Download formación de equipos altamente efectivos

FORMACIÓN DE EQUIPOS ALTAMENTE EFECTIVOS
Objetivo General:
Brindar la más alta productividad al equipo de trabajo, otorgando las mejores herramientas dadas
por los principales líderes de opinión en materia empresarial a nivel mundial.
Este curso garantiza un mejor entendimiento entre los miembros del equipo y el cumplimiento de
las metas propuestas así como limar posibles asperezas que pudieran estar interviniendo de
manera negativa en el ambiente laboral y personal obteniendo lo mejor de cada miembro y
potencializando sus habilidades de comunicación.
El curso es practico-teórico y siendo totalmente participativo en donde los participantes
desarrollarán y trabajarán sobre ejemplos de sus trabajos y/o actividades actuales.
Objetivos Específicos:
• Adquirir conciencia de la potencialidad que hay en cada uno de los miembros del equipo
para el logro de los objetivos de trabajo.
• Adquirir conciencia de la importancia de las competencias conversacionales como medio
de comunicación efectivo para el entendimiento entre los miembros del equipo y por
consiguiente de la realización de la tarea encomendada.
• Otorgar herramientas de intervención grupal para clarificar y establecer de manera
correcta las ideas y planteamientos generales que surgen en el desarrollo de las
actividades en el equipo.
Contenido Programático:
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Definición de equipo de trabajo
Tipos de grupos
Etapas del desarrollo de un equipo
Eficiencia y eficacia del equipo
El pensamiento grupal
¿Cómo estamos trabajando en equipo aquí?
Equipos que fracasan y equipos que triunfan
Razones principales por las que fracasan los equipos
Razones principales por las que triunfan los equipos
Los diez criterios para medir la madurez de un equipo
Características de un equipo de alto desempeño
La necesidad del gerente actual. El líder coach
Facultamiento en la toma de decisiones
Habilidades interpersonales que necesitan los líderes de equipos
Preguntas que deben se deben plantear para crear equipos exitosos
Manejo de emociones dentro del equipo
Lo que no se debe decir
Lo que se debe decir y como decirlo
Personas susceptibles
El jefe difícil
Cuando el equipo se sale de control
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El compromiso con la labor
El ciclo de la promesa-Cliente-Proveedor
Principios y valores
Como ganar el respeto
La comunicación
La Confianza
La Cooperación mutua
Intervenciones en los procesos de comunicación
Aprendizaje en equipo
Actividades prácticas:
Ejercicios por competencias
Competencia a desarrollar: Trabajo en equipo
Análisis de las competencias de cada uno de los miembros del equipo
Clarificación de metas y objetivos
Análisis de la distribución del tiempo y las tareas
Resolución de conflictos
Plan de desarrollo de tareas asignadas
Duración:
Ocho (8) horas, un (1) día.
Síntesis Curricular del Instructor:
Lic. Emma García
Coach Ontológico Empresarial
Presidente de Grupo PHE Consultores
Trabajó durante 17 años en el área empresarial en diferentes compañías nacionales y
trasnacionales. Actualmente se dedica a la consultoría y asesoramiento de empresas mediante
cursos y talleres dinámicos y actualizados con las últimas innovaciones en los conceptos sobre
mejoramiento personal y organizacional.