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Evolución del sector, situación actual y perspectivas Aurkene Alzua (PhD), Directora de Centro de Investigación Cooperativa en Turismo II SEMANA del TURISMO VASCO 2, 3 y 4 de junio de 2009 1 LA INDUSTRIA DE LOS VIAJES Y EL TURISMO EVOLUCIÓN DEL SECTOR I 2 EVOLUCIÓN DEL SECTOR – En 2008, las llegadas de turistas internacionales llegaron a alcanzar 924 millones –16 millones más que en 2007–, lo que representa un crecimiento del 2%. – La demanda turística disminuyó significativamente a lo largo del año bajo la influencia de una economía mundial extremadamente inestable – La OMT espera que en 2009 los resultados del turismo internacional se muevan en una horquilla de entre el 0% y el -2%. Aunque sin duda no es inmune a las penurias de la economía, el turismo ha resistido inicialmente mejor a la desaceleración económica que otros sectores como la construcción, el sector inmobiliario o la automoción. – Recesión TURISMO INTERNACIONAL 7%; la aportación del PIB se contrae 3,5% 3 EVOLUCIÓN DEL SECTOR Nos encontramos en un proceso de cambio, una CRISIS, primera recesión global desde la 2ª guerra mundial) con características : Imprevisible por su extensión y por la caída del PIB (-1.3% Mundo; -6,2% Japón) Habrá que soportar muchos trimestres de recesión (España 10; Alemania 6) Va a afectarnos mucho: España caída de PIB -3%; Paro ↑ %20; Estadísticas IET (instituto de estadísticas turística): Caída en turismo es de -16% Empleo Alojamiento -7% OCUPACIÓN 1 DE MAYO turismo interior 82% y Bilbao 88% 4 EVOLUCIÓN DEL SECTOR Fuente: AFI, Comisión Europea y Consensus Forecast (diciembre 2008), citados en Exceltur, nº 28 (abril, 2009) 5 EVOLUCIÓN DEL SECTOR World: Travel & Tourism Economy GDP growth % year 7.0 Jan 2008 forecast 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 Aug 2008 forecast 1.0 0.0 -1.0 Nov 2008 forecast -2.0 -3.0 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 Source: Oxford Economics 6 EVOLUCIÓN DEL SECTOR 7 EVOLUCIÓN DEL SECTOR 8 EVOLUCIÓN DEL SECTOR Trends in outbound tourism flows Tourists mn 100 Tourists mn 100 Forecast 80 60 80 UK US 60 40 40 China 20 0 1995 20 India 0 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 Source: WTTC/Oxford Economics 9 EVOLUCIÓN DEL SECTOR PRIMER MENSAJE • El sector se ha visto afectado negativamente por el declive económico y con toda probabilidad seguirá así a corto y a medio plazo. • El turismo y la industria de los viajes es un sector notablemente resistente, que volverá a experimentar un fuerte crecimiento cuando la crisis económica amaine y que puede contribuir más que ningún otro al desarrollo mundial. El sector turístico puede desempeñar un papel importante en el periodo posterior a la crisis. Una visión cortoplacista del problema centrada en resolver los problemas económicos coyunturales podría dar lugar a problemas estructurales a más largo plazo que no harían sino agravar la situación. 10 LA INDUSTRIA DE LOS VIAJES Y EL TURISMO TRANSFORMACIONES EN LA CONYUNTURA SOCIOECONÓMICA EVOLUCIÓN DEL SECTOR II 11 GLOBALIZACIÓN: CAMBIO DE PARADIGMA… Web 2.0 and 3.0 Skype / Gmail 2015 Second Life / YouTube iPhone Perestroika & Glasnost Organización mundial del comercio (OMC) VIH Globalización 2005 9/11 Comercialización de China Cambio climático Sostenibilidad Genetic Engineering Nanotechnology 1995 PC / Internet/World Wide Web Life beyond ‘G8’ E-mail / SMS Google / E-bay / Amazon Cell phone / Blackberry 12 TRANSFORMACIONES SOCIOECONÓMICAS EN LAS INDUSTRIAS TURÍSTICAS El análisis de estas transformaciones se puede articular en torno a 4 ejes fundamentales: Cambios en el comportamiento de los turistas Cambios en la gestión de los agentes y destinos Desarrollo e implantación de nuevas tecnologías Incremento en la cooperación fluida entre agentes y actividades 13 TRANSFORMACIONES SOCIOECONÓMICAS EN LAS INDUSTRIAS TURÍSTICAS: Comportamiento de los turistas • Envejecimiento de la población en países desarrollados. • Mayor poder adquisitivo de los segmentos de población más jóvenes. • Viajes a destinos más lejanos (en parte, gracias a la mayor utilización del transporte aéreo de bajo coste). • Menor duración de los viajes, combinado con una mayor frecuencia de los mismos. • Nuevas formas de turismo: nuevas experiencias, turismo voluntario, etc. • “Despaquetización” del producto turístico, el propio cliente tiende a construir su propio paquete individualizado. • Mayor utilización y aprovechamiento de las nuevas tecnologías. • Extensión de las redes sociales, publicación de experiencias personales y contraste de mensajes oficiales de agentes con mensajes de otros turistas. • Incremento de la presencia y relevancia de la “voz del cliente”. • …. 14 TRANSFORMACIONES SOCIOECONÓMICAS EN LAS INDUSTRIAS TURÍSTICAS: Gestión de los agentes y destinos • • • • • • • • • • • Apuesta por la innovación. Desarrollo de la accesibilidad. Desarrollo de sistemas estadísticos y de prospectiva más avanzados. Mayor importancia de las personas en la competitividad, apuesta por la formación y la profesionalización. Tendencia hacia el seguimiento a indicadores complementarios al nº de turistas: grado de implantación de nuevas tecnologías, generación de riqueza y empleo, etc. Nuevos espacios de acogida y confort: alojamientos con una mayor capacidad de plazas, menor impacto medioambiental, etc. Nuevas estrategias de marketing: de la gestión de segmentos de clientes a la gestión de clientes individuales y nueva de la gestión de productos y servicios a la gestión de experiencias de clientes. Nuevos sistemas de pago electrónico. Irrupción de nuevos modelos de negocio apoyados en nuevas tecnologías: transporte, alojamiento, intermediación, etc. Irrupción de nuevos destinos y mayor competencia entre diferentes destinos. … 15 TRANSFORMACIONES SOCIOECONÓMICAS EN LAS INDUSTRIAS TURÍSTICAS Desarrollo e implantación de nuevas tecnologías – Mayor importancia de la tecnología en la competitividad: incremento de ingresos y ahorro de costes. – Nuevas formas de interacción social. – Gestión más eficiente de la información y del conocimiento. – Mejora en el diseño, la usabilidad y la accesibilidad de las tecnologías. – Mayor integración entre plataformas, desarrollo de estándares. – Facilitación en el seguimiento al comportamiento y a las experiencias del cliente. Nuevas formas de fidelización. – Nuevas formas de interacción entre personas y dispositivos: reconocimiento de voz, reconocimiento de gestos, de movimientos, etc. – Desarrollo de las tecnologías móviles: dispositivos móviles, internet móvil, GPS, servicios contextuales, etc. – Nuevos canales de comunicación y comercialización de productos y servicios turísticos. – Desarrollo de tecnologías sostenibles: nuevos materiales, energía, transporte, etc. – … 16 TRANSFORMACIONES SOCIOECONÓMICAS EN LAS INDUSTRIAS TURÍSTICAS: Cooperación entre agentes y actividades • • • • • • • • • • • • • • Mayor coordinación entre agentes y actividades. Movimientos de concentración: fusiones y adquisiciones. Apuesta por la internacionalización para desestacionalizar la actividad. Apuesta por la sostenibilidad económica, social y medioambiental. Mayor importancia de las personas en la competitividad, apuesta por la formación y la profesionalización. Mayor transferencia de mejoras e innovaciones entre diferentes sectores de actividad. Inversión en recursos turísticos: cultura, ocio, negocio, etc. Inversión en infraestructuras: transporte, telecomunicaciones, seguridad, etc. Mayor concienciación de las administraciones públicas sobre la aportación del turismo en la economía. Apuesta de las administraciones públicas por el I+D+i para modernizar la gestión de las actividades turísticas. Gestión más proactiva de los destinos turísticos. Irrupción de nuevos modelos de negocio apoyados en nuevas tecnologías: transporte, alojamiento, intermediación, etc. Irrupción de nuevos destinos y mayor competencia entre diferentes destinos. Desarrollo del posicionamiento competitivo de España como destino en países emisores emergentes. 17 EVOLUCIÓN DEL SECTOR SEGUNDO MENSAJE • El sector está haciendo un esfuerzo por adaptarse a los nuevos tiempos. • La adopción de la sociedad de la información es irregular e insuficiente. • Gran necesidad de formación y capacitación humana • Necesidad imperiosa de seguir trabajando en una producción selecta •Se necesita reconvertir la una Industria hacia una industria de bajo impacto medioambiental •Modelo de competitividad basado en construcción de valor y sostenibilidad; La coyuntura actual magnifica las debilidades y la necesidad de innovar La comercialización sigue siendo uno de los grandes retos La estructura atomizada no facilita la implementación de políticas y estrategias competitivas (innovación, eficiencia, sostenibilidad) 18 LA INDUSTRIA DE LOS VIAJES Y EL TURISMO Globalization 3.0 (Thomas Friedman, 2005. The World Is Flat A Brief History of the Twenty- First Century) 19 El mundo multipolar • La globalización ha facilitado la integración de las economías nacionales en la economía mundial a través de la liberalización de los flujos de comercio de bienes y servicios, de los flujos de capital, el movimiento de personas y de información. • Existen numerosas teorías que predicen qué camino va a tomar el proceso de globalización en este nuevo escenario económico desfavorable. – – – En el extremo optimista, se habla de la restauración de la confianza y la aplicación de medidas monetarias y financieras que eviten que la crisis se prolongue innecesariamente. De esta manera, la globalización podría seguir su curso con la integración de economías desarrolladas y emergentes. El término medio vislumbra un impacto desigual de la crisis dependiendo del país, lo que provoca el estancamiento de la integración alcanzada hasta el momento como consecuencia de la desconfianza generada y un creciente sentimiento proteccionista. Por último, en el peor escenario, la economía global padecería una recesión a largo plazo que provocaría, a su vez, un retroceso de la globalización alentado por el auge de los nacionalismos, que pondrían freno a los movimientos comerciales y de capital. 20 El mundo multipolar • La globalización ha facilitado la integración de las economías nacionales en la economía mundial a través de la liberalización de los flujos de comercio de bienes y servicios, de los flujos de capital, el movimiento de personas y de información. • En la actual nueva etapa de globalización, de mayor integración y coordinación que nunca, se observa un proceso de doble dirección. 1. El centro de gravedad del sistema capitalista está cambiando de Europa y el Norte de América a Asia, donde se está generando cada vez más riqueza. La hegemonía económica parece estar desplazándose hacia alguna constelación de potencias en el Este asiático y este proceso posiblemente se consolidará más aún con la crisis actual. • Los flujos de riqueza están cambiando en dos sentidos, por un lado del Oeste al Este y, por otro, de manos privadas a concentrarse bajo el poder estatal de las economías asiáticas. 21 El mundo multipolar 2. Modelo económico está cambiado. La globalización ha venido dada por las multinacionales de países desarrollados (sistema productivo deslocalizado) que exportaban sus productos, servicios y modelos de negocio con recursos baratos de las economías emergentes. • Shoshana Zuboff, distinguida profesora de Harvard Business School y experta del Future Trends Forum, considera que la nueva etapa capitalista viene determinada por la preponderancia del individualismo. – Considera que se ha producido un cambio del capitalismo gerencial a un capitalismo distributivo que es capaz de cubrir de manera más eficaz las necesidades del individuo. – Afirma que el abismo que separa las organizaciones de los consumidores individuales, que no consiguen satisfacer con éxito sus necesidades, es una gran oportunidad para la creación de riqueza a escala global. – La habilidad de los individuos para crear, además de consumir, contenido en Internet ha permitido cambiar las reglas del juego, conquistando incluso el área de los servicios financieros. Es la economía P2P, basada en gran medida en la cooperación y confianza entre sus integrantes. • 22 El mundo multipolar • • • Lo que parece evidente es que las reglas del juego que marcan la dinámica de los mercados en los que conviven inversores, empresas, gobiernos y consumidores están cambiado. En la mayoría de casos, las economías emergentes reflejan una serie de valores y leyes que distan de las prácticas del capitalismo occidental. FUTURE TRENDS FORUM (geopolítico) – Aumento de la intervención del Estado será la tendencia que caracterizará el escenario económico en el futuro. – También la volatilidad será un factor determinante. Algunos expertos consideran que esta volatilidad no será algo transitorio, sino que pasará a formar parte intrínseca del escenario económico, dada su creciente complejidad y la interdependencia de los países. – Nuevos VALORES. Todas las teorías que apuntan hacia el comienzo de un nuevo tipo de capitalismo tienen en común la creencia en el surgimiento de nuevos valores en la sociedad como uno de los motores del cambio 23 El mundo multipolar • Cada nueva crisis significa el comienzo de un ciclo capitalista diferente al anterior, en el que el crecimiento viene determinado por elementos distintos. La historia demuestra que las distintas crisis que se han ido sucediendo y que han marcado el comienzo de un nuevo ciclo capitalista han cambiado de manera importante el funcionamiento de la economía de mercado. • Parece que las ventajas competitivas se tendrán que desarrollar en 5 frentes que se abren en este nuevo periodo de globalización multipolar: – – – – – El comercio globalizado Los movimientos internacionales de capital (apertura económica y aumento de tamaño y alcance de las empresas) El capital humano. La sostenibilidad. La innovación. 24 SITUACIÓN DEL SECTOR TERCER MENSAJE • No podemos desarrollar estrategias ajenas al sistema global • Es necesario empezar a pensar e implementar estrategias más allá de la lógica actual “out of the box”. THINK OUT OF THE BOX 25 TURISMO VISIÓN 2020+ TENDECIAS FUTURAS INSERT GRAPHIC 26 TURISMO VISIÓN 2020+ Tendencias: Cloud computing o computación en nube La computación en nube, va a permitir acceder a través de Internet a todos los servicios que necesitemos. Este nuevo concepto es la clave para el futuro y va a provocar un cambio social masivo. Ya no vamos a estar vinculados a nuestros mesas de trabajo o a nuestras redes corporativas. La computación en nube nos va a permitir trabajar y acceder a todos los recursos y servicios propios, en cualquier lugar y en cualquier dispositivo. 27 TURISMO VISIÓN 2020+ Tendencias: Mayor personalización Los productos y servicios van a alcanzar un nivel mucho más alto de personalización. Si usted está en el mundo real o en el mundo virtual sus conexiones sociales, sus intereses y su historia etc., le seguirán a donde quiera que vaya. El flujo de información será automáticamente dirigido y ajustado al contexto. Usted controla quién ve, qué, dónde y cuando. 28 TURISMO VISIÓN 2020+ Tendencias: La experiencia del viaje estará informatizada Actualmente, el acceso a más información es un desafío debido a las limitaciones de los dispositivos móviles, la falta de tecnología aceptable en las habitaciones de hotel, las barreras lingüísticas, etc. Pero todo esto está a punto de cambiar. Internet está en todas partes. No sólo en su ordenador o su móvil, en la vida diaria y en los viajes será posible conectar cualquier cosa con cualquier persona y viceversa. Los "Turistas virtuales“ demandarán más información multimedia sobre viajes; 29 TURISMO VISIÓN 2020+ Tendencias: Traducción automática en tiempo real Se rompen las barreras del idioma – el Inglés es sólo la cuarta lengua más hablada en el mundo. A través de la traducción automática en tiempo real, ahora podrá hablar y comprender el resto de idiomas. Gracias a esto, el volumen de información disponible aumentará de manera drástica. De esta manera, las pequeñas empresas podrán operar a nivel mundial. 30 TURISMO VISIÓN 2020+ Tendencias: Nuevas formas de interaccionar con los dispositivos Las nueva formas de interacción persona-computador, van a generar nuevas posibilidades. El tacto, los ojos, la voz y, posiblemente, incluso los controladores de cerebro serán algo común. Si usted piensa que el iPhone es genial, todavía no ha visto nada. La comprensión semántica del contexto hará que la manipulación de datos se convierta en juego de niños. 31 TURISMO VISIÓN 2020+ Tendencias: La tecnología seguirá convergiendo Hace diez años, las redes de televisión eran diferentes de Internet. El vídeo se limitaba a la televisión y para ver una película se iba a los cines. Ahora usted puede hacer una llamada telefónica a cualquier lugar en cualquier parte del mundo usando su ordenador portátil. Puede ver películas y navegar por la televisión y puede acceder a contenidos “enriquecidos” con su dispositivo móvil. De la misma manera puede ver el contenido de Internet en su TV y dispone de una red inalámbrica en su casa que le permite acceder a todo tipo de contenido. 32 TURISMO VISIÓN 2020+ Tendencias: La nueva tecnología aplicada al Marketing transformará la distribución de los Viajes Nuevo branding y nuevo marketing Las guías de ciudades para móviles se generalizarán y los folletos electrónicos en formato digital (CD-ROM, USB, etc.), irán reemplazando los folletos en papel. Las regiones turísticas tendrán que emplear cada vez más estrategias de branding y de marketing. 33 TURISMO VISIÓN 2020+ Tendencias: Democratización/nuevos agentes de la distribución Al principio cuando se crearon las compañías aéreas de distribución de viajes, los GDS-s controlaban la distribución de contenido de viajes. Esto creó un oligopolio. Pero los tiempos están cambiando. La aplicación de las normas para la interconexión, la transparencia de Internet, los servicios web y los mashups, las nuevas herramientas de búsqueda y los modelos SaaS, todos han contribuido al desarrollo de un mercado abierto para la distribución de viajes. 34 TURISMO VISIÓN 2020+ Tendencias: Business Intelligence & business analytics Los esfuerzos para construir bases de datos centrales de información de los viajeros seguirán, con el objeto de obtener una amplia visión de las preferencias personales y patrones de comportamiento, de modo que la información se pueda utilizar activamente en el marketing 35 TURISMO VISIÓN 2020+ Tendencias: Nuevas tecnologías de búsqueda La comprensión semántica de la información hará que la búsqueda de los datos sea mucho más eficiente. En la actualidad, se está empezando a utilizar estas tecnologías semánticas en las búsquedas. Pero esta tecnología todavía está en sus inicios y tiene que desarrollarse. 36 TURISMO VISIÓN 2020+ Tendencias: Impacto Tecnológico en la Movilidad Número Viajes HORAS DIAS SEMANAS MESES AÑOS Compras Desplazamientos laborales Visitas Excursiones de un día Viajes de trabajo Viajes a la segunda residencia (fin de semana) Breves períodos vacacionales Vacaciones Viaje de vacaciones a segundas residencias Viajes por trabajo o estudio con utilización vacacional Viajes estacionales por trabajo Reducción de la distancia de los viajes en el tiempo y espacio Origen (Home) Distancia Percepción de distancia 37 TURISMO VISIÓN 2020+ Tendencias: Acceso a Destinos Vuelos supersónicos e hipersónicos, abrirán nuevos destinos a todos los viajeros Será posible realizar viajes de fin de semana desde Bilbao a Shanghai La población asiática viajará a Australia, Nueva Zelanda y Europa en viajes cortos Mayor poder adquisitivo & menos tiempo – viajes cortos NUEVOS DESTINOS INFRAESTRUCTURAS FUTURAS DE TRANSPORTE 38 TURISMO VISIÓN 2020+ Tendendias: Recepción y Confort en el Destino y durante el Tránsito Experiencia++++ – Servicios contextuales y personalizados – Innovación en los espacios de acogida – Eco-eficiencia – Nuevos materiales y procesos inteligentes – usos flexibles Accesibilidad Global 39 TURISMO VISIÓN 2020+ Tendencias: las TICs continuarán cambiando la Experiancia Turística PRODUCTO TURÍSTICO COMPLEJO Emociones, Experiencia, Sensaciones, Ilusiones Impacto de las TIC en el sector turístico • • • • • • • • • Sistemas de gestión de la información Integración de datos, estándares Tecnologías Semánticas, ontologías Agentes software mCommerce: B2B2C, transacciones móviles,… Fotos y servicios geolocalizados QR code Tecnologías inalámbricas … ¿Cómo ayudarán las TICs a satisfacer la experiencia turística? • • • • • • • • Computación ubicua Sensibilidad al contexto Personalización de servicios y aplicaciones Inteligencia ambiental (AmI) Interacción con dispositivos y usabilidad de los mismos (HCI) Fenómeno Web 2.0 Internet TV (IPTV) Rich Internet Applications (RIA) … Nuevas Tecnologías Turísticas SECTOR INTENSIVO EN EMOCIONES SECTOR INTENSIVO EN INFORMACIÓN 40 CONCLUSIONES Cooperación público-privada Convergen cia tecnológic Computaci Experiencia a Business ón en Nube s Cambios en Intelligence la gestión de agentes Cambios en y destinos los Personaliza comportami Traducción ción entos de los automática turistas Búsquedas semánticas Marketing Interacción Desarrollo e personaimplantación dispositivo de Nuevas tecnologías Distribución NUEVA LÓGICA, 2ªTRANSFORMACIÓN 41 CONCLUSIONES Es esencial que se gestiona correctamente la actual coyuntura para rebrotar con más fuerza que antes. APARECERÁN NUEVAS SOFISTICADAS DEMANDAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS NUEVAS DINÁMICAS DE INTERNACIONALIZACIÓN Se requiere de un curso inmediato de acción, teniendo en cuenta las particularidades de cada destino turístico específico: solución local! Una mayor cooperación entre los agentes del turismo. 42 CONCLUSIONES PERSONAS • Cambiar los valores éticos de las empresas, talento para innovar, talento para afrontar los grandes retos que pasarán a las nuevas generaciones: el calentamiento global, los cambios demográficos o la sostenibilidad del sistema capitalista. • El talento surge en múltiples focos y se desplaza. Los países que consigan crear, atraer, desarrollar y retener talento ocuparán un lugar destacado en el nuevo mapa de poder. • El motivo de que esto suceda es que el conocimiento crece a un ritmo exponencial. Por consiguiente, las decisiones ya no se adoptan basándose en la experiencia de un senior, sino tomando como base datos y conocimiento. 43 CONCLUSIONES INNOVACIÓN • Las grandes innovaciones suceden en épocas de recesión. Los malos tiempos obligan a las empresas a transformar sus negocios para adaptarse a un entorno tan cambiante, y más aún en épocas de crisis. • Cuando el ciclo recesivo haya terminado, los países y empresas que hayan innovado, demostrando una visión a largo plazo, estarán mejor preparados para afrontar las próximas décadas. La tendencia parece ser que cambiará el sentido y serán los países desarrollados los que adoptarán progresivamente las innovaciones de los países emergentes. • Singapur, Corea del Sur, Hong Kong, China y la India se consolidan como países innovadores con centros de investigación de renombre internacional. 44 CONCLUSIONES La industria de los viajes y el turismo se enfrenta a un número considerable de retos globales económicos y medioambientales. El turismo lleva consigo intercambios comerciales, empleos, desarrollo, sostenibilidad medioambiental y cultural, entre otros. Nos encontramos en circunstancias de abrumadora incertidumbre mundial, pero también de enormes posibilidades. Por ello, más que nunca anteriormente, existe la necesidad de una investigación de calidad y significativa de modo que podamos apuntalar y guiar una adaptación positiva de la industria a la economía y sociedad del futuro. 45 Evolución del sector, situación actual y perspectivas Aurkene Alzua (PhD), Directora de Centro de Investigación Cooperativa en Turismo II SEMANA del TURISMO VASCO 2, 3 y 4 de junio de 2009 46