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El Sistema Turístico I
Territorio
Opción de Desarrollo Económico
Agricultura
Industria
Servicios
Turismo
Modelo de Desarrollo Turístico
SECTOR PUBLICO
SECTOR PRIVADO
Recursos Turísticos
Equipamientos públicos
Servicios públicos al Turismo
Entorno socioeconómico
Sistema de Transportes
Infraestructuras Turísticas
(Hoteles, Restaurantes, etc.)
Operadores Turísticos
Comercialización Turística
TRANSVERSALIDAD
PUBLICO
El Sistema Turístico II
PRODUCTO TURISTICO TERRITORIAL
El Sistema Turístico III
•La variedad de elementos y factores que integran las actividades turísticas
generan la necesidad de enfocar y entender el turismo como un conjunto
de elementos interrelacionados, es decir, como un sistema.
•Los diversos factores y elementos del sistema turístico interactuan
y se afectan entre sí. Los cambios en cualquier parte del sistema
afectan a todo el conjunto y a la resultante final.
•Muchas instituciones y organismos han definido políticas que
no entendían el turismo como sistema, potenciando, en ocasiones,
el crecimiento indiscriminado de tipologías concretas de oferta. La
experiencia ha demostrado que estos modelos tienen fecha de
caducidad y no son rentables para el conjunto del territorio.
•La base de un desarrollo sostenible del turismo es entender la
interacción entre todos los elementos del sistema turístico.
El Sistema Turístico IV
El Turismo como sistema significa:
•Aplicar diferentes enfoques disciplinarios ( económicos, sociológicos, etc.)
en el momento de planificar la actividad turística.
•Entender que la actividad turística funciona a diferentes niveles, desde
la escala local hasta la nacional o internacional.
•Considerar que los elementos del sistema turístico no se pueden
separar de su contexto ya que están interrelacionados. Los cambios
económicos y sociales , entre otros, en los mercados emisores o
en los destinos turísticos afectan, ambos, a los flujos turísticos.
•Asumir que cualquier decisión sobre el territorio , a cualquier nivel,
y sea del tipo que sea, afecta al sector turístico.
•Establecer políticas que faciliten la coordinación e interacción entre
todas las instituciones, entidades y agentes sociales que
intervienen en la actividad turística.
La Planificación Turística I
EL ANALISIS
• La Demanda Actual
•La Demanda Potencial
•La Oferta
•El Entorno
•La Competencia
DAFO
La Planificación Turística 2
LA TOMA DE DECISIONES
•Las líneas de actuación
•Jerarquizar las líneas de actuación
•Definir un posicionamiento
ACTUAR
•Las estrategias
•El Plan de Acciones
CONTROLAR
•El seguimiento de la planificación
•Las correcciones.
Seguimiento y Control del Desarrollo Turístico
Proceso de Implementación
de la Planificación Turística
+
Evaluación de
Resultados
•¿Quién debe ejercer el control?
•¿ Qué es lo que hay que controlar?
•¿Cuando ( con qué periodicidad) hay que hacerlo?
•¿ Cómo se ha de hacer ?
ESTABLECIMIENTO DE UN SISTEMA
Los efectos multiplicadores del Desarrollo Turístico
La Economía Local
•Nuevas opciones de negocio
•Nuevos puestos de trabajo
•Crecimiento indirecto de los sectores básicos
La Hacienda Local
•Incremento de los servicios
•Déficit de ingresos impositivos
•Tasas específicas de la actividad turística
•La ecotasa.
La Competitividad del destino turístico
Las condiciones
de la demanda
Las condiciones
de las empresas
Las condiciones
de los factores
productivos
El papel del
sector público
Las características
de los otros sectores
económicos
Factores de éxito de un destino turístico
•Mejora de la eficacia y coordinación de las
instituciones públicas.
•Capacitación turística de los gestores públicos
del territorio
•Fomento del asociacionismo empresarial
•Idea del destino turístico como un espacio
multifuncional ( no solo hostelería p.ej.)
•Desarrollo de un Plan de Calidad y de Auditorías.
•Creación de oferta de ocio complementaria
•Acciones inspectoras para garantizar el cumplimiento
de las normativas
•Capacitación de los equipos humanos dedicados al turismo.
•Protección del medio ambiente
•Aplicación de las nuevas tecnologías a la gestión y a
la comercialización.