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Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona
Indicadores de Barcelona y AMB
• Población Bcn (06-2009): 1.638.103 hab.
• Población inmigrada Bcn (06-2009): 18%
• Población AMB (2009): 3.218.071 hab.
• Población inmigrada AMB (2009): 16,1%
• Tasa de paro (1er trimestre 2009): 13,9%
• PIB per cápita (2009): 19.367,00€
• Porcentaje de ocupación en el sector
servicios (2009): 81,00%
• Porcentaje de ocupación en actividades
intensivas en conocimiento (2008): 43,8%
Barcelona
• Pasajeros aeropuerto 2009: 27.311.765
• Turistas 2009: 6.476.033
Barcelona, capital de Cataluña
Área Metropolitana de Barcelona
 36 municipios
 3.218.071 habitantes
 628 km2
Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona
Es una asociación público-privada, sin fin de
lucro, que reúne a:
+300
miembros
• Los principales agentes
económicos y sociales del área
&
• Instituciones que voluntariamente
deciden asociarse al Plan
¿Quiénes?
• Aquéllas que facilitan cambios en el escenario:
los 36 municipios, el gobierno regional catalán,
asociaciones empresariales, sindicatos, Cámara de
Comercio, Puerto, Aeropuerto, Feria, El Consorcio de la
Zona Franca
• Aquéllas que difunden los cambios en la sociedad:
asociaciones profesionales, instituciones financieras,
grandes empresas, instituciones culturales y
asociaciones ciudadanas
¿Para qué?
El Plan se crea en 1988 como un vehículo para:
• Aprovechar los “beneficios colaterales” de los
Juegos Olímpicos de 1992
• Orientar los esfuerzos tras la etapa olímpica
• Promover la transformación económica y social
de Barcelona
Planes estratégicos de Barcelona
«El modelo Barcelona»
1er Plan
2o Plan
3er Pla
Inicio de la Estratégico Estratégico Estratégico
asociación de Barcelona de Barcelona de Barcelona
1987 1990
1994
1999
1er Plan
Estratégico
Metropolitano
2003
Revisión
del Plan
Nuevo Plan
Estratégico
Metropolitano
2007
2010
1986
1992
2009
Entrada en la CEE y
nominación olímpica
Juegos
Olímpicos
Consorcio AMB:
un nuevo modelo a
construir
1ª gran ola de cambios
en el área metropolitana
2ª gran ola de cambios
en el área metropolitana
El salto de Barcelona
El Puerto y el Paseo de Colón:
infraestructura portuaria y
paseo para la ciudad
El salto de Barcelona
La playa de la Barceloneta:
apertura de la ciudad al mar
El salto de Barcelona
Parc de l’Espanya industrial:
de la Barcelona industrial a la
Barcelona de los servicios
El salto de Barcelona
Distrito 22@: de las fábricas a
las factorías del conocimiento
El salto de Barcelona
Distrito 22@: de las fábricas a las
factorías del conocimiento (II)
El salto de Barcelona
Casa Ramona – Caixa Fórum:
infraestructuras culturales
punteras
El salto de Barcelona
Plaça dels Àngels:
reconversión y revalorización
del centro histórico
La era Maragall
•
Proyecto Olímpico
•
Transformaciones
urbanas radicales
Rondas
Montjuïc
Fachada litoral
La era Clos
•
Visión metropolitana
•
Distrito 22@
•
Fórum de las
Culturas
La era Hereu
• Apuestas sectoriales: Media, Biotech, Diseño y Arquitectura, Sostenibilidad
• Gobernanza
metropolitana
• Capitalidad del Mediterráneo
Los 6 retos de la Barcelona 2020
Sostenibilidad y cambio
climático
Situar la RMB en el
nuevo marco global:
países líderes y
capitalidad del
Mediterráneo
Líder global en
determinados sectores
tractores de
conocimiento
Más allá de las “Bio”.
Puesta al día y
potenciación de los
sectores industriales
tradicionales
Ser una de las regiones
europeas más
atractivas para el
talento innovador
Ciudad interesante y
socialmente
equilibrada: una
respuesta social a la
crisis
VISIÓN
2020
Consolidar el AMB como una
metrópolis world class: una de las
regiones europeas más atractivas y
influyentes para el talento global
innovador, con un modelo de
integración y cohesión social de
calidad.
Una universidad potente
Una administración eficiente
Un modelo de gestión públicoprivada-institucional
Las 5 palancas
del cambio
Unos valores emergentes
Un amplio conocimiento de
idiomas
Los 6 retos de la Barcelona 2020
1er reto:
Sostenibilidad y cambio climático.
2º reto :
Situar la RMB en el nuevo marco global: mayor
presencia en los países que lideran el mundo y
capitalidad del mediterráneo.
3er reto:
Líder Global en determinados sectores
tractores de conocimiento.
4º reto:
Más allá de los “Bios”. Puesta al día y
potenciación de los sectores industriales
tradicionales.
5º reto:
Ser una de les regiones europeas más
atractivas para talento innovador.
6º reto:
Ciudad interesante y socialmente equilibrada.
Las palancas del cambio
 Una universidad potente
(Que refuerce su posición de excelencia, sea factor de atracción de talento y favorezca
una mayor transversalidad con los sectores productivos).
 Una administración eficiente
(Que actúe con criterios de eficiencia, sea facilitadora y parta de los principios de una
administración bajo la presunción de confianza con el ciudadano, y una agilización en la
tramitación administrativa).
 Un modelo de gestión público-privada-institucional
(Que aporte nuevos criterios innovadores en la gestión de proyectos estratégicos y que
potencie la co-responsabilidad en su liderazgo).
 Unos valores emergentes
(Que sobre la base de los valores actuales y tradicionales, aporten un nuevo carácter a
la ciudad i a sus ciudadanos).
 Un amplio conocimiento de idiomas
(Que facilite la atracción de talento y la plena incorporación a los mercados mundiales).
La futura Agencia Metropolitana de
Promoción Económica
Ley 31/2010
del Área
Metropolitana de
Barcelona
ÀREA METROPOLITANA DE
BARCELONA
Agencia Metropolitana de
Promoción Económica
Objetivos:
 Mejorar el atractivo internacional del área metropolitana de
Barcelona, en sus distintas dimensiones.
 Aumentar la actividad y los intercambios internacionales de sus
empresas y los agentes económicos.
 Aumentar la ocupación y el número de empresas con sede en el
área y vinculadas a las actividades de intercambio internacional.
 Mejorar la coherencia de las políticas y estrategias públicas en el
ámbito de la promoción económica metropolitana.
 Diseñar un plan estratégico metropolitano de desarrollo.
La futura Agencia Metropolitana de
Promoción Económica
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
• Presidente del AMB
• Consejeros metropolitanos
• Representantes instituciones/ empresas
• Representante Generalitat
Consejo de Desarrollo
Estratégico
CONSEJO EJECUTIVO
• Dr. General
• Directores
Áreas Funcionales
• Personal
•Administración
• Finanzas (…)
Plan Estratégico
Metropolitano de
Barcelona
Relaciones
Internacionales y
Márqueting
Otros proyectos
Pla Estr atègic Metr opolità de Bar celona
c. Ausiàs March 7, 1er pis
08010 Barcelona
Tel. +34 93 318 70 51
www.pemb.cat
plaestrategic@pemb.cat