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The Chronic Care Model and Disease Management. El modelo de atención al paciente crónico y la gestión de patologías. Josep Comín-Colet, Cardiólogo Servicio de Cardiologia Profesor Asociado del Departamento de Medicina Universidad Autónoma de Barcelona Coordinador de la Unidad de Insuficiencia Cardiaca del Hospital del Mar Programa Integrado de Insuficiencia Cardiaca Mar-Litoral (Barcelona) MODELS OF CARE FOR CHRONIC PATIENTS: Beyond disease management programmes. MODELOS DE ATENCIÓN PARA PACIENTES CRÓNICOS: Más allá del programa de gestión de patologías. Programa ITERA. II Curso de Formación: “Cómo iniciar y desarrollar un aunidad de insuficiencia cardiaca multidisciplinaria: un paso adelante” Hospital del Mar. Barcelona,20 y 21 de Marzo 2009 El Universo del Paciente Crónico ¿Por qué necesitamos un nuevo modelo para la atención del paciente crónico? 78 años, diagnosticado de IC además de HTA, DM y MPOC 1 ingreso y 3 consultas en urgencias por IC en el último mes, no se presentó a la consulta del cardiólogo En la última visita a urgencias, se le retiraron los IECA y Betabloqueantes que se habían iniciado en el ingreso por “efectos secundarios” No ha recibido información de su enfermedad y en la visita del médico de familia sigue sintomático con lo que lo deriva de nuevo a UCIAS el mismo día en que tenia programada el Ecocardiograma 78 años, diagnosticada de IC además de HTA y DM 1 ingreso por IC: incluida en un programa integral de IC por lo que se ha realizado ecocardiograma y coronariografia diagnóstica (FE 32% , coronarias sanas) y se halla en fase de titulación de betabloqueantes e IECA de forma ambulatoria 4 Su cardiólogo informa a través de la historia clínica electrónica a su medico de familia sobre la necesidad de programar un seguimiento de su perfil lipídico y la posibilidad de incluirla en un programa de paciente experto Ha recibido formación sobre la IC y la DM. Acude a la consulta con sus cuadernos de autoregistro para ambas patologías Sufrió una descompensación que ella misma controló al aumentar diuréticos tal y como le habían aconsejado. Su medico de familia programa control de iones y función renal después del episodio Deficiencias del Sistema y Barreras para el Éxito La “Tiranía de lo Urgente” SISTEMA DISEÑADO PARA PATOLOGIA AGUDA Visitas Breves dirigidas a lo agudo Ausencia de Planificación de las Intervenciones Nula dedicación a potenciar el autocuidado del paciente Subestimación de la carga Económica y Personal de las Patologías Crónicas Pobre Adherencia a las Guías de Clínicas Atención Fragmentada sin Coordinación Especialistas-Atención Primaria Concentración de las actividades en el facultativo y no en personal no facultativo Chronic Care Model Nuevo Concepto Para la Patología Crónica JAMA 2002;288(14):1775 “Disease Management Programs” para la IC ¿Los Necesitamos? “Crossing the Quality Chasm” Aplicación del Chronic Care Model Case Management Disease Management ACC/AHA Estadios C y D Autocuidado y Sistematización Cuidados ACC/AHA Estadios A y B Promoción del Bienestar y la Salud Pacientes Alta Complejidad Pacientes Alto Riesgo Prevención 1aria y 2aria 100% 87 62 50% Komajda M et al. Eur Heart J 2003;24(5):442 37 36 33 21 0% “CARE GAP” 21 17 Elementos del Chronic Care Model en los Programas de Gestión de Patologias Insuficiencia Cardiaca Integrated Disease Management Programs Disease Management Programs Disease Management Programs Self Management Changes in Health Care Delivery Evaluation of Outcomes Access To Specialized Care Evidence-based Management To COACH or not to COACH… Do all components of the chronic care model contribute equally to quality improvement?* Self Management Being observed increases the standard of care Changes in Health Care Delivery Usual care may not be “usual” Access To Specialized Care Acceptance to enrollement may affect results Evaluation of Outcomes *Jt Comm J Qual Saf 2004;30(6)303 Evidence-based Management Objetivos Programas de Gestión IC “HIGH TOUCH” “HIGH TECH” Mejorar Indicación •Drogas •Dispositivos •Intervenciones Invasivas Mejorar •Autocuidado-Educación •Detección precoz •Cumplimiento •Soporte •Coordinación Cuidados Los elementos CLAVE para el EXITO Abordaje Holístico Cuidado & Coordinación Complejidad Enfermeras IC Cardiólogo Atención Primaria Gestoras de Casos Servicios Soporte Componentes Claves de los Programas de Insuficiencia Cardiaca ¿Cómo Concretar el Chronic Care Model? Disease Management Programs & The Chronic Care Model Self Management Support Changes in Health Care Delivery Health Care System Community Resources Decision Support Clinical Information Systems •Evidence-based Management •Decision Support •Evaluation of Outcomes Conclusiones • El abordaje de los pacientes con patología crónica como la IC requiere una transformación de nuestra forma de relacionarnos con ellos • El Chronic Care Model establece un marco adecuado para desarrollar los cambios necesarios para estos pacientes • Los programas de gestión de la IC se articulan a partir de los elementos del CCM • Existen otros modelos de atención al paciente crónico en función de su riesgo y su complejidad jcomin@hospitaldelmar.cat www.hospitaldelmar.cat/insuficiencia-cardiaca itera@secardiologia.es Self-Management Call Center & Paciente Experto ANNEX 2 Professionals que han participat en l’elaboració PLA D’ATENCIÓ INTEGRAL A LA INSUFICIÈNCIA CARDÍACA A CATALUNYA. DOCUMENT DEL GRUP D’EXPERTS. Departament Salut Barcelona, juny del 2006 Subdirecció General de Planificació Sanitària Tresserras Gaju, Ricard Direcció del Pla Director de les Malalties de l’Aparell Circulatori. Pla d’Atenció a la Malaltia Cardiovascular. Masià Martorell, Rafael Coordinació del Grup de treball d’experts Lupón Rosés, Josep Secretaria del Grup de treball d’experts Comín Colet, Josep Administració i suport. Pedro Vilalta, Maria Antònia Professsionals. Armengol Castells, Xavier Bayés Genis, Antoni Benet Rodriguez, Carles Beni Pardo, Carme Cabau Rúbies, Jacint Casademont Pou, Jordi Casas, Carme Esgueva de Haro, Neus González Fernández, Beatriz Manito Lorite, Nicolás Picas Vidal, Josep Manuel Reig Barbe, Josep Roig Minguell, Eulàlia Roure Fernández, Júlia Valdovinos Perdices, Pilar Guia de Práctica Clínica Informatizada • • • • • CAP de Barcelona Integrada eCAP Usada por – MF – Enfermeras AP – Call Center – Enlace & GC Próximo Acceso UIC Función – Base de datos – Historia Clínica – Toma de decisiones algorítmica basada en evidencia GPC MF Diagnóstico & Tratamiento GPC Enfermería Educación & Evaluación Autocuidado Historia Clínica Informatizada & Conexión con AP IMASIS 30 Evaluación de Resultados Tasa (Re)-Admision 1er Año 50% 36% 28% 20% 14-12% “Usual care” UIC CCEE Enf IC Tiempo Parcial 2000 (RCT) H Dia Enf IC Full Time Camas Agudos 2003 Efecto “dosis dependiente” Equipo Multidisciplinar2004 Coordinación Enf IC Intrahospital 2005 Coordinación AP 2005-2006 Sistematización de la Intervención Potenciar Intervención No-Facultativos Intervención Multidisciplinar Coordinación con Atención Primaria