potenciales
 Diversificación y
Ampliación de Canales
 Vacíos comerciales
Sucursal Propia
Sucursal
Competencia
Nota: Todas las referencias y
datos volcados son arbitrarios y no
tienen relación con la realidad,
solo se utilizan a modo de ejemplo
y demostración.
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GEOMARKETING (Continuación)
 Clientes - Base de Datos
 Clasificación de Clientes
Nota: Todas las referencias y
datos volcados son arbitrarios y no
tienen relación con la realidad,
solo se utilizan a modo de ejemplo
y demostración.
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COMERCIALIZACION
 Variación en ventas
 Asignación de Clientes a Sucursales
 Áreas de Mercado
Nota: Todas las referencias y
datos volcados son arbitrarios y no
tienen relación con la realidad,
solo se utilizan a modo de ejemplo
y demostración.
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COMERCIALIZACION (Continuación)
 Caracterización de Competencia
 Distribución de Ventas
 Ventas por canales de distribución
Evoluciónde
de las Ventas
Evolución
Ventas
Ago-02
Feb-02
May-02
Ago-01
Nov-01
Ago-02
Feb-02
10
8
6
4
2
0
May-02
Ago-01
Evolución de las Ventas
Nov-01
8
6
4
2
0
Vtas
Vtas
Evolución
de las Ventas
Evolución de las Ventas
Ago-02
Feb-02
May-02
Vtas
ago-02
feb-02
may-02
ago-01
8
6
4
2
0
nov-01
Nota: Todas las referencias y
datos volcados son arbitrarios y no
tienen relación con la realidad, solo
se utilizan a modo de ejemplo y
demostración.
Ago-01
Evolución de las Ventas
Nov-01
8
6
4
2
0
Vtas
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LOGISTICA
 Asignación de territorios a cada uno de los establecimientos
de venta
 Monitoreos de stocks de materia prima a cliente final
(cadenas de abastecimiento)
 Distribución de Productos puerta a puerta
 Planificación de la
distribución
 Tiempo de
desplazamiento
Nota: Todas las referencias y
datos volcados son arbitrarios y no
tienen relación con la realidad,
solo se utilizan a modo de ejemplo
y demostración.
CONSTRUCCIÓN / INMOBILIARIO
 Ctas de las ofertas (tipo de edificios, pisos, m2,
etc.)
 Valor del Suelo / inmueble
US$/m 2
1400
1300
0,37%
3,44%
Sep-08
1200
1100
1000
Mar-09
900
800
700
- 13,72%
600
500
400
300
200
- 0,32%
100
0
Terrenos
Dptos Usados
Dptos Estrenar
Costo de
Construcción Clarín
Tipo de Inm ueble
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CONSTRUCCIÓN / INMOBILIARIO
 Monitoreo del
Mercado
Inmobiliario
 Información
Parcelaria
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