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Currículum Vitae LUIS EDUARDO VÁZQUEZ Títulos y calificación profesional: Licenciado en Sociología Facultad de Filosofía y Letras, Universidad de Buenos Aires, 1973. Curso de Doctorado en Ciencia Política Universidad de Belgrano, 1985 Administrador G ubernamental Instituto Nacional para la Administración Pública, Cuerpo de Administradores Gubernamentales, Secretaría de la Función Pública de la Presidencia de la Nación, 1989. Master en Administración Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina, IDEA, 1992. Maestría en Economía de la Salud Instituto Universitario ISALUD - En curso Actividad realizada: • • • • • • • • • 1989-1990 Presidencia de Fabricaciones Militares. Asistencia técnica en el proceso de privatización. 1990-1991 Asesoría en la Unidad Ministro del Ministerio de Obras y Servicios Públicos. Privatización ENTEL. (Empresa Nacional de Telecomunicaciones) 1991-1992 Asistencia Técnica a la Intervención de la Dirección de Ayuda Social del Congreso de la Nación (DAS). A cargo del área de administración. 1992-1993 Asesor ejecutivo de la Gerencia de VISA Banco de la Provincia de Buenos Aires–. 1993-1994 Asistencia técnica a la intervención de la Dirección General de Administración del Ministerio del Interior. A cargo del proyecto de regularización de la planta permanente temporaria y del proyecto de informatización de liquidaciones de haberes y administración de personal. A cargo del proyecto de pago de haberes por el sistema bancario. 1993–1995 Coordinador de la Unidad de Coordinación de Proyectos de Asistencia Técnica Nacional, Provincial y Municipal de la Secretaria de la Función Pública de la Presidencia de la Nación.. 1995 -Miembro del equipo de coordinación del diseño estructural y operativo del recientemente creado Municipio de Hurlingham (Provincia de Buenos Aires) a partir del existente Municipio de Morón. Esta actividad fue tomada como caso de estudio por la Escuela J. F. Kennedy de Gobierno de la Universidad de Harvard ("Municipal Descentralization in Buenos Aires: Creating the Municipality of Hurlingham, and Sequel", Case C14-99-1493.0 y C14-99-1493.1) 1995–1999 Secretario de Hacienda de la Municipalidad de Hurlingham, Provincia de Buenos Aires. 2000 Asistencia técnica a la Intervención PAMI. Implantación del sistema de gestión documental. Coordinación de las mesas de apertura de ofertas en el Concurso Abierto de Prestadores. • • • • • 2000–2002 Responsable de la asistencia técnica al Gobierno de la Provincia de Catamarca para la redacción y ejecución del Plan de Reconversión de la Obra Social de los Empleados Públicos (OSEP). 2002 y cont. Representante de la Jefatura de Gabinete de Ministros en la Comisión Nacional de Reconversión de Obras Sociales. 2002 -Asistencia Técnica al Rectorado de la Universidad de Buenos Aires para la evaluación de la situación económico financiera y de gestión de su Obra Social. 2002 -Relator de la Mesa del Diálogo Argentino Sectorial Salud. 2002 y cont. -Director General de la Obra Social de la Universidad de Buenos Aires, con más de 60.000 afiliados. Areas de experiencia • Diseño y gestión de gobiernos locales. • Procesos de asistencia técnica, transformación organizacional y reingeniería de organizaciones públicas municipales, provinciales y nacionales. • Gerenciamiento de procesos de transformación organizacional. • Administración financiera del sector público • Diseño, reestructuración y reingeniería, gerenciamiento y coaching para el gerenciamiento de obras sociales. • Realización de estudios de prefactibilidad, formulación, coordinación y gerenciamiento de proyectos,. • Identificación de conflictos organizacionales y estrategias de resolución de los mismos • Planeamiento estratégico y facilitación de procesos para su implantación. • Diseño e implementación de sistemas de información gerencial.