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EXPERIENCIAS EN LA INDUSTRIA PETROLERA
PEREZ COMPANC, EMPRESA ENERGÉTICA ARGENTINA
Ing. Eduardo Labbé
Gerente Corporativo de Medio Ambiente
Grupo Perez Companc
Referencia: Presentación
Esta exposición está dividida en dos etapas, por una parte la estructura de Pérez
Companc y por otra el proceso de implantación y seguimiento del sistema ambiental a
nivel corporativo y su enlace con el tema de Cambio Climático.
En gestión ambiental, desde hace 5 años, la empresa ha sido líder en el país y en
América Latina principalmente en sistemas de gestión ambiental del tipo ISO 14000 en las
áreas de petróleo y gas, petroquímica y áreas forestales.
En Cambio Climático la empresa ha dado los primeros pasos, se inició hace un año y
medio cuando Argentina preparaba la llamada COP 4 en Buenos Aires y recibía una visita
de una delegación de PNUD por indicación del gobierno argentino se desarrolló un
proyecto para la empresa considerando sus actividades petrolera y forestal.
Las actividades que realiza la empresa Perez Companc se muestran en el siguiente
cuadro:
GRUPO PEREZ COMPANC
ENERGIA
EXPLORACIÓN
Y
PRODUCCIÓN
(Petróleo y Gas)
ELECTRICIDAD
HIDROCARBUROS
MARK. & TRANSP.
- Generación
- Transmisión
- Distribución
- Combustibles
Nucleares
- Transporte Crudo
- Transporte de
Gas
- Terminales
REFINACIÓN
Y
PETROQUIMICA
OTROS
- Forestación
- Agropecuaria
- Agroindustria
- Minería
- Serv. Petroleros
Las actividades de explotación del Grupo se ubican principalmente en Argentina, seguida
por Venezuela Brasil, Ecuador, Perú y Bolivia. El total de la producción de crudo suma
250 mil barriles diarios.
La actividad petroquímica se realiza a través de dos empresas a) Petroquímica Cuyo en la
Provincia de Mendoza constituida por una planta de polipropileno, que ha sido la planta
piloto en el sistema de gestión, primero con la implantación de ISO 9000, ISO 14000 y
luego con la certificación en sistemas de salud y seguridad. b) Petroquímica Pasa, se
encuentra en el litoral este de Argentina sobre el Río Paraná con 3 plantas: una pequeña
Seminario sobre Cambio Climático en Pemex
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de fertilizantes, otra de aromáticos y cauchos y otra de poliestireno y está en construcción
para iniciar este año la producción de un proyecto de estireno y poliestireno en Brasil.
En el área de refinación se adquirieron 2 antiguas y pequeñas refinerías; una sobre el Río
Paraná en San Lorenzo y otra en la frontera con Bolivia. Concluyó recientemente la
operación de compra de 2 refinerías en Bolivia; siendo esta la primera asociación
estratégica que se lleva a cabo con Petrobras con acciones ambientales.
En el sector energético, destaca la puesta en marcha de una central hidroeléctrica (de
ciclo combinado con gas natural), muy cerca de Bariloche.
El área de transmisión, Transener, es la antigua Red Estatal de Agua y Energía Argentina
de 7 mil kilómetros; Yasilek que conecta en el noreste argentino, se genera la mayor
producción hidroeléctrica
Trasva de 5 mil kilómetros en la Provincia de Buenos Aires y Edesur, en sociedad con un
grupo español, para la distribución de energía eléctrica en Buenos Aires, cuenta con 2
millones de clientes.
En distribución de petróleo y gas, la Red Sur de Gasoductos Elron cuenta con 6 mil
kilómetros. Asimismo se cuenta con dos terminales en la Patagonia y Termap que opera
Amoco.
Como parte de la gestión administrativa en materia ambiental, se cuenta con un análisis
de normas ISO en el cual el Comité Central del Grupo define los vínculos entre las
distintas normas de la serie 14000 con el tema de Cambio Climático.
¿Cuáles son los riesgos y oportunidades de la Convención de Cambio Climático y el
Protocolo de Kioto para Perez Companc? Hasta hace algunos días sólo se analizaban
oportunidades como venta de las reducciones de emisiones, sin embargo a partir del
compromiso argentino asumido el 5 noviembre por la Secretaria de Medio Ambiente, se
analiza la posibilidad de un plan de compra también.
¿Qué se conoce
del mercado
emergente de carbono? En un año y
medio se ha participado en diversos
seminarios
sobre
este
tópico,
incluyendo de manera prioritaria la
capacitación
del
personal
del
Departamento de Finanzas y Forestal,
ello permite conocer los aspectos
financieros del mercado de carbono.
¿Cómo vemos en la empresa la
posición de Argentina en la COP 5?
Se ha venido trabajando con el
gobierno sobre la metodología y
aunque aún no hay consenso, ya se
cuenta con un proyecto. Ahora la
iniciativa privada pretende incorporar
el análisis costo-beneficio en los
proyectos
de
mitigación.
La
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PROYECTOS DE MITIGACION DE G.E.I.
IDENTIFICADOS
SECTOR FORESTAL
1. Reserva Privada de Bosque Nativo de unas 20.000 has.
en Iguazú
(Prov. de Misiones)
2. Proyecto de plantación de pinos de 100.000 has. en
Saladas
(Prov. de Corrientes)
3. Otros proyectos
SECTOR ELECTRICO
4. Análisis de potencial reducción de pérdidas en red de
transmisión
de aproximadamente 13.000 km.
5. Proyecto de energía eólica en Comodoro Rivadavia
(Prov. de Chubut)
6. Nueva planta de ciclo combinado, con gas natural, cerca
de Ezeiza
(Prov. de Buenos Aires)
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metodología es aún muy sofisticada. La iniciativa de adquirir compromisos de reducción
requiere de maduración y se considera que no debiera responder a compromisos políticos
del gobierno argentino saliente con los Estados Unidos.
Argentina empieza a llevar a cabo proyecciones macroeconómicas al año 2012,
requiriendo un análisis de costo-beneficio de los diferentes proyectos de inversión tanto
para el país como para las empresas. Como está ahora planteado, el costo lo van a pagar
las empresas especialmente las energéticas, motivo por el cual se requiere la
participación de la iniciativa privada.
La estrategia del Grupo Perez Companc para el Cambio Climático es conocer, estar
informado y acompañar el proceso de las distintas COP´s.
PRODUCCION DE PETROLEO Y GAS
7. Reducción de emisiones fugitivas de metano
8. Reinyección de CO2
TRANSPORTE DE PETROLEO Y GAS
9. Reducción de emisiones de CO2 en estaciones de
compresión de 6600 km
de gasoductos y en planta separadora de gases, en
General Cerri (Prov. de
Buenos Aires) de Transportadora de Gas del Sur
(TGS)
10. Aprovechamiento de gases de escape de
estaciones de bombeo de
1500 km de oleoductos de OLDELVAL
PETROQUIMICA Y REFINACION
11. Mejorar la eficiencia en la quema de combustibles y
reducir pérdidas de
hidrocarburos en Refinería San Lorenzo (Prov.
Santa Fe)
12. Planta de Cogeneración en PASA (Prov. Santa Fe)
Se dio inicio a la formación de los
gerentes de las distintas empresas en
materia ambiental y se realiza un análisis
de identificación de oportunidades de
mitigación. En este sentido, la estrategia
es a dos niveles; primero se analiza el
costo- beneficio del tema, con base en los
proyectos de mitigación que se lograron
identificar (ver cuadro ).
La segunda etapa de la estrategia es una
reserva privada de 20 mil hectáreas cerca
de las Cataratas de Iguazú, y un proyecto
de plantación de 100 mil hectáreas en la
Provincia de Corrientes, que antes eran
campos agropecuarios marginales con
buen rendimiento forestal.
Finalmente, la próxima etapa de la estrategia dará inicio una vez que se cuente con los
resultados del análisis costo-beneficio de estos proyectos de mitigación y con los estudios
realizados por René Castro para unir la idea de tener un petróleo verde en el mercado
internacional que incluya los costos de mitigación de los proyectos.
Es intención de Pérez Companc, compartir esta experiencia y los resultados de
este proceso con otras empresas de América Latina, en especial con los dos
países que están siendo focalizados por los países industrializados, México y
Brasil, y proponer una estrategia común.
Indice
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