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PLAN ESTRATÉGICO DE ANTIOQUIA – PLANEA – www.planea.org.co planea@idea.gov.co • Un propósito colectivo de transformación radical de Antioquia para el año 2020 en lo económico, lo social, lo ambiental y lo político administrativo. • Un esfuerzo de convergencia público-privado. • Un nuevo marco institucional para concertar políticas y estrategias para el desarrollo regional de mediano y largo plazo. • Un escenario amplio para la participación efectiva de la ciudadanía. ACUERDO DE CONVERGENCIA Público - Privada Financiado por el BID (1998) ORDENANZA No. 12 Promulgada por la Asamblea de Antioquia (1998) ACTA SOCIAL PARA EL DESARROLLO 650 instituciones de las subregiones (1998) ACTA DE COMPROMISO Instituciones públicas y privadas (1998) ANTIOQUIA - REGIÓN En el año 2020 Antioquia será la mejor esquina de América: justa, pacífica, educada, pujante y en armonía con la naturaleza. MOMENTOS PRODUCTOS • CONVERGENCIA INSTITUCIONAL •Principios y Criterios. •Metodología • FORMULACIÓN ESTRATÉGICA •Diagnóstico •Líneas Estratégicas. •Modelo de Desarrollo. •PROMOCIÓN Y EJECUCIÓN •Proyectos Estratégicos. •Plan de Acción. •Red de gestión • SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN •Sistema de Información. •Indicadores •Seguimiento. 1a. Etapa: Consulta ciudadana y conceptualización (12 meses) Consejo Rector Secretario Ejecutivo Grupo pensante Dim. social Consultor - - - - Consultor prospectiva Dim. Econ. Dim. Polít. Dim. Amb. Dim. Territ. Consultor Consultor Consultor Consultor Comunicaciones 2a. Etapa: Propuesta (24 meses) Consejo rector Secretario Ejecutivo Comunicaciones Consultor Prospectiva Consultor - - - - Grupo de trabajo - - - - Coordinación Productividad Competencias Condiciones Emprendimiento Educación Agua y Rec. Nat. Consultor Consultor Territorio Consultor 3a. Etapa: Divulgación y puesta en marcha de la propuesta (24 meses - en proceso) Consejo Rector Secretario Ejecutivo Comunicaciones Consultor Asistente UPEP Unidad de pensamiento Consultor Asistente - - - - Grupo de Trabajo Unidad de Promoción en las subregiones Consultor Asistente Impulso ADR Consultor Asistente 4a. Etapa: Plan Estratégico de Antioquia Consejo Rector Junta Directiva ADR Secretario Ejecutivo Unidad de Pensamiento Estratégico Comunicaciones Difusión y socialización Organizacional Información técnica Administrativa Construcción cultural Áreas Estratégicas Actuales Futuras SOCIAL salud educación deporte MEDIO AMBIENTE CULTURA ORDENAMIENTO TERRITORIAL DESARROLLO ECONÓMICO Consolidado departamental OTROS ASPECTOS SOCIOPOLÍTICOS EDUCACIÓN INTEGRAL 27% 32% 4% PLANEACIÓN 6% DESARROLLO SOSTENIBLE 6% EQUIDAD Y JUSTICIA SOCIAL 8% VALORES 8% PARTICIPACIÓN CIUDADANA 9% Plan Estratégico de Antioquia • Proceso mixto (estatal y social) que busca pensar el futuro del Departamento y orientar articuladamente las acciones de los sectores oficial y privado en procura del desarrollo de la región. • El PLANEA mira el departamento en su conjunto con una visión sistémica, de largo plazo y a partir de sus riquezas y potencialidades. • Principios: reconocimiento inclusión equidad Líneas estratégicas “Antioquia será la mejor esquina de América, justa, pacífica, educada, pujante y en armonía con la naturaleza”. Integrar y articular territorialmente a Antioquia Lograr el Desarrollo Humano equitativo y sostenible Vitalizar la economía antioqueña Construir el tejido social • Integrar y articular territorialmente a Antioquia • Promover el cambio para el desarrollo humano equitativo y sostenible • Revitalizar la economía antioqueña • Reconstruir el tejido social Hacer de Antioquia una región competitiva, sostenible y atractiva, con el fin de que participe en los flujos económicos nacionales y mundiales, y se integre internamente en sus aspectos físicos, sociales, culturales, económicos y políticoadministrativos. Elevar de manera equitativa y permanente la calidad de vida de las personas, buscando el mejoramiento continuo en la satisfacción, tanto de las necesidades humanas fundamentales: salud, educación, nutrición, seguridad, vivienda, recreación y justicia, como de las asociadas con el desarrollo personal y social. Movilizar a los antioqueños hacia un modelo de desarrollo fundamentado en la democracia económica, la equidad social, el equilibrio territorial y la sostenibilidad ambiental; orientado a recuperar la dignidad del trabajo honesto de todas las artes, oficios y profesiones, con el propósito de generar riqueza y bienestar para toda la población. Preservar y desarrollar el capital social para garantizar la cohesión ciudadana y crear las condiciones para el desarrollo armónico como gran propósito de los antioqueños, basado en el respeto al otro, la solidaridad y la equidad. MODELO DE DESARROLLO PARA ANTIOQUIA ¿QUE ES UN MODELO DE DESARROLLO FUTURO PARA ANTIOQUIA? Representación conceptual, esquemática y sistémica del desarrollo futuro de Antioquia, teniendo en cuenta sus problemas para, a partir de sus potencialidades e interrelaciones, definir las acciones que lo hagan posible en un contexto global y nacional. Base central del modelo de desarrollo para Antioquia Una nueva manera de pensar Económico - Social Sostenible Modelo soportado Oferta de en el medio natural Recursos Naturales Incluyente Inteligente Aprovechamiento de las oportunidades del territorio Vrs. Concentración Riquezas – Servicios Población Modelo soportado en la industrialización Hiper urbanización (Centralismo) Economicista El nuevo Modelo de desarrollo departamental propone: Un desarrollo territorial abierto. Un desarrollo competitivo, sostenible y con equidad territorial. Unos sistemas urbanos articulados en red. La participación de las comunidades en la gestión de su propio desarrollo. El nuevo Modelo de desarrollo departamental propone Una sociedad equitativa e incluyente. Una gobernabilidad democrática. Una sociedad que se comunica y aprende . Hacia un modelo de desarrollo basado en lo fundamental Y con una visión integrada Hacia una sociedad equitativa Hacia una economía diversificada basada en el conocimiento, proyectada en todo el territorio Lo Territorial Hacia una ocupación territorial Equitativa, integrada Y en armonia Con la naturaleza Modelo De Dllo. Hacia una gobernabilidad democrática Lo Político Ambiental Lo Cultural Hacia un territorio con identidad Cultural propia Hacia un dllo. sostenible Hacia una sociedad que se comunica y aprende Plano de concertación – tránsito al futuro Lo Comunicacional Propuesta : El desarrollo local y regional El Modelo de desarrollo del siglo pasado fue: centralizado y concentrado, no irradió beneficios y oportunidades fuera de la subregión central, favoreció crecimiento macrocefálico. •Experiencias internacionales exitosas. •Que cambia la perspectiva del desarrollo definido ya no desde la centralidad sino desde lo local. •Desarrollo local y regional es el resultado de las decisiones y acciones de actores sociales e instituciones locales que se movilizan e inciden en el desarrollo de un territorio dado. Núcleo de la propuesta Visión Líneas Estratégicas Organizaciones sociales, empresariales e institucionales Desarrollo local y regional Cooperación Participación y Solidaridad Sistema de información y comunicación Diversidad natural y cultural Localización geoestratégica Investigación científica y desarrollo tecnológico Sistema educativo Sistema político y administrativo Propuesta . . . EL DESARROLLO LOCAL El Territorio y el desarrollo local Espacio geográfico y sus habitantes. Relaciones - historia - entorno natural - sociales - de poder Estado El desarrollo local, capacidad de una comunidad para construir territorio. El desarrollo local En subregiones de economía rural Nueva comprensión de la ruralidad: No reducida a la agricultura, ampliada a nuevos sectores: Aprovechamiento de los recursos naturales Sostenibilidad medio ambiente y servicios ambientales Conservación y utilización del agua Recursos mineros Actividades pecuarias y pesqueras Paisaje, turismo ecológico y artesanías. (Echeverri Perico y Rivero. Nueva Ruralidad, documento IICA, Misión Rural). El desarrollo local En la subregión central En dos direcciones: •Aprovechamiento de condiciones, competencias y capital instalado, herencia de la industrialización y sectores dinámicos emergentes, asociados a la industria de la cultura, la salud, textil-confeccionesmoda, industria liviana, entre otros. •Demandas de la economía mundial: desarrollo de nuevos sectores como el turismo de negocios, producción agroecológica de frutas y verduras, telecomunicaciones, energía, servicios e industria del software y la industria liviana, entre otros. Estrategia Emprendimientos productivos y sociales Características: Nuevos actores Mentalidad innovadora Conocimientos del entorno Asociatividad Responsabilidad social Proyectos productivos y sociales orientados a: Cambiar y mejorar condiciones de vida en una localidad o región Identificación de proyectos públicos y/o privados Organización de promotores de proyectos Prefactibilidad y programación de proyectos Ejecución y seguimiento de proyectos Acciones específicas enmarcadas en las Líneas Estratégicas, que desatan procesos de mejoramiento continuo social y económico en Antioquia, orientadas al logro de la Visión de Futuro. Areas Estratégicas 1. C O M P E T E N C I A S Áreas Estratégicas Educación Ciencia y Tecnología Proyectos Estratégicos Sistema de Educación de Antioquia Subsistemas por niveles, (Subsistema de Educación Superior en Antioquia – SESA -, ya en marcha) y Sistemas locales de educación. Sistema Departamental de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico Estudios Regionales Institucionalidad pública y privada Reinvención del Departamento Mejoramiento de la Gestión Municipal Fortalecimiento de la Institucionalidad privada 2. C O N D I C I O N E S Áreas Estratégicas Agua y Recursos naturales Salud y Nutrición Dotación del territorio Proyectos Estratégicos Manejo adecuado del recurso agua. Sistema Departamental de Seguridad Alimentaria y Nutricional. Sistemas Urbanos en Red. Conectividad Intra e Interregional. Eje de Integración (Magdalena Medio – Nordeste – Bajo Cauca – Urabá). Nodo de Urabá. PROYECTOS ESTRATEGICOS Sistema de Educación Departamental. Sistema de Investigación Científica e Innovación Tecnológica en el territorio. Fortalecimiento de la Institucionalidad Pública y Privada. Proyecto para el uso racional y sostenibilidad del agua. Programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional. Red de Ciudades Intermedias. Eje de Conectividad Magdalena Medio, Nordeste, Bajo Cauca, Urabá y Sistema de vías terciarias. Conectividad Intra e Interregional. Sistema de Centros Urbanos en Red. Área estratégica: Educación Temas claves también para Medellín •Preescolar: cobertura y calidad •Educ. Básica: universalización y competencias básicas •Educ. Media: competencias laborales y educación para el trabajo educación rural •Educ. Superior: educación tecnológica C& T Brechas en cobertura Nivel V.de Aburrá Preescolar 59% Básica 1a 91.6% Básica 2a 73.4% Media 47.0% Superior 23.0% Otras cab. 41.0% 87.3% 66.4% 44.0% 12.7% Zona r. 26.0% 83.9% 37.5% 14.2% 3.8% Educación superior subregional En Medellín y el Valle de Aburrá 87% de la matrícula, en el resto del departamento 13%: Matrícula subregional: Oriente: 31.5% Urabá: 25.5% Bajo Cauca: 17% Suroeste: 15% Magdalena Medio: 10% Ne - Oc - N: 74% 25% 1% Papel de la educación superior en las propuestas del PLANEA Descentralización de la educación superior Pertinencia de la educación superior Investigación científica y desarrollo tecnológico: Ciencias básicas y naturales, biotecnología, agua y biodiversidad, salud y ciencias de la vida, minería, telecomunicaciones, software, estudios regionales Mentalidad empresarial, emprendimientos Formación de capital humano y social Pertinencia Necesidad de acompasar la educación a las apuestas del desarrollo local y regional 1. Econ. Adm. Cont. 2. Medicina y Salud 3. Ingenierías 4. Sociales y Derecho 5. Educación 6. Matem. Y Cienc. Natur. 7. Agron. Vet. Forestal Oficial Privada Total 10.226 40.982 51.208 47.315 21.448 5.908 5.797 2.013 1.740 15.047 36.495 14.140 12.842 158 344 20.048 18.639 2.171 2.084 Conocimiento del entorno Apuestas locales y regionales Necesidades y expectativas de la población Pertinencia Planea 3o. 1o. 2o. Área estratégica C & T • Sociedades del conocimiento • Condición del desarrollo • Endogenización de la ciencia (Misión ECD, 1992) (territorialización, pertinencia ) Grupos de investigación: • Ciencia de la vida y la salud 26% • Ciencias sociales y Humanas 18% • Ciencias básicas 14% • Minas y energía 9% • Matemáticas. Procesos Indust. 8% • Biotecnología 8% • Ciencias del mar 7% • Medio ambiente 4% • Agricultura, Silvicultura 4% Con qué se cuenta en C&T • 30% de los recursos nacionales en investigación • Alto número de grupos de investigación inscritos en Colciencias. • 1 Incubadora de empresas de base tecnológica • Centro regional Corpoica -- Parque Tecnológico • 7 CDT (Centros de Desarrollo Tecnológico) • 1 CTA (Centro de C & T de Antioquia) • 2 centros de nuevas tecnologías: CIB y Producción limpia • Sistema de integración de empresas de base biotecnológica y emprendimientos tecnológicos Demandas a la C&T • Planeación, conservación y manejo de cuencas hidrográficas y otras unidades ambientales (áreas silvestres y de manejo especial, arboretos, parques nacionales y parques ecológicos municipales. • Recursos naturales: estudios y planificación de recursos con énfasis en agua, suelo, flora, fauna terrestre y acuática. • Biotecnología vegetal: cultivo de tejidos en especies de interés forestal, aromáticas, medicinales, frutales, ornamentales e industriales; métodos de descontaminación, clonación y propagación de diversos cultivos. • Investigación y asesoría en siembra y manejo de cultivos, transferencia de tecnologías para el desarrollo de medios alternativos y aplicación de biotecnologías apropiables. • Sanidad vegetal: investigación y suministro de información acerca de problemas fitosanitarios de la región, aplicación de estrategias de manejo integrado con énfasis en control biológico. Área estratégica: agua y recursos naturales • Mejoramiento de la calidad y cobertura de agua potable. • Descontaminación y recuperación de fuentes hídricas. • Valoración, uso eficiente y desarrollo de los mercados del agua. • Investigación y promoción de mini y micro centrales en el contexto del modelo de desarrollo local – regional. • Sistema de información de la red hídrica para su ordenación, manejo y conservación. Área estratégica: agua y recursos naturales • Aumento de las áreas de reserva para la regulación hídrica y la conservación de la biodiversidad y la promoción del Turismo ecológico. • Reforestación intensiva acorde con núcleos forestales y combinación con sistemas agro – silvo- pastoriles sostenibles. • Investigación y desarrollo biotecnológico de productos asociados a la biodiversidad. Área estratégica: Seguridad alimentaria y nutricional • Mejoramiento de semillas y productos • Cultivos rurales, urbanos y periurbanos • Servicios educativos (uso y transformación, información nutricional) • Organizaciones sociales y comunitarias • Centros de acopio, distribución y comercialización • Banco de alimentos • Industria alimentaria Área estratégica: Conectividad Impacto de la conectividad y las infraestructuras en el desarrollo • Conectividad vial (sistema de transporte masivo, vías secundarias y terciarias, troncales nacionales, salida a puertos) • Red de ciudades intermedias (plataforma de servicios, telecomunicaciones, educación) Antioquia potencia forestal • 80% del territorio apto para la reforestación (5 millones de Ha) • Recurso hoy: estribaciones de la cordillera Central, regiones del Paramillo y el Atrato, 25% • RIA, 50.000 Ha: Ne, BC, Oc, So • Instituto de la Madera • Cluster de la madera: siembra y comercialización, industrialización • Protección ambiental, servicios ambientales, incremento de la biodiversidad, seguridad alimentaria, agroforestería, recuperación de suelos Yuca - Maíz -Arroz Carne Pesca artesanal Plátano, Cacao Reforestación Leche - Quesos Palma de Aceite Banano Camarón Caucho Rubros priorizados por Subregión Arroz Carne, Leche Reforestación Caucho, Cacao Yuca C. Alternativos Piscicultura URABÁ Reforestación Caña P. Leche Papa Café Piscicultura Reforestación Caña Panelera Leche, Carne Café Cacao, Caucho Piscicultura Caprinocultura BAJO CAUCA Reforestación Caña Panelera Frutas Leche Café Piscicultura Cacao (Occ. Lejano) Frijol NORTE NORDESTE OCCIDENTE MAGDALENA MEDIO Piscicultura Reforestación Leche - Carne Caña Panelera Cadena cárnica Plátano Café Frijol Carne Palma de Aceite Leche Piscicultura Reforestación Cacao-caucho AREA M. ORIENTE SUROESTE Caña Panelera Hortofrutícola Reforestación Leche Flores y café Piscicultura Hortofrutícola Fríjol -Leche Caña Cadena cárnica Medicinales y arom. Café Flores Piscicultura Fique Reforestación Papa Propuesta de cadenas productivas Según la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural: Cacao Caucho Caña Leche Carne Reforestación Según la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia: Flores Hortalizas y frutas Lácteos Cárnicos Forestal maderera Mapa del desarrollo MAR CARIBE . . .. . . ZONAS HOMOGÉNEAS . . . . . Media luna de la riqueza . . . . . . . . Región Caribe . . Herradura Forestal 62 Biodiversidad Región Metropolitana Conozca al Planea • Página web: www.planea.org.co • Correo electrónico: planea@idea.gov.co • EL COLOMBIANO: La Voz del Planea, páginas editoriales. Todos los lunes • EL MUNDO: Página económica. Todos los lunes • TELEANTIOQUIA: Video Planea al cierre de emisión