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 GUÍA PAÍS
Tanzania
Elaborado por la Oficina
Económica y Comercial
de España en Nairobi
Actualizado a mayo 2012
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1 PANORAMA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1 SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y
CLIMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2 DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.3 POBLACIÓN ACTIVA (TOTAL, POR SECTORES, DESEMPLEO) . .
1.4 ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA . . . . . . . . . . . .
1.5 RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES . . . . . . . . . . .
2 MARCO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1 ESTRUCTURA DE LA ECONOMÍA (EVOLUCIÓN DEL PIB;
DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DEL PIB; INFLACIÓN) . . . . . . . . . . . . .
2.2 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA (EVOLUCIÓN Y
SITUACIÓN ACTUAL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.3 EL SECTOR EXTERIOR: RELACIONES COMERCIALES
(EXPORTACIONES, IMPORTACIONES, COMERCIO BILATERAL,
BALANZA DE PAGOS, ENDEUDAMIENTO EXTERIOR) . . . . . . . . . . . .
2.4 INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE (CARRETERAS,
FERROCARRILES, PUERTOS, AEROPUERTOS Y VÍAS FLUVIALES) . .
3 ESTABLECERSE EN EL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1 EL MERCADO (NIVEL DE VIDA, DEMANDA PÚBLICA Y
PRIVADA, PRINCIPALES CENTROS DE NEGOCIOS) . . . . . . . . . . . . .
3.2 CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL
DE LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.3 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN . . . . . .
3.4 PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . .
3.5 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO (SECTORES PRIORITARIOS
PARA EL INVERSOR/EXPORTADOR ESPAÑOL) . . . . . . . . . . . . . . . .
4 IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR) . . . . . . . . . . .
4.1 TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES (SISTEMA
ARANCELARIO; DESPACHO DE ADUANAS; DOCUMENTACIÓN
NECESARIA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.2 ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS
(ZONAS Y DEPÓSITOS FRANCOS; PERFECCIONAMIENTO; DRAWBACK; IMPORTACIÓN TEMPORAL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.3 NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS (NORMALIZACIÓN,
HOMOLOGACIÓN Y CERTIFICACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.4 REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR . . . . . . . . .
4.5 CONTRATACIÓN PÚBLICA. CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN DE
CONTRATOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5 INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . .
5.1 MARCO LEGAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.2 REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS . . . . . . .
5.3 INCENTIVOS A LA INVERSIÓN (FISCALES, SECTORIALES,
REGIONALES Y LOCALES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.4 ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.5 PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS,
LICENCIAS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6 SISTEMA FISCAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.1 ESTRUCTURA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.2 SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL) . . . . .
6.3 IMPUESTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.4 TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . .
7 FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.1 SISTEMA FINANCIERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.2 LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE
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FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.3 ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON
ESPAÑA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8 LEGISLACIÓN LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.1 CONTRATOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.2 TRABAJADORES EXTRANJEROS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.3 SALARIOS, JORNADA LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.4 RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA . . . . . . . . .
8.5 SEGURIDAD SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9 INFORMACIÓN PRÁCTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.1 COSTES DE ESTABLECIMIENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2 INFORMACIÓN GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3 OTROS DATOS DE INTERÉS (PRECAUCIONES SANITARIAS,
COLEGIOS Y UNIVERSIDADES, CORRIENTE ELÉCTRICA, ETC.) . . . .
9.4 DIRECCIONES ÚTILES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10 BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11 ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.1 CUADRO DE DATOS BÁSICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.2 CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS . . .
CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . .
11.3 INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE
LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 2: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . .
11.4 CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . .
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1 PANORAMA GENERAL
1.1 SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA
1.2 DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD
En 2011 el PIB per cápita se situó en 550 USD. La tasa de pobreza (porcentaje de la
población que dispone de 1,25 USD día o menos) era en 2007 del 67,9%.
El Índicador de Desarrollo Humano que elabora el Banco Mundial (y que es una
aproximación al concepto de nivel de vida) es para Tanzania y en 2011 de 0,466, lo
que sitúa a este país en el puesto 152 de 187, dentro del grupo de menor puntuación
y entre Kenia (143) y Uganda (161).
El Índice de Gini, que mide la desigualdad en la distribución de la renta es de 34,6 (a
mayor índice mayor desigualdad) en 2009. A efectos de comparación, este indicador
es para España del 34,7, para Kenia del 47,7 y para Uganda del 44,3.
1.3 POBLACIÓN ACTIVA (TOTAL, POR SECTORES, DESEMPLEO)
Las estadísticas sobre mercado laboral en Tanzania son muy escasas.
En 2011 la tasa de actividad es del 89% para personas mayores de 15 años, con el
90% para hombres y el 88% para mujeres. No existen datos de desempleo.
1.4 ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA
Tanzania es una República, que adquiere su actual estatus de República Unida de
Tanzania en 1964 tras la unión de Tanganika (independiente desde 1961) y de
Zanzíbar (independiente desde 1963).
El Presidente de la República y los miembros de la Asamblea Nacional se eligen por
sufragio universal por periodos de cinco años. El Presidente a su vez nombra a un
Primer Ministro. Tras las elecciones de 2010, el Presidente de la República es Jakaya
Kikwete y su Primer Ministero es Mizengo Pinda.
El sistema legislativo consta de una Cámara, la Asamblea Nacional, de 343
miembros. El partido Chama Cha Mapinduzi (CCM), liderado por Jakaya Kiwete, ganó
ampliamente las elecciones de 2010.
PARTIDO POLÍTICO
% DE VOTOS
CCM (Chama Cha Mapinduzi)
CHADEMA
CUF (Chama Cha Wananchi)
APPT - MAENDELEO
OTROS MINORITARIOS
TOTAL
61,17%
26,34%
8,06%
1,12%
0,66%
100%
Zanzíbar tiene la particularidad de elegir a un jefe del gobierno para asuntos propios
de la isla. Este puesto es ejercido desde 2010 por Ali Mohamed Shein.
El sistema legal básico es el “Common Law” inglés, si bien en determinados ámbitos
se respetan las leyes tribales y la ley islámica. En el sistema judicial hay cinco niveles
que combinan estas fuentes legales, con un Alto Tribunal (“High Court”) y una Corte
de Apelación. Zanzíbar tiene un sistema judicial propio, cuyas decisiones pueden ser
recurridas ante la Corte de Apelación.
El departamento con las principales competencias del área económica es el Ministerio
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de Finanzas, al frente del cual se encuentra Mustafa Mkulo.
La Administración de carácter económico se completa con los siguientes Ministerios:
Ministerio de Industria y Comercio Al frente del ministerio se sitúa el ministro Cyril Chami. Bajo este ministerio
dependen agencias tan importantes como la “Export Processing Zone Authority
(EPZA)” que se encarga de coordinar, facilitar y promocionar las inversiones en las
zonas que albergan procesos de exportación. También depende de ese ministerio la
“Tanzania Trade Development Authority (TANTRADE)” y la “Tanzania Bureau of
Standards (TBS)”. La primera de ellas se encarga de promover las uniones entre
empresas a través de la organización de ferias comerciales, exhibiciones y
encuentros empresariales. Por su parte, la segunda se encarga fundamentalmente de
la formulación de los estándares de los bienes objeto de comercio y del
establecimiento de los controles de calidad.
Ministerio de energía y recursos naturales
William Ngeleja es el Ministro al frente de este departamento. De éste, dependen
agencias tan importantes como TANESCO (Tanzania Electric Supply Company
Limited), encargada de generar, transmitir, distribuir y vender electricidad al
territorio continental de Tanzania.
Otra de las instituciones importantes a destacar son la “Rural Energy Agency (REA)”
y la “Tanzania Petroleum Development Corporation (TPDC)” que se encargan del
acceso de las zonas rurales al suministro de energía y, del desarrollo y exploración
de recursos petrolíferos en Tanzania, respectivamente.
Ministerio de Obras Públicas
Este ministerio se encarga de gestionar todas las obras encaminadas a dotar al país
de una buena red de infraestructuras. Las agencias bajo su dirección más
importantes son la “Tanzania National Roads Agency (TANROADS)”, que se encarga
del mantenimiento y desarrollo de la red de carreteras principales y regionales en el
territorio continental de Tanzania. Otra de las agencias a destacar es “The National
Construction Council (NCC)” que promueve el desarrollo de la industria local de la
construcción.
Administración Local
Tanzania se divide en 26 regiones que, a su vez, están divididas en 98 distritos. Cada
distrito tiene un Consejo, ese Consejo es también conocido como Autoridad
Gubernamental Local (en inglés, Local Government Authorities LGAs). A pesar de la
importancia que tienen estos Consejos, ninguna autoridad o ministerio central se
encarga de ellos. Son los distintos ministerios, en función de la materia, quienes
regulan los aspectos correspondientes a ellas.
En términos generales, el Ministerio de Finanzas coordina las relaciones fiscales
intergubernamentales (autoridades regionales-gobierno central). La oficina del
Primer Ministro es la responsable de asegurar y controlar la adecuada gestión de las
finanzas públicas de las LGAs. Asimismo, se encarga de elaborar el presupuesto de
estas autoridades locales, de establecer los procedimientos y líneas de actuación, así
como de realizar instrucciones para el desarrollo del presupuesto local.
Otras partes importantes en el desarrollo de las políticas locales en las LGAs, son:
El antiguo Ministerio de planificación y desarrollo económico (traducción de
“Ministry of planning and economic empowerment”), hoy integrado en el propio
ministerio de finanzas.
Oficina del Presidente- Servicio de la gestión pública.
5
Otros departamentos ministeriales. Todos ellos integran el “Local Government Finance Group” (LGFWG).
1.5 RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES
2 MARCO ECONÓMICO
2.1 ESTRUCTURA
DE
LA
ECONOMÍA
(EVOLUCIÓN
DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DEL PIB; INFLACIÓN)
DEL
PIB;
Desde el año 2000 Tanzania ha venido creciendo a una tasa media cercana al 7%
anual, y en 2011 se estima que el crecimiento se haya situado en el 6,1%. Este nivel
de actividad se mantiene en gran medida gracias a la explotación de sus abundantes
recursos naturales, que ha dado lugar a un fuerte crecimiento de sus exportaciones,
y al desarrollo de su industria manufacturera. A pesar de ello, se considera que una
mayoría de su población vive bajo el umbral de la pobreza, y sigue siendo uno de los
países más dependientes de los flujos de Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD).
El principal desequilibrio macro es el abultado déficit fiscal, que en 2011 (julio-junio)
se ha situado en el 8,5% del PIB. Este déficit requiere un cambio de orientación fiscal
en los próximos años. En el actual Presupuesto se han introducido medidas para
aumentar la recaudación a través del aumento de la base fiscal y para controlar el
gasto público corriente; con ello se espera que el déficit se reduzca hasta el 6% en
2012 y que la Deuda Pública estabilice su crecimiento y se mantenga en 2013 por
debajo del 42% del PIB.
La política monetaria del Banco central de Tanzania ha tomado una orientación más
restrictiva en 2011 ante el aumento de la inflación y la depreciación del tipo de
cambio. Los tipos de referencia del Banco central han sido incrementados, y se han
establecido nuevas garantías para los préstamos comerciales.
Se estima que el déficit por cuenta corriente alcanzó en 2011 el 9,8% del PIB, seis
décimas más que en 2010. En la financiación de la economía tanzana la AOD juega
un papel esencial, al representar aproximadamente el 5% del PIB, y en gran medida
se incorpora a los Presupuestos Generales del Estado. La preocupación de los
principales donantes por la mala gestión de los recursos públicos en Tanzania y por
los casos de corrupción es una de las razones de la firma en 2007 con el FMI de un
Instrumento de Apoyo a la Política Económica (Policy Support Instrument – PSI), que
implica asistencia técnica y una revisión periódica de su política económica.
Como corresponde a la mayor parte de los países de la región, la agricultura sigue
siendo la principal actividad económica, tanto en empleo como en aportación al PIB;
en Tanzania aporta cerca del 20% del PIB, por encima de la industria manufacturera,
9% en 2010, y de las distintos componentes del sector servicios (el principal
comercio, con 12,1% del PIB en 2010).
El consumo privado aporta al PIB menos del 70%, y ha sido compensado de forma
creciente por el consumo público. La Formación Bruta de Capital Fijo se mantiene por
encima del 25% del PIB, dadas las importantes carencias de infraestructuras y los
proyectos en marcha para paliarlas.
Si bien las exportaciones han aumentado su peso en la producción en casi 7 puntos
entre 2007 y 2010, el desarrollo de su sector exportador no es todavía suficiente
para compensar la necesidad de importaciones, que representan cerca del 35% de la
economía.
2.2 PRINCIPALES SECTORES
SITUACIÓN ACTUAL)
DE
LA
ECONOMÍA
(EVOLUCIÓN
Y
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2.3 EL
SECTOR
EXTERIOR:
RELACIONES
COMERCIALES
(EXPORTACIONES, IMPORTACIONES, COMERCIO BILATERAL, BALANZA
DE PAGOS, ENDEUDAMIENTO EXTERIOR)
Las exportaciones de Tanzania han cambiado, tanto en su composición como en su
destino. Simplificando, ha pasado de exportar algodón, café y té a países europeos, a
exportar oro (40% del total de exportaciones), turismo y manufacturas a las nuevas
economías emergentes (BRICS). El descubrimiento de nuevos yacimientos de
recursos naturales (uranio, gas, carbón, etc.) puede generar a medio plazo grandes
ingresos a través de flujos de exportación.
Sus tres principales mercados son Suiza, Sudáfrica y China. Y sus compras del
exterior provienen sobre todo de India, EAU y Suiza.
Al margen del turismo, no existen datos sobre el comercio de servicios con origen o
destino Tanzania.
Las exportaciones de Tanzania se encuentran muy concentradas en materias primas,
principalemente oro y otros minerales. Su principal importación es el petróleo,
seguido de distintas partidas de manufacturas.
Diversos países africanos son el origen de una parte significativa del turismo que
entra en el país. Además de ellos, Estados Unidos, Italia y Reino Unido son sus
principales mercados.
Nº turistas por
países
Kenia
Italia
Estados Unidos
Reino Unido
Zambia
Uganda
Sudáfrica
Alemania
España
Otros
Total
2008
2009
2010
184.269
45.950
66.953
58.245
37.682
31.682
28.721
27.100
8.470
281.397
770.469
177.929
47.804
47.943
53.753
26.999
32.826
25.586
25.508
9.053
266.966
714.367
193.474
59.603
49.215
48.587
34.983
31.826
29.823
25.246
8.478
301.421
782.699
Fuente: Ministry of Natural Resources and Tourism of Tanzania
La Balanza de Pagos de Tanzania muestra el principal desequilibrio de la economía
tanzana: su importante déficit comercial y la dificultad de financiarlo de forma
sostenible.
Como se observa, en el periodo 2008-2011 este déficit no ha podido ser corregido, y
se mantiene de forma bastante estable en el entorno de los 3.000 M USD. Las
partidas positivas de la balanza comercial, como el turismo y las transferencias
corrientes, no son suficientes para compensarlo, y es necesario por tanto financiar
anualmente un déficit por cuenta corriente de aproximadamente 2.000 M USD, que
representan cerca del 10% del PIB tanzano.
Esta financiación se realiza principalmente en base a préstamos que recibe el Sector
Público, dado que las Inversiones Directas tan sólo cubren una quinta parte de las
necesidades de capital.
A medio plazo parece difícilmente sostenible este desequilibrio y por ello el Gobierno
intenta cambiar la orientación de la política fiscal para reducir el exceso de demanda
interna que está provocando un exceso de importaciones. Si no lo consigue, es
previsible que el ajuste acabe siendo realizado a través del tipo de cambio y las
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reservas.
La partida "Balance General" debe ser financiada por variaciones en las reservas
internacionales y, en menor medida, por otras partidas como el recurso a la
financiación del FMI. Un signo negativo en la partida de Reservas indica un aumento
de éstas.
El empeoramiento progresivo del saldo por cuenta corriente ha generado la continua
depreciación del chelín y la volatilidad de su cotización. Si en 2009 el tipo de
cambio al final del periodo se situaba alrededor de los 1.313 TZS/EUR, en 2011 se
devaluó hasta situarse por encima de los 2.000 TZS/EUR.
2.4 INFRAESTRUCTURA
DE
TRANSPORTE
(CARRETERAS,
FERROCARRILES, PUERTOS, AEROPUERTOS Y VÍAS FLUVIALES)
3 ESTABLECERSE EN EL PAÍS
3.1 EL MERCADO (NIVEL DE VIDA, DEMANDA PÚBLICA Y PRIVADA,
PRINCIPALES CENTROS DE NEGOCIOS)
Existe una clase media tanzana con relativa importancia y que cada vez cuenta con
un mayor poder de compra. No obstante, el país es uno de los más pobres de la
región y aunque no existen datos de qué porcentaje de la población está en la
pobreza, erradicarla sigue siendo uno de los objetivos esenciales del país.
Dar er Salaam es el centro político y económico de Tanzania, a pesar de que Dodoma
sea legalmente la capital administrativa. Esta ciudad es la puerta de entrada en el
país, gracias a su puerto, que concentra casi toda la entrada de mercancías, y a su
aeropuerto internacional, principal punto de entrada del turismo.
La ciudad de Arusha, situada al norte del país y muy cerca de la frontera keniana,
constituye la sede de la Secretaría General de la Comunidad del Este de África.
Además, es la capital de la región de Arusha, muy importante en el sector turístico
ya que alberga muchos de los puntos más visitados del país (Serengeti, Ngorongoro
Cráter, Lago Manyara, Parque Nacional de Tarangire y Monte Kilimanjaro).
3.2 CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LA
DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
3.3 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN
En el contexto de África del Este y en concreto en la Comunidad de África Oriental
(EAC por sus siglas en inglés), Tanzania es la segunda economía de la región en
valor del PIB por detrás de Kenia.
Sus flujos comerciales con los países de la región no son, sin embargo,
especialmente relevantes. Este hecho se explica en gran parte por la especialización
de esta economía en la explotación y el comercio de sus importantes recursos
minerales y por el menor desarrollo de su sector industrial y agroalimentario.
3.4 PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO
3.5 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO (SECTORES PRIORITARIOS PARA EL
INVERSOR/EXPORTADOR ESPAÑOL)
Dado el bajo nivel de su renta per cápita, 550 USD en 2011, las principales
oportunidades que ofrece el mercado tanzano son las relacionadas con el desarrollo
de su industria y de los grandes proyectos de infraestructuras previstos:
8
Maquinaria industrial, y de obras públicas; equipamiento de transporte por
carretera, aparatos eléctricos, productos químicos, y productos agrícolas.
Generación, transmisión y distribución eléctrica.
Exploración y explotación de gas y petróleo y explotación minera.
Además del turismo, existen oportunidades de inversión en actividades de
exploración y explotación de energía, especialmente en petróleo y gas.
4 IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)
4.1 TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES (SISTEMA ARANCELARIO;
DESPACHO DE ADUANAS; DOCUMENTACIÓN NECESARIA)
4.2 ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS (ZONAS Y
DEPÓSITOS
FRANCOS;
PERFECCIONAMIENTO;
DRAW-BACK;
IMPORTACIÓN TEMPORAL)
4.3 NORMAS
Y
REQUISITOS
HOMOLOGACIÓN Y CERTIFICACIÓN)
TÉCNICOS
(NORMALIZACIÓN,
4.4 REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR
4.5 CONTRATACIÓN
CONTRATOS
PÚBLICA.
CRITERIOS
DE
ADJUDICACIÓN
DE
5 INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN
5.1 MARCO LEGAL
El marco legal de las inversiones lo constituye la Ley de Inversiones tanzana (THE
TANZANIA INVESTMENT ACT) de 1997. Es una ley que sirve de guía para las
actividades de inversión en Tanzania, promoviendo condiciones más favorables para
los inversores. Quedan excluidas de la aplicación de esta norma las siguientes
inversiones:
Inversiones en minería y exploraciones de petróleo.
Inversiones en Zanzíbar.
Inversiones que no alcancen los 300.000 USD o los 100.000 USD, para
inversores locales y extranjeros respectivamente. Entre los incentivos que contiene la ley de inversiones, podemos destacar el
“certificado de incentivos”, el estatus de “inversor estratégico” y el esquema de
exenciones de los impuestos a la importación en determinados casos.
El más importante es el certificado de incentivos que se solicita ante el “Tanzania
Investment Centre” y que ofrece beneficios tales como: reconocimiento de la
propiedad privada y contra los riesgos comerciales, reducción del arancel de
importación para proyectos de inversión en determinados sectores prioritarios
(agricultura, minería, infraestructuras), aplazamiento del pago del IVA de los bienes
de capital necesarios para el desarrollo de los proyectos, transferir pérdidas
ordinarias por un periodo de hasta cinco años para compensar con beneficios futuros,
derecho a transferir fuera del país el 100% de los beneficios y del capital (siempre
que se hayan cumplido las obligaciones fiscales).
En Tanzania, al igual que en Kenia, existen las “Exporting Processing Zones –EPZ”
reguladas por la ley que lleva el mismo nombre y que fue promulgada en 2002. Más
tarde, en 2005 se aprobó una ley que creaba las “Special Economic Zones- SEZ”. Las
primeras, tienen el objetivo de atraer y promover las transferencias de tecnología a
Tanzania, las inversiones extranjeras en sectores industriales, crear y expandir los
beneficios en moneda extranjera, etc. Los incentivos que se ofrecen en las EPZ van
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desde la reducción de los aranceles, impuestos a la importación e IVA en materias
primas y bienes de capital, exención del pago del impuesto de sociedades durante 10
años, inspección de los bienes importados en las propias EPZ, etc.
Por su parte, las SEZ tienen el objetivo primordial de aumentar el crecimiento
económico, los beneficios procedentes de la exportación, incrementar los niveles de
empleo entre la población tanzana y animar la inversión directa extranjera (FDI) pero
también local, en cualquier sector de actividad.
Los incentivos ofrecidos dentro de estas zonas económicas especiales son bastante
parecidos a los ya comentados para las EPZ, no obstante, la diferencia radica en que
las empresas susceptibles de beneficiarse de estas ventajas se separan en tres
categorías de incentivos: la categoría A para desarrollo de infraestructuras, la B para
inversores que vayan a vender dentro del territorio aduanero y la C para empresas
extranjeras que producen para la venta fuera del territorio tanzano.
Para solicitar la aplicación de estas medidas, hay que acudir al Export Processing
Zones Authority (EPZA)-ttp://www.epza.co.tz/index.html.
Tanzania es
protección y
Tanzania es
International
signatario de varios acuerdos multilaterales y bilaterales para la
la promoción de la inversión extranjera. Entre otras organizaciones,
miembro de la Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA) and
Centre for Settlement of Investment Disputes (ICSID).
Las actuales regulaciones, normas y leyes tanzanas permiten transferir
incondicionalmente a cualquier banco en cualquier moneda convertible libremente los
beneficios netos, pagos de préstamos y créditos extranjeros, pago de royalties,
licencias tecnológicas extranjeras, remesas, pago de emolumentos y otros beneficios
para empleados extranjeros trabajando en Tanzania.
5.2 REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS
5.3 INCENTIVOS
A
LA
REGIONALES Y LOCALES)
INVERSIÓN
(FISCALES,
SECTORIALES,
5.4 ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS
5.5 PROPIEDAD
LICENCIAS)
INDUSTRIAL
(MARCAS,
PATENTES,
DISEÑOS,
6 SISTEMA FISCAL
6.1 ESTRUCTURA GENERAL
6.2 SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL)
6.3 IMPUESTOS
6.4 TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA
7 FINANCIACIÓN
7.1 SISTEMA FINANCIERO
7.2 LÍNEAS
DE
FINANCIACIÓN
CRÉDITO,
ACUERDOS
MULTILATERALES
DE
7.3 ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA
En 2008 se firmó el primer Acuerdo de Conversión de Deuda con Tanzania, con una
deuda afectada de 10,8 M EUR. Este Acuerdo forma parte de las iniciativas que
componen el denominado Plan África, y es gestionado por el Banco Mundial.
10
En enero de 2011 se firmó el segundo Acuerdo, cuya deuda afectada asciende a 11 M
EUR. Este Acuerdo se gestiona de forma Bilateral, y en febrero de 2001 tuvo lugar en
Dar es Salaam la primera reunión de su Comité Bilateral.
8 LEGISLACIÓN LABORAL
8.1 CONTRATOS
8.2 TRABAJADORES EXTRANJEROS
8.3 SALARIOS, JORNADA LABORAL
8.4 RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA
8.5 SEGURIDAD SOCIAL
9 INFORMACIÓN PRÁCTICA
9.1 COSTES DE ESTABLECIMIENTO
9.2 INFORMACIÓN GENERAL
9.3 OTROS
DATOS
DE INTERÉS (PRECAUCIONES
SANITARIAS,
COLEGIOS Y UNIVERSIDADES, CORRIENTE ELÉCTRICA, ETC.)
9.4 DIRECCIONES ÚTILES
10 BIBLIOGRAFÍA
11 ANEXOS
11.1 CUADRO DE DATOS BÁSICOS
11.2 CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS
CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS
PRINCIPALES INDICADORES
ECONÓMICOS
2008
2009
2010
2011
19.028
7,3
25,3
20.956
6,7
10,1 22.543
6,4
7,6
23.197
6,1
2,9
8,4
9,3
11,8
10,7
10,5
7,2
7,0
10,9
PIB
PIB (MUSD a precios corrientes)
Tasa de variación real (%)
Tasa de variación nominal (%)
INFLACIÓN
Media anual (%)
Fin de período (%)
TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL
Media anual (%)
Fin de período (%)
N.D.
16,0
N.D.
3,7 N.D.
7,6
N.D.
12,0
39.743
40.538
41.349
42.176
20.926,2
21.519,9
22.137,4
22.764,2
EMPLEO Y TASA DE PARO
Población (x 1.000 habitantes)
Población activa x miles de
personas
% Desempleo sobre población
11
activa
N.D.
N.D.
N.D.
N.D.
-0,0
-4,8
-7,0
-8,5
N.D.
N.D.
6.266
29,9
7.394
32,8
8.699 37,5
2.609
3.268
3.799
4.888
26,6
25,3
16,2
28,7
-5.667
-6.220
-6.570
-8.012
30,7
9,8
5,6
21,9
-3.070
-16,1
-2.952
-14,1
-2.771
-12,2
-3.123
-13,4
-2.012
-10,6
-2.238
-10,7
-2.085
-9,2
-2.283
-9,8
4.738
24,9
5.679
27,1
6.763
30,0
7.655
33,0
N.D.
N.D.
N.D.
N.D
3,0
2,0
1,6
N.D.
2.660
2.930
3.483
3.610
4,5
4,5
5,0
4,4
645
700
N.D.
N.D.
1.313
N.D.
1.453
N.D.
1.567
DÉFICIT PÚBLICO
% de PIB
DEUDA PÚBLICA
en MUSD
en % de PIB
EXPORTACIONES DE BIENES
en MUSD
% variación respecto a período
anterior
IMPORTACIONES DE BIENES
en MUSD
% variación respecto a período
anterior
SALDO B. COMERCIAL
en MUSD
en % de PIB
SALDO B. CUENTA CORRIENTE
en MUSD
en % de PIB
DEUDA EXTERNA
en MUSD
en % de PIB
SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA
en MUSD
en % de exportaciones de b. y
s.
RESERVAS INTERNACIONALES
en MUSD
en meses de importación de b.
y s.
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
en MUSD
679
TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR
media anual
fin de período
N.D.
1.280
11.3 INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE
EL PAÍS ES MIEMBRO
CUADRO 2: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO
12
Asociación Internacional para el Desarrollo (IDA)
Banco Africano de Desarrollo (AfDB)
Banco Internacional para la Reconstrucción y el Desarrollo (IBRD)
Banco para el Desarrollo del Este de África (EADB)
Cámara Internacional de Comercio (ICC)
Comunidad del África Oriental (EAC)
Comunidad de Desarrollo del Sur de África (SADC)
Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD)
Corporación Financiera Internacional (IFC)
Fondo Monetario Internacional (IMF)
Grupo de Estados africanos, caribeños y del Pacífico (ACP)
Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA)
Organización de las Naciones Unidas (ONU)
Organización Internacional del Trabajo (ILO)
Organización Internacional del Turismo (UNWTO)
Organización Internacional para la Estandarización (ISO)
Organización Mundial del Comercio (WTO)
Organización Mundial de la Propiedad Industrial (WIPO)
Unión Africana (AU)
World Customs Organization (WCO)
11.4 CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS
13