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Djibouti WT/TPR/S/159 Página 1 I. EL ENTORNO ECONÓMICO 1) PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LA ECONOMÍA 1. La República de Djibouti, Estado del África Oriental, está situada en la entrada sur del Mar Rojo y tiene una superficie de 23.000 km2, con 370 km de costa marítima.1 El país limita al sur con Somalia y Etiopía, y al norte con Eritrea. Según las estimaciones, su población (con una tasa media anual de crecimiento del 3 por ciento aproximadamente) era en 2004 de 632.000 habitantes, de los que más del 80 por ciento vivían en zonas urbanas. Cerca de las dos terceras partes de la población residen en la capital, Djibouti. Djibouti tiene una de las tasas de urbanización más elevadas de África. En 2002 la tasa de mortalidad infantil era del 10 por ciento; el 43 por ciento de la población tenía menos de 15 años y solamente el 3,8 por ciento tenía más de 65 años2; la esperanza de vida al nacer era de 45,8 años. 2. Con un PIB por habitante de 721,5 dólares EE.UU. en 2003, Djibouti forma parte del grupo de países menos adelantados. En 2003 ocupaba el 154º lugar, entre 177 países (el 13º en la categoría de los 36 países de desarrollo humano bajo) en el índice de desarrollo humano del PNUD.3 Más de las dos quintas partes de su población viven en situación de extrema pobreza4, de las que el 83 por ciento reside en zonas rurales. En la economía de Djibouti predominan los servicios (alrededor del 87 por ciento del PIB real), cuya columna vertebral es el Puerto Autónomo Internacional de Djibouti (PAID) (capítulo IV 5) iii) a)). La ultimación de las instalaciones portuarias de Doraleh aumentará probablemente el predominio de los servicios portuarios en la economía. Por otra parte, los ingresos procedentes de los acuerdos de cooperación militar (el 5,6 por ciento aproximadamente del PIB) y los gastos de las tropas militares extranjeras estacionadas en Djibouti constituyen otra fuente de crecimiento de la economía.5 La contribución al PIB real de las minas (de sal), la energía y el agua es en conjunto del 9 por ciento aproximadamente. La agricultura (esencialmente de subsistencia, debido a las condiciones climáticas) da empleo a alrededor de 3.600 personas y representa el 3,5 por ciento aproximadamente del PIB real (cuadro I.1). Las actividades manufactureras siguen siendo marginales. 3. El franco de Djibouti (FD), que es la moneda nacional, está vinculado al dólar de los Estados Unidos al tipo de cambio de 177,721 por dólar EE.UU. desde 1973. La institución emisora es el Banco Central de Djibouti (BCD). La dirección y organización del BCD están a cargo de un Gobernador (designado por decreto presidencial adoptado en Consejo de Ministros por un período de cinco años, renovable una vez), un auditor y un órgano deliberante, el Consejo de Administración. Ejerce la supervisión del BCD un auditor designado por decreto presidencial adoptado en Consejo de Ministros por un período de tres años renovable. El Consejo de Administración está integrado por el Gobernador y cinco administradores designados por decreto por un período de tres años renovable. 1 Djibouti accedió a la independencia el 27 de junio de 1977. El territorio, que fue colonia francesa desde 1862, ha tenido diversos nombres: Costa Francesa de los Somalíes (de 1862 a 1967) y Territorio Francés de los Afars e Issas (hasta la independencia). 2 Disponible en: http://hdr.undp.org/statistics/data/cty/cty_f_DJI.html [28 de junio de 2005]. 3 PNUD (2004). 4 Es decir, en el caso de Djibouti con menos de 1,8 dólares EE.UU. diarios. 5 Las tropas militares presentes son las siguientes: Control Joint Task Force - Horn of Africa, de los Estados Unidos, con un canon anual de 31 millones de dólares EE.UU.; tropas francesas, con un canon anual de 30 millones de euros (Ley Nº 89/AN/05/5ºL, de 16 de enero de 2005); y tropas alemanas e italianas (Ley Nº 55/AN/04/5ºL, de 20 de mayo de 2004). WT/TPR/S/159 Página 2 Examen de las Políticas Comerciales Cuadro I.1 Principales indicadores económicos, 2000-2004 2000 2001 2002 2003 2004a PIB nominal (millones de FD) 85.962 89.511 92.474 97.451 102.802 PIB por habitante ($EE.UU.) 681,25 689,95 693,78 721,50 741,60 0,7 2 2,6 3,2 3,0 2,4 1,8 0,6 2,0 2,8 177,721 177,721 177,721 177,721 177,721 9,3 3,3 -8,4 -11,5 -3,7 3,6 Indicadores diversos Tasa de crecimiento del PIB (real) Tasa de inflación (medida a partir de los precios de consumo) b Tipo de cambio FD por $EE.UU. (fin del período) Tipo de cambio efectivo real (fin del período - tasa de variación)c Porcentaje Contribuciones al PIB (al costo de los factores) Agricultura 3,5 3,5 3,5 3,5 Explotación de minas, energía y agua 8,5 9,0 9,1 9,1 9,6 88,0 87,5 87,4 87,3 86,8 Comercio y turismo 15,6 16,0 15,9 16,0 16,6 Transporte y telecomunicaciones 27,8 27,5 27,6 27,5 28,7 Banca y seguros 13,3 13,3 13,4 13,6 13,4 Servicios no comerciables 22,6 21,9 21,5 21,4 18,8 6,7 6,8 6,9 7,0 7,4 Servicios Construcción y obras públicas Porcentaje del PIB Cuentas nacionales Consumo final interno 107,4 103,7 104,6 106,9 104,8 Administraciones públicas 25,8 23,4 25,1 26,4 24,3 Unidades familiares 81,6 80,3 79,5 80,5 80,5 12,2 8,3 10,9 15,5 18,3 Pública 2,7 2,7 4,1 7,9 10,3 Privada 9,6 5,8 6,5 8,8 12,3 Exportaciones de bienes y servicios no imputables a factores 44,0 45,7 46,0 46,2 46,8 Importaciones de bienes y servicios no imputables a factores 63,6 59,2 61,4 67,3 71,4 Ahorro interno -7,4 -5,2 -4,5 -5,6 -5,5 Ahorro nacional 5,1 2,7 4,1 7,9 10,0 Financiación 1,3 2,0 4,2 4,9 0,9 Financiación interna 0,7 0,6 1,5 0,2 -0,4 Financiación externa 0,6 1,4 2,7 4,7 1,2 Ingresos totales y donaciones 31,0 28,2 29,4 34,2 35,1 Gasto total 32,8 29,6 32,9 36,5 34,3 Saldo (cifras de pagos) -1,8 -1,4 -3,5 -2,3 0,8 Variación de los atrasos 0,5 -0,6 -0,7 -2,7 -1,8 Saldo (cifras de pagos, incluidas las donaciones) -1,8 -1,4 -3,5 -2,3 0,8 Saldo (registro de caja) -1,3 -2,0 -4,2 -5,0 -0,9 Atrasos internos (stock) 29,6 28,9 27,8 25,1 23,3 Inversión interna Finanzas públicas Tasa anual de crecimiento Situación monetaria (al 31 de diciembre) Circulación fiduciaria Activos extranjeros netos Activos interiores netos 1,1 7,5 15,7 17,8 5,0 -7,3 16,1 15,7 19,4 4,4 8,4 -8,6 0,0 -1,6 0,6 Djibouti WT/TPR/S/159 Página 3 2000 2001 2002 2003 2004a Porcentaje del PIB Cuenta exterior Saldo global Balanza comercial -3,3 5,6 8,1 10,4 5,6 -35,2 -32,7 -34,5 -39,9 -43,2 Saldo de la cuenta corriente -7,2 -5,6 -6,8 -7,6 -10,0 Saldo de la cuenta de capital 3,9 13,4 14,9 18,0 15,6 Deuda exterior oficial 66,9 65.2 67,1 68,5 67,5 Coeficiente del servicio de la deuda (con relación a la exportación de bienes y servicios) 11,9 7,6 8,1 7,9 7,5 a b c Cifras provisionales. Promedio anual. El signo menos indica depreciación. Fuente: Banco Central de Djibouti, indicadores económicos y monetarios - 3er trimestre de 2004, FMI (2004), Country Report N° 04/372, 24 de noviembre, y FMI (2004), Country Report N° 04/75 Statistical Appendix, 19 de marzo de 2004. 4. En 1978 Djibouti aceptó las disposiciones del artículo VIII del Convenio Constitutivo del FMI. No mantiene restricciones de los pagos y transferencias relacionados con transacciones corrientes y de capital.6 En los últimos años Djibouti ha podido mantener la inflación a un nivel relativamente bajo. La inflación es principalmente importada y se ve especialmente influida por el tipo de cambio y los precios de los productos alimenticios, las prendas de vestir y el calzado, y los hidrocarburos (importados). El déficit público se financia mediante moras en los pagos y el recurso a los bancos comerciales y a la financiación exterior. Los tipos de interés de los préstamos siguen siendo muy elevados con relación a los de los depósitos, con una diferencia media que llega a ser de 15,6 puntos porcentuales. Ello aumenta los costos de financiación y no fomenta el ahorro, ya que una de las principales formas de movilización del ahorro en economías como la de Djibouti son los depósitos bancarios que devengan intereses. 5. Además de los elevados costos financieros, el entorno de las actividades económicas sigue marcado por los siguientes factores: limitado acceso al crédito bancario; deficiencias de la infraestructura y, por consiguiente, del suministro de servicios públicos básicos (principalmente, transporte, agua, electricidad y telecomunicaciones), cuyas tarifas siguen siendo muy elevadas; recursos naturales y humanos limitados, con un clima caracterizado por frecuentes sequías; reducido tamaño del país; gran dependencia de las actividades portuarias de Etiopía; demoras administrativas; obsolescencia del marco jurídico, fiscal y judicial de las actividades económicas; y una gran presión fiscal que ha contribuido al desarrollo del sector informal, cuya rama de producción abarca alrededor del 42 por ciento de la población activa empleada (el 95 por ciento en los medios urbanos) y cuya contribución al PIB se sitúa entre el 25 y el 30 por ciento.7 Así pues, en 2002, de 3.346 empresas registradas en Djibouti (casi todas pequeñas y medianas), sólo unas 230 tenían una contabilidad adecuada.8 Ese entorno no ha permitido a Djibouti explotar su potencial, por ejemplo su situación geográfica a lo largo del Mar Rojo, a las puertas del Oriente Próximo y Medio, en una región en la que es el país más estable desde el punto de vista sociopolítico. 6 FMI (2004). 7 Oficina Internacional del Trabajo (2004). 8 Comunidades Europeas (2001). WT/TPR/S/159 Página 4 Examen de las Políticas Comerciales 6. Una de las principales preocupaciones del Gobierno es el desempleo, que, según las estimaciones, se situó en 2004 en el 59 por ciento de la fuerza laboral, lo que representa un gran aumento (del 34 por ciento) con relación al nivel registrado en 1996 (el 44 por ciento).9 A su vez, la deuda exterior global se elevó a 406,7 millones de dólares EE.UU. a finales de 200410, lo que representa un aumento del 45,3 por ciento con relación a 200011: 111,6 millones de dólares EE.UU. con donantes bilaterales (el 36,3 por ciento con Italia; el 23,2 por ciento con Kuwait; el 15,6 por ciento con la Arabia Saudita; y el 10,8 por ciento con China); y 295 millones de dólares EE.UU. de créditos multilaterales (el 72,6 por ciento del volumen global de la deuda). Para 2005, la deuda exterior se estima en 449,4 millones de dólares EE.UU. (110,4 millones en el plano bilateral y 339 millones en el multilateral). En 2004 el coeficiente del servicio de la deuda con relación a las exportaciones de bienes y servicios era del 7,5 por ciento, para una deuda exterior global que representaba el 67,5 por ciento del PIB. Hasta finales de 2005, Djibouti no cumplía los requisitos necesarios para recibir asistencia para el alivio de su deuda en el marco de la Iniciativa a favor de los países pobres muy endeudados (PPME). 7. Se han realizado varios estudios con el fin de formular estrategias que puedan permitir a Djibouti abordar los problemas con los que se enfrenta su economía. Se trata, entre otros, del Documento de estrategia de lucha contra la pobreza y el Estudio de diagnóstico sobre la integración comercial. Además, se ha establecido la Comisión Nacional de Reforma Institucional, encargada de dirigir la elaboración del marco institucional y de un plan de acción nacional, así como de la aplicación de las reformas.12 Djibouti firmó en junio de 2004 y ratificó en abril de 2005 la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción.13 En 2002 se establecieron un Comité Interministerial encargado de la dirección de las acciones gubernamentales y otro encargado del seguimiento y la coordinación del programa de reformas.14 De lo que se trata actualmente es de aplicar esas diferentes estrategias. 2) RESULTADOS ECONÓMICOS RECIENTES 8. Después de tres años de guerra civil (1991-1994), Djibouti emprendió en 1995 la reconstrucción de su economía. A tal efecto, en abril de 1996 firmó un Acuerdo de derecho de giro para beneficiarse del apoyo del Fondo Monetario Internacional (FMI) durante tres años. Ese apoyo fue seguido en octubre de 1999 del Servicio para el Crecimiento y la Lucha contra la Pobreza (SCLP) del FMI.15 Las reformas tienen por objeto el logro de estabilidad macroeconómica y crecimiento 9 Oficina Internacional del Trabajo (2004). 10 Banco Central de Djibouti. 11 En 2002 los principales acreedores eran los siguientes: el Fondo Africano de Desarrollo (FAD) (25,4 por ciento), la Agencia para el Desarrollo Internacional (AID) (22,4 por ciento), Italia (12,9 por ciento), Kuwait (9,9 por ciento), la Arabia Saudita (6,8 por ciento) y el Fondo Monetario Internacional (FMI) (5,6 por ciento). 12 Decreto Nº 97-0075/PR/FP, de 19 de mayo de 1997. 13 Ley Nº 96/AN/05/5ºL, de 8 de febrero de 2005. Esa Convención ha sido firmada por 124 países, pero aún no está en vigor. Información en línea de la Oficina de las Naciones Unidas para la Fiscalización de Drogas y la Prevención del Delito (ODCCP) (http://www.unodc.org/unodc/en/crime_signatures_ corruption.html#S) [3 de agosto de 2005]. 14 Decreto Nº 2002-0180/PR/MEFPCP, de 9 de septiembre de 2002. 15 FMI (2004). Djibouti WT/TPR/S/159 Página 5 orientado a la reducción del desempleo y la pobreza. Permitieron reducir el déficit presupuestario (cifras de pagos) del 8,5 por ciento del PIB en 1994 al 2 por ciento en 2001; después aumentó al 4,2 por ciento del PIB en 2002 y al 5 por ciento en 2003, y volvió a descender al 0,9 por ciento del PIB en 2004. Esos resultados fueron posibles gracias a la restricción del gasto público, especialmente de la masa salarial, y al aumento de los ingresos públicos mediante la mejora de la recaudación y el establecimiento de un sistema de auditoría para las grandes empresas, con el fin de reducir la evasión fiscal. También contribuyeron considerablemente los cánones pagados por los contingentes militares estacionados en Djibouti. No obstante, con el tiempo esas reformas han perdido su intensidad y eficacia, lo que dio lugar a un nuevo aumento del déficit presupuestario (cuadro I.1), favorecido asimismo por los gastos de defensa y seguridad interna, y por los gastos necesarios para desmovilizar a los ex combatientes, especialmente los de la guerra civil. 9. Se ha contenido la tasa de inflación en menos del 3 por ciento, gracias a una política monetaria restrictiva y a la estabilidad del franco de Djibouti. De hecho, el sistema monetario de Djibouti se basa en el régimen de junta monetaria ("currency board"), con arreglo al cual toda emisión monetaria debe estar cubierta por un depósito en divisas en una cuenta, actualmente abierta en los libros del Federal Reserve Bank de los Estados Unidos. Durante el último decenio la cobertura ha sido, en promedio, del 130 por ciento.16 No obstante, debido a la estructura de la economía, las reformas han tenido una repercusión limitada en el crecimiento. Hacía más de un decenio que la tasa de crecimiento del PIB real no alcanzaba el 2,5 por ciento, hasta que a partir de 2002 se alcanzó y superó como consecuencia de las grandes obras de construcción en curso (con inclusión del puerto de Doraleh) y la demanda de los contingentes militares extranjeros estacionados en el país. El PIB real aumentó al 3,0 por ciento en 2004 (frente al 0,7 por ciento en 2000, el 2 por ciento en 2001 y el 3,2 por ciento en 2003); según las estimaciones, la tasa de crecimiento será en 2005 del 3,2 por ciento (cuadro I.1). 10. Entre las causas de los limitados resultados de Djibouti en materia de crecimiento económico figuran también las demoras en la ejecución de las reformas estructurales. De hecho, el programa de privatización en curso desde 1996 no ha permitido más que el otorgamiento de la concesión del puerto y el aeropuerto de Djibouti (capítulo III 4) iii)), lo que dista mucho de mejorar el entorno de las actividades económicas, condición necesaria para la entrada de inversiones en los sectores de producción de bienes a efectos de la diversificación de la economía y el crecimiento económico. 3) COMERCIO E INVERSIONES i) Comercio de bienes y servicios 11. El saldo por cuenta corriente de Djibouti arroja un déficit crónico, debido principalmente a la escasa cobertura de las importaciones de bienes por las exportaciones, como consecuencia sobre todo del bajo nivel de producción nacional y el aumento de la factura energética (cuadros I.1 y I.2). De hecho, en el período 2000-2004 el comercio de bienes y servicios representó entre el 103 y el 120 por ciento del PIB: el 44-47 por ciento del PIB en el caso de las exportaciones y el 59-73 por ciento del PIB en el de las importaciones, lo que demuestra la importancia de los intercambios comerciales para Djibouti. El déficit de la balanza comercial se ha agravado a partir de 2000 por el continuo incremento de las importaciones y ha pasado del 35,2 al 39,9 por ciento del PIB en 2003. No obstante, los cánones pagados por los contingentes militares estacionados en Djibouti, las transferencias oficiales y los préstamos a largo plazo han permitido al país tener un saldo global positivo y unas reservas internacionales brutas que han venido registrando un considerable aumento (cerca del 50 por ciento) desde 2000. 16 Banque centrale de Djibouti (2004a). WT/TPR/S/159 Página 6 Examen de las Políticas Comerciales Cuadro I.2 Balanza de pagos, 2000-2004 (Millones de dólares EE.UU.) 2000 Saldo de la cuenta corriente Balanza comercial Exportaciones, f.o.b. Exportaciones de productos locales Importaciones, f.o.b. Distribución para consumo directo 2001 2002 2003 2004a -39,7 -32,0 -40,1 -47,4 -66,5 -194,8 -187,4 -204,1 -249,2 -292,2 75,4 75,7 82,5 89,0 98,5 14,4 14,0 15,3 17,0 19,1 270,3 263,1 286,6 338,2 390,7 205,4 203,0 220,9 268,8 315,1 Balanza de servicios 86,2 110,1 113,0 117,2 123,0 Balanza de ingresos 15,8 12,6 10,4 40,9 46,9 Transferencias corrientes (sin contrapartida) 53,1 32,7 40,6 43,6 55,8 Saldo de la cuenta de capital Inversión extranjera directa 30,7 3,3 10,2 2,2 34,9 5,0 59,7 21,4 80,4 62,9 Sector público (neto) 27,4 7,9 29,9 38,3 17,5 Errores y omisiones -9,1 61,7 53,2 52,9 23,3 Saldo global -18,1 39,9 48,0 65,2 37,2 Financiación 18,1 -39,9 -48,0 -65,2 -37,2 21,3 -47,6 -49,8 -77,7 -37,2 -5,2 2,2 -0,5 0,0 0,0 -3,2 7,7 1,8 12,6 0,0 Variación de las reservasb Variación de los pagos atrasados c Financiación de carácter excepcional Pro memoria: Activos extranjeros netos Deuda exterior oficial 52,1 53,1 57,7 77,6 83,0 279,9 274,3 325,7 374,4 406,5 a b c Estimaciones. El signo (-) indica un aumento. El signo (-) indica una disminución. Fuente: Autoridades de Djibouti, y estimaciones y proyecciones del FMI. 12. En las exportaciones de Djibouti predominan los efectos personales (sin clasificar)17 y la sal (gráfico I.1). La parte correspondiente a los efectos personales (sin clasificar), que había ido en aumento hasta mediados del decenio de 1990, ha venido reduciéndose desde entonces: de 1.612 millones de FD en 1996 a 340 millones de FD en 2002. Las exportaciones de animales vivos, productos alimenticios, y cueros y pieles, sustanciales a principios del decenio de 1990, han pasado a ser escasas. En cambio, la partida "otras exportaciones" ha registrado una tendencia general al alza desde 1990. A partir de 1999 se ha desarrollado el comercio de reexportación y de tránsito, cuyo alcance varía de un año a otro, especialmente con Etiopía y Somalia. En efecto, desde 2000 las reexportaciones representan por lo menos el 80 por ciento de las exportaciones totales del país. Esta situación se debe principalmente al hecho de que después del conflicto entre Etiopía y Eritrea todas las exportaciones y las importaciones de Etiopía por vía marítima pasan por el puerto de Djibouti. 17 Se trata esencialmente de la reexportación a Francia de los efectos personales de los militares. Djibouti WT/TPR/S/159 Página 7 Gráfico I.1 Exportaciones de mercancías, 1990-2002 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Efectos personales, sin clasificar Cueros y pieles Sal Animales vivos Productos alimenticios Otros productos 2002 Fuente : Autoridades de Djibouti. 13. Actualmente el principal destino de las exportaciones de Djibouti es Etiopía y el principal producto de Djibouti exportado a Etiopía es la sal. En el comercio con Etiopía y Somalia predominan las reexportaciones. 14. La estructura de las importaciones ha evolucionado poco desde 1995; predominan los productos alimenticios y las bebidas -de los que Djibouti es importador neto-, los hidrocarburos, el khat (sustancia alucinógena), las manufacturas, especialmente la maquinaria y el equipo de transporte, los textiles y el calzado, y los productos químicos (gráfico I.2). WT/TPR/S/159 Página 8 Examen de las Políticas Comerciales Gráfico I.2 Importaciones de mercancías, 1990-2003 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Productos alimenticios y bebidas Maquinaria diversa Productos químicos Hidrocarburos y productos derivados Véhículos Madera (excepto muebles) Kath Textiles y calzado Otros productos 2003 Fuente : Autoridades de Djibouti. 15. La principal fuente de las importaciones de Djibouti es la Unión Europea, especialmente Francia, seguida de Etiopía (gráfico I.3). La parte correspondiente a los países del Oriente Próximo y Medio -de los que los principales proveedores son la Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Únidosaumentó 11 puntos porcentuales aproximadamente entre 1995 y 2003. Las importaciones procedentes de Asia representan cerca del 10 por ciento de las importaciones totales. 16. Djibouti es exportador neto de servicios, con un superávit medio anual de unos 106 millones de dólares EE.UU. entre 2000 y 2003. Las exportaciones de servicios relacionados con el comercio han registrado un rápido crecimiento, debido principalmente al aumento de las actividades de transbordo en el puerto de Djibouti, de cerca del 98 por ciento en ese período, que refleja la creciente importancia del PAID para la región.18 18 Banque centrale de Djibouti (2002). Djibouti WT/TPR/S/159 Página 9 Gráfico I.3 Origen de las importaciones, 1990-2003 Millones de $EE.UU. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1990 1991 1992 1993 Francia Países Bajos Italia Otros países de la UE(15) 1994 1995 1996 Otros países de Europa Etiopía Otros países de África Arabia Saudita 1997 1998 1999 Emiratos Árabes Unidos Otros países del Oriente Próximo y Medio Singapur 2000 2001 2002 2003 Japón Otros países de Asia Otros países Fuente : Autoridades de Djibouti. ii) Inversiones 17. En general, factores tales como el elevado costo de la energía, el agua y las telecomunicaciones, y las deficiencias de su suministro, así como la falta de materias primas locales y de mano de obra cualificada, no han permitido que las ventajas que ofrece Djibouti para atraer inversiones (especialmente su posición geográfica, su pertenencia al Mercado Común de los Estados del África Oriental y Meridional (COMESA) y la estabilidad de su moneda) tengan pleno efecto. 18. Las corrientes de inversión extranjera directa (IED) fueron de 3,3 millones de dólares EE.UU. en 2000; 2,2 millones en 2001; 5 millones en 2002; 21,4 millones en 200319; y, según las estimaciones, cerca de 63 millones de dólares EE.UU. en 2004. Ello constituye una progresión muy importante con relación a una media anual de 3,6 millones de dólares EE.UU. en el período comprendido entre 1998 y 2002.20 La relación IED/PIB aumentó del 1,5 por ciento en 1990 al 7 por 19 Según la UNCTAD, la IED ascendió a: 4,2 millones de dólares EE.UU. en 1999, 3,2 millones en 2000 y 3,5 millones en 2002. Disponible en: http://www.unctad.org/sections/dite_fdistat/docs/ wid_ib_dj_en.pdf [8 de julio de 2005]. 20 de 2005]. Disponible en: http://www.unctad.org/sections/dite_fdistat/docs/wid_ib_dj_en.pdf [8 de julio WT/TPR/S/159 Página 10 Examen de las Políticas Comerciales ciento en 2004. Cabe atribuir esa evolución a las inversiones extranjeras en los servicios portuarios, principalmente la construcción del puerto de Doraleh (capítulo IV 5) iii)). 19. Los principales inversores son, por orden de importancia, los Emiratos Árabes Unidos, Francia y Suiza. 4) PERSPECTIVAS 20. En las condiciones actuales y teniendo en cuenta la estructura de la economía, la tasa anual de crecimiento del PIB real podría situarse en torno al 3,5 por ciento anual a medio plazo. Este resultado está condicionado a la continuación de las reformas económicas y las corrientes de inversión destinadas a la construcción del complejo de Doraleh, cuya puesta en marcha podría, a su vez, estimular el crecimiento económico. A reserva de los precios de los productos importados de los que depende la economía de Djibouti, especialmente los de los hidrocarburos y los productos alimenticios, el mantenimiento de la política monetaria restrictiva debería permitir contener la inflación por debajo del 3 por ciento anual. 21. Sin reformas estructurales profundas difícilmente podría lograrse el objetivo de diversificación ni reducirse sustancialmente el nivel de desempleo. En cambio, la ejecución efectiva por el Gobierno de sus diferentes planes de reforma -con inclusión de la privatización de las empresas públicas, especialmente las que operan en subsectores fundamentales como los servicios de infraestructura (telecomunicaciones, energía, agua, transporte), el establecimiento de una autoridad normativa multisectorial, la modernización de la cadena de transporte y el establecimiento de un nuevo marco jurídico para determinados sectores fundamentales- constituiría un principio de solución a los actuales problemas económicos de Djibouti. 22. A medio plazo, se corre el riesgo de que el déficit comercial se agrave como consecuencia del constante aumento de las importaciones necesarias para las obras de construcción en curso. No obstante, si prosigue la tendencia actual de las transferencias oficiales, con inclusión de las relacionadas con los acuerdos de cooperación militar, y los movimientos de capital, el superávit de la balanza global podría consolidar el nivel de las reservas internacionales.