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UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA PROGRAMA DE MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (MADE) “PLAN DE MARKETING PARA REALZAR LA MARCA DE LA EMPRESA TREKER” ELABORADO POR: Elizabeth Marianne Obando Palacios. Managua, Nicaragua Agosto, 2011 AGRADECIMIENTO Primeramente le agradezco a Dios por todas sus bendiciones en el transcurso y darme la sabiduría para la elaboración de este plan de marketing. A la Universidad Centroamericana por brindarme la oportunidad de estudiar en esta prestigiosa y excelente universidad. Al profesor Mario López quien fue mi tutor en la implementación de mi plan de marketing y tuvo toda la paciencia, profesionalismo y capacidad para llevar a cabo de manera eficiente el proyecto. A todos los docentes que me impartieron clases durante toda la especialización, del cual aprendí de todos ellos. A mis padres que tuvieron la capacidad de poder ayudarme con el estudio de esta especialización que me ayudara a crecer como persona y profesional. DEDICATORIA. Primeramente quiero dedicar este trabajo a Dios, el ser maravilloso que me ha guiado y me ha dado las fuerzas para seguir adelante y me ha protegido durante el transcurso de mi vida. A mis padres, en especial a mi mama que es una mujer incondicional y que ha sido un ejemplo de luchar a diario contra las adversidades a la que nos enfrentamos. A mi hija que ha sido mi inspiración para superarme como persona y profesionalmente. A mi esposo que ha sido mi ejemplo para prepararme y tener la tolerancia suficiente para lograr lo que deseo. INDICE CAPITULO PAGINA I RESUMEN EJECUTIVO…..………………………………………………. 1 II. INTRODUCCIÓN………………………………… ……………………….. 2 III. PLAN DE MARKETING……………….................................................... 4 III.1 ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL EXTERNA…………....... 4 III.2 ANALISIS MACROAMBIENTAL…………………………………….. 4 III.3 ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL…………………………….. 9 III.4 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION………………………………… 23 III.5 ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS……………………………… 24 III.6 DEFINICION DE LA ESTRATEGIA………………………………… 25 III.6.1 ESTRATEGIA CORPORATIVA………………………………….. 25 III.6.2ESTRATEGIA DE CARTERA…………………………………. 25 III.6.3ESTRATEGIA DE SEGMENTACION Y POSICIONAMIENTO…. 27 III.6.4 ESTRATEGIA FUNCIONAL ………………………………. 30 IV. PLANES DE ACCION……………………………………………………… 33 V. PRESUPUESTO……………………………………………………………. 35 VI. CONTROL DE PLAN………………………………………………………. 38 VII. CONCLUSIONES………....................................................................... 40 VIII. RECOMENDACIONES…………………………………………………… 42 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………………………. 43 ANEXOS…………………………………………………………………… 44 ÍNDICE DE FIGURAS FIGURA PAGINA I. CICLO DE VIDA DEL MERCADO……………………………………. 9 II. FUERZAS DE PORTER………………………………………………. 10 III. CANALES DE DISTRIBUCION………………………………………. 20 IV. ORGANIGRAMA……………………………………………………….. 22 V. PENETRACION DEL MERCADO………………………………….. 27 VI. ESTRATEGIA INDIFERENCIADA…………………………………… 28 VII. ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO…………………………….. 30 VIII. MEZCLA DE MARKETING……………………………………………. 30 IX. CANAL DE DISTRIBUCION………………………………………….. 32 X. ESTRATEGIA DE JALAR……………………………………………. 32 ÍNDICE DE TABLAS TABLA PAGINA I. TABLA COMPARATIVA DE PRINC. COMPETIDORES……………… 14 II. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION (FODA)…………………………… 23 III. PLAN DE ACCION- ESTRATEGIA FUNCIONAL DE DISTRIBUCION 33 IV. PLAN DE ACCION- ESTRATEGIA FUNCIONAL COMUNICACIÓN. 33 V. PRESUPUESTO POR ACCIONES…………………………………….. 35 VI. CONTROL DEL PLAN……………………………………………………. 38 ÍNDICE DE ANEXOS ANEXOS I. ENCUESTA……………………………………………45 II. NOMBRE DE LA LINEA DE ZAPATOS DE TREKER…48 III. ENTREVISTA……………………………………………51 IV. FORMATO DE PEDIDO Y SOLICITUD DE CREDITO. 52 V. VARIABLES SIMPLES ………………………………… 53 VI. FOTOS DE ZAPATOS ………………………………… 65 VII. VARIABLES CRUZADAS …………………………… 71 VIII. ARTE …………………………………………………… 73 Plan de Marketing para la empresa TREKER I. RESUMEN EJECUTIVO En el presente estudio se puede visualizar el proyecto de Plan de Marketing que pretende realizar la empresa TREKER DE NICARAGUA industria de calzado. Actualmente está dirigida a los comerciantes mayoristas y ofrece calidad, variedad y precios bajos de sus productos con esto la empresa quiere llegar a lograr un alto posicionamiento en el mercado mediante un Plan de Marketing teniendo la oportunidad de instalar la nueva y primera tienda de la empresa Treker en el centro comercial las Américas para dar el servicio excelente que es característico de esta marca, donde quiera que llegue y así estar más cerca del consumidor final. Por lo anterior, la empresa llevara a cabo un análisis de la empresa, el entorno externo, un análisis de la plaza y promoción para posterior desarrollar las estrategias que se implementaran en el proyecto. Una vez aplicado este plan de marketing mantendremos un control permanente del mismo comparando lo esperado con lo realizado, para que nuestro plan se mantenga dentro de los parámetros pre-establecido y ante cualquier desviación actuar de acuerdo a cualquier contingencia que pueda surgir, con el fin de lograr el éxito en el desarrollo de las actividades de la tienda ubicada en el centro comercial las Américas. Página 1 Plan de Marketing para la empresa TREKER II. INTRODUCCIÓN El objetivo del presente trabajo es elaborar un plan de marketing para expandir el mercado de la marca de la empresa TREKER, industria de calzado que ofrece las diferentes líneas de zapatos para niños, damas y caballeros. La industria de zapatos en estos tiempos es de gran demanda, ya que los consumidores conforme la moda va avanzando, estos exigen variedad y estilos de zapatos que vayan acorde a sus perspectivas, desde el más pequeño hasta el más adulto buscan calidad, durabilidad, buen estilo, precio accesible para poder adquirir un calzado. Hoy en día existe gran cantidad de competidores en esta industria, pero el consumidor para la decisión de este tipo de compra es muy cuidadoso al momento de realizar la elección del calzado, ya que se basa en los elementos antes mencionados. El alcance de este documento consistirá en ampliar el mercado TREKER, por medio de la instalación de una tienda en uno de los centros comerciales de Managua, basándonos en el tipo de personas que visitan el centro comercial, y a la vez el más visitado, de manera que este producto esté al alcance de la economía de todas las personas que deseen adquirir un zapato. Este plan de marketing está delimitado al sector industrial de zapatos, debido que existe gran cantidad de competidores de alta calidad, y con mayor variedad de estilos del que ofrece Treker, es por eso que se implementando una estrategia para ampliar el mercado y estar más cerca del consumidor final. Para obtener la información necesaria de la elaboración del plan de marketing nos apoyaremos de fuentes primarias como lo es un pequeño sondeo a una mínima cantidad de personas sobre la aceptación y preferencia de los zapatos de Treker, a la vez una entrevista a profundidad con el Gerente General de la empresa. Entre las Página 2 Plan de Marketing para la empresa TREKER fuentes secundarias nos facilitaran documentación necesaria interna que me facilitara Treker. El presente trabajo está estructurado en cinco capítulos y continuación se presenta un breve resumen de su contenido. En el capítulo I, el resumen ejecutivo se presenta una síntesis en la cual se detalla el contenido general del estudio del plan de marketing, incluyendo las conclusiones y recomendaciones más importantes. En el capítulo II, comprende una breve introducción en la que se incluye los objetivos del trabajo, el alcance, la justificación, las limitaciones así como la metodología utilizada para el estudio que se está realizando. En el capítulo III, el Plan de Marketing que contiene el Análisis Macro Ambiental, describiendo los factores económico, cultural y político que tienen mayor incidencia en la industria de zapatos; Análisis de la Industria, realizando un análisis de las cinco fuerzas de Porter para conocer la posición competitiva del sector, y el análisis del entorno, el plan de acción En el capítulo IV, las conclusiones del estudio, los puntos más relevantes que se encontraron en el plan de marketing realizado a TREKER DE NICARAGUA. En el capitulo V, las recomendaciones que es el cumplimiento de las estrategias para el plan de marketing a realizar. Página 3 Plan de Marketing para la empresa TREKER III. PLAN DE MARKETING III.1. ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL EXTERNA III.1.1.ANALISIS MACRO AMBIENTAL: Económico Este es un elemento de mucha importancia, ya que de esto dependerá si el cliente podrá adquirir un producto especifico. Es por eso que la empresa elabora sus productos que va dirigido a personas de clase media que posean un poder adquisitivo bastante favorable. Debido al creciente volumen de las exportaciones de bienes y servicios que ha subido 7.8% promedio anual en los primeros cuatro años de la actual administración pública- el Producto Interno Bruto (PIB) creció 4.5% en 2010, el cual es calificado como satisfactorio. Por el lado del sector externo de la economía nacional, el informe destaca el aumento de 32.8% del valor de las exportaciones, obtenido tanto por la vía de un creciente volumen como por la vía de mayores precios internacionales, y su diversificación principalmente en tres rubros (frijol, leche y queso) y un mercado, Venezuela, país que desalojó a la Unión Europea del segundo lugar de compradores de productos nicaragüenses. Así como aumentaron 15% los precios de las exportaciones, también subieron 12% los precios de las importaciones en 2010. Esto último, ha asociado al mejor desempeño de la economía nicaragüense. Por otro lado, aunque el salario mínimo legal se ajustó 12% en 2010, en la actualidad se requieren tres salarios mínimos para adquirir una canasta de 53 productos de consumo básico. La economía internacional creció a una tasa anualizada del 4.3 % en el primer trimestre del 2011, pero se debilitó en el segundo. El Fondo Monetario Internacional (FMI) considera que el crecimiento volverá a tomar impulso en el resto del 2011 y ha Página 4 Plan de Marketing para la empresa TREKER mantenido básicamente inalteradas sus proyecciones de crecimiento para la economía mundial para el 2011 (4.3 por ciento) aunque ha bajado al 2.2 por ciento el crecimiento de las economía avanzadas. En el 2010, Nicaragua cerró con una inflación de 9.23% siendo la más alta de Centroamérica y adicionalmente se registraron incrementos en alimentos y bebidas no alcohólicas, agua, electricidad y combustible. Nicaragua continúa caracterizándose por ser el país más inflacionario del istmo centroamericano, porque aún mantiene una alta dependencia de los hidrocarburos para generar electricidad y tiene una alta intensidad petrolera, lo cual debe interpretarse como una pérdida de competitividad. Con esto podemos decir que la empresa actualmente esta favorable y es atractiva para el público en general, debido que sus precios no son elevados y pueden estar al alcance del cliente Cultural Según Edgard B. Tylor, “Cultura es todo aquel complejo que incluye el conocimiento, las creencias, el arte, la moral, el derecho, las costumbres y cualesquiera otras capacidades y hábitos adquiridos por el hombre en cuanto miembro de la sociedad”. En nuestro país, existen diversas culturas debido a que cierta parte de la población que habita en Nicaragua son de otros países, como lo es España, China, Estados Unidos, entre otros y por ende la cultura no es estándar y existe gran cantidad de gustos y preferencia y más cuando nos referimos a un calzado, es por eso que se diseñan variedad y estilos de zapatos para poder abarcar a toda la clientela y que quede satisfecho con lo solicitado. La mayor parte de los clientes que utilizan zapatos de la marca TREKER son de origen nicaragüense, con el fin de usarlos para uso diario y otros para el trabajo, debido a que el zapato es diseñado para uso semi formal, también existe el calzado Página 5 Plan de Marketing para la empresa TREKER deportivo que son para las personas que hacen algún ejercicio físico o bien les gusta andar sus pies seguros y protegidos. Mientras las personas extranjeras al tener otra cultura desde cómo vestirse, ellos prefieren lo más cómodo un short y una camisa de lo más sencillo, y en cuanto calzado un par de chinela igual sencillo, no tienen ningún tipo de exigencia al buscar un calzado, no buscan estilos; lo único que les podría llamar la atención en alguna chinela o sandalia que pueda ser típica como por ejemplo los caites. En este caso el calzado, las variedades suelen ser para diferentes estratos de la sociedad y basados en el género del consumidor, por eso vemos zapatos adaptados para cada comprador, claro está que la moda influye, y para ello las estadísticas del mercadeo son fundamentales para que producto que queremos colocar en mercado no sea un fracaso. Político Nicaragua actualmente está en periodo electoral es por eso que existe muchas rivalidades y competencia entre los partidos por dar y ofrecer lo mejor a la población, entre lo principal una estabilidad económica estable. Es por eso que las personas que desean introducir un producto al país lo hacen con mucha cautela por temor de lo que pueda suceder con el futuro partido que vaya a gobernar en el país, debido a las leyes, políticas que dicten. En algunos negocios se les hace muy difícil poder instalarse en nuestro país debido a los altos costos por exportar o importar productos, y los negocios que ya están instalados no han tenido mucho problemas debido a que existen flexibilidad para aperturar y bien otorgar un crédito. Para que Nicaragua crezca al doble de lo que estamos creciendo a fin de generar más empleo y reducir la pobreza en forma sostenida, podemos mencionar algunos puntos clave para llevar a cabo lo antes mencionado: Página 6 Plan de Marketing para la empresa TREKER -Consolidar la estabilidad macroeconómica; elemento esencial para fomentar la inversión y proteger a los pobres de la inflación. -Fortalecer el sistema judicial y los procedimientos de resolución alterna de conflictos. -Mejorar la educación pública pre-escolar, primaria y secundaria. -Dotar a los más pobres con los activos que, en lo personal, les ayuden a salir más rápidamente de la pobreza y, en lo colectivo, a contribuir en mayor grado al crecimiento del país. -Impulsar programas crediticios de mediano plazo canalizando a través de la banca privada fondos de instituciones internacionales. Mercado La industria del calzado es uno de los sectores industriales que muestra mayores cambios en las últimas décadas. Actualmente se producen en el mundo unos 12 mil millones de pares, con un promedio de 2 pares por persona. Un dato interesante es el hecho que un 60% de esa producción es exportada. China (produce 6.500 millones de pares/año y exporta 4 mil millones) e India (700 millones de pares/año), son los países que registraron el crecimiento más espectacular de esta industria, desplazando de la escena a naciones que en su momento fueron grandes productores, como Italia, cuya producción se ha reducido a 400 millones de pares/año. El mundo muestra dos modelos contrapuestos que compiten en el mercado internacional: el "asiático o económico", cuyo liderazgo ejerce China, que aprovecha el bajísimo costo de su mano de obra, y el "europeo", representado por Italia y seguido por España y Portugal, más caro pero con diseño y elaboración de mayor calidad. Página 7 Plan de Marketing para la empresa TREKER Hoy en día la empresa TREKER DE NICARAGUA, se encuentra en etapa de crecimiento, dicho producto es distribuido en toda la región nicaragüense, debido a que tienen una gran demanda y aceptación por parte de sus clientes. El mercado al que se enfoca la empresa es para todas las personas de clase media que utilizan zapatos y su principal actividad económica es la distribución y venta al por mayor, siendo sus clientes potenciales el mercado mayoristas con esto podemos decir que los volúmenes de venta se dan en base a las cantidades, mientras más cantidad de zapatos se compren, existe más la posibilidad de negociar el precio del producto; hoy en día cuentan con 635 clientes en todo el país. Su segmento esta dirigido a los hombres que realizan alguna actividad física o quieren andar confort el pie, las mujeres que quieren lucir elegante para algún evento o para diario, y los niños para que anden a la moda y el pie seguro. En un breve sondeo realizado en los diferentes centros comerciales de Managua, nos dimos cuenta que en su mayoría les llama la atención que la empresa TREKER DE NICARAGUA, realice la apertura de una tienda de sus zapatos, luciendo un lugar llamativo para los clientes. El 36% de los encuestados indican que los motivos por la que compran en el mercado o en un centro comercial son por cercanía, ambiente agradable, precios accesibles, calidad y variedad del producto. El mercado de las personas a las que se encuesto eran casados entre 26-35 anos de edad del género Masculino. Página 8 Plan de Marketing para la empresa TREKER Figura 1.CICLO DE VIDA DEL MERCADO Fuente. Elaboración Propia. III.1.2.ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL: El mercado en el que gira la empresa TREKER DE NICARAGUA, se encuentra en la etapa de crecimiento y es la venta de todas las líneas de sus zapatos que ofrece para niños, damas y caballeros, con esto analizaremos las 5 fuerzas de Porter para conocer la posición competitiva de la empresa. Página 9 Plan de Marketing para la empresa TREKER Figura 2. FUERZAS DE PORTER. Gobierno Fuente. Elaboración Propia Intensidad de la rivalidad, competidores existentes (IRC): (ALTO) Este indicador es “Alto” debido a que sus principales competidores son: NIKE, REEBOOK, debido a que ellos también le distribuyen en grandes cantidades a los mayoristas. En Nicaragua existen una gran cantidad de tiendas y empresas artesanales que elaboran zapatos de alta calidad con precios accesibles, es por eso que TREKER DE NICARAGUA, día a día esta innovando con la elaboración de sus calzados de manera que sea atractivo para el consumidor. La infraestructura de esta industria son las grandes cantidades de apertura de tiendas de zapatos, en donde estos pueden ofrecer mayor variedad, y calidad del calzado. Página 10 Plan de Marketing para la empresa TREKER En su mayoría estas tiendas o bien las grandes competencias utilizan estrategia de precio en donde ofrecen descuentos o promociones atractivas, a la vez otro factor que influye es el tipo de campana publicitaria que realizan las grandes competencias reclutando a artistas famosos, deportistas e incluso modelos esto es con el fin de que el comprador se sienta confort y estar a la moda. Las distintas estrategias del mercado o marketing es indispensable para que un producto pueda ser comercializado y por su puesto esto poder generar ventas y ganancias, para ello las empresas deben estudiar el articulo y su impacto ante el público consumidor, es así que la publicidad es indispensable para dar a conocer dicho ítem. Cabe recalcar que TREKER DE NICARAGUA, no invierte en publicidad, pero aun así es una marca conocida, de buena calidad, precios accesibles al público. Según entrevista con el Gerente General de la empresa la publicidad que han utilizado y han tenido éxito hasta el día de hoy es la de boca a boca, ya que les permite tener una buena relación con cada uno de sus clientes. Amenazas de nuevos ingresos(ANI): (ALTO ) La empresa cuenta con varios competidores que puedan ofrecer más variedad en sus zapatos para todas las edades, pero con un precio más alto del que ofrece TREKER DE NICARAGUA al mercado. Al intentar entrar una nueva empresa a una industria, ésta podría tener barreras de entradas tales como la falta de experiencia, lealtad del cliente, cuantioso capital requerido, falta de canales de distribución, falta de acceso a insumos, saturación del mercado, etc. Pero también podrían fácilmente ingresar si es que cuenta con productos de calidad superior a los existentes, o precios más bajos. Las barreras de entrada en esta industria se considera fuerte ya que día a día van surgiendo la apertura de tiendas y de nuevas marcas, en este caso influye la moda ya que mientras va cambiando, las empresas deben ir innovando los estilos, los colores para que estén acorde al gusto del cliente. Página 11 Plan de Marketing para la empresa TREKER Con esto TREKER DE NICARAGUA, debe implementar cambios continuamente en los estilos, colores, y diseños de los zapatos de manera de estar preparado para retener y captar más clientes al momento de la entrada de nuevos competidores. Poder de negociación de compradores (PNC): (MEDIO-ALTO) Este indicador es MEDIO-ALTO por que el comprador para adquirir un zapato tiene múltiples opciones de elegir tiendas, variedades y precio, es por eso que la empresa debe mantener sus precios favorables y elaborar con buena calidad para poder retener y atraer nuevos clientes. En TREKER DE NICARAGUA ellos son los que deciden negociar los precios con los mayoristas, esto ira en dependencia del record crediticio, antigüedad y perfil del cliente mayorista. Con esto el poder de negociación de los consumidores o compradores, nos permite diseñar estrategias destinadas a captar un mayor número de clientes u obtener una mayor fidelidad o lealtad de éstos, por ejemplo, estrategias tales como aumentar la publicidad u ofrecer mayores servicios o garantías. En el caso de TREKER DE NICARAGUA ofrecen accesibilidad de crédito para los nuevos y actuales clientes mayoristas. Un factor que podría tomarse en cuenta en TREKER DE NICARAGUA para que los clientes mayoristas puedan influir en la negociación de compra podrá ser en el volumen y frecuencia de compra de zapatos, en este caso la empresa podría otorgarles un precio más bajo del costo normal, a la vez si el cliente mayorista realiza sus pagos en tiempo y forma estos recibirán un porcentaje de descuento que determinara la gerencia de TREKER DE NICARAGUA. Poder de negociación de proveedores (PNP): (ALTO ) La empresa TREKER DE NICARAGUA, cuenta únicamente con dos proveedores chinos que son los que le elaboran toda la línea de sus zapatos, podemos decir que este índice es ALTO, ya que entre menos cantidad de proveedores, mayor será su capacidad de negociación, ya que al no haber tanta oferta de insumos, éstos pueden Página 12 Plan de Marketing para la empresa TREKER fácilmente aumentar sus precios. Con esto podemos decir que relativamente TREKER depende de esos dos proveedores, y si estos cambian su política de precio la empresa deberá aceptar el cambio. Si los proveedores decidieran no seguir trabajando con TREKER, es probable que puedan reducir las ventas, y su productividad y a mediano plazo perder el mercado. Los productos que los proveedores de TREKER DE NICARAGUA que elaboran tienen cierto porcentaje de diferenciación en la elaboración de sus calzados ya que en su mayoría son de cuero y las minorías sintéticas, con esto podemos decir que la empresa se siente satisfecha porque es un producto de alta calidad y durabilidad para el cliente. Amenaza de Productos Sustitutos (APS): (MEDIO) La industria de zapatos en este índice es media debido a que si una persona no posee un par de zapato, podrá sustituir este por unas chinelas, de manera que no ande descalzo y de esta forma podrá cubrir en cierto grado la misma necesidad de poder utilizar un calzado. Con respecto a los precios de los productos sustitutos, estos no se equiparan a los del producto original ya que estos son de alta calidad debido a los materiales utilizados para su elaboración, que en comparación a los sustitutos que estos no representan amenaza para la empresa. Con respecto a la facilidad de cambio de los productos, puede que los consumidores hagan cambio de producto ya que estos se pueden orientar por el precio de los productos y por ende pueden hacer el cambio; sin embargo existe la ventaja de que los productos que se ofrecen son de buena calidad por lo que existe una fidelizacion de los clientes hacia la marca. Gobierno ( BAJO) En este punto podemos decir que este índice es bajo, debido a que una empresa debe regirse a las normas y cumplir con los pagos que establece el país para poder Página 13 Plan de Marketing para la empresa TREKER operar. TREKER DE NICARAGUA paga los impuestos de cada contenedor que entra al país en la Aduana de Corinto y aplica el 15% a cada factura de cada pedido de los clientes, con el gobierno tiene que cumplir con las obligaciones de estar al día y solventes en la DGI y Alcaldía, cumplir con los requerimientos que ellos solicitan, en si el gobierno influye positivamente ya que los deja trabajar con tranquilidad y de forma transparente. Tabla 1. Tabla comparativa de los principales competidores Características Producto TREKER NIKE REEBOOK Los productos más Los productos más Los productos más demandados son buscados los deportivos para tennis adultos y niños. para son: buscados son: deportivos tennis deportivos. adultos y niños. Precio Los precios considerados favorables No invierten precios son Los caro es clase alta. en Utiliza publicidad Utiliza la (revistas, publicidad de boca web, a boca. son para alta. publicidad, lo que en varios medios en utilizan precios considerados de un para clase mediapara status clase media. Publicidad son Los e canales páginas televisión, incluso revistas, utilizan de modelos vallas, a artistas patrocinio Página 14 y de radio, mantas, patrocinio y de eventos, etc. deportistas famosos, publicidad el de Plan de Marketing para la empresa TREKER eventos. Distribución Para la venta Para la venta Para la venta utiliza utilizan los medios utilizan los medios el de venta de personalizada, los mayoristas de la venta venta personalizada ventas dirigidas a ventas medio al mayor y consumidores y personalizada, por ventas al por a mayor y al consumidor final. finales. Promoción Se aplica Se realizan Se realizan descuento de descuentos por descuentos por efectivo por pronto pago de las compras. compra. cuentas por cobrar a sus clientes, el porcentaje de descuento ira en dependencia del rango de día del préstamo. Fuente: Elaboración Propia Página 15 Plan de Marketing para la empresa TREKER III.1.3.ENTORNO INTERNO: La empresa TREKER DE NICARAGUA fue fundada e inscrita iniciaron con el nombre el año 2006 e imporcalza con su marca líder TREKER. Sus socios fundadores desde ese entonces son: Adolfo Bosbeli Ramírez y la Señora Marta Ileana Villafuerte Carrera. La idea empezó queriendo realizar una marca de zapato deportivo de buena calidad que estuviera al alcance del consumidor de clase media de la población nicaragüense, y así vender la idea de un producto original ya que en ese tiempo el movimiento de las copias estaba enraizado notablemente. En Abril 2010 iniciaron operaciones en Nicaragua, manteniendo la cantidad de 15 empleados, ubicando su única oficina en el Barrio Santa Ana. La palabra TREKER surgió en 1980 por los africanos para describir aquellas personas que recorrían grandes distancias a pie, significando fortaleza y luchador. A continuación se mencionara algunos elementos esenciales del entorno interno de la empresa TREKER DE NICARAGUA: Producto: En la entrevista que se realizo al Gerente General asegura que la característica principal del calzado que ofrece TREKER DE NICARAGUA, es la calidad del zapato, alguien que se pone un zapato Treker quedara completamente satisfecho en cuanto a la durabilidad ya que se mantiene un control de calidad en los materiales utilizados, y entre los puntos que los hace diferente a los competidores es que utilizan cuero 100% en algunos estilos y en otros 80% cuero y 20 % material sintético cuando hacen alguna combinación, mientras que la competencia siempre utiliza 30% cuero y 70% material sintético. Esta empresa actualmente ofrece distinta líneas de zapatos para damas, caballeros y niños, entre ellos tenemos: Página 16 Plan de Marketing para la empresa TREKER Monkey Treker dirigido a bebes, niños y jóvenes. Donelle Shoes dirigido a Mujeres. D’Cali Shoes dirigido a Hombres, zapatos de vestir. Bofel zapatos deportivo para hombre, es una línea más económica Liv Ya zapato de mujer, línea más económica. Treker, zapatos deportivos para hombre. Cabe recalcar que la línea de zapatos de mujeres acaba de introducirse al mercado, el cual ha tenido una excelente aceptación. Las tallas que ofrecen al mercado son las siguientes: 22-27 bebes 27-32 niños 33-37 juvenil para mujeres 38-43 y 39-44 hombres. Entre los atributos que poseen los productos de la empresa son los siguientes: Calidad del zapato. Precio. Servicios del vendedor. Reputación del vendedor. Características físicas de los bienes. Diseños de los zapatos. Página 17 Plan de Marketing para la empresa TREKER Y entre sus cualidades como empresa y personal determinan los siguientes elementos que posee TREKER DE NICARAGUA: Servicio y atención personalizada. Honradez. Respeto. Puntualidad. Precio: En el mercado no se trata solo de colocar un producto a la venta también implica ¿Cómo lo vamos a colocar en el mercado, también su precio debe ser accesible y su calidad también influye, aunque el nombre de algunas marcas es sinónimo de calidad estos productos siempre lanzan al mercado comercial productos de similitudes características, solo que varían en precio. El precio del calzado de TREKER DE NICARAGUA varía dependiendo del tipo de zapato, haciendo una relación con las empresas que traen copias la diferencia es que aun TREKER que es un calzado de marca original el precio es menor que el de la copia, ya que un estilo VAN la competencia lo trae a la venta al mercado a C$450 y TREKER ese mismo estilo a C$ 390.00. Con respecto a las competencias fuertes y originales como lo es NIKE y Reebook, el precio es más elevado del que ofrece TREKER, aun ofreciendo los mismos estilos. Podemos decir que la empresa actualmente sus objetivos de asignación de precios está orientado a las ventas, es decir que para que suceda esto¸ buscan la forma de Página 18 Plan de Marketing para la empresa TREKER tener mayor participación en el mercado, hoy en día cubren toda la región nicaragüense mas sus respectivos municipios, para esto han incrementado la línea de zapatos con nuevos estilos, colores, y más económicos con otros que podrían tener un precio un poco más alto, pero siempre a un precio favorable al alcance del cliente. TREKER DE NICARAGUA, utiliza el descuento de efectivo por pronto pago de las cuentas por cobrar a sus clientes, el porcentaje de descuento ira en dependencia del rango de día del préstamo. 0-30 días, se le aplica el 10% de descuento del crédito otorgado. 30-60 días, se le aplica el 5% de descuento del crédito otorgado. Más de 60 días, no se aplica ningún tipo de descuento, la gerencia toma las decisiones adecuada ya que se puede considerar que no es buen cliente. Distribución y Ventas: El mercado que atiende TREKER DE NICARAGUA es a los mayoristas, en todo el territorio nicaragüense con 635 clientes mayoristas. Actualmente la empresa posee 6 vendedores del cual están distribuidos en todo el país de la siguiente manera: Región del Occidente (1) Región Sur Oriente (1) Región Norte (1) Región Central (1) Managua (2) Los zapatos de TREKER DE NICARAGUA son elaborados por proveedores chinos y vienen vía marítima a través de la NAVIERA, mensualmente traen un contenedor que contiene aproximadamente 10,000 pares de zapatos de las distintas líneas que ofrecen al mercado, y los pedidos los deben realizar con 3 meses de anticipación. Página 19 Plan de Marketing para la empresa TREKER Los pedidos cuando son de Managua y sus municipios son llevados por el único camión que posee TREKER DE NICARAGUA, y el tiempo de entrega es de un día, mientras si son departamentos se envían vía correos de Nicaragua y el tiempo de entrega es de 3 a 4 días. La empresa actualmente cuenta con pocos canales de distribución por lo que su segmento son los comerciantes mayoristas Figura 3. CANAL DE DISTRIBUCION FABRICANTE/ PROVEEDORES CHINOS DISTRIBUIDORES/ TREKER DE NICARAGUA MAYORISTAS/COMERCIANTES CONSUMIDOR FINAL/CLIENTE Fuente. Elaboración propia. La distribución que utiliza la empresa TREKER DE NICARAGUA, es exclusiva ya que el proveedor conviene en vender su producto a un solo intermediario en un solo mercado determinado, en este caso se llama “convenio de distribución exclusiva”. Comunicación: Actualmente la empresa TREKER DE NICARAGUA invierte poco en publicidad, es decir que el método que ellos ocupan es la publicidad de boca a boca, teniendo contacto directo con los clientes mayoristas ofreciéndoles un excelente servicio antes, durante y después de la venta del calzado. Entre las metas establecidas por la gerencia de la empresa están las siguientes: y Ser una Empresa totalmente organizada para brindar un producto de calidad. Página 20 Plan de Marketing para la empresa TREKER y No caer en Rutina, dar un paso más. y Tener el mejor servicio de Venta Directa y de cobro con nuestra recuperación de cartera. y Alcanzar la meta de Venta y Cobro fijada por Gerencia General. y Ser la empresa Líder en el Mercado Finanzas: La situación actual financiera de TREKER DE NICARAGUA, es estable ya que no posee ningún tipo de préstamo con alguna institución financiera y la inversión que hacen es la compra de mas calzados, se paga cada contenedor que viene antes que llegue a bodega, el ciclo es así: 1 contenedor en producción, 1 contenedor que viene en el Mar, 1 contenedor que entra a bodega y 1 contenedor que se vende. En las cuentas por cobrar la empresa es muy flexible con sus clientes, en el caso de otorgar crédito nuevo como requisito es que las primeras tres compras deben ser de contado, de esta manera TREKER se asegura que el cliente tiene capacidad de pago y es un cliente que tiene el suficiente poder adquisitivo para poder adquirir los productos, al momento de realizar un crédito nuevo se solicita lo siguiente: 1- Referencias comerciales, y de otras importadoras. 2- Copia de cedula. Luego con esto el vendedor llama a la empresa, para que un asistente administrativo tomando los datos del cliente y el pedido para ser debidamente verificados los datos que se llenaron en la ficha que el vendedor le brindo al solicitante del crédito . Los pagos pueden ser efectivo, cheques o depósitos, si un dado caso el cliente mayorista incumple en sus pagos, la gerencia decide retirar el zapato restante que se encuentra en la tienda con el fin de proteger el crédito que se otorgo al comerciante. Página 21 Plan de Marketing para la empresa TREKER Organización: La organización de TREKER DE NICARAGUA, actualmente cuenta con un personal de 15 personas, la retroalimentación es muy eficiente en la empresa, ya que al momento de introducir un nuevo diseño de calzado el Gerente General se reúne con todos los seis vendedores para discutir la elaboración del producto, es decir que se toman en cuenta las opiniones de cada uno de ellos, A continuación presentamos el esquema del organigrama actual de TREKER DE NICARAGUA. Figura 4. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA TREKER DE NICARAGUA GTE GENERAL GTE ADMINISTRATIVO ASISTENTE ADMINISTRATIVO LIMPIEZA V1 V2 V3 V4 ASISTENTE ADMINSITRATIVO GUARDA DE SEGURIDAD JEFE DE BODEGA B1 V5 V6 Fuente. Elaboración propia. Página 22 B2 Plan de Marketing para la empresa TREKER Tabla 2. III.4. Diagnóstico de la situación (FODA) AMENAZAS OPORTUNIDADES Aumento en la cantidad de competidores. Perder posicionamiento debido a la gran cantidad de competidores nuevos y existentes. Existencia de productos sustitutos. Realzar la marca través de la instalación de una tienda. Capacidad para invertir en publicidad para dar a conocer mejor la marca. FORTALEZAS DEBILIDADES Creación y lanzamiento de productos nuevos al mercado. Posibilidades de clientes desleales a la Realizar nuevos sistemas de ventas. marca. Precios accesibles a los consumidores. Calidad del producto. Accesibilidad a crédito. No existe una tienda de TREKER en Nicaragua. Invierten poco en publicidad. Poca cantidad de vendedores para todo el país (6 vendedores) Excelente comunicación con sus Cuentan con 2 proveedores únicos. clientes. Entrega eficiente de los pedidos, dentro Cuentas con una sala de exhibiciones o fuera de Managua que está muy alejada de Managua (Barrio Santa Ana). Amplio conocimiento por parte de las Pocos canales de distribución. personas de la marca TREKER. Variedad de estilos en sus líneas de Cuentan con un solo camioncito para calzados. llevar los pedidos. Página 23 Plan de Marketing para la empresa TREKER III. 5 ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS: Objetivos Cuantitativos. Incrementar el volumen de ventas en un 35% por medio de una extensión de mercado. Aumentar la rentabilidad del negocio en un 50% para aumentar los ingresos en un periodo de 12 meses. Elevar la participación del mercado en un 60% por medio de publicidad atractiva. Objetivos Cualitativos. Alcanzar un alto posicionamiento como empresa líder en la calidad de sus calzados. Mejorar la imagen de la empresa TREKER DE NICARAGUA a través de promociones que incentiven la compra del producto. Obtener mayor fidelizacion de los clientes por medio de un excelente servicio al momento y posterior de la compra Página 24 Plan de Marketing para la empresa TREKER III.6 DEFINICION DE LA ESTRATEGIA III.6.1 ESTRATEGIA CORPORATIVA Integración vertical hacia adelante. La Integración hacia adelante busca controlar o adquirir el dominio de los distribuidores o detallistas. La Estrategia de Integración hacia delante es aplicable cuando la organización compite en una industria que está creciendo y que se espera que siga creciendo mucho. TREKER DE NICARAGUA, utilizara la integración hacia adelante ya que la misma empresa realizara la instalación de la nueva y primera tienda en un centro comercial con el fin de lograr alta participación en el mercado e incrementar las ventas. Con esto podemos decir que la misma empresa tomara sus propias estrategias y control hacia la tienda y por consiguiente hacia sus vendedores. III.6.3 ESTRATEGIA DE CARTERA Penetración de Mercado La estrategia es un modelo coherente, unificador e integrador de decisiones que determina y revela el propósito de la organización en términos de objetivos a largo plazo, programas de acción, y prioridades en la asignación de recursos, seleccionando los negocios actuales o futuros de la organización, tratando de lograr una ventaja sostenible a largo plazo y respondiendo adecuadamente a las oportunidades y amenazas surgidas en el medio externo de la empresa, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la organización Con la estrategia de penetración la empresa TREKER DE NICARAGUA, pretenderá crecer en lo que respecta al volumen de ventas y a lograr un alto posicionamiento de Página 25 Plan de Marketing para la empresa TREKER manera que se ofertaran los mismos productos a los mismos segmentos, pero en el mismo mercado que ya se opera. En cuanto al producto y al precio no se le hará modificación alguna, debido a que el producto y el precio es favorable y de buena calidad; lo único será extender el mercado y por ende realzar la marca de la empresa por medio de la instalación de la primera tienda en Multicentro las Américas, se decidió este centro comercial debido a la cantidad de personas que lo visitan y por que el producto va dirigido a un segmento de personas de clase media con ingresos razonables para adquirir el calzado. La característica de este mercado es que se encuentra saturado, pero aun así la demanda actual se encuentra insatisfecha por lo que se pretende realizar o determinar nuevos canales de distribución de manera que se puedan cubrir nuevas zonas geográficas, para captar nuevos clientes y atraer a los de la competencia. Se realizaran actividades publicitarias agresivas y llamativas con el fin de acaparar a todos y los futuros consumidores. Esta estrategia se considera apta para lo antes mencionado, debido a que los consumidores actuales se encuentran satisfechos con el producto y con el precio ya está al alcance de la economía del individuo, es por esta razón que la implementación de esta estrategia será enfocada en distribución, venta y publicidad ya que la empresa considera una buena oportunidad la ampliación del mercado por medio de la primera tienda en un centro comercial que le ayudara a un corto plazo a incrementar la participación del mercado. Página 26 Plan de Marketing para la empresa TREKER Figura 5. Penetración del Mercado. Fuente. Elaboración propia. III.6.3 ESTRATEGIAS DE SEGMENTACION Y POSICIONAMIENTO. Estrategia Indiferenciada La aplicación de esta estrategia es adecuada para la empresa TREKER DE NICARAGUA, ya que no considera diferencias entre los distintos segmentos de mercado y trata a todos ellos con la misma estrategia, ofreciendo a todo su mercado calidad, durabilidad, variedad y precios favorables para poder adquirir el producto es decir actúan como si el mercado global fuera homogéneo; no porque se ignore la situación real, ciertamente existen grupos diferentes de compradores identificados por la gestión, sino porque se decide aprovechar la estructura de costes de la empresa, su dimensión y sus capacidades comerciales para producir una única oferta, es decir, un solo producto y una única mezcla de marketing. Página 27 Plan de Marketing para la empresa TREKER Al ser un producto dirigido a la clase media, la empresa debe diseñar el calzado con respecto a las características y alcance monetario de esa clase social, siempre y cuando sea un producto llamativo para atraer al consumidor a realizar la compra. Figura 6. Estrategia Indiferenciada Fuente. Elaboración propia Estrategia de posicionamiento Esta estrategia ayudara a la empresa a lograr un alto posicionamiento como empresa líder en calidad y de tener los precios bajos en el mercado, logrando ser prestigiosa en la industria del calzado. TREKER DE NICARAGUA con esto desea seguir ofreciendo productos marcados por la calidad, comodidad, y elegancia para lograr la fidelidad de sus clientes actuales y futuros. El mensaje que se transmitirá será atraer a los consumidores el valor de los atributos que el producto representa estando muy ligados con las necesidades de los clientes. Página 28 Plan de Marketing para la empresa TREKER El mercado actual en el que gira la empresa va dirigida para todas las personas, tanto niños, hombre y mujeres, siendo la edad que más consume este calzado son de 26 a 35 años de edad, predominando el género masculino. Respecto a las mezcla de marketing lo que se pretende es lograr un alto posicionamiento en el mercado con respecto a la variedad y calidad de sus productos. En el producto se mantendrán los mismos, con las mismas especificaciones, y variedad del producto, y ofreciendo la misma calidad en toda la línea de sus zapatos. En precio del calzado se mantendrán bajos con el fin de retener a los clientes actuales y captar nuevos, obteniendo una buena aceptación en el mercado y ser líderes en calidad y precios bajos. En promoción se invertirá en promociones que llamen la atención al público en general para incitarlos a comprar de sus productos. En publicidad será atractiva, coherente y estimulante de manera que se le pueda transmitir a las personas la curiosidad de conocer y comprar el producto. En plaza se hará una modificación, es decir llevar el producto al consumidor final de manera que tenga mayor aceptación. Página 29 Plan de Marketing para la empresa TREKER Figura 7. Estrategia de Posicionamiento Fuente. Elaboración propia. III.6.3 ESTRATEGIAS FUNCIONALES Cuando se han tomado las decisiones anteriores llega el momento de poner en práctica la estrategia funcional, que se refiere a concretar la estrategia de negocio en cada una de las actividades de la empresa. La estrategia funcional se centra en cómo utilizar y aplicar los recursos y habilidades dentro de cada área funcional de cada negocio o unidad estratégica, con el fin de maximizar la productividad de dichos recursos, a la vez están vinculadas con la mezcla de marketing que a continuación se describirán las estrategias que se han de realizar: Figura 8. Mezcla de Marketing Página 30 Plan de Marketing para la empresa TREKER Fuente. Elaboración propia. a) PRODUCTO En este punto podemos mencionar que la empresa TREKER DE NICARAGUA mantendrá la misma estrategia de indiferenciada aplicando las mismas estrategias a sus segmentos, es decir manteniendo la calidad y sus precios bajos en toda la línea de sus zapatos, ya que esto le ayudara a lograr un alto posicionamiento en el mercado nuevo al que se van a expandir. b) PRECIO Aquí podemos señalar que igualmente se mantendrán los mismos precios bajos con la misma calidad del producto, esto le ayudara a mantener fidelidad de sus clientes actuales y futuros. El precio no es una mera traslación de los costes más un beneficio sino todo aquello que incluye la oferta comercial, es decir, servicios, calidad, marca, imagen y similares. c) PLAZA. Estrategia Exclusiva. Un sistema de distribución exclusiva es la forma extrema de la distribución selectiva. En una región predefinida, un sólo distribuidor recibe el derecho exclusivo de vender la marca y se compromete generalmente a no vender marcas competitivas. En contrapartida, el distribuidor acepta no referenciar marcas competidoras en la misma categoría de productos. Una estrategia de cobertura exclusiva es útil cuando el fabricante quiere diferenciar su producto por una política de alta calidad, de prestigio o de calidad de servicio. La estrecha cooperación entre fabricante y distribuidor facilita la puesta en marcha de este programa de calidad. Las ventajas e inconvenientes de este sistema son las de la distribución selectiva, pero ampliadas. Página 31 Plan de Marketing para la empresa TREKER Con esto se modificara el canal de distribución, de manera de estar más cerca del consumidor final, ofreciéndole la calidad y variedad del producto por medio de la primera instalación de tienda de zapatos en el centro comercial. Figura 9. Canal de distribución. Fabricante Distribuidor Mayorista Minorista Consumidor final Fuente. Elaboración propia. d) PROMOCION. ESTRATEGIA DE JALAR La estrategia de jalar será utilizada para la empresa TREKER DE NICARAGUA, ya que la promoción será orientada a los consumidores finales, con el objetivo de motivarlos a la compra y mantener la fidelidad de ellos hacia el producto. Entre las promociones que se aplicaran en la nueva tienda tenemos el segundo par de zapato a mitad precio, 2 x 1 entre otros, de manera que sea una tienda de calidad en su producto y servicios y lograr ser una industria de prestigio. Figura 10. Estrategia de Jalar Fuente. Elaboración propia Página 32 Plan de Marketing para la empresa TREKER IV. PLAN DE ACCION Tabla 3. Plan de acción para estrategia funcional de distribución y venta Estrategia para distribución y venta Estrategia de distribución indiferenciad a ¿Qué? ¿Cómo? ¿Con que? ¿Cuándo? ¿Quién? ¿Cuánto? Programa Acciones Inmediatas Recursos necesarios Responsable Inversión Realización de actividades enfocadas a la comercializ ación del producto -Ventas directas en la nueva tienda. -Realizar promociones de venta que le sean favorables al consumidor de manera que regrese al establecimiento. -Campanas publicitarias llamativas. Humanos Financieros Materiales Plazo (fecha de inicio y finalización) Del 1 de Octubre de 2011 al 1 de Abril del 2012 Gerente administrativo y asistente administrativo Objetivo de la estrategia Realizar un alto crecimiento en las ventas en el nuevo cambio de canales de distribución para ser líderes en la industria de calzado a través de la nueva tienda. Fuente: Elaboración propia Tabla 4. Plan de acción para estrategia funcional de comunicación Estrategia para Comunicación ¿Qué? ¿Cómo? ¿Con que? ¿Cuándo? ¿Quién? ¿Cuánto? Programa Acciones Inmediatas Recursos necesarios Responsable Inversión Estrategia jalar Realización de actividades enfocadas a la 1Segundo par de zapato a mitad de precio. -2 x 1 Humanos Financieros Materiales Plazo (fecha de inicio y finalización) Del 1 de Octubre de 2011 al 1 de Abril del 2011 de Página 33 Gerente administrativ o y asistente administrativ o Plan de Marketing para la empresa TREKER transmisión de los mensajes a los clientes. Otorgarles una tarjeta a los clientes frecuentes en donde se le apliquen promociones que implemente la tienda en su momento. Certificado de Regalo por el monto de la compra. - Patrocinio de eventos deportivos en algunas empresas privadas bancos, etc.) Objetivo de la estrategia Realizar promociones atractivas que incentiven la compra al consumidor en la nueva tienda de TREKER DE NICARAGUA Fuente: Elaboración propia Página 34 Plan de Marketing para la empresa TREKER V. PRESUPUESTO A continuación se realizo un tabla de presupuesto para cada una de las estrategias funcionales con el fin de conocer la cantidad monetaria necesaria para la implementación de las actividades y por consiguiente el alcance de los objetivos propuestos. Tabla 5. Presupuesto por acciones Estrategias Acciones ESTARTEGIA Acondicionamiento FUNCIONAL DE de la tienda en el DISTRIBUCION Y centro comercial. VENTA. Gastos de publicidad a través de cartelera de cines ,periódicos y flyers Promociones y Certificados de Regalos Presupuesto por acciones $ 2,500 Presupuesto estrategia $ 4,500 $ 1,000 $ 1,000 ESTRATEGIA Tarjetas a Clientes $ 500 FUNCIONAL DE frecuentes COMUNICACION Regalos de llaveros, $ 300 camisetas Patrocinios de $ 400 eventos deportivos PRESUPUESTO TOTAL Fuente: Elaboración propia $ 1,200 $ 5,700 En la tabla anterior se refleja la estrategia funcional de distribución y ventas se señala lo siguiente: - Acondicionamiento de la tienda en el centro comercial: esto se refiere al alquiler del local en el centro comercial, los estantes en donde se pondrán los zapatos, espejos, alfombras, la pintura, 6 sillas, un escritorio, un pequeño equipo de sonido, fotos debidamente enmarcados en donde se puedan Página 35 Plan de Marketing para la empresa TREKER visualizar la variedad de calzado que la empresa ofrece esto con el fin de llamar la atención a los clientes actuales y a los futuros y ser una tienda atractiva en un ambiente y personal agradable para que el cliente se sienta cómodo. - Gastos de publicidad en los medios de comunicación: en este caso se invertirá en publicidad a través del periódico y cartelera ya que a través de un breve sondeo la mayoría les gustaría enterarse de la apertura de la primera tienda y de las futuras promociones a través de los medios antes mencionados. La publicación en el periódico será día por medio debido que es unos de los medios que las personas miran ya que desean estar informado de lo que sucede a diario en el país y debido a que trabajan y se les hace más fácil leer el periódico, ya sea con el documento físico o vía internet a través de la pagina web. Luego en cartelera de cine será semanal los jueves cuando hay cambio de películas, ya que es una revista que está ubicada en todos lados (restaurantes, supermercados, tiendas, entre otros). - Promociones y Certificados de regalos: las promociones entre las que se implementaran serán 2 x 1, segundo par de zapato a mitad de precio, entre otros y con respecto a los certificados de regalo será por volumen de compra, el cual al cliente se le otorgara un certificado de regalo que podría ser un par de zapato de dama o caballero de cortesía. Luego en la estrategia Funcional de Comunicación se plasmaron los siguientes puntos: - Tarjeta a clientes frecuentes: se otorgaran a los clientes frecuentes una tarjeta membresia en donde podrán aplicar a las promociones que la tienda implemente en el transcurso del tiempo, con vigencia de 6 meses. - Regalos de llaveros y camisetas: durante el primer mes de apertura, cuando el cliente realice una compra se le otorgara de cortesía un llavero o una camiseta como forma de bienvenida a la nueva primera tienda de TREKER DE NICARAGUA. Página 36 Plan de Marketing para la empresa TREKER - Patrocinio de Eventos deportivos: se podrán otorgarles uniformes de futbol a algunos equipos de empresas privadas. Página 37 Plan de Marketing para la empresa TREKER Tabla 6. Control de Plan VI. CONTROL DE PLAN Control del Plan de Marketing Objetivo Grado de cumplimiento Obtener un alto posicionamiento en el nuevo mercado en un 80% de manera de incrementar las ventas en un periodo de 1 año. Indicador de control Aumentar la participación del mercado en un 90% en 1 año después de haberse implementado las estrategias Resultado Final 92% x Alto Medio Bajo Control de periodicidad Incremento de los 93% ingresos previstos el primer trimestre Resultado Final 90% Alto Medio x Bajo Incremento de los 94% ingresos previstos de los dos primeros trimestre Resultado Final 95% x Alto Medio Bajo Incremento de los 95% ingresos previstos de los tres primeros trimestre Resultado Final 97% x Alto Medio Bajo Incremento de los 98% ingresos previstos al finalizar el año Resultado Final 99% x Alto Medio Bajo Página 38 Plan de Marketing para la empresa TREKER Para este control del plan de marketing, se estableció un procedimiento de control de tal manera que se puedan medir los objetivos cuantitativos y cualitativos antes mencionados, se crearon indicadores con sus controles periódicos. Esto nos ayudara o nos dará una guía para tomar las medidas necesarias ante un resultado negativo durante el transcurso. Con la implementación de este plan se espera que la empresa TREKER DE NICARAGUA logre posicionarse en un 80% dentro de un periodo de 12 meses, realizando el control trimestralmente, con el fin de incrementar las ventas y tener fidelizacion de los clientes hacia el producto. Página 39 Plan de Marketing para la empresa TREKER VII CONCLUSIONES El plan de marketing de instalar la nueva y primera tienda de TREKER DE NICARAGUA en el centro comercial las Américas, será factible debido a que la empresa se estará expandiendo el mercado y estará llegando más cerca del consumidor final, del cual esto les ayudara a conocer todas las exigencias e inquietudes de los clientes que les facilitara a la mejora del producto en sí. A la vez es una buena oportunidad porque habrá un incremento en las ventas y por ende lograran un alto posicionamiento en el mercado, a través de la calidad, variedad y precios bajos que ofrece TREKER DE NICARAGUA siendo lideres en la industria del calzado. Cabe destacar que la empresa también posee sus debilidades entre ellas y la principal es que no realizan inversión en publicidad para realzar la marca de la empresa y lograr la retención de los actuales y futuros clientes que visiten la tienda de TREKER DE NICARAGUA, pero aun así que la empresa no invierte en campañas publicitarias es una marca reconocida por los clientes actuales y son leales a la empresa debido al buen servicio, a la calidad que brindan durante y después de realizada la venta, también la gran demanda que hay por parte de los clientes debido que es un producto para personas de clase media, que tiene la facilidad e ingresos favorables para poder obtener dicho producto. Otro punto es que la empresa actualmente abarca toda la región nicaragüense, logrando ser una marca reconocida en el mercado que está operando, pero la empresa cuenta con pocos vendedores para poder realizar todas las visitas a su cartera de clientes, pero aun así el cliente se siente satisfecho del personal ya que tienen excelente comunicación. Para finalizar podemos decir que la apertura de la nueva y primera tienda de TREKER DE NICARAGUA es viable y factible ya que la empresa cuenta con capital suficiente y es una industria estable en el país que desea crecer y expandirse en Página 40 Plan de Marketing para la empresa TREKER otros mercados para lograr alto crecimiento en sus ventas y un buen posicionamiento en el mercado nicaragüense. . Página 41 Plan de Marketing para la empresa TREKER VII. RECOMENDACIONES. La empresa TREKER está dirigida a personas de clase media de la población nicaragüense y hoy en día su mercado son los comerciantes mayoristas de la cual les ofrece calzados de alta calidad, variedad y precios accesibles para lograr alto crecimiento en las ventas. Con este estudio nos damos cuenta que la empresa tiene grandes oportunidades para crecer y tener mayor posicionamiento. Lo primero que debe ser es extenderse en otra área geográfica iniciando al menos con la apertura de la primera tienda de calzados en el centro comercial las Américas, se escoge este centro por el flujo de personas que la visitan debido a las grandes cantidad de tienda que existen y por las actividades que realizan los medios de comunicación, y por que la infraestructura del local es agradable; es decir que esto hará que los clientes tengan conocimiento de la apertura de la tienda, tanto físicamente y tendrán la curiosidad de visitar la tienda que estará diseñada de una forma llamativa, con colores vistosos, y con el personal adecuado para poder atenderlos de una manera eficiente. Otro punto importante se recomienda que la empresa TREKER invierta en publicidad ya que esto lograra un alto posicionamiento en la mente del consumidor y un mayor conocimiento de la marca. También deberá implementar promociones llamativas para estimular la compra al individuo y lograr que siga visitando la tienda y por ende la lealtad hacia la marca, de manera que se sienta cómodo y elegante con el producto, y a la vez acogedor con el servicio brindado. Página 42 Plan de Marketing para la empresa TREKER BIBLIOGRAFIA Banco Central de Nicaragua. Estadísticas y censos. Año 2009 y 2010, en www.bcn.gob.ni Pagina de búsqueda. Información y explicación de modelos de marketing, en www.google.com www.buenastareas.com STANTON, William J, ETZEL, Michael J, WALKER, Bruce J. Fundamentos de Marketing. Mc Graw Hill. Decimocuarta edición. Página 43 Plan de Marketing para la empresa TREKER ANEXOS Página 44 Plan de Marketing para la empresa TREKER Encuesta Somos estudiantes de la Especialización en Gerencia de Mercadeo de la Universidad Centroamericana, estamos realizando un plan de marketing para realzar la marca de la empresa “TREKER DE NICARAGUA”. De antemano le agradezco su cooperación. Sexo: F Edad: 15 a 25 M 26 a 35 Estado civil: Soltero(a) Más de 36 Casado(a) 1-Usualmente donde compras zapatos? Centro comercial ____ Mercado____ Otros (Especifique)_____________ 2-Cual es el motivo por la que compras zapatos en el lugar antes mencionado? Cercanía___ Ambiente agradable___ Precios Bajos___ Existen promociones____ Estilos Variados___ Calidad del producto___ 3-¿Ha escuchado usted de la marca TREKER DE NICARAGUA? (Empresa de Zapatos para damas, caballeros y niños) SI NO Si su respuesta es “Si” puede seguir con la encuesta, de lo contrario muchas gracias por su tiempo. 4-Le gustaría que la empresa TREKER DE NICARAGUA, instalaran una tienda en el centro comercial Multicentro las Américas? Página 45 Plan de Marketing para la empresa TREKER SI_____ NO_____ De ser negativa su respuesta continuar con la pregunta # 5, de lo contrario, pasar a la pregunta # 6. 5-Si no fuera en Multicentro las Américas, en que otro lugar le gustaría que instalaran la tienda? Centro Comercial Managua___ Plaza Inter____ Centro Comercial Metrocentro____ Centro Comercial Galerías____ 6- Como le gustaría que fuera diseñada la tienda de zapatos TREKER DE NICARAGUA. Con colores llamativos____ Con muchos espejos____ Con muchas luces____ Con muchos asientos____ Otros____ Especifique____________________ 7- Con respecto a la atención al cliente, que elemento considera importante para un excelente servicio? Personal calificado con alto grado de conocimiento____ Personal carismático, respetuoso y amable_____ OTROS (ESPECIFIQUE) __________________________ 8- A través de qué medio de comunicación le gustaría enterarse de la apertura de la TIENDA DE TREKER DE NICARAGUA 1. Revista____ 2. Televisión____ 3. Radio____ 4. Periódico____ 5. Vallas_____ 6. Cartelera de cine____ 7. Otros ( Especifique)____________ 9-Que tipo de promoción le gustaría que implementara TREKER DE NICARAGUA en el primer mes de apertura de su primera tienda. 2 x 1____ 2DO PAR DE ZAPATO A MITAD DE PRECIO____ Página 46 Plan de Marketing para la empresa TREKER 10% DE DESCUENTO EN LINEA DE ZAPATO SELECCIONADO____ MUCHAS GRACIAS POR SU COOPERACION Datos de Control: Fecha _______________ Lugar ________________ Observaciones: __________________ Página 47 Plan de Marketing para la empresa TREKER LINEA DE ZAPATOS DE TREKER DE NICARAGUA 1. LINEA DE ZAPATOS PARA BEBES, NINOS Y JUVENIL 2. LINEA DE ZAPATOS PARA MUJER Página 48 Plan de Marketing para la empresa TREKER 3. LINEA DE HOMBRE PARA VESTIR 4. LINEA DE ZAPATO DEPORTIVA MAS ECONOMICA. 5. LINEA DE ZAPATO DE MUJER MAS ECONOMICA Página 49 Plan de Marketing para la empresa TREKER 6. ZAPATO DEPORTVO PARA HOMBRE. Página 50 Plan de Marketing para la empresa TREKER ENTREVISTA DIRIGIDA AL GERENTE GENERAL DE TREKER DE NICARAGUA Ing. Marvin Monasterio Ruano. Preguntas. 1- Como surgió TREKER? 2-Que significa la palabra TREKER? 3- A que segmentos y a qué mercado se dirige la empresa? 4- Cual son las líneas de zapatos que ofrecen actualmente? 5- Cuanto es el volumen de ventas mensualmente? 6- con respecto a la parte financiera, como se encuentra la empresa?, hay prestamos vigentes?, sus inversiones? 7- Invierten en publicidad? 8-Cuales son las políticas, valores y objetivos de la empresa? 9- En que departamentos distribuyen el calzado? 10- Cuantos vendedores existen, y como están distribuidos? 11- Donde son fabricados los zapatos? 12- Cuantos proveedores tienen? 13- Cual es el procedimiento cuando realizan los pedidos a sus proveedores? 14- Cual es el procedimiento para otorgarles crédito a los clientes? 15- Realizan algún tipo de descuento a sus clientes? 16- Cuales son las características que diferencian sus productos de la competencia? 17- De que están elaborados sus productos? 18- Cuales son sus principales fortalezas y debilidades? 19- Cuanto es el tiempo de envío de los pedidos en Managua y en los departamentos? 20-Actualmente cuantos clientes posee TREKER DE NICARAGUA? Página 51 Plan de Marketing para la empresa TREKER Página 52 Plan de Marketing para la empresa TREKER VARIABLES SIMPLES. TABLAS Sexo de los encuestados Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Femenino 9 36.0 36.0 36.0 Masculino 16 64.0 64.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Según sondeo elaborado para la elaboración del plan de marketing de la empresa TREKER DE NICARAGUA, el 64% de los encuestados es el género masculino siendo el que más predomina. Página 53 Plan de Marketing para la empresa TREKER Edad de los encuestados Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent 15-25 6 24.0 24.0 24.0 26-35 17 68.0 68.0 92.0 2 8.0 8.0 100.0 25 100.0 100.0 más de 36 Total La edad predominante es de 26-35 anos de edad representando el 68% de los encuestados. Página 54 Plan de Marketing para la empresa TREKER Estado civil de los encuestados Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Soltero 11 44.0 44.0 44.0 Casado 14 56.0 56.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 El 56% del género masculino pertenecen al estado civil de los casados. Usualmente donde compra zapatos Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Centro Comercial 10 40.0 40.0 40.0 Mercado 12 48.0 48.0 88.0 Otros 1 4.0 4.0 92.0 Todas las anteriores 2 8.0 8.0 100.0 Página 55 Plan de Marketing para la empresa TREKER Usualmente donde compra zapatos Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Centro Comercial 10 40.0 40.0 40.0 Mercado 12 48.0 48.0 88.0 Otros 1 4.0 4.0 92.0 Todas las anteriores 2 8.0 8.0 100.0 25 100.0 100.0 Total El 48% de los encuestadores indicaron que el lugar donde usualmente compran sus zapatos es en el mercado. Página 56 Plan de Marketing para la empresa TREKER Cual es motivo por la que compra en el lugar antes mencionado Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Cercanía 2 8.0 8.0 8.0 Ambiente agradable 4 16.0 16.0 24.0 Precios bajos 5 20.0 20.0 44.0 Estilos variados 3 12.0 12.0 56.0 Calidad del producto 2 8.0 8.0 64.0 Todas las anteriores 9 36.0 36.0 100.0 25 100.0 100.0 Total El motivo principal por la que compran en el mercado es por que ofrecen precios bajos en el mercado. Ha escuchado usted la marca TREKER de Nicaragua. Cumulative Frequency Valid Percent Percent Valid Percent Percent Si 19 76.0 76.0 76.0 No 6 24.0 24.0 100.0 25 100.0 100.0 Total Página 57 Plan de Marketing para la empresa TREKER El 76% de los encuestados indicaron que han escuchado de la marca TREKER DE NICARAGUA, es decir que es relativamente una marca conocida. Le gustaría que la empresa TREKER de Nicaragua instalara una tienda en el centro comercial Multicentro las Américas Cumulative Frequency Valid Total Valid Percent Percent Si 15 60.0 78.9 78.9 No 4 16.0 21.1 100.0 19 76.0 100.0 6 24.0 25 100.0 Total Missing Percent System Página 58 Plan de Marketing para la empresa TREKER El 78.9% de los encuestados les agradaría la instalación de la primera y nueva tienda de TREKER DE NICARAGUA, en el centro comercial las Américas. Si no fuera en Multicentro las Américas e que otro lugar le gustaría que instalara la tienda Cumulative Frequency Valid Missing Total Percent Valid Percent Percent Centro Comercial Managua 1 4.0 25.0 25.0 Metrocentro 3 12.0 75.0 100.0 Total 4 16.0 100.0 21 84.0 25 100.0 System Página 59 Plan de Marketing para la empresa TREKER Mientras que los encuestadores que no les agrada la idea de instalar la tienda en el centro comercial las Américas, el 75% de los encuestados opinaron que la otra opción será en Metrocentro. Como le gustaría que fuera diseñada la tienda TREKER de Nicaragua. Cumulative Frequency Valid Con colores llamativos Total Valid Percent Percent 10 40.0 52.6 52.6 Con muchas luces 2 8.0 10.5 63.2 Con muchos asientos 3 12.0 15.8 78.9 todas las anteriores 4 16.0 21.1 100.0 19 76.0 100.0 6 24.0 25 100.0 Total Missing Percent System Página 60 Plan de Marketing para la empresa TREKER El 52.6% de los encuestados les gustaría que la nueva y primera tienda fuera diseñada con colores llamativos, seguido del 15.8% con muchos asientos de manera que se sientas cómodos. Con respecto a la atención al cliente que elemento considera importante para un excelente servicio Cumulative Frequency Valid Personal calificado Personal carismático, Percent Valid Percent 6 24.0 31.6 31.6 13 52.0 68.4 100.0 19 76.0 100.0 6 24.0 25 100.0 respetuoso y amable Total Missing Total System Percent Página 61 Plan de Marketing para la empresa TREKER El 68.4 % de los encuestados desea que el personal que labore en la nueva y primera tienda sea carismático, respetuoso y amable, ya que es unos de los pilares primordiales para que el cliente se sienta satisfecho. Atraves de que medios de comunicación le gustaría enterarse de la apertura de la tienda TREKER Cumulative Frequency Valid Total Valid Percent Percent Revistas 1 4.0 5.3 5.3 TV 3 12.0 15.8 21.1 Radio 1 4.0 5.3 26.3 Periódico 4 16.0 21.1 47.4 Vallas 2 8.0 10.5 57.9 Carteleras de cine 3 12.0 15.8 73.7 Todas las anteriores 5 20.0 26.3 100.0 19 76.0 100.0 6 24.0 25 100.0 Total Missing Percent System Página 62 Plan de Marketing para la empresa TREKER En su mayoría desean enterarse de la nueva apertura de la tienda de TREKER, a través de los medios de comunicación como el periódico y cartelera de cine debido que es unos de los más vistos seguido de la televisión. Qué tipo de promoción le gustaría que implementara TREKER de Nicaragua en el primer mes de apertura de la tienda. Cumulative Frequency Valid Dos por Uno Segundo par de zapatos a Percent Valid Percent Percent 8 32.0 42.1 42.1 10 40.0 52.6 94.7 1 4.0 5.3 100.0 19 76.0 100.0 6 24.0 25 100.0 mitad de precio 10% de descuento en la línea de zapatos seleccionados Total Missing Total System Página 63 Plan de Marketing para la empresa TREKER El 52.6% de los encuestados desean que la promoción que implemente la tienda durante el primer mes de su apertura sea el segundo par de zapato a mitad de precio, seguido del 42.1% el 2 x 1. Página 64 Plan de Marketing para la empresa TREKER FOTOS Página 65 Plan de Marketing para la empresa TREKER Página 66 Plan de Marketing para la empresa TREKER Página 67 Plan de Marketing para la empresa TREKER Página 68 Plan de Marketing para la empresa TREKER Página 69 Plan de Marketing para la empresa TREKER Página 70 Plan de Marketing para la empresa TREKER VARIABLES CRUZADAS 1-Sexo de los encuestados * Edad de los encuestados Edad de los encuestados 15-25 26-35 mas de 36 Total Sexo de los Femenino 2 7 0 9 encuestado Masculino 4 10 2 16 6 17 2 25 Total 1-En el sondeo realizado nos damos cuenta que de las 25 personas, 10 personas son del género masculino de 26 a 35 años de edad que conocen de la marca TREKER DE NICARAGUA. 2-Como le gustaría que fuera diseñada la tienda TREKER de Nicaragua. * Con respecto a la atención al cliente que elemento considera importante para un excelente servicio Count Con respecto a la atención al cliente que elemento considera importante para un excelente servicio Personal carismático, Personal respetuoso y calificado amable Total Como le gustaría que fuera Con colores llamativos 2 8 10 diseñada la tienda TREKER Con muchas luces 1 1 2 de Nicaragua. Con muchos asientos 0 3 3 todas las anteriores 3 1 4 6 13 19 Total Página 71 Plan de Marketing para la empresa TREKER 2-Para la apertura de la nueva y primera tienda de TREKER DE NICARAGUA , 8 personas desean que la tienda sea con colores llamativos, y un servicio al cliente que sea amable y respetuoso ya que esto ayudara para que el cliente nuevamente nos visite y se sienta cómodo. 3-A través de qué medios de comunicación le gustaría enterarse de la apertura de la tienda TREKER * Que tipo de promoción le gustaría que implementara TREKER de Nicaragua en el primer mes de apertura de la tienda. Count Qué tipo de promoción le gustaría que implementara TREKER de Nicaragua en el primer mes de apertura de la tienda. 10% de descuento en la Dos por Uno Segundo par de línea de zapatos a mitad zapatos de precio seleccionados Total A través de qué medios de Revistas 0 0 1 1 comunicación le gustaría TV 2 1 0 3 enterarse de la apertura de Radio 1 0 0 1 Periodico 0 4 0 4 Vallas 1 1 0 2 Carteleras de cine 1 2 0 3 Todas las anteriores 3 2 0 5 8 10 1 19 la tienda TREKER Total Con la nueva y primera apertura de la tienda las personas desean enterarse a través del periódico, seguido de las carteleras de cine ya que consideran que es un medio más fácil de verlo debido al factor tiempo. Y con respecto a las promociones lo que más le llaman la atención es la de segundo par a mitad de precio. Página 72 Plan de Marketing para la empresa TREKER ARTE QUE SE UTILIZARA EN FLYER, PERIODICO Y CARTELERA DE CINES. Página 73