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IDENTIFICACIÒN DE OPORTUNIDADES DE ALTO VALOR AGREGADO XVII FORO FINANCIERO IMEF 1.- Dinámica de actividades económicas con base en el empleo e ingresos Guanajuato > 7500 EMPLEOS IV III III 2 Inversión en tecnología USA 2.7 312 China 1.2 115 Corea 2.9 28 Brasil 9 14 España 1.2 13 Israel 4.5 8 México 0.4 4 País 1.5 0.8 16.9 4.2 1.0 0.0 42.2 7.8 0.6 0.9 100.0 5.3 3 0.8 4.4 1.3 1.6 29.6 0.1 0.4 0.4 15.4 0.3 0.2 1.6 2.6 2.2 0.2 0.6 0.2 0.5 0.4 0.1 0.7 0.2 Porcentaje del OECD % del PIB Cantidad en billones de USD 5 Share of total OECD R&D expenditure, 2005 or latest 4 3 2 Porcentaje del PIB Fuente: OECD Science, Technology and Industry Scoreboard 2007 Sweden Finland Japan Korea Switzerland (2004) Iceland United States Germany Denmark Austria OECD France Canada Belgium United Kingdom Netherlands (2004) Australia (2004) EU27 Luxembourg Norway Czech Republic China Ireland New Zealand (2003) Spain Italy (2004) Russian Federation Hungary South Africa (2004) Portugal Turkey (2004) Poland Slovak Republic Mexico Greece Fuente: OECD Science, Technology and Industry Scoreboard 2007 1 0 Inversión en IDE, Competitividad e Ingreso per cápita Posición Competitiva, 2008 + 4 Inversión en I+D, 2006 - PIB per cápita (2006) Fuente: CONACYT, 2008 Evolución de la economía Fuente: Centro de Estudios Estratégicos (ITESM, 2004) 5 Índice estatal de la Economía basada en el Conocimiento Grado de desarrollo de las condiciones para la Economía Basada en el Conocimiento Muy Alto Alto Medio Alto Medio Bajo Muy bajo 6 Fuente: 2005, Robles, Molina, Fuentes. Índice general del estado de desarrollo de la Economía del Conocimiento en México (2008) Entidad Muy alto Muy alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Medio Alto Medio Alto Medio Alto Medio Alto Medio Alto Medio Alto Medio Alto Medio Alto Medio Alto Medio Alto Medio Alto Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Bajo Muy bajo Muy bajo Muy bajo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Distrito Federal Nuevo León Jalisco Querétaro Baja California Coahuila Sonora Chihuahua Aguascalientes Guanajuato México Tamaulipas Puebla Morelos Colima Yucatán San Luis Potosí Baja California Sur Quintana Roo Veracruz Michoacán Sinaloa Campeche Durango Nayarit Tabasco Tlaxcala Hidalgo Zacatecas Chiapas Oaxaca Guerrero Atractividad internacional, competitividad y orientación al exterior 9 INDICE GLOBAL 7.27 7.22 6.80 6.50 6.39 6.35 6.09 6.05 5.99 5.82 5.55 5.39 5.32 5.25 5.01 4.75 4.68 4.67 4.65 4.35 4.17 4.04 3.91 3.90 3.73 3.71 3.62 3.55 3.17 2.63 2.51 2.35 8 7 6 5 Infraestructura de Información, Comunicación y Tecnología 4 Sistemas de innovación y capacidad emprendedora 3 2 1 0 BC SON Marco Institucional y Capital Social CHIH Capital Humano y Uso Intensivo del Conocimien to en la Producción BCS COAH SIN NL DGO ZAC TAMPS AGS NAY QRO SLP YUC JAL GTO HGO MEX TLAX QROO CAM MICH PUE VER COL DF GRO OAX MOR 7 DF Jalisco Nuevo León Fuente: Centro de Estudios Estratégicos (ITESM, 2008) TAB CHIS La cadena de valor La cadena de valor Investigación básica / nuevas tecnologías Diseño de nuevos productos con nuevas tecnologías Diseño de nuevos procesos y/o productos con tecnologías existentes Diseño de procesos Manufactura eficiente Distribución y ventas México Uso de la innovación y de la tecnología Los grandes cambios en el mundo están siendo guiados principalmente por las megatendencias… Megatendencias sociales (cambios de comportamiento) Megatendencias Tecnológicas (avances científicos y nuevos descubrimientos) Fuente: Güemes, D. y Molina, A. , Metodología para la Prospectiva Estratégica de Megatendencias Tecnológicas y Sociales, ITESM, 2008. Las megatendencias sociales 1 2 3 1. Manejo de residuos Comportamientos MEGATENDENCIA SOCIAL Consumidor ecológico Temas de investigación sociales 2. Impacto de los Organismos Modificados Genéticamente 3. Cambio Climático 4. Bioética 1. El consumo de bienes y servicios se condiciona a su nivel de impacto ambiental 2. Estilos de vida más sanos y sustentables 3. Los alimentos orgánicos y el cuidado en el sacrificio de animales es muy importante 4a 4b Tecnologías existentes Tecnologías emergentes 1. Transesterificación 2. Sensores ópticos Ejemplo: 3. Caracterización bioquímica de microbios Estado de Sonora 4. Sistemas de termocontrol 6 Oportunidades de negocios 1. Desarrollo de Biodigestores 2. Cultivo de fresa organopónica 3. Construcción de centros ecoturísticos 4. Diseño de dispositivos para ahorro del consumo energético 1. Conversión fotovoltaica 2. Celdas de regenerable combustible 3. Comparación de genotipos Productos y servicios 5 1. Frutas, verduras y hortalizas orgánicas 2. Agricultura de precisión 3. Sensores para el ahorro de energía eléctrica 4. Turismo ecológico Fuente: Grupo de Desarrollo Regional, Las megatendencias tecnológicas actuales y su impacto en la identificación de oportunidades estratégicas de negocio, ITESM, 2009. Las megatendencias tecnológicas 1. Biopolímeros absorbibles Ejemplo: 1. Dispositivos médicos implantables 2. Espectrometría de masas 3. Amplificación de ADN para screening Estado de Nuevo León 4. Vectores no virales 3a 1 2. Fármacos adaptados a la condición genética del individuo 3. Tratamiento contra la vejez Tecnologías existentes 2 4. Biochips de transporte de información genética 5. Vacunas comestibles Temas de investigación Productos y servicios MEGATENDENCIA TECNOLÓGICA Tecnologías emergentes 1. Genómica poblacional Biotecnología médica 2. Proteómica 3. Modelación digital e imagenología 4. Nutracéutica 4 3b 1. Cultivo de células madre 2. Cromosomas humanos artificiales 3. Clonación genética 4. Análisis de expresión génica 6 5. ADN recombinante Comportamientos tecnológicos 1. La medicina busca ser predictiva y personalizada 2. Las intervenciones terapeúticas son preventivas y no correctivas 3. Los consumidores buscan alimentos que nutran y mediquen al mismo tiempo 4. Interés creciente el la posibilidad de elegir rasgos y características de los bebés antes de nacer 5 Oportunidades de negocios 1. Producción a escala de anticuerpos monoclonales 2. Producción de proteína humana terapéutica (vacuna recombinante) 3. Cultivo de células madre para regeneración de tejidos 4. Diseño de tratamientos basados en el perfil genético. Fuente: Grupo de Desarrollo Regional, Las megatendencias tecnológicas actuales y su impacto en la identificación de oportunidades estratégicas de negocio, ITESM, 2009. Biotecnología agrícola Comportamientos Posibles negocios • Alimentos con enzimas para ganado para aumentar su calidad nutricional • Alimentos con contenido nutricional mejorado • Péptidos con funciones antimicrobiales El consumidor actual • Péptidos con funciones demanda alimentos inmunomoduladoras que, además de • Péptidos con funciones antitrombóticas satisfacer sus • Péptidos con funciones de transporte de minerales necesidades y gustos • Péptidos para disminuir la presión básicos, le suministren sanguínea componentes • Alimentos pediátricos para combatir la desnutrición severa bioactivos con algún • Alimentos para combatir la obesidad beneficio tangible • Alimentos que transportan medicamentos • Frutas listas para comerse o cortadas con periodos más largos antes de la descomposición • Servicios de nutrición personalizada • Autenticación de fitofármacos • Determinación de la pureza de fitofármacos Fuente: Inteligencia Regional para la Identificación de Oportunidades de Negocio (IRION), ITESM-BBVA Bancomer, 2009. • Medicamentos herbales Cadena de Valor Investigación básica Nuevas tecnologías Diseño de nuevos procesos y/o productos con nuevas tecnologías Diseño de procesos De mayor a menor valor agregado Manufactura eficiente Distribución y ventas Áreas de inversión de los Venture Capitalist en los Estados Unidos Consumidor Ecológico • “Consumidores con estilos de vida saludables que compran sólo productos que contaminan menos, orgánicos y respetuosos del medio ambiente”. Consumidor Ecológico Comportamientos • • • • El consumo de bienes y servicios se condiciona a su nivel de impacto ambiental • • • • • • • • • Los individuos buscan tener estilos de vida más sanos y sustentables • • • • Posibles negocios Casas y edificios con diseño para el ahorro de energía Sensores para el ahorro de energía eléctrica Aparatos domésticos de energía de celdas solares Celdas solares de uso doméstico Vehículos híbridos Biocombustibles de biomasa de desechos agrícolas Biogas de desechos orgánicos de la ganadería Biodiesel de desechos orgánicos de la ganadería Ciudades con diseño ecológico Jardines y paisajes con diseño ecológico Programas de televisión y películas con contenidos ecológicos Productos reutilizables para sustituir productos tradicionalmente de desecho como bolsas de plástico para supermercados Productos de tela de algodón orgánico Prendas de vestir de mezclilla orgánica Portales de internet con información ecológica para niños ¿Qué estamos haciendo en el Sistema ITESM? Recientemente hemos terminado en conjunto con la SDES de Guanajuato un proyecto llamado IOED Guanajuato (identificación de oportunidades estratégicas de Alto Valor Agregado) Resultados 1. Ciencias de la vida a) Alimentos orgánicos en ambientes controlados y en regiones no contaminadas b) Maiz Palomero c) Vegetales y microorganismos mejorados por medio de técnicas de mutación o ingeniería genética d) Productos anticancerígenos que contengan propiedades de plantas: nutracéuticos como flavonoides o glucosinolatos e) Disoluciones concentradas de aceites esenciales f) Empaques inteligentes 2. Sector automotriz a) Automóviles híbridos b) Biocombustibles: biomasa, microorganismos Análisis de la oportunidad Maíz palomero Agosto de 2009 ITESM Inventores Mexicanos Desarrollo de receptáculos para el Maíz Palomero Tiros de precisión Crear los grupos de desarrollo en el sector del maíz. Crear marca reconocida para maíz y receptáculos. Reconversión de empresas de la región Desarrollo y/o explotación de aplicaciones del maíz palomero (Usos, procesos, máquinas, empaques) Usos del maíz genéticamente modificado Desarrollo de nuevas variedades vegetales (aprovechamiento de la biodiversidad) CONCLUSIONES Existen las oportunidades Identificarlas Tiros de precisión Plan de negocio Capital de riesgo Incubación 2 I+D+i MUCHAS GRACIAS Mario Adrián Flores Castro adrian.flores@itesm.mx