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Rendición de Cuentas
GESTIÓN 2015
MIES - Distrito Norte
En el proceso de revolución ciudadana las políticas de inclusión
económica y social se constituyen en uno de los mecanismos más
efectivos de redistribución y justicia social. La gestión desarrollada
durante el 2015 por el MIES pone en evidencia los avances en esa
dirección y la necesidad de profundizar los cambios, para una efectiva
democratización de la riqueza, de la sociedad y el Estado.
Una gestión eficiente
Mejoramos el acceso y la calidad de los servicios en desarrollo infantil, atención a
personas con Discapacidades y adultos mayores.
Mejoramos los procesos de acompañamiento y articulación con Mujeres jefas de
hogar, para garantizar sus derechos, iniciativas y emprendimientos.
Mejoramos las condiciones para el acceso a empleos dignos.
Impulsamos emprendimientos de Economía Popular y Solidaria que permiten
mejorar los ingresos económicos de los hogares.
Fortalecimos el diálogo, la participación y organización de nuestros usuarios
LA INCLUSIÓN SOCIAL CAMBIA
LA VIDA DE LA GENTE
AVANCES EN LA INCLUSIÓN SOCIAL
POLÍTICAS DE
DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL
POLÍTICAS DE DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL
Mejoramiento de la salud y la nutrición
Fortalezas conceptuales y metodológicas
Continuidad de la Educación Inicial
Estrategia de Profesionalización y
Mejoramiento de Talento Humano
Infraestructura para el Desarrollo Infantil
Integral
DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL
CENTROS INFANTILES DEL BUEN VIVIR
• 4.170 niñas/niños en 98 CIBV de atención
por Convenios.
• 179 niñas/niños en 3 CIBV emblemáticos
de atención Directa.
CRECIENDO CON NUESTROS HIJOS
• 13.500 niñas/niños atendidos por 232
educadoras en la modalidad CNH.
Con una inversión de: 8’323.802,05 dólares
DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL
PRINCIPALES LOGROS
1.396
113
3
762
• Niñas y niños
inscritos a
Educación Inicial,
para continuar su
proceso educativo
en la articulación
interinstitucional.
• Coordinadoras y
educadoras de
Desarrollo Infantil
Integral
Capacitadas en el
manejo del
Currículo de
educación inicial
• Evaluaciones a
educadoras y
coordinadoras de
Desarrollo Infantil
por:
• Senplades
• CELEP Cuba
• MIES nacional
• Educadoras y
Coordinadoras de
Desarrollo Infantil
fortalecidas a
través de los
procesos de
Formación
Continua.
POLÍTICAS SOCIALES PARA
LA GESTIÓN DE LAS DISCAPACIDADES
POLÍTICAS DE DISCAPACIDADES
Atención a Personas con Discapacidad
Entrega de Bono Joaquín Gallegos Lara
Pensión no contributiva a Personas con
Discapacidad
POLÍTICAS DE DISCAPACIDADES
890 personas en servicios de
atención en convenio.
3.311 personas
atendidas con
una inversión de:
951.667,61
1.079 personas reciben la
pensión no contributiva por
discapacidad.
1.342 personas reciben el Bono
Joaquín Gallegos Lara.
POLÍTICAS DE DISCAPACIDADES
PRINCIPALES LOGROS
26
900
• Unidades de atención
para personas con
discapacidad
• 1 Centro Diurno, 1
Centro Residencial y
24 unidades de
atención domiciliaria.
• Personas cuidadoras
mensualmente
fortalecen sus
capacidades en base
al conocimiento de la
Guía para
cuidadores/as.
120
• Personas con
discapacidad
participan de los
Diálogos Distritales y
Nacionales para la
retroalimentación de
políticas públicas.
POLÍTICAS DE
ATENCIÓN INTERGENERACIONAL
POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL
Atención a la población Adulta Mayor
Política Nacional de Juventudes
POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL
8.294 Personas Adultos
Mayores atendidas bajo
convenio y en entrega de
pensión.
3.092 Jóvenes
atendidos.
Con una inversión de: 1´202.672,60 dólares
POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL
PRINCIPALES LOGROS
76
400
1.961
180
• Unidades de atención:
centro diurno, centro
residencial, atención
domiciliaria, y
espacios alternativos.
• Adultos Mayores
participaron en el
Diálogo Nacional de
Adulto Mayor.
• Adolescentes en
talleres “Desarrollo
Positivo Adolescentes”
en colegios de norte de
Guayaquil.
• Estudiantes inscritos
para vinculación
comunitaria mediante
la Misión Leonidas
Proaño.
Adultos Mayores
Jóvenes
POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL
POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL
Prevención de vulneraciones de derechos
Restitución de derechos
Gestión de Riesgos
POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL
228 familias
reciben atención en
Gestión de Riesgos
4.000 personas
sensibilizadas en la
Campaña Da Dignidad
2.775 personas en
servicios de prevención y
protección especial
Con una inversión de: 2´275.362,54 dólares
POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL
PRINCIPALES LOGROS
292
425
Niñas y niños atendidos
a través de servicios de
acogimiento familiar e
institucional bajo
convenio.
Familias intervenidas para
la erradicación de la
mendicidad generando
proceso de abordajes en
diferentes sectores.
70
1.626
Niños y niñas bajo
medidas de protección
atendidos en una casa
de acogida y con
procesos de reinserción
familiar.
Niños, niñas y
adolescentes reinsertados
en el sistema escolar,
proyecto de Erradicación
del trabajo Infantil.
7
Niños y niñas asignados
en procesos de
adoptabilidad.
932
Personas atendidas en
Gestión de Riesgos ante
88 eventos adversos
LA INCLUSIÓN ECONÓMICA
FOMENTA LAS HABILIDADES Y
CAPACIDADES A LA GENTE
AVANCES EN LA INCLUSIÓN ECONÓMICA
POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA
Política de inclusión económica y movilidad
social
Política de Acompañamiento Familiar
Política de Aseguramiento no contributivo
Aseguramiento de las mujeres trabajadoras
del hogar no remuneradas
3.114
4.076
Familias en procesos de
Acompañamiento Familiar.
Personas con Pensión
Adultos Mayores.
1.342
5.517
Personas con Bono Joaquín
Gallegos Lara.
Créditos de Desarrollo Humano
entregados a usuarias del Bono.
PRINCIPALES LOGROS
897
• Niñas y niños en
Acompañamiento
Familiar son insertados
en las unidades CIBV y
CNH de su sector.
1.777
• Usuarios del Bono de
Desarrollo Humano
capacitados en módulos
de emprendimiento por
actividad productiva
1.021
• Créditos asociativos
desembolsados a
emprendedores EPS.
250
• Personas mejoran sus
capacidades en las
jornadas de
intercambio de EPS
36
• Organizaciones
Economía Popular y
Solidaria vinculados a
los servicios del IEPS
$ 3,991.798.74
• En compras públicas
fueron adjudicados a
PYMES y actores de la
EPS
DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y
ORGANIZACIÓN DE
LOS ACTORES VINCULADOS A LAS
POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y
SOCIAL
DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS
ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE
INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
Escuela de Familias “Pensando en grande por
los más chiquitos”
Jornadas Nacionales y Escuela de Economía
Popular y Solidaria
Encuentros Comunitarios de Familias que son
atendidas por el programa de
Acompañamiento Familiar
DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS
ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE
INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
PRINCIPALES LOGROS
Más de 10.733 madres y padres de familias de los
servicios de desarrollo infantil fortalecieron sus
capacidades en el cuidado de sus niños/as y en el ejercicio
de sus derechos, en proceso Escuela de Familias.
DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS
ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE
INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
PRINCIPALES LOGROS
300 actores participaron de los procesos de formación,
encuentros y diálogos de la economía popular y solidaria.
2 actores de la economía popular y solidaria forman parte
de la red nacional de EPS.
DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS
ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE
INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
PRINCIPALES LOGROS
Se constituyen las redes territoriales y nacional de comités
de familias de desarrollo infantil, en 232 unidades CNH y
101 unidades CIBV en el Distrito.
DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS
ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE
INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
PRINCIPALES LOGROS
Se constituyen las redes territoriales y nacional de
educadoras de desarrollo infantil – movimiento
pedagógico - con la participación de 3 Educadoras
/Coordinadoras del distrito.
DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS
ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE
INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
PRINCIPALES LOGROS
3.466 personas en Acompañamiento Familiar participan
en los encuentros comunitarios y definen un acuerdo
nacional con temas de su interés que moviliza
compromisos de las familias para la superación de la
pobreza.
DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS
ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE
INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
PRINCIPALES LOGROS
1.131 adolescentes y jóvenes participaron en diálogo
social de juventud y talleres con la Red de Juventud.
46 Agrupaciones juveniles del norte de Guayaquil
vinculadas a la Red de Juventud.
Retos 2016
EN GENERAL
Refocalización de los servicios, priorizándolos y dirigiéndolos a quienes
están en pobreza extrema o corren el riesgo de caer en pobreza.
Enfoque de interculturalidad en los servicios, para garantizar que los
servicios sean culturalmente pertinentes.
Fortalecimiento del sistema de seguimiento y monitoreo a la calidad de
los servicios mediante mecanismos de asistencia técnica coordinada a
nivel zonal y nacional.
EN INCLUSIÓN SOCIAL
Adecuación y actualización de las normas técnicas a la realidad
territorial.
Posicionamiento del buen trato como la estrategia de prevención de la
violencia en las familias de los servicios MIES.
Mejoramiento del servicio de acogimiento institucional al Programa de
“Atención para niñas, niños y adolescentes privados y/o en riesgo en su
entorno familiar”.
EN INCLUSIÓN ECONÓMICA
Reducir las brechas de desigualdad económica, mejorar las condiciones de
ingresos y empleabilidad de la población en condiciones de pobreza y
extrema pobreza.
Incrementar la participación de la oferta de la Economía Popular y
Solidaria en el mercado nacional e internacional, además de su vinculación
a las compras del sector público.
Mejorar la articulación de las trasferencias monetarias con políticas de
inclusión laboral y productiva para fomentar el acceso al trabajo
adecuado.
EN PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Maximizar los esfuerzos y logros alcanzados en los años anteriores,
reflejados en las Jornadas Nacionales, Redes de Desarrollo Infantil,
Escuelas y Redes de Economía Popular Solidaria.
Fortalecer el accionar de las familias que participan de la estrategia de
Acompañamiento Familiar para la construcción de poder popular.
Fomentar espacios de corresponsabilidad familiar y social; de cuidado y
atención; de la participación ciudadana, de espacios alternativos de
recreación y encuentro.
Gracias
MIES - Distrito Norte