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1 Universidad de los Andes - Facultad de Administración EXECUTIVE 2 EXECUTIVE Universidad de los Andes - Facultad de Administración 3 EXECUTIVE Universidad de los Andes Facultad de Administración Universidad de los Andes - Facultad de Administración EXECUTIVE 4 Un MBA en la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes Excelencia académica Profesores La Universidad se ha propuesto incrementar constantemente la calidad en la educación. La Facultad de Administración, en particular, ha demostrado su compromiso con la excelencia. Actualmente, está acreditada por las instituciones acreditadoras de mayor prestigio en el mundo: EFMD – EQUIS (European Quality Improvement System), AMBA (Assocation of MBAs) y AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) logrando así la renombrada distinción “Triple Corona”. A nivel nacional la Facultad está acreditada por la Comisión Nacional de Acre-ditación con los programas de pregrado y posgrado. El número de profesores de planta, su orientación y composición interdisciplinaria, formación académica a nivel de maestría y doctorado y compromiso con la permanente actualización de conocimientos a través de la investigación, permite transmitir las más avanzadas teorías de la administración y desarrollar constantemente programas académicos novedosos. Internacionalización Desde el año 2000, la Facultad de Administración ha iniciado un ambicioso proceso de internacionalización que incluye visitas de profesores de universidades reconocidas en el exterior, membresías en organizaciones mundiales dedicadas a la educación de la administración y los negocios como la EFMD European Foundation for Management Development, AACSB – The Association to Advance Collegiate Schools of Business y CLADEA – Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración, entre otros. EXECUTIVE Interacción con las organizaciones La Facultad ha desarrollado relaciones cercanas con las organizaciones locales y regionales para traer al salón de clase experiencias reales del mundo empresarial promoviendo la construcción, apropiación, enseñanza y divulgación de conocimientos en administración para el desarrollo de la sociedad. Representantes de las más importantes organizaciones públicas y privadas a nivel nacional e internacional constantemente visitan la Facultad. Investigaciones y publicaciones Hoy en día, la Facultad es reconocida en el país por su liderazgo en la investigación y publicación de temas en administración. La trayectoria en investigación de la Facultad, fundamentada en áreas como: historia empresarial, análisis y comportamiento organizacional, mercadeo, negocios internacionales, finanzas, gestión pública y emprendimiento social, se ha plasmado en la producción de numerosos materiales docentes, publicación de libros, monografías, artículos en diversas revistas especializadas nacionales e internacionales y en la presentación de ponencias en congresos internacionales. Experiencia Cerca de 40 años tiene la Facultad de Administración en la creación y desarrollo de programas de vanguardia a nivel de maestría y especialización; 7.500 estudiantes se han graduado de sus programas formales. Universidad de los Andes - Facultad de Administración 5 La Universidad La Universidad de los Andes fue fundada en 1948 como una fundación sin ánimo de lucro de carácter privado. Desde su creación, ha estado por estar a la vanguardia en educación a través de constantes innovaciones temáticas y metodológicas. La formación de sus docentes y el compromiso constante con el mejoramiento de la calidad con estándares internacionales, le han permitido a la Universidad asegurar la excelente calidad de sus programas, centros y proyectos. La Universidad ofrece actualmente 28 programas de pregrado y 57 de posgrado, entre doctorados, maestrías y especializaciones. Hoy en día, la Universidad tiene alrededor de 12.500 estudiantes en 30 programas de pregrado y cerca de 3.500 estudiantes de Posgrado. y cuenta con alrededor de 567 profesores de planta tiempo completo. Además de las labores de docencia, muchos de ellos se dedican a la investigación, organizados en cerca de 100 grupos dedicados a este fin, y a la creación y a la prestación de diversos servicios para la sociedad colombiana La Facultad de Administración en particular fue fundada en 1972 y el primer programa de maestría data de 1974. La amplia experiencia ha dado como fruto un programa robusto, innovador y exitoso. Universidad de los Andes - Facultad de Administración EXECUTIVE 6 EXECUTIVE Universidad de los Andes - Facultad de Administración 7 EL EXECUTIVE MBA El Executive MBA confiere el título de Magíster en Administración a través de un programa de estudio de dos años de duración con una dedicación de tiempo parcial en un horario especialmente diseñado para el perfil de altos ejecutivos. El programa está dirigido exclusivamente a ejecutivos de alto nivel de las organizaciones que deseen dar un paso hacia el siguiente nivel en su organización o complementar sus habilidades gerenciales y de liderazgo. Busca desarrollar en sus participantes competencias estratégicas, sentido empresarial, orientación global y responsabilidad social; para conducir organizaciones hacia estados de mayor competitividad y desarrollo, mediante prácticas gerenciales de actualidad. El programa permite a los participantes y ex participantes hacer parte de una comunidad donde pueden compartir vivencias, experiencias y conocimientos. Los participantes cubren tres grandes fases a lo largo del programa: análisis gerencial; formulación e implementación estratégica; y desafíos y horizontes de la gerencia. El programa sigue cuatro hilos conductores transversales presentes en cada una de las fases: 1) pensamiento estratégico y estrategia; 2) negocios internacionales; 3) responsabilidad social y entorno; y 4) liderazgo, gerencia efectiva y manejo del cambio. EMBA destaco particularmente “ Del la actualización del contenido de los diferentes cursos…Proporciona un aprendizaje muy bien balanceado entre las mejores prácticas universales y las necesidades reales de nuestro entorno actual. Es la perspectiva ideal para desempeñarse en el mundo empresarial moderno. ” EDUARDO GARCÉS LÓPEZ Gerente General, El Espectador Egresado EMBA Universidad de los Andes - Facultad de Administración EXECUTIVE 8 Duración y horario El programa tiene una duración de 24 meses de tiempo parcial. Incluye tres semanas en residencia, la primera al iniciar el primer año, la segunda cerca a la mitad del programa y la tercera al finalizar el segundo año. La tercera semana en residencia se desarrolla en un destino internacional, con el apoyo de una universidad extranjera. Las sesiones presenciales se realizan dos veces al mes, cada quince días. Habrá una sesión un viernes y un sábado, y otra sesión sólo un sábado, de 8 a.m a 5 p.m . Esporádicamente se extenderán o programarán sesiones para monitorías o coordinación de tipo general. El aprendizaje: Metodología El Executive MBA utiliza una variedad de metodologías que desarrollan en los participantes la habilidad para entender los problemas desde diversos ángulos y el compromiso para asumir la responsabilidad sobre su propio aprendizaje. Se privilegian las metodologías dinámicas, las cuales combinan actividades grupales e individuales. Se realizan talleres, simulaciones, clases magistrales, discusiones de casos, pruebas escritas y orales que incluyen pruebas cortas (quices), exámenes, presentaciones y trabajos finales de curso (individuales y en grupo). Adicionalmente, se ofrecen monitorias para varios cursos iniciando con un Taller básico de Contabilidad. El programa afianza el conocimiento trabajando en forma enriquecedora sobre las experiencias reales de los participantes que se articulan con los conceptos teóricos de la materia. Aparte de las sesiones presenciales, se estima que cada participante debe dedicar dos a tres horas diarias aproximadamente para cubrir el material obligatorio de cada curso. Estadísticas Perfil Profesional/ Académico 2000 4 Empresarios 9% 2001 2 5% 2002 0 0% 2003 4 10% 2004 2 6% 2005 4 10% 2006 7 19% 2007 3 8% 4 11% 20 47% 22 59% 21 55% 14 34% 19 61% 14 33% 23 64% 18 50% 23 61% Ingenieros 2009 2008 2 4% 2010 1 2% 2011 5 13% 2012 1 2% 2013 4 12% 2014 7 18% 29 62% 29 64% 25 63% 17 46% 23 66% 25 66% 9 19% 9 20% 7 18% 15 41% 8 22% 10 26% Economía/Admón./ 18 42% Contabilidad/Arquitectura 7 19% 13 34% 18 46% 5 16% 18 43% 6 17% Diseño Industrial/ * Medicina/Derecho etc. 8 22% 4 11% 18% 8 25% 10 24% 7 19% 10 28% 5 13% 9 19% 8 18% 8 20% 5 13% 4 12% 3 8% 10 27% 7 18% 10 25% 4 13% 10 24% 8 22% 6 16% 7 15% 7 16% 5 13% 3 8% 0 0% 0 0% UniAndinos de pregrado 5 12% 11 26% 7 8 5 22% 10 26% 14% Hemos querido destacar aquí la presencia de gran diversidad de profesiones. De hecho la participación de médicos y abogados ha sido de gran impacto y provecho para la dinámica de los cursos. También vale la pena acentuar que los estudiantes provienen de muchas universidades diferentes a la de los Andes, contribuyendo de la misma manera a generar perspectivas interesantes y refrescantes a la discusión académica. * Hay estudiantes con más de una carrrera de pregrado. EXECUTIVE Universidad de los Andes - Facultad de Administración 9 ¿Por qué este EXECUTIVE MBA? Perfil El diseño del Executive MBA lleva a la conformación de grupos de ejecutivos con un promedio de edad de 40 años, con más de 8 años de experiencia en cargos directivos y gerenciales o en el desarrollo de empresas exitosas de su propiedad. Los grupos están constituidos en general por personas del primer y segundo nivel de las organizaciones y mantienen una amplia diversidad en cuanto al origen geográfico, género y sectores de la economía en los cuales se han desempeñado. Esta diversidad combinada con la homogeneidad en los niveles de experiencia, permite multiplicar el valor que cada uno de los individuos recibe a partir de su participación y la de los demás participantes del programa. Perfil Demográfico 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Tamaño del Grupo 43 37 38 39 32 42 36 36 38 47 43 40 37 35 38 Edad Promedio 38 39 38 38 40 42 35 40 40 40 42 40 40 41 40 Género Femenino 5 Bogotanos 23 53% 28 76% 14 38% 21 54% 13 42% 21 50% 15 42% 19 53% 22 58% 12% 7 19% 6 16% 7 18% 6 19% 8 19% 6 17% 3 8% 2 5% 6 13% 8 17% 26 55% 22 47% 9 23% 10 27% 6 16% 7 18% 20 50% 14 38% 15 43% 17 45% En el anterior cuadro se observa que tanto la edad como el tamaño del curso fluctúan alrededor de 40. La participación de la mujer ha sido baja pero, es de anotar, sobresaliente en su desempeño. Los Bogotanos representan cerca del 50%. Es un objetivo expreso del programa ampliar su alcance más allá de la capital y las fronteras del país. Profesores El programa vincula a profesores de la Facultad de Administración, de otras facultades de la Universidad de los Andes y a profesores internacionales invitados de universidades de excelencia académica como Cornell, Carnegie Mellon, UCLA y Georgia Institute of Technology, entre otros. Los profesores son seleccionados por sus credenciales académicas y su experiencia como ejecutivos o asesores, al igual que por su experiencia en el desarrollo de las competencias personales y de liderazgo de los participantes. Universidad de los Andes - Facultad de Administración EXECUTIVE 10 Acreditaciones TRIPLE CORONA: La Triple Corona es el máximo reconocimiento que una escuela de negocios puede obtener a nivel internacional. Se logra al obtener las tres acreditaciones de mayor prestigio en el mundo: AACSB (EEUU), EQUIS (Europa) y AMBA (Reino Unido). En el año 2010 la Facultad de Administración completó la Triple Corona, con lo cual: Entró a hacer parte del 1% de las escuelas de negocio en el mundo con Triple Corona (sólo 53 escuelas). Es la sexta escuela de negocios en América Latina y la única en Colombia en contar con este reconocimiento. Refleja su compromiso con el país, al brindar educación de vanguardia y alta calidad para la formación de capital humano que contribuya a la competitividad. AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business): En 2010 recibimos la acreditación AACSB, con la cual cuenta cerca al 6% de las escuelas de negocio del mundo. Somos la única Facultad en Colombia y una de sólo diez escuelas en América Latina con esta acreditación. Esta acreditación confirma el compromiso de las escuelas de negocio con la calidad y el mejoramiento continuo de su actividad académica y de investigación, equipo humano, orientación a la misión, aseguramiento del aprendizaje y adecuado manejo del currículum. La Facultad inició este proceso en el año 2005. Durante los siguientes cuatro años elaboramos e implementamos un ambicioso plan de acción que nos permitió cumplir con los rigurosos estándares de medición y alcanzar los siguientes logros: La consolidación de nuestra planta profesoral El desarrollo de sistemas de evaluación para nuestros programas El énfasis en las actividades de investigación y publicaciones La construcción de una infraestructura de clase mundial EQUIS (European Quality Improvement System): En junio de 2003, la Facultad obtuvo la acreditación EQUIS (European Quality Improvement System) por parte de la European Foundation for Management Development, EFMD, la cual certifica el cumplimiento de exigentes estándares internacionales en la enseñanza de la administración. En los años 2006 y 2009 la Facultad fue reacreditada por 3 años más. Somos la única Facultad de Administración en Colombia y la décima en América Latina acreditada con EQUIS. AMBA (Association of MBAs): En diciembre de 2004 el programa Maestría en Administración de la Facultad obtuvo la acreditación de la AMBA (Association of MBAs). Esta acreditación garantiza la calidad de los programas de MBA alrededor del mundo en términos de educación y desarrollo de la administración proyectada en la formación de líderes profesionales de los negocios. Fuimos la primera en obtener esta acreditación en Colombia y hacemos parte de los 20 programas acreditados con AMBA en América Latina. A nivel nacional, la Facultad se encuentra acreditada con la más alta calificación por el Consejo Nacional de Acreditación (CNA). EXECUTIVE Universidad de los Andes - Facultad de Administración 11 Viaje Internacional El programa incluye un viaje internacional en la semana de cierre. El propósito del viaje es consolidar los conocimientos adquiridos. Los participantes, al conocer e involucrarse con los protagonistas, energizan su visión y adquieren una nueva confianza para plantear y desarrollar estrategias en sus propias organizaciones. El contraste con estas experiencias internacionales lleva a los participantes a identificar puntos débiles en sus propias empresas y a descubrir fortalezas que quizás habían sido aprovechadas por debajo de su potencial. La experiencia colectiva favorece el desarrollo de nuevas iniciativas entre los estudiantes que surgen desde la nueva perspectiva adquirida. El viaje hace parte del programa de estudio y es requisito para optar al título de Magíster en Administración (el valor no está incluido en la matrícula).* La Facultad desarrolla el programa académico a partir de las relaciones que mantiene con instituciones y universidades de primer orden de América, Europa y Asia. La promoción 2000 - 2002 viajó a Irlanda, un país que fue similar a Colombia en temas como la persistencia de la violencia y la existencia de una clase profesional altamente capacitada, el cual pasó de una posición de atraso a convertirse en un motor de desarrollo en Europa. La promoción 2001 – 2003 viajó a Monterrey, en México, ciudad que es epicentro de la transformación industrial que ha sacudido a ese país desde su entrada al NAFTA. La promoción 2002 - 2004 viajó a Atlanta, ciudad que ha adquirido un perfil internacional de primer orden en Estados Unidos y se convierte en un nuevo eje en las relaciones con América Latina, a partir de los acuerdos de libre comercio. Las promociones 2003 - 2005 y 2004 – 2006 viajaron a China, economía que, por su tamaño y extraordinario crecimiento, es hoy uno de los determinantes esenciales de la economía mundial. Los siguientes grupos han viajado a Madrid al IE (Instituto de Empresa), escuela altamente conocida y calificada a nivel no sólo Europeo sino mundial; destino seleccionado para la semana de cierre con base en las magníficas experiencias de todas las promociones. Todas estas experiencias han complementado tópicos académicos en las áreas de Finanzas, Mercadeo y Organizaciones. La perspectiva europea amplía de manera amena pero Estructurada los conocimientos y creencias previamente adquiridas. *El pago se realiza aparte de la matrícula. Universidad de los Andes - Facultad de Administración EXECUTIVE 12 veinte años era suficiente saber cómo hacer negocios en Bucaramanga o en Cali. Hace cinco años, era suficiente hacer “ Hace negocios en Venezuela. Hoy tenemos que saber cómo tener éxito en toda América Latina, Estados Unidos, Europa y el resto del mundo. El EMBA brinda la posibilidad de ponerse al día con estas exigencias. Aparte de los conocimientos, la interacción con un grupo de estudiantes de nivel extraordinario es un motor de aprendizaje y un generador de oportunidades. ” MANUEL ESTEBAN ARBOLEDA Treasury Director Bavaria S.A. Egresado EMBA Ubicación Universidad de los Andes - Campus Las clases se realizan en el campus de la Universidad de los Andes, ubicado en el sector centro de la ciudad conocido como Las Aguas, uno de los más tradicionales y antiguos de Bogotá, donde se concentra la más significativa historia de la capital desde la época de la Colonia y eje de acontecimientos sociales, culturales y políticos. El campus ofrece facilidades para ejecutivos del EMBA que incluyen: Red inalámbrica para equipos portátiles que requieran conexión móvil. La Sala de Investigación permite a los participantes consultar publicaciones académicas (journals), periódicos, revistas de negocios, perfiles de industria, reportes de países, inteligencia de mercados, sistemas de información financiera y bursátil y estadísticas mundiales. Dentro de las bases de datos se destacan: Business Source Premier, Proquest, Jstor, Euromonitor, Datamonitor y sistemas financieros como Bloomberg, Reuters y Benchmark. La Sala brinda capacitación y asesoría para el uso inteligente de estos recursos electrónicos. MBA Executive de los Andes es una experiencia que me ha dejado grandes “Elsatisfacciones profesionales y personales. Son cerca de 8 años desde que nos graduamos, tiempo en el que sigo capitalizando lo aprendido y recorrido en esta maravillosa cruzada. Recojo con especial cariño la red de amigos formada, los valores personales y la grandeza de sus aportes y experiencias, la oportunidad que nos brinda la Universidad de los Andes de seguir teniendo contacto con visitantes que nos siguen otorgando valor, el legado de tantos maestros que con sus conocimientos nos han permitido abrir puertas en el ámbito profesional. En fin, una “cruzada” en nuestras vidas, dura en el proceso, reconfortante en el resultado y desde todo punto de vista positiva. ” NORA ELENA ACOSTA G. Account Manager Sector Corporativo Microsoft Colombia Egresada EMBA EXECUTIVE Universidad de los Andes - Facultad de Administración 13 Bogotá La ciudad se ubica a tan sólo una hora de vuelo de los océanos Atlántico y Pacífico y del mar Caribe, y se encuentra cerca de cualquier ciudad de América en términos relativos; por lo anterior, el programa Executive MBA de UniAndes se ha convertido en una opción para ejecutivos de la región. La capital es una ciudad cosmopólita, próspera y en constante expansión, que se caracteriza por la diversidad de culturas y costumbres, y por su riqueza patrimonial y arquitectónica. Bogotá pone a disposición, tanto de residentes como de visitantes, una vibrante y diversa vida cultural e intelectual. La ciudad se distingue como una ciudad privilegiada e idónea para las decisiones de inversión de empresarios internacionales, convirtiéndose así en una plataforma ideal para los negocios internacionales. Paipa Durante las semanas en residencia del inicio e intermedio del programa, los participantes se concentran en Paipa (Boyacá) ofrece el ambiente necesario para el desarrollo de actividades que propician la integración de los participantes del programa. El transporte, hospedaje y alimentación, está organizado y cubierto en su totalidad por la Universidad. programa te cuestiona y te transforma. Al avanzar, te haces unas preguntas “ Elbásicas: ¿Voy a seguir en la misma área donde he estado? ¿Quisiera avanzar hacia una posición en la que tenga una responsabilidad más integral y más estratégica? O al contrario, ¿lo mejor es especializarme más? Lo importante es que te haces esas preguntas con mayor madurez y las respondes con más confianza. Lo ves en tus compañeros del EMBA, que se plantean nuevos retos y los aceptan con seguridad ” LUZ ELENA DEL CASTILLO TRUCCO Directora General Ford Motor de Colombia Egresada EMBA Universidad de los Andes - Facultad de Administración EXECUTIVE 14 Estructura Académica del Programa El contenido del programa constituye una red analítica que se desarrolla dentro de los siguientes hilos conductores: Pensamiento estratégico y estrategia El objetivo es lograr que los participantes adquieran los conocimientos necesarios para recorrer la distancia que va desde el diagnóstico estratégico hasta la implementación, cubriendo tanto la dimensión financiera como la definición del direccionamiento estratégico. Negocios internacionales Al abrir las economías a la competencia global, la dimensión internacional afecta todas las áreas de la empresa. A través de este eje transversal se analizan temas que van desde el mercadeo hasta la tecnología y el aprovechamiento de los mercados financieros internacionales. Responsabilidad social y entorno La acción del empresario no se traduce simplemente en la generación de utilidades, sino que ejerce un impacto sobre el entorno y sobre la vida de consumidores, trabajadores y el público inversionista. El participante desarrolla una comprensión clara y vital de la relación entre la empresa y los actores sociales que determinan su destino. Liderazgo, gerencia efectiva y manejo del cambio La capacidad para cambiar las circunstancias de su empresa es la medida de la calidad de un empresario. A través de este hilo conductor, los participantes desarrollan estas habilidades y aprenden a poner los conocimientos adquiridos al servicio del cambio positivo en sus organizaciones. EXECUTIVE Universidad de los Andes - Facultad de Administración 15 paso por la universidad me permitió entender que existen múltiples “ …El caminos por los cuales transitar en este apasionante mundo, y conocer de cerca ejemplos de empresarios exitosos que han forjado el desarrollo de la universidad en todo tipo de disciplinas. Descubrí que en nuestro país hay mucho talento y son numerosos los ejemplos de empresarios exitosos que, a pesar de todas las dificultades, han logrado destacarse en el mundo empresarial; y tal vez lo más apasionante es observar que existen oportunidades que, sólo viviendo esta experiencia, es posible entender y valorar… ” KATIA CALDERÓN BROWN K Presidente PREMIER CREDIT Egresada EMBA Universidad de los Andes - Facultad de Administración EXECUTIVE 16 Plan de Estudios El EMBA de la Universidad de los Andes enfatiza la orientación estratégica y forma líderes sensibles a las necesidades empresariales y del entorno, al desarrollo del equipo humano de sus organizaciones y a los retos de la tecnología y el conocimiento propio. Fase 1 Análisis Gerencial MÓDULO Semana en residencia. Construcción de equipos. MÓDULO 1 MÓDULO 2 MÓDULO 3 MÓDULO 4 Hilos conductores A Pensamiento estratégico y estrategia B Negocios Internacionales C Responsabilidad social y entorno D Análisis estadístico y toma de decisiones Liderazgo, gerencia efectiva y manejo del cambio Planeación financiera Gerencia de mercadeo Tecnología de información Economía gerencial Formación de equipos efectivos Taller de Creatividad El empresariado en Colombia Aspectos legales en los negocios El líder, Comportamiento su ética y organizacional responsabilidad Proyecto de grado MBAE – 499 El plan de estudios puede variar de acuerdo con las actualizaciones y aprobaciones en marcha del currículo EXECUTIVE Universidad de los Andes - Facultad de Administración 17 Fase 2 Formulación e implementación estratégica MÓDULO 5 Análisis de decisiones financieras Semana en residencia. Relación con el entorno. Mercadeo estratégico Fase 3 Desafíos y horizontes de la gerencia MÓDULO 6 MÓDULO 7 MÓDULO 8 MÓDULO 9 MÓDULO 10 Finanzas corporativas Formulación y análisis estratégico Implementación y control estratégico Competitividad Taller de gerencial ambiental Logística Emprendimiento e innovación Internacionalización y globalización de empresas Mercado de capitales Semana de cierre. Integración de experiencias. Viaje internacional de estudio Relaciones Coyuntura social, política y sector privado y gobierno económica Cambio organizacional Habilidades directivas Negociación Seminario proyecto de grado Universidad de los Andes - Facultad de Administración EXECUTIVE 18 Contenido Académico Fase 1 Semana en Residencia 1 FORMACIÓN DE EQUIPOS EFECTIVOS - MBAE4611 Los participantes desarrollan conocimientos básicos acerca de los fenómenos de cooperación y liderazgo en los equipos gerenciales. Se genera un marco de referencia compartido para crear actitudes personales y colectivas, así como métodos de trabajo y decisión en equipo que permiten el mejoramiento continuo del desempeño y de los procesos conducentes al desarrollo de equipos efectivos. TALLER DE CREATIVIDAD - MBAE 4671 Este está diseñado para trabajar interactivamente utilizando metodologías de innovación centradas en el participante. Los estudiantes harán ejercicios para abrir sus mentes para encontrar soluciones nuevas a problemas y situaciones que se les presenten. ECONOMÍA GERENCIAL - MBAE4211 Los participantes se familiarizan con los conceptos esenciales de la teoría macro y microeconómica. A través de lecturas actualizadas se cubren temas como modelos macroeconómicos, análisis de industria, competencia y precios. Se construye un conocimiento de la realidad económica colombiana orientado a la toma de decisiones empresariales. MÓDULO 1 ANÁLISIS ESTADÍSTICO Y TOMA DE DECISIONES - MBAE4311 con el lenguaje jurídico pertinente. Se examina la responsabilidad legal de la gerencia y de los miembros de juntas directivas, entre otros temas. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL- MBAE4642 A la luz de la literatura reciente se plantean los procesos humanos básicos y los procesos grupales y organizacionales al interior de empresas de todo tipo, con el fin de fortalecer las habilidades de los participantes en el manejo de las prácticas organizacionales. En particular, se abordan temas como la percepción, el aprendizaje, la motivación, los trabajos en grupo y equipo, toma de decisiones, poder, política y liderazgo, y cultura e innovación. MÓDULO 3 PLANEACION FINANCIERA - MBAE4222 Capacita al estudiante en el análisis de los estados financieros para la toma de decisiones a nivel gerencial, estableciendo una conexión clara entre la contabilidad y el significado de la información financiera. El curso destaca la responsabilidad que tienen los dirigentes empresariales en el empleo de la información contable y señala las limitaciones de los paradigmas convencionales en esta materia. Presenta los últimos avances de la tecnología en relación con la información contable. EL LÍDER, SU ÉTICA Y RESPONSABILIDAD - MBAE4631 Se introducen los conceptos básicos de estadística, que serán integrados a lo largo del programa en las diferentes áreas del conocimiento. Se hace énfasis en el desarrollo de la capacidad para formular y analizar situaciones bajo incertidumbre. Se explora el uso de datos y muestras con el propósito de estimar, pronosticar y tomar decisiones. El énfasis estará en la interpretación de los datos estadísticos, así como en el manejo de bases de datos. El curso brinda los elementos para reconocer las implicaciones que las decisiones gerenciales tienen sobre los stakeholders. Aborda las expectativas que la sociedad y el gobierno tienen sobre la empresa en un contexto de una economía con bajo crecimiento, gran desigualdad distributiva y alta corrupción. EMPRESARIADO EN COLOMBIA - MBAE4111 MÓDULO 4 MÓDULO 2 GERENCIA DE MERCADEO - MBAE4321 El curso examina las interrelaciones entre objetivos de mercadeo, segmentación de mercados, posicionamiento, mezcla de mercadeo, organización y presupuestos de mercadeo y comportamiento del consumidor. A la luz de estas interrelaciones se revisa la importancia de la orientación al mercado y el enfoque en el cliente en las empresas. Se presentan teorías y prácticas actuales sobre la gerencia de la función de mercadeo. Se busca dar un marco de referencia histórico y teórico - práctico del empresariado y la gerencia. Ofrece un espacio de análisis sobre los papeles que han desempeñado gerencia y empresariado en el desarrollo económico, con referencia especial, pero no exclusiva, al caso colombiano. El curso se nutre tanto de investigaciones sobre el tema, como de las valiosas experiencias de los participantes. ASPECTOS LEGALES EN LOS NEGOCIOS - MBAE4811 El objetivo es comprender el sistema jurídico y el marco constitucional colombianos y brindar elementos para que quienes toman decisiones gerenciales interactúen con los asesores especializados en temas jurídicos. El análisis se realiza con base en casos provenientes de las decisiones de los jueces, con un enfoque práctico que lleva a los participantes a familiarizarse rápidamente EXECUTIVE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN - MBAE4411 Se plantea cómo es posible lograr, mediante tecnologías de información, ventajas competitivas decisivas para la empresa. El curso desarrolla la capacidad para entender el impacto de las nuevas tecnologías en comunicaciones, computación y microelectrónica sobre la gestión empresarial. Permite a los participantes tomar conciencia respecto a cómo la tecnología se ha convertido en una dimensión distintiva de las organizaciones y en factor crítico para su posicionamiento estratégico y competitivo. Universidad de los Andes - Facultad de Administración 19 MÓDULO 5 ANÁLISIS DE DECISIONES FINANCIERAS - MBAE4234 El curso lleva a los participantes a dominar las herramientas para el análisis de una inversión, considerando la forma de financiarla y los riesgos inherentes a la misma. Entre otros temas se cubren los conceptos de valor, rentabilidad y riesgo, simulando las condiciones operativas y financieras de las inversiones a través del flujo de fondos. Adicionalmente, se presentan los problemas de la información del costeo tradicional y los conceptos básicos del costeo por actividades (ABC). Se revisan puntos esenciales del proceso de presupuestación, control y modelaje financiero, con una orientación hacia la toma de decisiones. CAMBIO ORGANIZACIONAL - MBAE4653 El objetivo es desarrollar las habilidades necesarias para que el cambio sea la norma en las organizaciones. Se describen las teorías sobre implantación que plantean lo que debe realizarse para inducir el cambio y para asegurar el éxito del proceso, especificando las variables controlables, los resultados esperados, las relaciones causales entre variables y los efectos de las variables moderadoras. Se combinan las experiencias de cambio que han acumulado los participantes con el estudio de teorías y mejores prácticas mundiales. Fase 2 Semana en Residencia 2 MERCADEO ESTRATÉGICO - MBAE4332 Se busca que los participantes logren una comprensión profunda de un mercadeo estructurado que permita implementar estrategias de producto o marca. Utilizando un simulador, se estudia el desarrollo de nuevos productos, la distribución de recursos y la estrategia competitiva. El trabajo lleva a entender cómo el análisis y manejo general de datos puede ayudar a la gerencia en la toma de decisiones de mercadeo. Se hace énfasis particular en la formulación integral del problema, el diseño de investigaciones de mercados, la construcción de instrumentos y el muestreo. COYUNTURA SOCIAL, POLÍTICA Y ECONÓMICA - MBAE4822 Brinda a los participantes una mejor comprensión del quehacer de las empresas en el marco de los fenómenos políticos y económicos que las rodean, en lo nacional y lo internacional. Mediante el análisis de casos de actualidad, los participantes estudian las situaciones que los actores viven y proponen alternativas para que las empresas se vean menos afectadas, en el corto y en el largo plazo, en los procesos de formulación e implementación estratégica. NEGOCIACIÓN - MBAE4122 El curso tiene como objetivo desarrollar las habilidades de negociación de los participantes. Se maneja la metodología de taller, trabajando negociaciones integrativas y distributivas, con énfasis Universidad de los Andes - Facultad de Administración en las posibilidades y los mecanismos para crear valor en las negociaciones. Se contrasta la cultura colombiana de negociación con las de otros países. MÓDULO 6 RELACIONES SECTOR PRIVADO Y GOBIERNO - MBAE4833 Se examinan con rigor el comportamiento y las características generales de la gestión pública y los factores que afectan su desempeño en Colombia, tanto en el plano nacional como local. Se estudian las relaciones Empresa-Gobierno, caracterizando la naturaleza de esta relación bien desde un plano regulatorio, de colaboración entre sectores público y privado, o de interrelación y complementariedad. Se discuten las responsabilidades de la empresa privada en relación con el sector público. Los aspectos teóricos y conceptuales son analizados a través de ejemplos y casos. FINANZAS CORPORATIVAS - MBAE4245 Los conceptos de teoría financiera y su aplicación en la toma de decisiones financieras a nivel de la empresa son el tema del curso. A través de casos y experiencias se abordan los determinantes de rentabilidad; estructura operativa, apalancamiento y riesgo operacional; estructura, apalancamiento y riesgo financiero; costo promedio ponderado de capital; EVA; política de dividendos; opciones; y valoración. MÓDULO 7 LOGÍSTICA - MBAE4422 El curso reta al participante a aproximarse al tema de operaciones, logística y producción de bienes o servicios desde una perspectiva estratégica. Se examinan las oportunidades de generar ventajas competitivas desde la función de producción y se emplean algunas herramientas para la planeación, coordinación y control de las operaciones. Se analiza la organización logística en los aspectos de cadenas de suministro, distribución y flujo interno de información y materiales. FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO - MBAE4512 El curso enfrenta a los participantes a situaciones complejas de empresas, para desarrollar conceptos esenciales en la dirección gerencial y lograr un balance entre los resultados de corto plazo y las proyecciones de largo plazo. Se presentan y practican técnicas para el análisis y formulación estratégica. En particular, se desarrollan destrezas para generar estrategias que maximicen el valor en situaciones de competencia y cooperación. Se incluyen casos que permiten revisar metodologías como el Análisis de la Industria, las Competencias Esenciales y la definición de Escenarios, entre otros temas. MÓDULO 8 EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN - MBAE4132 El curso estimula el talento empresarial de los participantes y sus habilidades para identificar nuevos productos y y servicios. Los participantes deben encontrar y valorar oportunidades y tomar EXECUTIVE 20 conciencia de las variables críticas del nuevo negocio y su grado de sensibilidad. El curso estimula igualmente la habilidad y espíritu empresarial dentro de empresas ya consolidadas y establecidas, en lo que se conoce como intraempresariado. IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO - MBAE4522 El curso busca generar entre los participantes la cultura y las destrezas necesarias para que los procesos de implementación estratégica tengan mayor efectividad. De igual manera identifica y aplica herramientas de control que ayudan en el proceso de implementación de la estrategia y en la gestión de la alta dirección de una organización. SEMINARIO PROYECTO DE GRADO - MBAE4912 La conferencia de proyecto de grado presenta a los estudiantes los elementos para la ejecución de un proyecto de grado exitoso y da inicio al trabajo de investigación. Al terminar el módulo, los estudiantes deben presentar: a) la propuesta de proyecto de grado, aprobada por su asesor de tesis, b) un capítulo de revisión de literatura, c) un capítulo que presenta el interrogante principal y expone la metodología e información que se empleará en la ejecución del proyecto Fase 3 MÓDULO 9 COMPETITIVIDAD - MBAE4553 Este curso hace parte del Area Estratégica y tiene como objetivo principal dotar al participante con el modelo o marco conceptual que ha elaborado el Profesor Michael Porter en lo relativo a la competitividad de las empresas, sus estrategias, clusters, regiones, y países. De igual manera, el módulo busca que el participante adquiera la capacidad de aplicar este marco conceptual en el análisis de la competitividad en los niveles mencionados anteriormente. Por último, el módulo se convierte en una herramienta clave para desarrollar y mejorar las siguientes habilidades: pensamiento estratégico; hablar en público; síntesis; aprender a escuchar; y sobre todo, presentar, discutir y profundizar sobre diversos temas alrededor de la competitividad. INTERNACIONALIZACIÓN Y GLOBALIZACIÓN DE EMPRESAS - MBAE4713 El curso ofrece a los participantes una perspectiva global y regional de los negocios. Examina los fundamentos del comercio internacional, la naturaleza de las empresas globales y regionales, aspectos macroeconómicos actuales y la forma como las firmas avanzan y compiten en los mercados mundiales. Se hace énfasis en los problemas de adaptación en ambientes que difieren en sus características sociológicas, culturales, legales, políticas y económicas para planear, coordinar, controlar y estructurar las relaciones organizacionales de las firmas. EXECUTIVE MÓDULO 10 TALLER DE GERENCIA AMBIENTAL - MBAE4253 Este curso busca fortalecer el criterio para la toma de decisiones teniendo en cuenta el medio ambiente y su sostenibilidad en el tiempo. Orienta al directivo en la identificación de los factores que socavan o alimentan los recursos que hacen posible la renovación de su operación. Se basa en el estudio del efecto de esos factores en el sistema ecológico y en la comunidad. MERCADOS DE CAPITALES - MBAE4353 El objetivo es desarrollar en los participantes un sentido certero de las oportunidades que ofrecen los mercados financieros. Se presentan los mercados a nivel nacional e internacional, sus principales instituciones, instrumentos y operaciones. Entre otros temas se abordan: sistema financiero colombiano; política monetaria y cambiaria; mercado de dinero y manejo de liquidez; mercado de capitales y financiamiento corporativo; mercado bursátil y extrabursátil; sistema financiero en los Estados Unidos; futuros y opciones; euromonedas; sindicación de préstamos; y organismos multilaterales de crédito. HABILIDADES DIRECTIVAS - MBAE4663 Se evalúan los logros alcanzados en el tema por empresarios y dirigentes destacados y se profundiza en las problemáticas claves identificadas en la implementación de sus planes. Es la oportunidad para reflexionar sobre el proceso adelantado en el programa, preparándose para transferir lo aprendido a los equipos de trabajo en la empresa y desarrollar un liderazgo facilitador de cambios y generador de aprendizaje organizacional. Los participantes se exponen a casos complejos de dirección empresarial para identificar y generar las habilidades que contribuyen a la dirección efectiva. PROYECTO DE GRADO - MBAE4933 El Proyecto de Grado es un documento académico escrito, que elabora el estudiante del EMBA como requisito para culminar sus estudios. Se pretende que con el Proyecto de Grado el estudiante integre los conocimientos aprendidos en la Maestría y desarrolle competencias en investigación en un tema particular de la administración. Se busca además, que el proyecto sea un vehículo para poder conocer, analizar y aprender de las organizaciones y realidades de la administración y gerencia en la que están vinculados los estudiantes como ejecutivos. Estos proyectos se convierten en documentos valiosos sobre la realidad empresarial colombiana o latinoamericana, que sirven de base para estudio y consulta utilizados en diversos cursos y proyectos de la misma Facultad. Semana de Cierre VIAJE INTERNACIONAL - MBAE4543 Durante la semana de cierre se realiza un viaje internacional para conocer de primera mano una experiencia de desarrollo relevante. La promoción que se graduó en el año 2002 viajó a Irlanda y la que se graduó en el 2003 viajó a Monterrey, en México. Las promociones 2003-2005 y 2004-2006 viajaron a La China, los cuatro siguientes grupos han viajado a Madrid, España; experiencia que ha sido muy enriquecedora para los estudiantes, razón por la cual lo hemos definido como el mejor destino para ésta semana de cierre. Los participantes tienen contacto directo con los líderes locales en los campos de los negocios, la academia y el gobierno. El viaje cierra el programa de maestría con una dinámica vivencial, la cual permite proyectar lo aprendido hacia el desarrollo de una visión de largo plazo tanto para la empresa como para el país. Universidad de los Andes - Facultad de Administración 21 Universidad de los Andes - Facultad de Administración EXECUTIVE 22 Profesores del programa EMBA INVITADOS Andrés Agudelo BFA, ´School of Visual Arts’, Nueva York; Magíster en Antropología, Universidad Complutense, España; Psicoterapeuta Gestáltico, Escuela Madrileños de Terapia Gestalt. Socio de Tándem Negociación y Resolución de Conflictos y Asesor de Negociación del Gobierno Colombiano. Veneta Andonova PhD. in Business Administration and MSc in Business Administration, Universitat Pompeu Fabra; Bachelor in Management, University of Sofia. Jorge Arias Magíster en Ingeniería de Sistemas, Universidad de los Andes; Ingeniero de Sistemas, Universidad Católica de Oriente. Arquitecto de Soluciones en Helm Bank, Banesco Bank (Caracas - Venezuela). Rodrigo Báez K. M.Sc. con Especialidad en Marketing y MBA con especialidad en Negocios Internacionales University, University of Southern, California; Ingeniero Comercial y Licenciado en Ciencias Económicas, Universidad de Chile. Director Académico del programa de graduados para BHP Billiton en el área de las Américas, Centro de Educación Ejecutiva, Universidad Adolfo Ibáñez. Guillermo García Magíster en Administración e Ingeniero de Sistemas, Universidad de los Andes. Director de Tecnología de Información, Unilever. Brian Till Ph.D. Administración de Empresas, University of South Carolina; MBA y B.S. en Publicidad, University of Texas. Pablo Restrepo Master Business Administration, Kellogg School Management; Bachelor of Science, Columbia University. Director y socio de Tandem Insourcing. David E. Sutherland Eduardo Prada S. M.Sc. en Administración Industrial, Georgia Institute of Technology; Ingeniero Industrial, Universidad de los Andes. Es CEO de la Unidad de Servicios Compartidos (Shared Services) de la Organización CORONA. Achim Smitt Ph.D. in Management, University of Geneva; Master of Science in Business Administration and Bachelor of Science in Business Administration, University of Nuremberg. Associate professor of Strategic Management, School of Management, Nantes, France. Profesor Asociado. Ph.D. en Economía Aplicada y M.Sc. en Economía Aplicada, University of Minnesota; M.Sc. en Ingeniería Civil, Colorado State University; Ingeniero Civil, Escuela Colombiana de Ingeniería. Miembro del Grupo de Gestión Púlbica (Colciencias, A) y del Centro de Estrategia y Competitividad. Jorge Hernán Toro C. Ph.D. en Economía y M. Phil en Economía, Universidad de Oxford; Master en Economía y Economista, Universidad de los Andes. Director Estudios Económicos Banco de la República. Luisa Fernanda Silva E. Gustavo Stubrich MBA con especialización en Marketing, Columbia University, New York, USA; Diplomado en Gestión Estratégica, Universidad Católica, Santiago, Chile Ingeniero Industrial, Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia. Director de las áreas de Estrategia y Marketing del Centro de Educación Ejecutiva (CEE) Universidad Adolfo Ibáñez. Humberto Serna G. Profesor Titular. Ed.D. en Planeación y Política Social, Harvard University; M.A. en Administración Educativa, Stanford University; Doctor en Derecho, Universidad de Antioquia. Miembro del Grupo de Mercados. Ignacio Londoño Z. Abogado y Especialista en Contratación Internacional, Universidad de los Andes; LL.M. Derecho Financiero, Comercial y Telecomunicaciones, Universidad de Columbia;. Socio fundador de la firma De la Calle, Londoño & Posada Abogados. Israel Lozano L. Jorge Ramírez V. PDD (Programa de Desarrollo Directivo), INALDE. MBA, Universidad Externado. Ingeniero Industral, Universidad Javeriana. Experiencia práctica en Compensación y Beneficios, Gerencia del Desempeño, integración de estructuras organizacionales y salariales, y cambio organizacional. Magíster en Política Económica, Boston University; Magíster en Economía y Economista, Universidad de los Andes. Subgerente de Estudios Económicos, Banco de la República. Olga Lucía Acosta N. Estudios Doctorado en Economía Universidad de Paris I - Sorbona; Maestría en Economía del Desarrollo Universidad de Paris I – Sorbona; Economista, UCI. Ramón Jimeno Doctor en Derecho, Universidad de Los Andes; periodista, consultor en comunicaciones, guionista y productor de cine y televisión. Fue analista, Editor General y Sub-Director del diario El Espectador; Editor asociado de la revista Nacla de Nueva York, investigador de “New Yorker” y “National Geographic”; Redactor de la revista Semana y director del semanario Zona, y corresponsal en Nueva York y Washington de varios medios y revistas como Proceso (México), El Periodista (Argentina) entre otros. Ph.D. University of Virginia, Darden School; MBA Columbia University; M.Sc. University of Florida. Fundador y Director Administrativo, Business Innovation Consultants; Profesor Visitante, Georgia Tech Institute of Advanced Innovation Management. EXECUTIVE Universidad de los Andes - Facultad de Administración 23 DE PLANTA PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y ESTRATEGIA Rosa Isabel González PhD. in Administration, Tulane University. Magíster en Administración, Universidad de los Andes. Contadora Pública, Universidad Nacional de Colombia. Javier Serrano R. Profesor Titular. M.Sc. en Administración de Sistemas e Investigación Operacional, University of Pittspurg; Magíster en Ingeniería Industrial, Universidad de los Andes; Ingeniero Electricista, Universidad Industrial de Santander. Mario Castillo H. Profesor Asociado, Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de los Andes. D.E.A. Análisis y Probabilidad, U. de Rennes, Francia; M.A. en Management, Tulane University; Matemático, Universidad de los Andes. Asesor y consultor de empresas y entidades. NEGOCIOS INTERNACIONALES Ezequiel Reficco Degree of Doctor of Philosophy in Law & Diplomacy, Tufts University in cooperation with Harvard University. Degree of Master of Arts in International Studies, Universitat Autónoma de Barcelona. Professional Degree in Law, Universidad de Buenos Aires. José Miguel Ospina Profesor Asistente. Ph.D. en Mercadeo y M.A. en Management, Tulane University; MBA e Ingeniero de Sistemas, Universidad de los Andes. Miembro del Grupo de Mercados. Marcus Thiell Profesor Asistente. Ph.D. en Administración de Empresas, Friedrich-Alexander-Universität, Alemania; MBA, Universität Hamburg, Alemania. Miembro del Grupo de Gestión y Organizaciones. Rafael Vesga F. Profesor Asistente. M.Sc. en Políticas Públicas y Administración, Economista, Universidad de los Andes. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ENTORNO Bart Van Hoof Profesor Asistente. Estudios en Ph.D. en Ecología Industrial, Erasmus University, Rotterdam, Holanda; M.Sc. en Ingeniería Industrial, Universidad de los Andes; Ingeniero Industrial, Hogeschool Eindhoven, Holanda. Carlos Dávila L de G. Profesor Titular y Director del Comité Académico del Doctorado. Ph.D. en Teoría Organizacional y M.A. en Sociología, Northwestern University; Ingeniero Industrial, Universidad de los Andes. Miembro Coordinador del Grupo Historia y Empresariado (Colciencias, A) y del Grupo de Estudios Organizacionales. Francisco Azuero Z. Profesor asociado. Doctorado y D.E.A. en ciencias económicas, Université de Paris I, Phanteon-Sorbone; Economista, Universidad Nacional de Colombia. Miembro del Grupo de Finanzas. Universidad de los Andes - Facultad de Administración LIDERAZGO, GERENCIA EFECTIVA Y MANEJO DEL CAMBIO Freddy Zapata MBA, Universidad de los Andes; M.A. Diseño de Productos, Royal College of Art, Londres; Diseño Industrial, Universidad Jorge Tadeo Lozano; Artes Escénicas, Taller Laboratorio, Universidad Nacional de Colombia. Guillermo Otálora M. Profesor Asociado. Ph.D. en Comportamiento Organizacional y M.A. en Management, Tulane University; MBA y Doctor en Derecho, Universidad de los Andes. Miembro del Grupo de Estudios Organizacionales. Gustavo González C. Profesor Titular. Ph.D. en Filosofía, Universdad de Navarra; M.A. en Sociología, University of California, Berkeley; Ingeniero Civil, Universidad de los Andes. Miembro del Grupo Gestión Pública (Colciencias, A). PROYECTO DE GRADO Clemente Forero Profesor Asociado. Ph.D. en Economía, Master in Economics, Master in Engineering Economic Systems y Master in Engineering Economic Planning, Stanford University; Ingeniero, Institut National de Sciences Appliquées, Lyon, Francia. Miembro del Grupo Gestión Pública (Colciencias, A). EXECUTIVE 24 Egresados Comunidad EMBA Los participantes y ex participantes del EMBA, han conformado por iniciativa propia la Comunidad EMBA como un espacio para compartir vivencias, experiencias laborales, conocimiento sobre temas específicos y brindarse soporte mutuo en diversas áreas. La Comunidad EMBA realiza regularmente eventos, conferencias, actividades de “networking” y soporte de carrera. Foros de actualidad La Escuela de Posgrados de la Facultad realiza foros de actualidad con la participación de empresarios reconocidos en el entorno nacional e internacional. En estos foros se presentan asuntos de interés actual y la Comunidad siempre es invitada muy especialmente. Conferencias internacionales La Facultad de Administración recibe visitas de académicos y directivos internacionales ofreciendo a los participantes del EMBA la oportunidad de escuchar planteamientos e intercambiar opiniones con profesores y ejecutivos que tienen una reconocida experiencia académica y profesional en asuntos relevantes de la administración. Algunos Profesores Visitantes Arch Woodside Charles Spence Daniel Brooks Darius Miller Douglas MacLachlan Elliot Rabinovich Gary Brewer Graeme Martin Greg Whitwell Ignacio de la Vega Javier Vidal Olivares Jeffrey Babin Joe Hair John Finisdore José Manuel Varas Lester Salamon Lewis Dabney Meriwether Mark Rice Norman Neville Robin Hogarth Rodrigo Ovalle Rory Miller Ruud Veenhoven Sylvia Maxfield Tatiana Zalan Theodore Walter Schlie EXECUTIVE Carroll School of Management, Boston College Oxford University Arizona State University - W.P. Carey School of Business Edwin L. Cox School Of Business, Southern Methodist University University of Washington Arizona State University Yale University School of Management University of Glasgow Business School University of Melbourne Instituto de Empresa Universidad de Alicante University of Pennsylvania Kennesaw State University Business and Ecosystems Researcher, World Resources Institute University of Wales at Aberystwyth Johns Hopkins University Association of Conflicts Resolution Babson College University of Melbourne Universitat Pompeu Fabra Universidad Gabriela Mistral University of Liverpool Erasmus University Simmons College University of Melbourne Lehigh University Universidad de los Andes - Facultad de Administración 25 Algunas Organizaciones con directivos egresados del EMBA ALPINA S.A. ACEITES MANUELITA S.A. BANCO DE LA REPUBLICA BAKER HUGHES BAVARIA S.A. BODYTECH BP EXPLORATION COMPANY CARBONES EL CERREJON CARVAJAL S.A. CASA TORO S.A. CEL MEDIA S.A. CEMEX COLOMBIA S.A. CINE COLOMBIA S.A. CITIBANK S.A. CLARIANT COLOMBIA S.A. CODENSA COLFUTURO COLOMBIA MOBIL S.A. TIGO COLSEGUROS COLSUBSIDIO COMCEL S.A. COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATES CONTINAUTOS S.A. COOMEVA DELL COLOMBIA INC DELIMA MARSH S.A. DELOITTE AND TOUCHE DHL EXPRESS DOW QUIMICA DE COLOMBIA ECOPETROL EMPRESAS POLAR S.A. ERNST & YOUNG EXXON MOBIL DE COLOMIA S.A. FUNDACIÓN SOCIAL GENERAL MOTORS Universidad de los Andes - Facultad de Administración GRUPO EMPRESARIAL BAVARIA GRUPO SHELL HALLIBURTON LATIN AMERICA HEWLETT PACKARD HOLCIM DE COLOMBIA S.A. HUNTSMAN COLOMBIA LTDA. INDRA SISTEMAS S.A. JOHNSON & JOHNSON DE COLOMBIA S.A. KIMBERLEY CLARK LG ELECTRONICS COLOMBIA LTDA MATTEL REGION ANDINA MEALS DE COLOMBIA MERCK DE COLOMBIA S.A MERCK SHARP AND DOHME MICHELIN MOTOROLA DE COLOMBIA NESTLE DE COLOMBIA NEWELL SANFORD NOKIA SIEMENS NETWORKS NOVARTIS DE COLOMBIA ORGANIZACIÓN TERPEL PETROBRAS PETROSINU POSITIVA S.A. PRICEWATERHOUSE COOPERS PROMIGAS S.A E.S.P REFISAL S.A. SABMILLER S.A. SEGUROS BOLÍVAR SERVIBANCA SOFASA S.A SURAMERICANA TITULARIZADORA COLOMBIANA S.A. TYCO ELECTRONICS COLOMBIA LTDA. UNILEVER ANDINA EXECUTIVE 26 Proceso de admisión El proceso de admisión al EMBA incluye el pago de los derechos de inscripción, presentación de la documentación requerida, un examen de admisión y dos entrevistas. El comité de selección del EMBA tiene en cuenta una serie de aspectos en relación con cada aspirante entre los que se encuentran; la disposición al cambio y potencial de liderazgo; los logros, experiencia y crecimiento personal; las credenciales académicas y aptitudes; y el papel que juega en la organización en la que desempeña. Requerimiento de inglés En la Universidad de los Andes los estudiantes de posgrado deben cumplir con el requisito mínimo de inglés para graduarse del programa. Los estudiantes del Executive MBA presentarán el examen de comprensión de lectura en inglés con el fin de definir el nivel de dominio de dicha habilidad. Los estudiantes podrán demostrar el nivel suficiente de lectura en inglés de las siguientes maneras: 1. Aportando un diploma universitario (pregrado, maestría o doctorado) de un país angloparlante. 2. Calificación de eximido en el resultado del examen de clasificación de la Universidad de los Andes 3. TOEFL (vigencia dos años) con un resultado igual o superior a 213/300 ó 80/120 4. IELTS (vigencia dos años) con un resultado de 6.5 o superior Visa estudiantes extranjeros Si usted es estudiante extranjero, nos permitimos informarle que de acuerdo al Decreto 4000 del 30 de Noviembre del 2004 y Resolución 4700 del 25 de Noviembre del 2009, expedida por el Ministerio de Relaciones Exteriores, es obligatorio que cuente con Visa de Estudiante u otro tipo de visa que permita estudiar, la cual deberá ser presentada a la Oficina de Admisiones y Registro ventanillas 2 y/o 3 ó enviada al correo nm.carvajal54@uniandes.edu.co, con el fin de cumplir con este requisito de ley antes de la impresión de su recibo de matrícula. Si usted tiene alguna duda acerca del proceso, por favor comuníquese a los teléfonos 3394949 Extensiones. 3988 y 2298,o a través del correo nm.carvajal54@uniandes.edu.co con Natalia Carvajal, donde le informaremos el trámite pertinente. Recuerde que deberá efectuar el trámite para la solicitud de su visa con un tiempo prudencial con el fin de evitar inconvenientes en el pago de su matrícula. Para conocer más sobre el proceso de admisión, consulte el anexo al final de este folleto o contáctenos: Executive MBA Escuela de Posgrados- Facultad de Administración - Universidad de los Andes Línea de información: 332 4144 – 3394949 Ext (3175) Dirección: Cll 21 No. 1-20, Oficina 966 Bogotá, Colombia EXECUTIVE Universidad de los Andes - Facultad de Administración 27 Eric Fernando Rodríguez López Decano (e) Facultad de Administración Luis E. Bernal C. Vicedecano de Programas Académicos Luisa Fernanda Elsin Directora Programa Maestría en Administración: Ejecutivo Universidad de los Andes - Facultad de Administración EXECUTIVE 28 PROGRAMAS PREGRADO EN ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE POSGRADOS DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN Maestría en Investigación en Administración MBA: Ejecutivo Tiempo Completo Tiempo Parcial MAESTRÍAS: Finanzas Gerencia Ambiental Gerencia y Práctica del Desarrollo Mercadeo INFORMES Universidad de los Andes Facultad de Administraciòn calle 21 No. 1 -20 Edificio SD. Piso 9 PBX: 3 32 41 44 emba.adm@uniandes.edu.co http://administracion.uniandes.edu.co/ @AdmonUniandes EXECUTIVE ESPECIALIZACIONES Administración Financiera Gerencia de Abastecimiento Estratégico Gestión de Riesgo y Control de Instituciones Financieras Inteligencia de Mercados Negociación /AdmonUniandes Universidad de los Andes - Facultad de Administración