Download Fortaleza Actual

UGA
Análisis FODA
Fortaleza Actual
Estrategia para aprovecharla
1- Decisión política de crear la Unidad
de Gestión Ambiental
1-Difusión hacia el seno de SENASA de las misiones y
funciones de la UGA. Capacitación de los agentes del
Organismo en los aspectos que hacen a la dimensión
ambiental.
2 - Articulación con otros organismos
Ej: SAGPyA e INTA
2- Difusión y capacitación a través de redes. Formación
a nivel universitario, trabajadores y familias rurales
mediante convenios y asociaciones.
3 - Interés en cumplir con la normativa
3-Capacitación para identificación de situaciones de la
práctica diaria dónde es pertinente la aplicación de
normativa ambiental.
Oportunidades Actual
Estrategia para aprovecharla
1-Demanda internacional sobre
trazabilidad ambiental
1- Implementar el Programa Nacional de Buenas
Prácticas Agrícolas y Programa Control integrado de
plagas
2- Implementación del programa de residuos portuarios
2 - Preocupación de la comunidad local
y control integrado de plagas.Gestión ambiental
sobre la inocuidad de productos tanto
adecuada de envases vacíos de agroquímicos utilizados
sanitarios como medioambientales
por el SENASA
3 - Sensibilización de la comunidad ante 3- Elaboración del Borrador del proyecto sobre sanidad
efectos del cambio climático y su
agropecuaria y cambio climático articulado con SAGPyA
impacto regional en la sanidad y la
e INTA con financiamiento GEF. Difusión a partir de los
posibilidad de financiamiento
ciclos de conferencias dirigidos a agentes
internacional
gubernamentales y académicos.
Debilidad Actual
Estrategia para superarla
1- Articulación débil con otras áreas del
organismo
1-Comunicación interna y externa a través del trabajo
mancomunado Ej: Reuniones periódicas del personal de
la Unidad de Gestión ambiental
2- Poca capacidad operativa por falta de
articulación dentro de la UGA
Página /
1
Fortaleza Futura
Estrategia para adquirirla
1-Establecimiento transversal de la
Unidad de Gestión Ambiental en todas
las áreas del SENASA
1-Seguir trabajando con las fortalezas actuales
Oportunidades Futura
Estrategia para aprovecharla
1-Satisfacer la demanda tanto local
como internacional con mejora contínua
del desempeño ambiental
1-Repensar y modificar la normativa del SENASA.
Fortalecimiento interno y crecimiento de la UGA Ej 1:
Implementar el programa de uso racional de energía
eléctrica.Ej 2: Incluir el financiamiento en programas
nacional (CFI)
Debilidad Futura
Estrategia para superarla
1- Al no incorporar la dimensión
ambiental a las actividades del SENASA
se producirán dificultades e incluso
imposibilidades para cumplir con las
misiones y funciones del organismo .En
el largo plazo el no cumplimiento de
normas ambientales se puede producir
el cierre de mercados.
1- Trabajar sobre las oportunidades
Página /
2