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La Habana, 26 de diciembre del 2013 Año de edición: 12 No 40 INDICE RU y Alemania baten el récord de ayudas a la banca .........2 Sepa por qué China obstaculiza el uso del bitcoin ..............3 La Reserva Federal de EE.UU. celebra su centenario ..........4 FMI revisará al alza el crecimiento de EE.UU. para 2014 ....6 Sigue racionamiento de efectivo en China..........................7 * De Interés: JP Morgan: mayores riesgos para 2014... .....8 * Análisis: ¿Puede China arrastrar a A.L a la crisis? ...........9 * Importante: Se agrava el panorama de la banca china . 11 * Notibancos: ................................................................... 12 RU y Alemania baten el récord de ayudas a la banca Ni Grecia ni España son los países cuyos bancos han necesitado más ayudas durante la crisis. Según los datos actualizados el 21/12/13 por la Comisión Europea, bancos del Reino Unido y de Alemania han recibido más dinero público que Irlanda y este último país más aún que España. Mientras los líderes del Consejo Europeo se felicitaban por el acuerdo para seguir construyendo la unión bancaria a través del mecanismo único para gestionar el cierre ordenado de los bancos, la Comisión ha querido recordar que Londres y Berlín han tenido que ayudar a sus propios bancos con cantidades que superan en mucho lo que se conoce de los países que han tenido que pedir un rescate. En total, entre el 2008 y el 2012, los miembros de la UE han recapitalizado sus respectivos bancos con €591 900 millones, cifra que equivale nada menos que a un 4,6% del PIB europeo. Los bancos que más fondos públicos han recibido desde el principio de la crisis son Royal Bank of Scotland (€46 000 millones, el equivalente a todo el rescate bancario español), Anglo Irish Bank (€32 000 millones) y Bankia (€22 000 millones). Si el Reino Unido formase parte del euro, seguramente hubiera debido pedir un rescate para hacer frente a estos agujeros financieros. Las cifras que se manejan en este informe de la Comisión dejan en nada a los €55 000 millones que se prevé que deberá tener dentro de una década el fondo único de resolución bancaria. El esquema aprobado por el Consejo y que aún tiene que vencer las reticencias del Parlamento, prevé que sean los propios países los que se hagan cargo de las dificultades que puedan aparecer en las pruebas de esfuerzo que realizará el Banco Central Europeo el año que viene. Según recordaba ayer la Comisión, en los últimos 5 años ha analizado la reestructuración de 68 bancos -la cuarta parte del sector bancario por volumen de activos-, 25 de los cuales han sido finalmente liquidados por no ser solventes. En los países bajo programa (Grecia, Portugal y Chipre) todavía hay 25 casos pendientes. La fórmula para gestionar los bancos con problemas «ha recibido el apoyo de todos los que estábamos en la mesa» según la canciller alemana Angela Merkel, que se considera que ha impuesto sus principales criterios. Por su parte, el presidente del Consejo, Herman Van Rompuy, restó importancia a las reticencias del Parlamento y expresó su esperanza de que se llegue «rápidamente» a un acuerdo en el procedimiento para que «todos los elementos» de la unión bancaria se hayan completado antes del fin de la legislatura, en mayo del 2014, en lo que será «para Eurozona es el mayor salto adelante desde la creación del euro», http://www. abc.es/ 21/12/13 Inicio 2 Sepa por qué China obstaculiza el uso del bitcoin Tras algo más de 4 años de vida, casi la mitad del comercio mundial de bitcoins provenía hasta ahora de China, gracias a su enorme atractivo para la especulación, aunque en los últimos días Beijing ha complicado tanto su funcionamiento en el país que su futuro, como poco, es incierto. Si el 05/12/13 el Banco Popular de China (central) prohibió su utilización como moneda a todas las instituciones financieras de la segunda economía mundial, el pasado día 18 sus presiones hicieron que las firmas chinas de pago electrónico por internet anunciaran que dejarán de dar servicio a los mercados virtuales de bitcoins. Aunque el plazo para hacer eso es hasta el Año Nuevo Lunar chino (finales de enero), la firma shanghainesa BTC China, la mayor plataforma mundial de intercambio de bitcoins, con un 40% del comercio planetario, suspendió la admisión de nuevos depósitos en yuanes, de los que había estado abriendo millones a diario. Los precios llegaron a caer ese día hasta los 2 560 yuanes por bitcoin (€306, US$421), un 65% menos que su valor más alto, 7 588 yuanes por bitcoin, alcanzado en noviembre pasado (€907, o US$1.249), pero se recuperaron y hoy tocaron ya los 3 790 yuanes por bitcoin (€455, US$624). Creo que sería difícil decir que esto es el final del bitcoin en China y de las monedas virtuales en su conjunto, pero desde luego es algo que las dificulta, señaló a Efe el especialista en esta materia Zennon Kapron, director general de la firma de investigación financiera Kapronasia, con sede en Shanghái. Los reguladores fueron muy claros con sus acciones, declaradas y no declaradas, al reconocer 2 cosas: que una moneda virtual es algo lo suficientemente importante como para merecer su atención, y que no quieren que se introduzca ningún riesgo adicional para el sistema financiero en este momento. Al gobierno chino no le gusta aquello que no se puede controlar, recordó Kapron, por lo que no podría permitir que una moneda virtual alternativa funcione sin contar con una regulación bien pensada. De todas formas no creo que hayamos oído todavía la última palabra del banco central sobre este asunto, aseguró, ya que la bitcoin aún sirve en China para hacer micropagos o pagos mercantiles por internet, pues para eso no necesita ser una moneda aceptada por el Gobierno, solo que haya suficiente gente que acepte su valor. Con sus pasos de los últimos días, Beijing ha dejado prácticamente fuera de juego a los especuladores chinos, por lo que previsiblemente el valor de la bitcoin se estabilizará y aumentará gradualmente en el futuro próximo. 3 Para los inversores chinos, aunque los mercados chinos (como BTC China o BTC360) obviamente tendrán que cerrar, aún hay oportunidades para hacer 'minería' ("acuñar" nuevas bitcoins mediante procesos de encriptación informática) o venderlas en otros mercados fuera de China. El presidente ejecutivo y fundador de BTC China, Bobby Lee, declaró a Efe no poder hacer comentarios sobre su futura estrategia frente a las nuevas exigencias de Beijing, pero dio la bienvenida a cierta regularización, al menos del funcionamiento de los mercados de bitcoins. Es importante que las empresas estén reguladas y operen de manera legal, declaró: nosotros operamos muy bien y tenemos todos los fondos de nuestros clientes intactos, pero otras empresas (fuera de China) sí han cerrado y desaparecieron con el dinero de sus clientes, por lo que la regulación estatal ahí sería muy útil. Con todo, el propio Lee reconoció que la popularidad de la moneda virtual en China se debe, además de a aparecer como un objeto de inversión "deflacionaria por definición" ante la creciente inflación china, a la especulación, en un país cuyas bolsas están entre las más volátiles del mundo y con una seria burbuja inmobiliaria. Muchos de los inversores (chinos) en bolsa, propiedades inmobiliarias y, hasta hace unos días, bitcoins, nunca habían visto un estallido del mercado o un declive económico, señala Kapron, que está seguro de que el uso de la bitcoin en China disminuirá a corto plazo. Ya en el 2009 la Q-coin, otra moneda virtual creada por el gigante chino de internet Tencent, con millones de usuarios, fue prohibida en el país como instrumento para comprar en el mundo real. http://www. americaeconomia.com/ 23/12/13 Inicio La Reserva Federal de EE.UU. celebra su centenario La Fed, el banco central más poderoso del planeta, afronta una nueva etapa con la próxima salida, a finales de enero, de su presidente Ben Bernanke y la retirada ya comenzada de la política de estímulo monetario con la que logró mantener a flote la economía norteamericana después de la grave crisis financiera del 2008. 4 Los pánicos del capitalismo financiero explican el nacimiento de esta institución, a la que nunca abandonaron la polémica y la controversia. Las crisis financieras acompañaron a la joven república casi desde su nacimiento, siendo la primera de magnitud la de 1792, seguida por crisis similares en 1837 y 1850, la de 1873 a la que siguió una larga recesión, y el "pánico del oro" en 1893. El de 1907 se resolvió sin la interferencia gubernamental al tono de una era dominada por los monopolios, los "capitanes de la industria" y la pujanza del capitalismo. En esa crisis de los mercados financieros, vinculada a especulaciones de legitimidad cuestionable, J.P. Morgan -no el banco homónimo, sino el padre del banco- convocó a varios de sus pares y, con ayuda de otros supercapitalistas como John D. Rockefeller, logró una donación colectiva de decenas de millones de dólares que salvó la situación. Pero tanto los financistas como el gobierno de Washington reconocieron la necesidad de algún tipo de regulación del sistema que garantizara la solvencia de los bancos y tornara la especulación en algo atractivo, otra vez, para atraer a los millones de ahorradores de la clase media que ponían su dinero en el casino. Los debates fueron duros y prolongados, con 2 bandos mayores cuya puja continúa un siglo después: por un lado, quienes proponían un banco central gubernamental y, por otro, quienes promovían una entidad controlada exclusivamente por la banca privada. La puja entre republicanos y demócratas produjo una entidad con un estatus legal híbrido El presidente de una Comisión Nacional Monetaria bipartidista, el senador republicano Nelson Aldrich, se oponía en principio a un sistema de banco central al estilo de los que ya existían en Europa pero, después de visitar Alemania y observar cómo funcionaba allí, retornó creyente en las ventajas de un banco centralizado sin intervención política. La propuesta encalló en las realidades del escenario político de la época: la mayoría de los republicanos favorecía la idea de Aldrich, pero los demócratas progresistas promovían un sistema controlado y operado por el gobierno y los demócratas conservadores uno de propiedad privada, descentralizado y fuera del control de Wall Street. El resultado de las elecciones de 1912, que llevaron a la presidencia a Woodrow Wilson, cerró el paso al plan de Aldrich, y el 23/12/1913 el Congreso aprobaba la creación de una Reserva Federal. La mayoría de los demócratas votó "sí", y la mayoría de los republicanos "no". El resultado fue una agencia que tiene un estatus legal híbrido, con algunas características de las empresas privadas y otras de una entidad del gobierno. A diferencia de los bancos centrales de otros países, la Fed no es la institución emisora de dinero en EE.UU. una responsabilidad que permanece en el Departamento del 5 Tesoro. Los objetivos de la Fed: máximo empleo, estabilidad de precios y la custodia de las tasas La ley en EE.UU. requiere que los bancos mantengan una reserva de dinero proporcionada a su capital, como recurso frente a "pánicos" como los sufridos antes de 1913 cuando los depositantes, alarmados por los altibajos de los valores en los mercados financieros, concurrieron en masa a retirar el dinero de sus cuentas. Hace un siglo el Congreso encargó a la nueva agencia 3 objetivos claros: el máximo empleo, la estabilidad de los precios, y la custodia de moderación en las tasas de interés a largo plazo. La Reserva debía actuar, además, como prestamista de último recurso, proveyendo a los bancos de fondos para atender la retirada de los depósitos en tiempos de crisis. Desde entonces, la Reserva fue ampliando sus funciones y responsabilidades, aunque no siempre respondió con la presteza esperada ante los vaivenes de los mercados. Economistas como Milton Friedman, por ejemplo, sostienen que el "crack del '29' -al cual siguió la Gran Recesión- se debió en buena medida a que la Reserva no actuó con la largueza y presteza que las circunstancias demandaban cuando el público sitió los bancos para retirar sus ahorros. http://www. infobae.com/ 23/12/13 Inicio FMI revisará al alza el crecimiento de EE.UU. para 2014 La directora gerente del FMI, Christine Lagarde, aplaudió hoy la decisión de la Reserva Federal (Fed) de iniciar la retirada del estímulo monetario y señaló que los signos de recuperación en Estados Unidos provocarán que el organismo revise al alza sus previsiones para el país en el 2014. Vemos mucha más certidumbre para el 2014 en Estados Unidos, indicó Lagarde al referirse al reciente acuerdo presupuestario y los últimos datos de la caída del desempleo y el repunte del crecimiento. El Departamento de Comercio estadounidense situó el crecimiento de la economía en un 4,1%, por encima del 3,6% previamente calculado, y la tasa de desempleo bajó al 7%. Todos estos datos nos dan una proyección mucho más fuerte para el 2014, lo que obliga 6 a que elevemos nuestras previsiones, afirmó Lagarde en una entrevista al programa "Meet the Press" de la NBC. Los últimos cálculos de octubre del Fondo Monetario Internacional (FMI) contemplan un crecimiento en Estados Unidos para 2014 del 2,6%. El organismo publicará en enero una actualización de sus pronósticos para la economía global. En este contexto, valoró positivamente la decisión de rebajar a US$75 000 millones el programa de compra de bonos mensual de la Fed de esta semana, que calificó de "muy bien comunicada". Lo que ha sido anunciado en términos de moderación (del estímulo) es una señal de que el banco central de Estados Unido tiene más confianza en que la economía real está repuntando, agregó Lagarde. Destacó especialmente el acuerdo presupuestario, que evita la posibilidad de otro cierre de la Administración federal estadounidense, como ocurrió a comienzos de octubre, y es un signo de responsabilidad y realismo por parte del Congreso de EE.UU. No obstante, recordó que en febrero el país afronta una nueva fecha límite para elevar el tope de endeudamiento federal y alejar así el fantasma de la suspensión de pagos. Espero que en febrero el Congreso sea igualmente responsable y no amenace la recuperación con otro debate sobre si Estados Unidos debe cumplir con su compromisos o suspender pagos, concluyó Lagarde. http:// www. lavanguardia.com/ 23/12/13 Inicio Sigue racionamiento de efectivo en China El racionamiento en el mercado de dinero en efectivo en China mostraba pocas señales de alivio el lunes (23/12/13), lo que refuerza la opinión de que el banco central habría pasado a una política monetaria más restrictiva. El Banco Popular de China (BPC) parece estar tratando de obligar a los bancos a limitar los préstamos riesgosos en el sistema bancario en la sombra en medio de la inquietud sobre un endeudamiento excesivo. El rápido crecimiento de la segunda mayor economía del mundo en los últimos 4 años también ha avivado el temor a una burbuja en el mercado inmobiliario. 7 El promedio ponderado por volumen para el contrato de recompra de bonos a 7 días en China abrió inicialmente a la baja, pero luego saltó a media mañana del lunes a un 8,9% sobre una base media ponderada, al alza frente al 8,21% del viernes. El banco central anunció el viernes después del cierre del mercado que había inyectado 300 000 millones de yuanes (US$49 410 millones) a través de operaciones de liquidez a corto plazo desde el 18 al 20/12/13. La tasa a siete días llegó hasta el 10% el viernes, su nivel más alto desde junio. El BPC también hizo hincapié en que el exceso actual de reservas en el sistema bancario -una medida clave de liquidez- se sitúan en más de 1,5 billones de yuanes, un nivel alto en términos históricos. Pero los operadores del mercado tenían una visión diferente. El banco central pareció subrayar que las reservas de efectivo son abundantes en comparación con años anteriores, pero el mercado se ha ampliado considerablemente en los últimos años y la demanda en el mercado interbancario ha superado con creces los niveles de los años anteriores, indicó un operador del mercado de dinero de un importante banco comercial de propiedad estatal en Shanghái. Un comercio sospechosamente bajo el lunes también podría reflejar el intento del banco central para calmar al mercado. http://www. reuters.com/ 23/12/13 Inicio * De Interés: JP Morgan: mayores riesgos para 2014... Los miedos que se esperaban para el 2013 resultaron ser infudados en muchos casos, pero el 2014 trae diferentes retos por regiones. "En un contexto de fortalecimiento de las economías y las mejores perspectivas de ganancias, el mayor riesgo al que los inversores se enfrentan es, en gran medida, de carácter político, ya sea causado por sus errores o por otros acontecimientos políticos", asegura la firma estadounidense JP Morgan. Según JP Morgan, la clave estará en el ritmo al que la Reserva Federal implemente la retirada de estímulos que anunciara la semana pasada. "Cortar demasiado rápido puede dar lugar a un rápido aumento en los rendimientos de bonos y las tasas hipotecarias", lo que supondría un "freno" importante para el crecimiento económico. Lo suyo es que la FED dicen los expertos, se mantenga con un ojo sobre el mercado 8 inmobiliario. Europa Aquí "las acciones del Banco Central Europeo han eliminado casi todo el riesgo de cola de los mercados". Aunque el riesgo principal al que se enfrenta la Eurozona, según JP Morgan, son los test de calidad de activos que vienen por delante en el 2014. Mucho cuidado con el sistema financiero y con el actual "sistema fraccionado" que tenemos en la Zona euro. Economías emergentes El riesgo no está solo en los mercados desarrollados, reconoce el banco estadounidense. Los temores a un aterrizaje brusco de la economía china resultaron infundados en el año 2013 considerando los datos de los últimos meses en China que sugieren un período de estabilización. Un error político centrado en el consumo interno de China podría retardar el crecimiento y afectaría al sector bancario. http://www. analítica.com/ 23/12/13 Inicio * Análisis: ¿Puede China arrastrar a A.L a la crisis? Las relaciones entre el gigante asiático y la región tuvieron un auge al estallar la burbuja financiera del año 2008. Con Estados Unidos y Europa en el epicentro de la crisis -principales socios comerciales de Latinoamérica-, China aprovechó su capital disponible y se lanzó a expandir sus inversiones. De acuerdo a las estimaciones realizadas el experto en relaciones sino-latinoamericanas Evan Ellis, en base a un informe de la CEPAL del año 2012, hasta el momento China tiene acumulados en inversiones directas no financieras realizadas desde el año 1990 un total de US$49,3 000 millones. Por su parte, en el año 2010 se registró un récord de unos US$10 u US$11 miles de millones de dólares. Se trata fundamentalmente de inversiones en el cono sur, ya que ni México ni América Central han desarrollado estos vínculos por cuestiones primordialmente políticas. Este año no han sido pocos los analistas que empezaron a hablar de la crisis china, ante un crecimiento anual en caída y rumores sobre una posible falta de liquidez del sistema financiero oriental. La pregunta abierta es cómo afectará a Latinoamérica una eventual caída. 9 Aunque muchos se están haciendo esa pregunta en este momento, yo no creo que estemos ante un derrumbe de la economía china ni coincido con los que dicen que China sobrestimó sus tasas de crecimiento. Pienso que seguirá creciendo al 5 o el 7% anual, aseguró Ellis, quien también se desempeña como profesor asociado del William J. Perry Center for Hemispheric Defense Studies, en la National Defense University, en Washington. El profesor del Instituto Confucio de la UBA e investigador del CONICET Sergio Cesarín, también habló con Infobae sobre los posibles peligros de una crisis en el sudeste asiático, y reconoció que probablemente repercuta en una caída de los productos de exportación, no solo de los alimentos sino también de algunos como petróleo, aluminio, o tubos de acero sin costura que actualmente adquiere de la región. Más allá del escenario de crisis, Cesarín se refirió al tipo de relaciones comerciales: Hay que ver si es sostenible el perfil del vínculo, porque nosotros proveemos básicamente materias primas y como contrapartida importamos productos tecnológicos y manufacturas de origen industrial. Esto afecta el desarrollo de un perfil productor y la inserción económica de nuestros países en el mundo. Las inversiones chinas van desde préstamos de capital, pasando por el desarrollo de distintos proyectos en el sector primario -energía, petróleo, agricultura-, proyectos en lo relativo a la construcción y a infraestructura, pero también en el área hotelera, y en la industria automotriz y electrónica en general. Por último, pero no menos importante, los chinos han hecho una apuesta en el último tiempo en las áreas de telecomunicaciones, finanzas y hasta cierto punto en logística. Todas estas, aunque cada una con su propia dinámica, han cobrado un impulso mayor a partir del año 2008. Sin embargo, la historia de la apertura china tiene casi 3 décadas. En relación a Latinoamérica, la mayor expansión del vínculo comercial con el país asiático se vivió a partir de los años 2001-2002. Hay 2 factores que se cruzan en ese momento. El primero es la incorporación de China a la Organización Mundial de Comercio (OMC) que le permite competir en los mercados de Latinoamérica sin pagar altos aranceles. El segundo tiene que ver con los procesos internos en China, puntualmente con la estrategia de "salir afuera" o "go out" que formó parte del décimo plan de 5 años del Partido Comunista Chino (PCC) en el 2002, explicó Evan Ellis. A partir de ese momento, y con la "bendición" del gobierno chino, los empresarios -del sector público y de las nacientes empresas privadas- se lanzaron a la conquista de los mercados latinoamericanos. El especialista se refirió por su parte a lo que consideró "el modelo chino": la combinación entre el poder político y la estrategia de desarrollo económico, basada en una fuerte centralización política con concentración en el Estado de las decisiones sobre principales variables económicas, sumado al aliento a la producción interna y a la innovación tecnológica. 10 http://www. infobae.com/ 21/12/13 Inicio * Importante: Se agrava el panorama de la banca china La campaña de China para frenar el crecimiento rampante del crédito está comenzando a causar estragos en las acciones de los bancos y el vasto sistema informal de préstamos del país. Las acciones chinas registraron el lunes su peor pérdida de un solo día en casi 4 años conforme los títulos de los bancos medianos se hundieron, contribuyendo a un amplio declive en los mercados de valores y commodities. El Índice Compuesto de Shanghai cayó un 5,3% hasta 1 963,24, su nivel más bajo desde diciembre. El banco central de China se esfuerza por frenar el crédito rampante. Las acciones abrieron a un nivel marcadamente menor y no las ayudó que el banco central de China, en su primera declaración pública sobre la escasez de liquidez de los bancos del país, dijera alrededor del mediodía que los prestamistas no deberían esperar la ayuda de las autoridades. Al mismo tiempo, un rincón del sistema bancario informal de China ha experimentado una marcada desaceleración en semanas recientes. Las empresas fiduciarias del país —que recaudan dinero de personas adineradas mediante la venta de productos de inversión que pagan mayores retornos que los depósitos bancarios, y después prestan el dinero a empresas que no consiguen financiamiento— han disminuido su emisión de productos de inversión a medida que la escasez de efectivo ha sacudido la confianza de los inversionistas en esos prestamistas de riesgo, según una firma de investigación. Un total de 178 de este tipo de productos de inversión han sido vendidos en lo que va del mes, según Use Trust, una firma de investigación. El total es menos de la mitad del volumen vendido en las primeras 3 semanas de mayo. El futuro de la industria ahora depende totalmente de la postura de política del banco central, apuntó un ejecutivo sénior en Ping An Trust, una importante compañía fiduciaria perteneciente a unos de las mayores compañías de seguros de China, Ping An Insurance (Group) Co. of China Ltd. La menor emisión de estos vehículos de inversión podría ser positivo para las autoridades, que, según algunos, habrían orquestado la escasez de efectivo del país para combatir lo que muchos dicen es un exceso de deuda en la segunda mayor 11 economía del mundo. Pero viene en medio de temores sobre una desaceleración en el crecimiento de China y dudas sobre si la falta de liquidez podría tener efectos no deseados más allá del sector financiero. En una posible señal de los temores del mercado, el Banco de Desarrollo de China abandonó una venta de bonos de 20 000 millones de yuanes programada para el martes, la última institución financiera grande en cancelar o reducir emisiones de deuda en China en medio de la menor liquidez. El banco no explicó su decisión. La contracción de efectivo ha provocado temores de que algunos bancos chicos podrían incumplir sus pagos debido a dificultades en obtener financiamiento para sus operaciones diarias. Ayer, el banco central intentó calmar los ánimos asegurando que hay suficiente liquidez en el sistema financiero local. También exhortó a los bancos más grandes a no acumular efectivo, sino seguir proporcionando financiación. Aún así, el banco central se ha abstenido de inyectar efectivo, una postura que según muchos analistas y economistas atribuyen al nuevo liderazgo del país que aspira a un modelo de crecimiento que dependa menos del crédito y más del consumo interno. Pero los analistas advirtieron que el esfuerzo corría el riesgo de poner "mayor presión" en la economía. La salud del sistema bancario chino es particularmente preocupante. El aumento en las tasas interbancarias ha impulsado los costos de financiación de los bancos. Sobre todo, los más pequeños están batallando para conseguir financiación. El crédito interno se disparó al 207% del PIB en el 2012 desde el 145% del PIB en el 2008, según Nomura. Ese nivel, advierten los economistas, es similar a las burbujas crediticias en Asia, Europa y EE.UU., que explotaron sumergiendo a sus economías en profundas recesiones. http://www. wsj.com/ 25/12/13 Inicio * Notibancos: - La banca española empieza a atraer inversiones de Latinoamérica. - “La banca china enfrenta tasas de default de préstamos de 50% en algunas regiones”. - Los bancos le huyen a los bitcoins. Boletín semanal con información actualizada, tomada de diferentes medios de prensa de Internet, sobre la banca mundial dirigido a especialistas del sistema bancario nacional. CIBE: Centro de Información Bancaria y Económica Banco Central de Cuba e mail: cibe@bc.gov.cu Dirección: Cuba No 410 esq. Amargura, Habana Vieja La Habana CP10100 Teléfono: 8628318 Sitio Web: http://www.interbancario.cu/ Suscripción, baja, modificación de dirección, comentarios u opiniones a: cibe@bc.gov.cu o dunia.yero@bc.gov.cu Números anteriores: http//www.interbancario.cu/bcc/anteriores/Notibancos Selección, edición y diseño: Lic. Dunia Yero Rivero 12