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MODELO PARA LA CONFORMACIÓN DE REDES DE SISTEMAS DE PROTECCIÓN CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO, INTRAFAMILIAR Y SEXUAL MODELO PARA LA CONFORMACIÓN DE REDES DE SISTEMAS DE PROTECCIÓN CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO, INTRAFAMILIAR Y SEXUAL La construcción del presente modelo tiene como propósito definir los elementos constitutivos del mismo para facilitar su réplica y escalamiento. El proceso consideró metodologías participativas de gestión del conocimiento y aprendizaje SINTESÍS DEL MODELO PARA LA CONFORMACIÓN DE REDES DE SISTEMAS DE PROTECCIÓN CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO, INTRAFAMILIAR Y SEXUAL ESTRATEGIAS Provincia de Imbabura ACNUR - Imbabura Fiscalía Provincial de Imbabura Gobiernos Autónomos Descentralizados Cantonales de la Provincia de Imbabura Consejo de Participación Ciudadana y Control Social Corporación de Solidaridad y Derechos Humanos de Imbabura – COSDHI Red Provincial para la protección en casos de violencia de género, intrafamiliar y sexual de Imbabura Patronato de Acción Social del Gobierno Provincial de Imbabura Organización de Mujeres “Dejando Huellas” Organización de Mujeres Anteñas – OMA Consejo Nacional de Mujeres Negras – CONAMUNE-I Comité Central de Mujeres - UNORCAC Provincia de Sucumbíos Comité de Mujeres de Sucumbíos – CODEMUS Asociación Mayoritaria Afro Ecuatoriana – AMAE Asociación de Mujeres de la Nacionalidad Kichwa de Sucumbíos - Ecuador - AMNKISE Frente de Defensa de la Amazonía Federación de Mujeres de Sucumbíos Misión Scalabriniana – CRS Fiscalía Provincial de Sucumbíos Consejo de la Judicatura de Sucumbíos Consejo de Participación Ciudadana y Control Social Gobiernos Autónomos Descentralizados Cantonales de la Provincia de Sucumbíos Federación de Organizaciones Coordinamos Sucumbíos Red Fronteriza de Paz Red Provincial para la Prevención y Atención a Víctimas de Violencia de Género y Sexual de Sucumbíos Director de CARE ECUADOR Fernando Unda Equipo Técnico del Proyecto Natacha Benítez Montes, Carmelina Morán Salazar y Nubia Zambrano Mendoza Gestión del conocimiento y sistematización Mónica Moya Herrera, Jenny Sánchez Perugachi Diseño y Diagramación Fernando Zúñiga Tello Wladimir Zúñiga Tello Fotografía Proyecto Mujeres, Derechos y Gobernabilidad en la Frontera Norte del Ecuador Frida Zúñiga Moya Wladimir Zúñiga Tello CARE en Ecuador Quito, Julio de 2014 El proyecto Mujeres, Derechos y Gobernabilidad en la Frontera Norte del Ecuador es una iniciativa implementada por CARE, Frente de Defensa de la Amazonia (FDA) y Corporación de Solidaridad y Derechos Humanos de Imbabura (COSDHI). Su objetivo general es reforzar el papel de la sociedad civil en la promoción de los derechos humanos y de las reformas democráticas, en el apoyo a la conciliación pacífica de los intereses de diferentes grupos y en la consolidación de la participación y la representación política. Esta iniciativa es financiada por la Unión Europea a través de su programa de promoción de la democracia y derechos humanos. La Unión Europea no necesariamente suscribe todos los criterios vertidos en este documento. SUPUESTOS • Fortalecimiento institucional y operativo de redes y actores sociales. • Generación de espacios de coordinación entre el Estado, sociedad civil y cooperación internacional. • Eventos de información y sensibilización a operadores de justicia. • Diseño e implementación de un sistema de monitoreo y seguimiento sobre el estado de trámites judiciales vinculados con exigibilidad de derechos. • Fortalecimiento institucional y operativo a redes de apoyo social, legal y psicológico a víctimas de violencia y exclusión. • Diseño e implementación de un sistema de información ciudadana (normativas y protocolos) sobre exigibilidad de mujeres violentadas en sus derechos. • Grupos de mujeres organizados y con capacidades fortalecidas para hacer frente a las violencias de género en todas sus formas a través de acciones de incidencia en políticas. • Víctimas de violencia dispuestas a emprender procesos de denuncia y restitución de derechos. • Sistema judicial y operadores de justica autocríticos antes sus debilidades y fortalezas. • Decisión política de cambio en tomadores de decisiones. • Sociedades sensibilizadas frente a la violencia sistemática por razones de género. PROBLEMA FACTORES INFLUYENTES • Respuestas ineficaces e inoportunas frente a situaciones de violencia contra las mujeres. • Invisibilidad del problema en operadores de justicia a nivel cantonal y provincial. • Tomadores de decisiones desconocen la situación de las mujeres y no le prestan la atención debida. • Difícil acceso a instancias judiciales por parte de las mujeres violentadas. Escasa articulación entre actores sociales y tomadores de decisiones sobre los criterios de aplicación de la normativa vigente en relación a violencia de género, intrafamiliar y sexual; y, en la identificación de nuevas normativas que garanticen el ejercicio y restitución de derechos de mujeres en situación de vulnerabilidad. NECESIDADES Carencia de espacios de discusión y coordinación entre víctimas de violencia, operadores de justicia y entidades gubernamentales y de la sociedad civil. Víctimas de violencia no son miradas desde su integridad y particularidad de género, generacional y étnica. Decisiones ágiles y oportunas por parte de operadores del sistema de justicia. ACTIVIDADES 1. Mapeo de actores. 2. Generación de alianzas y acuerdos. 3. Diagnóstico de la situación de violencia sexual, intrafamiliar y de género en la provincia. 4. Conformación de la Red. 5. Definición de mecanismos de control social. 6. Incidencia a nivel cantonal para la conformación de redes. RESULTADOS Actores sociales, operadores de justicia y tomadores de decisiones trabajan de manera articulada en la aplicación de la normativa vigente y en la identificación de nuevas normativas que garanticen el ejercicio y restitución de derechos de mujeres en situación de vulnerabilidad. presentación introducción E 6 l Proyecto Mujeres, Derechos y Gobernabilidad en la Frontera Norte del Ecuador, implementado en las provincias de Imbabura y Sucumbíos, constituyó un esfuerzo impulsado desde CARE con el apoyo financiero de la Unión Europea por generar estrategias para dar respuestas institucionalizadas a las problemáticas de violencia y exclusión subyacentes en los procesos de movilidad humana. Los objetivos de esta iniciativa se orientaron a promover el ejercicio y restitución de los derechos de mujeres indígenas, afroecuatorianas y en situación de movilidad humana víctimas de violencia de género, intrafamiliar y sexual. A la vez, planteó como enfoques de intervención la articulación, coordinación y vinculación entre los diversos actores institucionales, organizativos y de cooperación a nivel nacional y local relacionados con la promoción, atención y restitución de los derechos humanos. Dentro de sus acciones definió como un elemento fundamental de intervención el empoderamiento de las organizaciones de mujeres hacia la consolidación de procesos de prevención, protección y restitución de los derechos dentro de los servicios de justicia y de los gobiernos autónomos descentralizados. En ese marco, la iniciativa, consideró la construcción de modelos locales replicables a escala que favorecen el ejercicio y restitución de derechos humanos con énfasis en mujeres violentadas. E l presente documento recoge el Modelo de Conformación de Redes de Protección contra la Violencia de Género, Intrafamiliar y Sexual, impulsado a partir de procesos de gestión del conocimiento y aprendizaje desarrollados desde las actividades y estrategias implementadas por el proyecto Mujeres, Derechos y Gobernabilidad en la Frontera Norte del Ecuador. La articulación, coordinación y vinculación entre los diversos actores institucionales, organizativos y de cooperación a nivel nacional y local constituyó una estrategia clave de intervención. En ese contexto, este material está orientado a brindar insumos metodológicos y estratégicos para lograr la conformación de espacios de articulación entre las y los diversos actores que buscan aportar en la disminución de los índices de delitos sexuales y violencia de género en sus territorios. El material está dirigido a organizaciones de mujeres, organizaciones sociales, instituciones públicas y organismos de cooperación que trabajan temas de violencia de género en sus localidades. 7 “La red ha hecho lo que nunca se ha hecho, sentar al presidente de la Fiscalía y a las autoridades como la Judicatura, como el Ministerio de Salud, es un triunfo, desde aquí se desprende acciones” (Mujer de Organización Afroecuatoriana, Sucumbíos). Importancia de la Conformación de una Red de Sistemas de Protección contra la Violencia de Género, Intrafamiliar y Sexual 8 La Red de Sistemas de Protección a víctimas de delitos de violencia sexual, Intrafamiliar y Género, se visualiza como un espacio de diálogo directo entre las organizaciones de mujeres, organizaciones sociales, entidades públicas y operadores de justica vinculados con la operación del sistema de protección y restitución de derechos de mujeres víctimas de diferentes formas delitos de violencia y exclusión. La Red es importante porque permite articular a las organizaciones sociales con las instituciones públicas locales y nacionales y con entidades de la cooperación para prevenir la violencia de género e intrafamiliar y sexual y para dar la atención necesaria y oportuna a las víctimas de la violencia a través de un Sistema de Protección Integral que atienda denuncias, procesos y sentencias de manera ágil y resiliente. Por ello, los enfoques transversales que orientan este modelo son: de género, interculturalidad, intergeneracionalidad, inclusión y movilidad humana. Al ser un espacio de diálogo, la Red de Sistemas cumple importantes funciones entre las que destacan las siguientes: i) dar seguimiento al estado de las denuncias sobre violencia sexual y de género que las mujeres presentan en la provincia; ii) formular y proponer política pública en el territorio, en el tema de violencia intrafamiliar, violencia sexual y violencia de género; y, iii) desarrollar procesos de gestión del conocimiento como base de la rendición de cuentas y la contraloría social de los mismos. Pasos a seguir para la conformación de la Red de Sistemas de Protección contra la violencia de género, intrafamiliar y sexual Desde la experiencia realizada en las provincias de Imbabura y Sucumbíos, la conformación de la Red de Sistemas de Protección contra la violencia de género, intrafamiliar y sexual requiere de los siguientes pasos: 1.Mapeo de actores. El mapeo significa reconocer a las organizaciones sociales, a las instituciones públicas y privadas y a la cooperación que se encuentra trabajando el tema de violencia de género en la provincia. En esta parte se miran: objetivos, acciones, cobertura, tipo de atención que ofrece y las potencialidades que tiene para la atención a poblaciones más lejanas. Para ello se elaboran hojas de registro de cada institución y organización con el estado de situación. 2.Generación acuerdos. de alianzas y Con la información del mapeo, se realiza un acercamiento a las instituciones y organizaciones para darles a conocer sobre la propuesta. Luego, se define un primer espacio de encuentro donde se plantea la necesidad de articulación; además se promueva una revisión conjunta de lo que la institución hace frente al tema de la violencia de género y de las personas con las que cuenta; y, finalmente se 9 “Nuestro ideal es seguir fortaleciendo la Red, si hemos avanzado mucho, ha sido un proceso que ha logrado integrarnos, sí logramos incidir, eso fue lo más importante, sentarnos en el mismo espacio con el establecen acuerdos. Para eso se facilita mucho la utilización de matrices y de materiales que permitan sistematizar la información. Con las organizaciones es necesario pensar en un proceso de fortalecimiento de los liderazgos de las mujeres, para ello se puede tomar en cuenta la propuesta del Modelo de Fortalecimiento Organizativo que forma parte de este paquete de materiales. 3.Diagnóstico de la situación de violencia sexual, intrafamiliar y de género en la provincia. 10 Este es un primer acercamiento a la situación de violencia sexual, intrafamiliar y de género que las mujeres viven en la provincia, en base a datos estadísticos y cualitativos. Es un diagnóstico preliminar que luego, en el representante de la Fiscalía General del Estado, poder comunicarnos y hablar sobre la violencia que es el tema que nos interesa” (Organización de Mujeres “Dejando Huellas” Imbabura). proceso de conformación de la Red y de las alianzas que se logre articular, se puede profundizar para concretar las acciones de la Red. Este análisis puede ser trabajado en conjunto con las instituciones y organizaciones con las que se generó un acercamiento, dentro de un espacio de trabajo colectivo. 4.Conformación de la Red. Este proceso requiere retomar el mapeo de actores, identificar exactamente los roles institucionales y organizativos, es decir, saber quién hace qué y hasta dónde tiene que hacerlo. Es preciso recordar que la Red frente a la violencia debe trabajar en prevención, atención y vigilancia/control social, se pueden designar personas delegadas para estas funciones, considerando las instituciones y organizaciones a las que representan. 4.1. Estructura de la Red La estructura dependerá de las negociaciones y acuerdos a los que las instituciones y organizaciones vinculadas lleguen, pero se puede considerar la estructura a partir de la conformación de comisiones especializadas o mesas de trabajo. La Red debe proveerse de un modelo de gestión, un plan estratégico, un plan operativo, un reglamento interno, un sistema de monitoreo. Todas estas herramientas técnicas deben ser claras en cuanto a “La red aporta a todo el proceso de configuración del sistema de protección, porque ya existe una relación directa entre las organizaciones y las instituciones como la Fiscalía; con ello buscará los mecanismos para poder hacer los cambios requeridos; (…) esos espacios son los que principios, enfoques, líneas de acción y mecanismos de trabajo. Para ello se pueden considerar: • Conformar el comité coordinador integrado por delegados/as del Estado y la Sociedad Civil. • Conformar las comisiones de prevención, atención y vigilancia (exclusivamente por la sociedad civil). • Elaborar planes de trabajo en cada comisión. • Elaborar el plan estratégico. • Definir la imagen institucional para posicionamiento público a través de concursos de logos y slogans, ferias, encuentros, etc. • Activar el Sistema Integral de Protección a víctimas de violencia de género, violencia intrafamiliar se ganan con la Red, para resolver problemas desde las instituciones y desde las organizaciones de mujeres, desde sus parámetros de atención van saliendo propuestas reales” (Directora del Consejo de la Judicatura, Sucumbíos). 11 “Nos permite a nosotras mucho más la posibilidad de tener resultados, porque estar en confrontación permanentemente entre sociedad civil y Estado no nos lleva a nada. Yo creo que más bien hay la posibilidad de sentarnos, dialogar, conversar y llegar a acuerdos. Consentir y Disentir” (Ex Coordinadora de la Red, Imbabura). y sexual desde la institución que conoce el caso, haciendo uso de los protocolos de atención, de referencia y contrarreferencia, y de un sistema de registro de casos, teniendo especial cuidado en el principio de no revictimización. • Reuniones periódicas para hacer monitoreo del funcionamiento de la Red y de los casos que están en su conocimiento. • Ubicar los nudos críticos en la activación del Sistema de Protección para definir acciones y solventar las debilidades. • Identificar los resultados alcanzados. 5.Definición de mecanismos de control social. La Red debe proponer mecanismos de control social, por ello es importante que se mantengan reuniones de coordinación entre las instituciones y organizaciones encargadas desde la Red con el equipo nacional y provincial del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS). Se sugiere revisar el Modelo de Mecanismos de Control Social de esta misma serie de materiales. Sin embargo, se proponen los siguientes pasos: • Promoción del Observatorio desde la Red de los Sistemas de Protección a víctimas de delitos de violencia sexual, violencia intrafamiliar y violencia de género. “Se ha generado la imagen de que existe un espacio que está trabajando sobre la violencia de género y eso hace que la gente esté pendiente, desde el Estado y la sociedad civil, de que existe un espacio que puede hacer un proceso fuerte de incidencia” (Coordinadora del Proyecto MDG). • Formación y acreditación de mujeres y actores sociales para integrar el Observatorio • Conformación del Observatorio. 6.Incidencia a nivel cantonal para la conformación de redes. Con el trabajo que se impulsa desde la Red de la provincia, se desarrolla el mismo proceso a nivel de los cantones. La intención es que se logren armar mesas o redes a nivel cantonal que alimenten con información para la incidencia a nivel provincial en casos de violencia y delitos en violencia de género e intrafamiliar. Recomendaciones a tomar en cuenta para la conformación de la Red 1. Trabajar para garantizar la voluntad individual, institucional y organizativa, logrando compromisos y alianzas institucionales que aseguren la participación de las instituciones y organizaciones con una delegación permanente, estable hacia la Red. 2. Contar con estadísticas claras y recientes sobre la problemática, para ello afianzar en el sistema de monitoreo establecido por la Fiscalía. 13 3. Fortalecer las capacidades técnicas de las organizaciones de mujeres en torno a la temática de la violencia y la incidencia política para participar en espacios donde tienen que interlocutar con representantes públicos y privados con gran conocimiento al respecto. Lecciones aprendidas 14 1. La situación de violencia de género, intrafamiliar y sexual que enfrentan las provincias y cantones es un problema de toda la sociedad; por eso es necesaria la participación y el involucramiento de todas y todos, -hombres y mujeres-, y de todos los espacios, organizaciones e instituciones. Solas y solos resultará más complejo caminar y conseguir los resultados deseados. 2. Se necesita que las instituciones y organizaciones se sumen al trabajo, pero no siempre se cuenta con su apoyo e involucramiento, por eso es importante seguir caminando y en ese camino se encontrarán avances que motivarán la participación de quienes al principio no lo hicieron. 3. Se debe reconocer que la voluntad personal de quienes están al frente de las instituciones públicas, privadas y de las organizaciones sociales, asegura un trabajo de mayor compromiso, pero se debe también buscar la forma de que ese compromiso individual se vuelva un compromiso institucional porque así se garantiza sostener el proceso.