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Editor: Ricardo Castillo Argüello, comentarios, críticas, sugerencias: rcastilloarguello@gmail.com
Economía • Inversión • Finanzas • Políticas • Noticias • Estrategias • Negocios • Oportunidades • No. 3 • 6 al 13 de agosto 2009
A pesar de informe que muestra menor contracción en USA
P. 3
Culpables de la
crisis: ¿banqueros
o economistas?
Bolsillos cerrados, por ahora
segunda mitad del año y parte del 2010, una reafirmación
que esta crisis es la peor vivida desde la Gran Depresión
de 1937. No obstante, los encuestados coinciden en que
los esfuerzos del Banco de la
Reserva Federal para descongelar los mercados de crédito, y los paquetes del gobierno norteamericano para
estimular el consumo están
logrando sacar a la economía
más grande del mundo de su
peor crisis en casi un siglo.
El prospecto de doble dígitos en desempleo en los
EE.UU. puede deteriorar nuevamente el sector vivienda,
alargar una recuperación raquítica, y mantener bajo la
bota al gasto del consumidor.
A
l cierre de la semana pasada, el mundo respiró con
alivio al recibir un informe del
gobierno de los Estados Unidos con las primeras buenas
noticias
macroeconómicas
en meses. Los mercados de
valores de la mayoría de los
países del mundo registraron significativas ganancias,
despertando esperanzas de
que la economía global empieza su recuperación, y que
la recesión en Estados Unidos
posiblemente finalice en el
tercer trimestre y comience
a expandirse por primera vez
en 18 meses, aunque mucho
más débilmente de lo que se
anticipaba.
caída de las inversiones en
negocios y viviendas. Visto
de otra manera, el informe
dice que las viviendas aún
padecen del flagelo, solo que
menos. Aunque los datos divulgados el viernes hubieran
sido malas noticias en cualquier otro momento, en el
contexto de crisis fortalecen
el criterio de que la recesión
se desacelera e hicieron que
Wall Street cerrara en terreno
positivo. En línea con el optimismo, las bolsas latinoamericanas, como la mexicana
cerraron en su mejor nivel en
meses. Igual en Alemania, y
en Japón, por mencionar algunas.
El Departamento de Comercio hizo públicas estadísticas
que muestran a la economía
de Estados Unidos contraerse
1,0% en el segundo trimestre,
un ritmo menor al esperado,
al moderarse fuertemente la
Según un panel de 45 economistas encuestados a principios de julio por la Asociación
Nacional de Negocios Económicos de Estados Unidos, el
crecimiento será más lento y
el desempleo más alto en la
“Vemos signos de estabilización en la economía,” dijo en
un comunicado Chris Varvares, presidente de la Asociación y de la firma Macroeconomic Advisers LLC, de San
Luis, Missouri. “La recuperación será considerablemente
más lenta y gradual debido a
la incertidumbre por la debilidad en los mercados laboral
e inmobiliario.” La encuesta
concluye que la mayoría de
expertos ve al PIB estadounidense creciendo “un poquito”
en el segundo semestre del
2009, con una recuperación
sostenida no comenzando
hasta el segundo trimestre
del 2010.
Un 74% de los encuestados
opinaron que las nuevas líneas de crédito del Fed han
mejorado las condiciones de
préstamos; pero un 55% dijo
que el crédito es todavía muy
difícil de obtener.
“Lo peor ya quedó atrás, ya lo
que viene es mejor, y a eso se
ha adelantado en la bolsa de
valores”, comentó Eduardo
Avila, subdirector de análisis
de Monex, en México DF. Sin
embargo, una lectura más a
fondo indica que el gasto del
u
P. 4
FLU reeleccionista
P. 5
RSE rentable para
accionistas
P. 6
Panamá conecta primer generador solar
domiciliar a matriz
P. 7
Caerá demanda de
carne...
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u
medidas políticas y fiscales
expansivas que rigen desde
hace unos 10 meses. “Deberíamos enfatizar que este no
es el momento para implementar la salida, pero es un
buen momento para desarrollar y comunicar estrategias
de salida para apuntalar la
confianza”, declaró Kramer
en una entrevista telefónica.
Recesión en USA, enero 2000-enero 2010
El FMI opina que el riesgo
principal es el creciente desempleo. “La debilidad del
mercado laboral se reflejará
en el mercado inmobiliario.
Cuando la gente pierde su
empleo, los salarios no crecen mucho, es más difícil que
paguen su hipoteca”, sostuvo
Kramer. El FMI mantuvo sin
cambios su previsión sobre el
desempleo estadounidense,
que contempla una tasa promedio de 9,3% este año, para
subir a 10,1% en 2010.
Fuente: New York Federal Reserve
consumidor, que representa
dos tercios de toda la actividad económica de Estados
Unidos, sigue bastante dañado, al caer a una tasa del
1,2% en el segundo trimestre
tras haber retrocedido 0,6%
en el trimestre anterior.
De hecho, por esa razón no
hay que cantar victoria. Las
revisiones del informe del
viernes muestran que la recesión ha sido mas profunda de
lo pensado por su duración
que ya cuenta 18 meses.
Charles Kramer, jefe de la
división del FMI para Norteamérica, dijo que Estados
Unidos podría necesitar más
medidas de estímulo si las
condiciones económicas y
financieras se deterioraran
significativamente. No obstante, consideró que las autoridades deberían pensar
sobre cómo terminar con las
Gastos del consumidor en USA en las
La significativa incertidumbre
sobre cómo esta situación
evolucionará bajo una recuperación gradual para Estados
Unidos, mas la posibilidad de
que los bancos chinos tengan
que poner un freno a sus créditos, para detener excesos
en su mercado, hicieron que
las acciones estadounidenses
cayeran nuevamente horas
después. En épocas de gran
debilidad económica, hay
que acostumbrase a que los
alegrones duren poco.
DOS DEPRESIONES
En Centroamérica
La post crisis
en gris
¿Lo peor aún por venir
por impacto USA?
L
os economistas de Centroamérica pintan un porvenir gris en el mejor de los
casos, para una región cuya
salud depende de sobremanera en el estado de ánimo
del consumidor y el capital de
inversión de Estados Unidos.
En las próximas semanas, los
países del Istmo pudieran vivir un rápido deterioro de los
síntomas de la crisis mundial,
los cuales apenas se manifestaron con fuerza durante el
primer cuatrimestre del año,
principalmente en las caídas
en inversión extranjera, remesas familiares y comercio
exterior.
A lo interno, Centroamérica muestra un derrumbe en
sus ingresos fiscales debido
a una menor producción y
consumo en niveles poco observados antes de la crisis actual. Según el Consejo Monetario Centroamericano, esto
ha obligado a los gobiernos
a revisar los programas de
exoneraciones y subsidios,
y de pensiones o a fiscalizar
mejor aquellas actividades
económicas que antes no tributaban.
El reto para las autoridades
financieras de la región es
anticipar los rápidos cambios
en las tendencias globales y
la consecución de fondos.
Fuentes: Bureau of Economic Analysis: Historical Statistics
“Para ello tienen que revisar
y ajustar constantemente sus
políticas anti-cíclicas, dinami-
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zar la actividad económica en
su conjunto y contrarrestar a
la crisis internacional, mientras mantienen negociaciones
agresivas con organismos
multilaterales para captar
nuevos fondos,” dijo Sandra
Hernández, economista de la
Secretaría Ejecutiva del Consejo.
La actividad económica en
cuatro de los seis países de la
región se desplomó en el primer trimestre, siendo Panamá la excepción por la cama
que le dan los US$5.25 mil
millones para la expansión
del canal.
El panorama tampoco mejoró
con los datos recientes del
gobierno de Estados Unidos
ya que muestran que el gasto
y la demanda del consumidor
continuarán
desmejorados
hasta quizás mediados del
próximo año. Por estas razones, algunos analistas ya
predicen un endurecimiento
de las condiciones de vida
de la región centroamericana. “La situación del consumidor en los Estados Unidos
es preocupante, y vemos que
Centroamérica pudiera quedar brutalmente expuesta
con debilidad en los próximos meses,” dice un reporte
de la consultora de mercado
Booz-Allen & Hamilton. En
esta ocasión no estarán los
colochones de inversión extranjera directa ni de remesas
para amortiguar la caída de la
demanda externa.
Ante este escenario, el optimismo de que la economía
regional mostraría signos de
mejoría a partir del primer y
segundo trimestre de 2010
se desvanece, ya que en materia de empleo podría tomar
más tiempo en recuperarse,
según el más reciente Informe Mensual de Consejo Monetario C.A.
Las proyecciones del Economist Intelligence Unit y del
Business Monitor International muestran una recuperación regional tardía, a la zaga
de la de América del Sur, y a
un ritmo de crecimiento mucho menor del que la región
se acostumbró en años anteriores. Para el 2009, el BMI
anticipa un crecimiento del
PIB real de -2.1% para toda la
región. Para el año entrante,
el crecimiento seguiría modesto, según BMI, con 1.1%
anual.
BMI visualiza Centroamerica
creciendo en los años post
crisis, entre 2010 y 2013 a la
mitad del promedio de 5.4%
que vio entre el 2004 y el
2008. Un peligro inminente
es la aversión al riesgo desatada estos días por las noticias de que China experimenta un retroceso en la salud de
su economía. El efecto para
Centroamérica se sentirá en
una recaída en la demanda
de materias primas exportables. Pero la mayor amenaza
vendrá con los déficit fiscales
y presupuestarios que todas
Bonos Soberanos, calificaciones
Calificaciones soberanas de la A a la E, con el signo + indicando que el crédito
es el más alto de su categoría. Proyeccion de mercado, van de 1 al 5, tendencia
alcista, y 5 tendencia a la baja, con 3 neutral. Dispocisión de pago es una marca
de 45. El total es de 100. Fuente;BMI Julio 2009
las economías regionales,
dice BMI, enfrentarán en el
2009 y el 2010.
“Centroamérica va a tener
muchas dificultades para recuperarse en el 2010, pues
apenas va a lograr crecer (la
economía) un dos por ciento.
Será hasta en el 2011 que se
va a recuperar. El problema
es que el rezago económico
que tiene la región hace que
la situación sea más complicada porque necesita crecer
a una tasa del 7 por ciento
anual”, expresó Manuel Orozco, analista para el Diálogo
Interamericano, en Washington.
Los culpables del colpaso
¿Banqueros o economistas?
Resolviendo viejas rencillas personales
A
pesar de que en los últimos meses hemos visto tantas retractaciones de
banqueros y economistas, lo
único que la crisis hizo desaparecer fueron los consensos entre ambas profesiones.
Lo que queda es la capacidad
de debatir y profundizar la
incertidumbre sobre causas
y azares del colapso económico. Obviamente, este no
es un debate para cualquiera. En las últimas décadas,
la economía se vuelto tan
compleja, que si alguien sin
formación en matemáticas
avanzadas opina y se lanza
al ruedo corre el riesgo de
ser fulminado por los dioses
del olimpo econométrico. Y
la cosa se puede volver personal si uno hace la pregunta sin respuesta: ¿quiénes,
banqueros o economistas,
son los culpables del colapso
económico mundial?
Hasta la fecha, los banqueros
(el término abarca a cualquiera con un nivel relativamente
alto en servicios financieros)
son los más acusados e investigados, despedidos, demandados y desprestigiados.
Incluso algunos de los más
prominentes nombres admitieron públicamente haber
fallado y causado la pérdida
de grandes fortunas ajenas.
Pero una investigación sobre las conclusiones de la
academia y especialistas en
el tema, apunta a que los
banqueros nunca hubieran
hecho tanto daño sin los economistas, quiénes figuraron
en cada paso con sus aportes
y justificaciones intelectuales del comportamiento del
mercado durante la debacle.
Cuando todo se vino al suelo,
fallaron al igual que los banqueros por no entender la
magnitud del problema.
Entre los nombres prominentes sobresale el de Alan
Greenspan, quién como presidente del Sistema de la
Reserva Federal, regulaba el
sistema monetario y bancario de los Estados Unidos, y
es considerado hoy por hoy
uno de los economistas más
influyentes, medio siglo hacia
atrás. Sus numerosas virtudes intelectuales resultaron,
sin embargo, ser sus mayores pecados intelectuales. Su
evangelio giraba alrededor
de la santa Trinidad de las
u
Pag. 4 • No. 3
u
bajas libres mercados, y la capacidad
innovadora de las finanzas para protegerlos de las calamidades. Pero resulta,
que éstas tenían grandes fallas, según
admitió. Fue la persistencia de bajas
tasas de intereses lo que inició la orgía
especuladora en valores y derivados.
Las herramientas que suponían ayudar
a manejar el riesgo crearon el riesgo sistémico. Y los mercados libres, desregulados y abiertos irónicamente causaron
la intervención masiva estatal.
Otro es su sucesor Ben Bernanke, quién
dijera durante la burbuja crediticia que
las tasas de intereses tan (peligrosamente) bajas eran normales ya que existía
un temor parejo por el riesgo de deflación y de inflación, y que las bajas tasas
se debían al exceso en ahorros globales. Otros economistas prominentes decían también que las tasas bajas en los
ahorros no significaban nada, porque la
gente habría comprado muchas casas y
acciones, y que las propiedades continuarían subiendo de valor hasta fines
de la década.
Hacer proyecciones económicas no es
fácil, demostró la crisis. Más aún, si
no se hacen preguntando lo correcto o
identificando indicadores apropiados.
En Estados Unidos, ni los banqueros
centrales ni los economistas anticiparon
a tiempo la recesión ni la pronunciada
contracción. Tampoco los economistas
del gobierno de Estados Unidos, a pesar
de la información económica y el apoyo
de economistas consultores expertos,
nunca imaginaron que el virus crediticio
se propagaba más allá de la crisis hipotecaria y de los Estados Unidos.
La crisis ha obligado a los economistas y
las autoridades económicas a dejar atrás
los dogmas de la teoría económica clásica – sistemas de mercados eficientes
con actores racionales y gerentes que
naturalmente buscan preservar el valor
de sus compañías, - por no ser suficientes para explicar el comportamiento
irracional del sistema durante violentas
burbujas económicas. Para descifrar el
mañana de la post crisis, es necesario
abrirse a medidas poco ortodoxas. Por
eso vemos surgir manuales de ideas con
elementos de sociología, antropología
y psicología, para reforzar a los viejos
modelos econométricos. Bienvenida la
psicoeconomía o la psicofinanzas.
Entonces, ¿banqueros o economistas?
Los banqueros sufrieron mayores daños
financieros, porque tenían más que perder. Pero en términos de reputación, la
evidencia es un empate. La única similitud entre las dos profesiones es poca
disposición al auto examen. Al derretirse el sistema financiero global, lo más
expresivo que escapó de Greenspan fue
un “ups, sí, estaba equivocado”, al admitir fallas en su filosofía de mercado.
El “flu” reeleccionista
No todos saben bajarse de la silla
Al iniciar los 90s, la única presidencia en América Latina con reelección
irrestricta era Cuba. Hoy Presidentes
de derecha y de izquierda claman por
más tiempo arriba.
E
n 1829, el prócer de la independencia
Simón Bolívar recibió en Bogotá del
embajador de los Estados Unidos William
Henry Harrison, una carta en la que Washington le urgía al General ejercer cordura
y pronunciarse en contra de su presidencia vitalicia. Más que por la carta, diversos
historiadores coinciden en que la renuncia
de Bolívar al poder en 1830 fue motivada
principalmente por las insurrecciones en
Ecuador y Venezuela, y que con ello sentó
las bases de una duradera democracia
institucional en Ecuador, Colombia y Venezuela.
La anécdota adquiere validez hoy cuando América Latina parece propagarse
la influenza reeleccionista. Además del
ejemplo inmediato de Manuel Zelaya, en
Honduras, en Colombia, el presidente
Alvaro Uribe busca reformar la constitución nuevamente para lograr un tercer
término; y en Nicaragua, el presidente
Daniel Ortega anunció sus intenciones
de un referendo para reformar los términos presidenciales.
Ellos no son los únicos. Otros líderes
han planteado recientemente que los
sistemas políticos de América Latina necesitan la reelección para una más efectiva gestión. Entre los principales precedentes: la enmienda de 1994 que en
Brasil permite re-elección presidencial
inmediata produjo dos exitosos gobiernos con dos periodos seguidos; la reforma en Republica Dominicana del 2002
permitió a Leonel Hernández gobernar
otro periodo más en el 2008; y una reforma a la ley colombiana en 2004 le dio
la reelección a Uribe.
Más allá de ambiciones personales y
políticas, el argumento por un segundo
término es que permite implementar exitosamente programas iniciados por un
gobierno, trayendo mayores beneficios
a los países y sus sistemas políticos. “Es
desgastador cuando cada gobierno entrante desmantela los esfuerzos de los
anteriores y despide a tecnócratas calificados por falta de confianza,” dice John
McCarey, un sociólogo de Dartmouth
Collage que ha escrito abundantemente
sobre reelecciones en América Latina.
“Es como si cada Presidente construye la
misma autopista una y otra vez.”
Sin embargo, en una región donde los
políticos y presidentes han demostrado
no saber cuándo y cuánto es suficiente, la discontinuidad programática es
menos importante para el electorado
que el temor de que estos políticos y
sus allegados, al afincarse en el poder,
desmantelen los controles del abuso de
poder. En febrero de 2009, el Presidente
de Hugo Chávez desarmó todas las restricciones para la reelección a través de
un referendo. Sus críticos afirman que
Chávez ya inutilizó todos los mecanismos de cheques y balances en Venezuela.
Igual trataron de hacerlo, con menos
suerte, Carlos Ménem y Alberto Fujimori, en 1994 en Argentina, y en el 2000 en
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Perú, respectivamente. Y mucho antes,
la generación de populistas de Getulio
Vargas en Brasil, Juan Perón, en Argentina, y Víctor Paz Estenssoro en Bolivia,
fue bajada del poder por golpes militares al quedarse demasiado en sus estancias presidenciales. Si bien es cierto que
Nicaragua, Colombia y Honduras son
sociedades diferentes, el apoyo popular
es un factor determinante para todas. La
división sacudió a Zelaya. Uribe goza de
amplio apoyo institucional, pero el popular titubea. Ortega ha mostrado una
gran volatilidad en sus niveles de apoyo,
el cual nunca ha superado el 40%. En diciembre de 2008, una encuesta lo mostraba recuperar la base de las elecciones
de 2006. Pero tras una consulta sobre
un posible referendo para un segundo
término presidencial consecutivo, los
encuestados por Gallup-CIP el 7 de julio
no le dieron más de un 18%.
Tanto Uribe como Ortega deberían ejercer cautela ante las señales de sus politis. Los errores de sus pares latinoamericanos como Zelaya o Fujimori “han sido
graves por no entender que si lo que se
alimenta es la percepción de que querer
perpetuarse, se puede desembocar rápidamente en situaciones políticamente
incendiarias,” dijo McCarey.
Midiendo el RSE en C.A.
¿Es rentable la
beneficencia?
2da. de dos partes
A
la profesora Susana Bello le cuesta
acostumbrarse a la laptop XO verde
concebida por Nicholas Negroponte, de
MIT Media Labs para seguir un guión que
indica sobre qué y cómo debe enseñarles a niños a chatear, bajar música Mp3,
y videos utilizando el lenguaje interactivo de la XO. Todo su diseño, el estrecho
teclado, fue pensado para las delgadas
manos de un niño de ocho años.
“La idea es que aprendan conceptos
con objetos gráficos y multimedia,” explica Bello, durante un entrenamiento
“Esto no se trata de hacer “caridad”,
mientras adentro de la compañía se
convive con bajos salarios, empleos precarios, maltrato a proveedores y violación de derechos, entre otros hábitos,”
dice Schwab. El RSE debe incluir elementos de gobernabilidad corporativa,
filantropía corporativa, responsabilidad
social corporativa y empresariado social
corporativo.
Puertas hacia el conocimiento
de maestros de escuelas primarias del
“Programa de Apadrinamiento de Escuelas en Nicaragua”, una iniciativa de
la Cámara de Comercio Americana de
Nicaragua (AmCham) para promover la
colaboración de la empresa privada en
la educación.
Casi diez años después de su creación,
el programa “ha beneficiado a unos 100
mil niños nicaragüenses de 700 escuelas en todo el país,” explica Lorena Zamora, una de las fundadoras. Mas de 80
empresas entre multinacionales como
Shell, Movistar, Siemens, KPMG, Xerox,
DHL, y locales como BAC, GBM, LAFISE
y Café Soluble, han donado U$3 millones en infraestructura, material escolar,
mobiliario, equipos, becas, seminarios,
alimentos, y además, en salarios de colaboradores como Bello.
En Centroamérica, donde la filantropía
ha sido sinónimo del tipo de caridad
que estila la Iglesia católica, el programa apunta hacia la cooperación entre
empresas, entidades estatales y la sociedad civil, y la Responsabilidad Social
Empresarial que proponen sociólogos
como Klaus Schwab. Schwab argumenta
que la RSE debe añadir valor comercial a
las empresas, y a la vez empujar la competitividad del país. Otro ejemplo de
esta noción es el esfuerzo de Wal-Mart
Centroamérica para bajar sus costos
operativos. Cuando los supermercados
abrieron en toda la región, Wal-Mart importaba el 70% de sus inventarios. Esto
le llevó a formular HortiFruti, un programa para asesorar y certificar a miles de
pequeños agricultores en la producción
de hortalizas. Wal-Mart redujo hasta un
20% su volumen total de productos importados. Los miles de campesinos tienen un comprador asegurado para sus
cultivos, y conforman su red principal
de abastecimiento.
Una traba hasta hoy para el RSE ha sido
demostrar su impacto en el valor accionista. En Centroamérica, el recién lanzado software de la red RSE centroamericana, IndiCARSE, “mide en más de un país
a la vez 250 indicadores de rendimiento,
procedimientos, capacitaciones, estrategias y sistemas de comunicación,” explica Matthias Dietrich, director ejecutivo
de UniRSE en Nicaragua, y miembro de
la red RSE, junto a AED en Costa Rica,
CentraRSE en Guatemala, Fundemás en
El Salvador, FundahRSE en Honduras, e
IntegraRSE en Panamá.
Luis Javier Castro, Presidente de AED y
coordinador pro témpore de la Red espera que la información que el software
produzca acelere la RSE en Centroamérica. “Va demostrar muy pronto que las
buenas prácticas sí son un buen negocio
y hacen más exitosas a las empresas,”
dijo.
De otra manera, el RSE corre el peligro
de convertirse en frase comodín de marketing y de imagen, y para justificar congresos, artículos e iniciativas que pululan por doquier, lucrando al infalible
consultor que se aprovecha de temas
que despiertan mucha sensibilidad.
Esta edición es
posible por el
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Pag. 6 • No. 3
Panamá conecta primer sistema solar a la matriz
Las nuevas generadoras
Paso a paso para microgeneración
En el sitio http://store.altestore.com/great_places_to_start/,
el especialista, Fernando León, nos guió paso a paso para
calcular el costo real de un sistema solar en Panamá:
1. Calcule el consumo mensual promedio de por lo menos
los últimos 6 meses. Esta información está en el recibo
eléctrico. Por ejemplo 350 KWH/M (kilo Watt Hora al
Mes).
2. Divida 350 entre 30 días. Esto es igual 11.7 KWH/D kilo
Watt Hora al Día). Lo multiplicamos por 1000 para obtener los Watts que se consumen por día. En este ejemplo,
11700 watts por día.
3. Se agrega un 20% de ineficiencias del sistema (cables,
conectores, inversor, etc). Entonces, 11700 x 1.20 esto es
igual a 2040 watts por día.
¿Quiere comprarme energía?
P
anamá se convirtió en el
primer país de la región
en interconectar una residencia a la red eléctrica usando
tecnología fotovoltaica (solar) a través del modelo de
interconexión de Pequeños
Sistemas Fotovoltaicos (PSF)
aprobado en 2008 por la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos.
100 watts cuesta aproximadamente 800 dólares y puede aportar a la red unos 30
kilowatts hora al mes, un 6%
de la energía consumida por
un cliente que factura mensualmente 500 kilovatios. El
cliente puede instalar más
paneles modularmente, dependiendo de su capacidad
de inversión.
Bajo el PSF, cualquier cliente
de las tres empresas distribuidoras (Elektra Noreste, Edemet y Edechi) puede comprar
e instalar un equipo de panel
solar para generar energía en
su residencia, y obtener crédito por la que devuelva al
sistema. El modelo requiere
de un medidor bidireccional
que registra la energía que
entra y sale, para cuantificar
el valor que le corresponde al
cliente. La ley estableció que
el medidor corre a cuenta de
la distribuidora. Al cliente le
toca la inversión del equipo
que incluye, entre otras cosas, el panel solar y un transformador de energía, y varios
componentes.
Según la ASEP, la instalación
de los PSF dentro de las redes, trae beneficios intrínsecos al distribuidor, al disminuir las pérdidas en períodos
de demanda pico, al igual
que disminuye las compras
de energía en el mercado
ocasional en las horas pico
del día, cuando la energía es
más costosa.
Sin embargo, “la cantidad
de energía aportada al sistema por el PSF del cliente no
podrá ser superior a la cantidad que consume”, aclaró
el administrador de la Asep,
Víctor Urrutia. Un panel de
La ventaja para el consumidor,
además de bajar sus costos,
es que al poder generar electricidad le permite no estar a
merced de las variaciones en
sus precios por factores ajenos a él. Para el especialista
panameño en energía Rodrigo Gil, un gran obstáculo es
la oposición de accionistas
y ejecutivos de las grandes
compañías eléctricas por el
quebranto económico y las
complicaciones administrativas que les supone la micro
generación descentralizada.
“Estas argumentan que la es-
4. Calcule el promedio de horas sol del peor mes para la locación donde se instalará el sistema. En Panamá, el peor
mes en radiación solar es octubre, con 3.99 horas de sol
efectivas.
5. Divida 2040 entre 3.99 y, por hora efectiva de sol, debemos producir 511 watts.
6. Luego dividimos 511 watts entre el número de watts que
produce el panel solar en este ejemplo (un panel de 135
W). Entonces 511 entre 135 watts es igual a 3.8 paneles,
igual a 4 panel solares.
8. Posteriormente se calcula el tipo de inversor y otros
componentes como cables, conectores, grounders,
breakers, cajas de control etc.
9. Ahora EL COSTO. ¿Cuánto cuesta este sistema? El precio
puede variar significativamente, según los componentes
que seleccionemos, pero se dice que el costo de producir un watt en energía solar es aproximadamente U$9
ya instalado. Para efectos del ejemplo, tomo la cantidad
de watts que necesito producir por hora efectiva de sol
(511 watts) y los multiplico por $9. El valor es de U$4599
aproximadamente. NOTA: esta aproximación no ha sido
verificada por los entes reguladores correspondientes.
tabilidad de la red eléctrica
podría quedar mermada con
este tipo de generación si se
pasa muy rápidamente a un
escenario en que la generación distribuida constituya un
porcentaje muy elevado de la
generación total,”dice Gil.
En parte tienen razón, dice
Gil. Ciertamente, por su naturaleza, la red eléctrica necesita ajustar la demanda aleatoria a la generación en tiempo
real. Antes de implementar
estos sistemas masivamente,
es necesario un estudio exhaustivo como el que se hizo
en Panamá. “La solución fue
acordar ir implementando
poco a poco esta generación,
y que esto permita estudiar
la evolución de la red con detenimiento y prever el futuro
funcionamiento con un mayor número de usuarios micro generando,”dijo Urrutia,
de ASEP.
En Panamá, existe mucha
confusión
todavía
sobre
como funciona el intercambio del sistema solar y sus
costos. “Dicen que solo nos
reconocen la energía igual a
la que consume nuestra vi-
Pag. 7 • No. 3 • 6 al 13 agosto 2009
vienda. ¿Qué sucede si nuestra producción excede nuestro consumo, nos reconocen
el excedente que aportamos
a su red? o se la venderán a
otro usuario? ¿qué pasa con
los grandes centros comerciales, los grandes consumidores?, preguntó un ciudadano panameño en un blog del
diario La Prensa.
Pautas de financiamiento solar
Verdor de energía $olar
energía al edificio a una tarifa
de descuento. Esencialmente, los dueños de los edificios
están rentando el techo.
En vista que el capital de inversión se ha esfumado para
estos proyectos, el Presidente Barack Obama ofreció a
las compañías que inviertan
en estos proyectos a partir
del 2010 con donaciones de
hasta U$30,000. El paquete
de estímulo económico que
dará a conocer el Departamento de Energía también
ofrece garantías para présta-
mos para proyectos de cierta
dimensión.
En las ultimas semanas, varios proyectos han recobrado
vida, incluso unos de U$800
millones y de U$1 mil millones, dice Ethan Zindler, líder de investigación de New
Energy Finance. “Muchos negocios solo esperan conocer
las reglas sobre el programa
de fondos y préstamos del
Departamento de Energía detalle su programa de préstamos, dijo.
Departamento de Agricultura USA predice:
Caerá demanda de carne
La industria de la energía alternativa sobrevivirá con
una reingeniería financiera más que mecánica.
C
on problemas energéticos
similares o peores que
los de Nicaragua, empresas
de paneles solares California
han duplicado sus ventas de
sistemas solares residenciales y comerciales este año,
con todo y crisis económica.
La empresa SolarCity Rive,
por ejemplo, ha instalado paneles solares en 2,000 hogares en los últimos seis meses.
Todavía le hacen falta cumplir
con 3,000 órdenes por instalar, y una lista de espera de
ocho meses.
El secreto de SolarCity ha
sido ofrecer los paneles bajo
la modalidad de leasing, en
tiempos en los que el financiamiento para estos proyectos es nulo, utilizando los
créditos fiscales y rebajas
asociadas para instalaciones
solares que da el Estado de
California a inversionistas
que proveen el dinero para
los propietarios. “ Aún en
tiempos normales, un sistema
solar de $25 mil dólares no
es fácil de vender,” dijo por
correo electrónico el CEO de
SolarCity, Lyndon Rive. Pero
en California, los propietarios
obtienen créditos de hasta un
20% del costo del equipo y un
30% del costo de instalación
y todo esto es pasado a los
inversionistas con el capital.
A partir de febrero pasado, la
ciudad de Berkeley inició un
programa piloto en el cual los
propietarios de casas prestan
dinero a la municipalidad
para instalar sus paneles. No
solo se ganan las rebajas y
los créditos fiscales, sino que
luego pagan el préstamo a la
ciudad a través de impuestos sobre la propiedad, a 20
años. La deuda, y los paneles,
entonces pasan a ser parte
de la propiedad. Si la casa se
vende, el nuevo propietario
asume la deuda.
Muchos dueños de edificios
ahora proponen que se les
pongan paneles solares en
sus techos y recuperar su inversión a través de acuerdos
de compra. Estos acuerdos
involucran a una tercera persona, un inversionista, que
paga por la instalación de la
unidad solar, la que pasa a
ser suya, recibe los beneficios fiscales, y luego vende
D
e acuerdo a información
reciente del Departamento de Agricultura de Estados
Unidos (USDA), el comercio
mundial de carne de res, cerdo y pollo pudiera caer por
primera vez en más de una
década, porque las exportaciones mundiales totales ya
se han contraído en más del
7% en lo que va del año.
Los factores responsables de
esta tendencia incluyen, además del deterioro generalizado de la situación económica
global, políticas restrictivas
comerciales en ciertos países, fluctuaciones (en particular, un dólar mas fuerte) y
condiciones cambiantes de
mercado.
Sólo el comercio de la carne
de cerdo cayó en un 13%,
dice el USDA. Rusia, Ucrania,
y China, cuyas demandas suman más del 20% mundial,
redujeron sus importaciones
en más de un 80% en comparación con el año anterior.
Rusia ha implementado un
prohibitivo y estricto régimen
de tarifas fuera de cuotas. En
China se está produciendo
más cerdo localmente. Y en
Ucrania, la demanda ha caído considerablemente por la
mala situación económica y la
devaluación de su moneda.
La carne de res, aunque los
Estados Unidos y la Unión
Europea han aumentado sus
importaciones, no ha sido
suficiente para contrarrestar
la menor demanda de Rusia,
México y otros importadores
tradicionales como Corea del
Sur.
Globalmente, se espera que
las importaciones de carne
de res bajen en un 3%. Los
exportadores que más sufrirán son Brasil, Australia y los
Estados Unidos. En un reporte separado, la Federación de
Exportadores de Carnes de
EE.UU. atribuyó la caída de
sus ventas a nivel mundial a
un dólar más fuerte.
Nicaragua abrió nuevamente
su mercado a ganado en pie
y carne de res importada de
Estados Unidos concluyendo
una prohibición impuesta en
el 2003 despues de encontrar presencia de la enfermedad de las “vacas locas,” en
productos de ese país.
u
Pag. 8 • No. 3 • 6 al 13 agosto 2009
u
June 6 May 30 May 23 May 16 Cambio
2009
2009
2009 2009 semanal
Toneladas Métricas
Total
27,438 26,697 25,988 28,021
741
Cambio mensual
9.7%
9.8%
6.0%
-3.2%
n/a
Argentina
442
36
173
19
406
Australia
6,551
5,201
7,584
6,593
1,350
Brazil
1,032
871
879
570
161
Canada
9,819 11,146
7,875 10,591
-1,327
Chile
25
0
65
27
25
Costa Rica
214
117
97
150
97
Dinamarca
593
579
562
592
14
Finlandia 0
120 186 20 -120
Honduras
38
0
0
19
38
Ireland
23
0
25
24
23
Italia
74
79
38
24
-5
Mexico
683
828
735
719
-145
Nueva Zelanda
5,575
4,356
6,287
2,965
1,219
Nicaragua
611
446
463
444
165
Polonia
87
98
150
169
-11
España
3
5
14
24
-2
Suecia
0
25 53 26 -25
Uruguay
388
277
622
402
111
SOURCE: U.S. Agriculture Department (USDA <GO>)
puntoCERO puntoFINAL
Dime con qué lees y te diré
quién eres
¿Ya probó el Kindle
de Amazon.com, que
quiere ser el iPod de la
lectura?
Los 275.000 títulos en formato electrónico de Amazon se
pueden comprar desde cualquier lugar con servicios 3G
de Sprint. Pronto se podrán
descargar fuera de Estados
Unidos.
S
i no ha probado el Amazon Kindle, el lector de
libros electrónicos de la tienda online más importante
del planeta, se pierde de un
momento histórico. El Kindle
es un dispositivo inalámbrico capaz de contener toda la
biblioteca de sus libros favoritos y leerlos en su pantalla
de 9.7 pulgadas con 16 tonos
de gris.
Un acelerómetro rota automáticamente el contenido
al girarlo; y su teclado permite hacer anotaciones en
las páginas de un libro. Pesa
300 gramos y la batería dura
hasta 30 horas. Al precio de
U$490, cada libro se vende
en U$10. El nuevo modelo
Kindle DX tiene una resolución de 1200 × 824 píxeles
ideal para libros de texto.
Prácticamente el 60% de los
libros para las universidades
Fuente: USDA, abril 2009
Los Estados Unidos no han
exportado ganado en pie a
Nicaragua desde el 2000,
cuando las exportaciones sumaron U$4.9 millones.
americanas los vende Amazon. Un acuerdo con cinco
de ellas permitirá utilizarlo
en algunos campus a partir
de septiembre. El New York
Times, el Washington Post, el
Boston Globe, y El País, firmaron para ser vendidos en el
formato de la edición impresa, y ya ofrecen descuentos a
suscriptores del Kindle.
Luego de un cambio de opinión sobre la conveniencia
de ofrecer una versión electrónica de los editores de
dos libros tan emblemáticos
y cargados de significado
como “1984 y “Rebelión en
la granja” de, irónicamente,
George Orwell, Amazon decidió acceder remotamente a
todos los Kindle que habían
legítimamente adquirido estos dos títulos, y borrarlos.
Aunque después reembolsara
el dinero, el caso levantó un
gran revuelo por la violación
de Amazon del ámbito privado. A pesar de las muchas
explicaciones de Amazon,
el incidente dejó claro que
Amazon con Kindle no va a
ser el iPod de la lectura.
Pero dicho está que todo lo
que el humano invente lleve
su imperfección. Para algunos, el Kindle falla por caro,
feo y dirigirse a un segmento (de 30 años hacia arriba)
que mantiene una relación
fetichista con el libro como
objeto-símbolo de la cultura.
La estrategia con Kindle emuló en casi todo a la de Apple:
en la música, acuerdos con
las grandes editoriales, el
precio único para todos los
libros, etc. En todo, salvo:
El Kindle utiliza un formato
exclusivo con DRM (Mobipocket) y todavía no admite otros
estándares (Idpf, pdf...). En
mayo pasado, Amazon decidió unilateralmente, como
un “big brother orwelliano”,
bloquear y decidir qué lectura está disponible.
Hasta la fecha, su mayor hito
ha sido romper la maldición
del libro electrónico (todos
habían fallado antes). Haberlo hecho con tanto éxito comercial puede convertirlo en
el primer sustituto de libros
físicos, al menos para un segmento significativo de jóvenes usuarios en los próximos
pocos años. Seguramente,
ninguno de ellos habrá intentado leer “Crimen y Castigo”
desde su computadora.
puntoCERO. Editor: Ricardo Castillo Argüello; Diseño: Iván Olivares. Editores Adjuntos: Xavier Reyes A., María Alicia Talavera