Download D. Javier Casares Ripol. Catedrático de Economía Aplicada de la

EFECTOS DEL APLAZAMIENTO DE PAGO A PROVEEDORES EN DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
EFECTOS SOBRE LOS FABRICANTES
-Plazos superiores en España: fabricantes en
desventaja
-Prolongados aplazamientos de pago: grandes
recursos para seguimiento y cobro.
-Situación de dependencia.
-Incremento del riesgo de incumplimiento de
pago.
Fuente: elaboración propia.
EFECTOS DEL APLAZAMIENTO DE PAGO A PROVEEDORES EN DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
EFECTOS SOBRE LOS CONSUMIDORES
-Los precios de los bienes incluyen costes
financieros.
-Efectos negativos a pequeños comerciantes
y menos elección de establecimientos de
compra.
Fuente: elaboración propia.
EFECTOS DEL APLAZAMIENTO DE PAGO A PROVEEDORES EN DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
EFECTOS SOBRE LOS DECISORES
PÚBLICOS
-Creación de grupos de presión para la
regulación o no de los plazos de pago.
-Control y seguimiento de las normativas que
están en funcionamiento sobre el aplazamiento
de pago.
-Generalización de usos relativos al
aplazamiento de pago a otros sectores de la
economía (efecto dominó)
Fuente: elaboración propia.
ACTIVIDADES FINANCIERAS DE LAS GRANDES EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN
FINANCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES.
-Crédito de proveedores= Deudores comerciales – Existencias – Créditos comerciales.
- La tasa de crédito a proveedores sobre el total de fondos ajenos indica que el
porcentaje de las deudas totales de la empresa procedentes de los proveedores se
utilizan para financiar otras partidas de activo no relacionadas con el ciclo comercial, es
decir ni clientes, ni existencias.
-Tasa de crédito de proveedores
Crédito de proveedores
=
x 100
sobre total de fondos ajenos
Deudas c/p + Deudas l/p
Fuente: elaboración propia sobre la base de Mellé (1997) y Román (1996)
ACTIVIDADES FINANCIERAS DE LAS GRANDES EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN
GESTIÓN DE TESORERÍA
-Las empresas de distribución comercial tienen la posibilidad de
utilizar los ingresos de sus ventas hasta que llegue el momento
de pagar las compras.
-El capital líquido disponible puede dedicarse a inversiones
financieras a corto plazo (depósitos o cartera de valores) o, en
situaciones económicas con tipos de interés reducido, a financiar
proyectos de expansión.
-En algunos años de la década de los noventa el beneficio
financiero ha sido una parte muy importante del beneficio neto de
las grandes empresas de distribución, por ejemplo, en 1993
supuso el 57,53 % en PRYCA.
Fuente: elaboración propia sobre la base de Mellé (1997) y Román (1996)
DATOS BACH (PAISES)
Medio de pago a proveedores
Días
94
62
26
Países
Italia
Francia
Holanda